BANCO DE PREGUNTAS – PROCEDIMIENTO DE LIDERAZGO DE TROPAS
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Indique el primer paso de PLT: Recepción de la misión. Crear un plan tentativo. Realizar movimientos. Realizar reconocimientos. Indique el segundo paso de PLT: Recepción de la misión. Crear un plan tentativo. Emitir la orden preparatoria inicial. Completar el plan. ¿Cuántos pasos tiene el P. L. T. Nueve. Tres. Siete. Ninguna de las respuestas es la correcta. Indique el tercer paso de PLT. Emitir la orden de acción táctica. Crear un plan tentativo. Emitir la orden preparatoria inicial. Completar el plan. Indique el cuarto paso de PLT. Realizar la orden de acción táctica. Realizar reconocimientos. Realizar movimientos. Realizar ensayos. Indique el quinto paso de PLT. Realizar la orden de acción táctica. Realizar reconocimientos. Realizar movimientos. Realizar ensayos. Indique el sexto paso de PLT: Emitir la orden preparatoria inicial. Completar el plan. Crear un plan tentativo. Realizar ensayos. Indique el séptimo paso de PLT: Emitir la orden de acción táctica. Emitir la orden preparatoria inicial. Emitir la orden preparatoria 2. Emitir la orden preparatoria 3. Indique el octavo paso de PLT: Realizar la orden de acción táctica. Realizar reconocimientos. Realizar movimientos. Realizar ensayos. 10. ¿Cuándo el Batallón emite la ORDEN PREPARATORIA INICIAL, la CÍA y el PELOTÓN, qué paso del PLT deben cumplir para ejecutar la planificación paralela?. La recepción de la misión. Crear un plan tentativo. Realizar movimientos. Realizar ensayos. ¿Cuándo el Batallón emite la ORDEN PREPARATORIA 2, la CÍA, qué paso del PLT deben cumplir para ejecutar la planificación paralela?. Emitir la orden de acción táctica. Crear un plan tentativo. Realizar movimientos. Realizar ensayos. ¿Cuándo el Batallón emite la ORDEN PREPARATORIA 3, la CÍA, qué paso del PLT deben cumplir para ejecutar la planificación paralela?. La recepción de la misión. Crear un plan tentativo. Realizar movimientos. Realizar ensayos. ¿Cuándo el Batallón emite la ORDEN DE ACCIÓN TÁCTICA, la CÍA, qué paso del PLT deben cumplir para ejecutar la planificación paralela?. Completar el plan. Crear un plan tentativo. Emitir la orden de acción táctica. Emitir la orden preparatoria 3. ¿Cuándo la Compañía emite la ORDEN PREPARATORIA 2, el PELOTÓN, ¿qué paso del PLT deben cumplir para ejecutar la planificación paralela?. La recepción de la misión. Crear un plan tentativo. Realizar movimientos. Realizar ensayos. ¿Cuándo la Compañía emite la ORDEN PREPARATORIA 3, el PELOTÓN, ¿qué paso del PLT deben cumplir para ejecutar la planificación paralela?. La recepción de la misión. Crear un plan tentativo. Realizar movimientos. Realizar ensayos. ¿Cuándo la Compañía emite la ORDEN DE ACCIÓN TÁCTICA, el PELOTÓN, ¿qué paso del PLT deben cumplir para ejecutar la planificación paralela?. Emitir la orden preparatoria inicial. Crear un plan tentativo. Emitir la orden de acción táctica. Completar el plan. ¿Los reconocimientos por cuantas ocasiones pueden ejecutarse?. Por una sola ocasión. Por dos ocasiones. Por las ocasiones que sean necesarias durante la planificación. Por tres ocasiones. ¿Los movimientos por cuantas ocasiones pueden ejecutarse?. Por una sola ocasión. Por dos ocasiones. Por las ocasiones que sean necesarias durante la planificación. Por tres ocasiones. ¿Cuándo ocurre la supervisión?. En el último paso. En los reconocimientos. A lo largo de toda la planificación. En los movimientos. ¿Cuándo se ejecuta la planificación directa?. Cuándo el ES emite la orden preparatoria 3. Cuándo el ES emite la orden preparatoria 2. Cuándo el ES emite la orden de acción táctica. Cuando el ES emite la orden preparatoria inicial. ¿El PLT es un proceso?. Dinámico. Rígido. Sincronizado. Igualitario. ¿Cuándo inician los comandantes de pelotón su planificación?. Cuando reciben la orden preparatoria 2. Cuando reciben la orden preparatoria inicial. Cuando reciben la orden preparatoria 3. Cuando reciben la orden de acción táctica. Es el lugar donde se conduce una operación bélica?. Escenario del campo de batalla. Escenario de conflicto armado. Escenario aéreo de guerra. Área de acción táctica. ¿Es el área geográfica en donde se le ha asignado al comandante la responsabilidad y autoridad para conducir operaciones militares?. Área de influencia. Área de operaciones. Área de interés. Área de combate. ¿Cuál es el área en la que conduce el comandante sus operaciones y la evaluación de los efectos en el escenario?. Área de influencia. Área de operaciones. Área de interés. Área de combate. ¿Cuál es la máxima capacidad de una unidad para adquirir blancos o influir físicamente sobre el terreno o el enemigo?. Área de influencia. Área de operaciones. Área de interés. Área de combate. ¿Qué medios se debe considerar para establecer el área de influencia?. Medios orgánicos. Medios de apoyo. Material bélico. Medios orgánicos, de apoyo y agregaciones. ¿Cuál es el área que puede extenderse fuera del área de operaciones?. Área de influencia. Área de operaciones. Área de interés. Área de combate. ¿Cuál es el área geográfica de la cual se requiere información de inteligencia para permitir la planificación o conducción exitosa de las operaciones?. Área de influencia. Área de operaciones. Área de interés. Área de combate. ¿Cuál es el área, qué es mayor que el área de operaciones?. Área de influencia. Área de operaciones. Área de interés. Área de combate. ¿Para establecer los límites de qué área se incluyen todas las características del escenario del campo de batalla?. Área de influencia. Área de operaciones. Área de interés. Área de combate. ¿Para establecer qué área se debe tomar en cuenta las capacidades que tiene el enemigo para proyectar o movilizar unidades hacia el área de operaciones?. Área de influencia. Área de operaciones. Área de interés. Área de combate. ¿Qué es una actividad claramente definida y cuantificable, llevada a cabo por las unidades militares?. Acción táctica. Empleo de tropas. Tarea. Empleo de medios. Son tareas especialmente asignadas a las unidades por sus escalones superiores. Tarea táctica. Tarea esencial. Tarea prescrita. Tarea deducida. Son aquellas que deben ser ejecutadas para cumplir con las tareas prescritas. Tarea táctica. Tarea esencial. Tarea prescrita. Tarea deducida. Es aquella tarea cuya ejecución es indispensable para llegar a un cumplimiento de una misión. Tarea táctica. Tarea esencial. Tarea prescrita. Tarea deducida. Son las tareas que se derivan de un detallado análisis de las órdenes del escalón superior. Tarea táctica. Tarea esencial. Tarea prescrita. Tarea deducida. Son las tareas que se encuentran en los párrafos 2, 3, 4 y 5 de la orden del escalón superior. Tarea táctica. Tarea esencial. Tarea prescrita. Tarea deducida. Son las tareas que deben constar luego en el enunciado de la misión reestructurada. Tarea táctica. Tarea esencial. Tarea prescrita. Tarea deducida. Son las tareas que requieren el análisis de la localización actual de la unidad con relación a su futura área de operaciones, provee una de las tareas que se pueden requerir. Tarea táctica. Tarea esencial. Tarea prescrita. Tarea deducida. Son tareas que pueden constar en anexos y calcos. Tarea táctica. Tarea esencial. Tarea prescrita. Tarea deducida. Son las que el comandante superior las impone sobre los comandantes subordinados. Restricciones. Limitaciones. Tareas limitadas. Tarea restrictiva. Son aquellas que prohíben la realización o ejecución de alguna acción. Limitaciones requeridas. Limitaciones restrictivas. Limitaciones obligadas. Limitaciones. Son las limitaciones condicionantes. Limitaciones requeridas. Limitaciones restrictivas. Limitaciones obligadas. Limitaciones. Son las limitaciones que toman la forma de un requerimiento para hacer algo u ordenar una acción. Limitaciones requeridas. Limitaciones restrictivas. Limitaciones obligadas. Limitaciones. Son las que se encuentran en el esquema de maniobra. Restricciones. Limitaciones. Tareas limitadas. Tarea restrictiva. Son las que se encuentran en el concepto de la operación. Restricciones. Limitaciones. Tareas limitadas. Tarea restrictiva. Son las que se encuentran en las instrucciones de coordinación. Restricciones. Limitaciones. Tareas limitadas. Tarea restrictiva. Es aquella tarea que describe los resultados o efectos que el comandante desea lograr con sus medios. Tarea táctica. Tarea esencial. Tarea prescrita. Tarea deducida. Son distintas a las que se encuentran en un diccionario y sirven para cumplir una misión militar. Tarea táctica. Tarea esencial. Tarea prescrita. Tarea deducida. Es una tarea que causa efecto en una fuerza enemiga. Bloquear. Atacar con fuego. Brechar. Capturar. Es una tarea que causa efecto en una fuerza enemiga. Apoyar con fuego. Canalizar. Retener. Asegurar. Es una tarea que causa efecto en una fuerza enemiga. Bloquear. Atacar con fuego. Brechar. Ocupar. Es una tarea que causa efecto en una fuerza enemiga. Seguir y asumir. Seguir y apoyar. Derrotar. Exflitrar. Es una tarea que causa efecto en una fuerza enemiga. Retener. Reducir. Ocupar. Contener. Es una tarea que causa efecto en una fuerza enemiga. Contra reconocimiento. Desorganizar. Capturar. Despejar. Es una tarea que ejecuta la fuerza amiga. Contener. Atacar con fuego. Bloquear. Canalizar. Es una tarea que ejecuta la fuerza amiga. Derrotar. Destruir. Despejar. Desorganizar. Es una tarea que ejecuta la fuerza amiga. Inmovilizar. Aislar. Suprimir. Seguir y asumir. Es una tarea que ejecuta la fuerza amiga. Rompimiento de contacto. Destruir. Neutralizar. Suprimir. Es una tarea que ejecuta la fuerza amiga. Desorganizar. Destruir. Ocupar. Contener. Es una expresión concisa y sencilla que debe cumplir la unidad, en la que debe detallarse la finalidad o el propósito que se debe lograr. Misión del escalón superior. Misión reestructurada. Misión especial. Misión directa. ¿A qué preguntas debe responder la misión reestructurada?. Quién, Qué, Cuándo y Dónde. Quién, Qué, Dónde y Para qué. Quién, Qué, Cuándo, Dónde y Para qué. Quién, Cuándo, Dónde y Para qué. ¿Es un gráfico en el que se encuentra plasmado la forma cómo la unidad coadyuvará al cumplimiento de la misión del escalón superior?. Calco fuerzas propias. Calco fuerzas enemigas. Diagrama de esfuerzo. Diagrama de maniobra. ¿Es en el que se debe considerar las unidades dos niveles arriba, unidades adyacentes y el tipo de operación en la que se hallan encuadradas las unidades?. Calco fuerzas propias. Calco fuerzas enemigas. Diagrama de esfuerzo. Diagrama de maniobra. ¿Es el gráfico que debe contener las diferentes tareas y propósitos?. Calco fuerzas propias. Calco fuerzas enemigas. Diagrama de esfuerzo. Diagrama de maniobra. Es cuando dos o más escalones planifican la misma acción táctica simultáneamente utilizando órdenes preparatorias: (01 ÍTEM). Planificación ordenada. Planificación deliberada. Planificación horizontal. Planificación paralela. Es la planificación en la que lo esencial es ganar tiempo: (01 ÍTEM). Planificación ordenada. Planificación deliberada. Planificación horizontal. Planificación paralela. Es la planificación en la que no se emite ordenes preparatorias. Planificación directa. Planificación vertical. Planificación horizontal. Planificación paralela. Es la planificación en la que se emite directamente la orden de acción táctica a las unidades subordinadas. Planificación directa. Planificación vertical. Planificación horizontal. Planificación paralela. Su aplicación es para alcanzar un determinado objetivo de tipo táctico: Diagrama de esfuerzos. Desarrollo de la maniobra. Desarrollo del plan. Creación del plan. Para determinar la maniobra se debe considerar tres fuerzas, ¿cuáles son?. Esfuerzo grande, esfuerzo pequeño y reserva. Esfuerzo principal, esfuerzo secundario y reserva. Esfuerzo secundario, esfuerzo terciario y fuerza de reserva. Fuerza principal, fuerza secundaria y fuerza terciaria. Es aquel que se dirige contra el objetivo final y tiene preferencia en la dosificación de la potencia de combate. Esfuerzo grande. Esfuerzo principal. Esfuerzo secundario. Fuerza principal. Es el esfuerzo al que se le proporciona los medios que le permita alcanzar la superioridad, mantener el ímpetu del ataque y conquistar el objetivo asignado. Esfuerzo grande. Esfuerzo principal. Esfuerzo secundario. Fuerza principal. Es el esfuerzo que se materializa mediante la asignación de una zona de acción más estrecha. Esfuerzo grande. Esfuerzo principal. Fuerza principal. Esfuerzo secundario. Es el esfuerzo que se debe asignar la avenida de aproximación más favorable. Esfuerzo grande. Esfuerzo principal. Esfuerzo secundario. Fuerza principal. Es el esfuerzo que siempre cumplirá el propósitodel escalón superior. Esfuerzo grande. Esfuerzo principal. Esfuerzo secundario. Fuerza principal. Es el esfuerzo que contribuye al éxito del esfuerzo principal, mediante el cumplimiento de una o más acciones. Esfuerzo grande. Esfuerzo principal. Esfuerzo secundario. Fuerza principal. Es la fuerza que será empleada en el combate, en el momento y lugar decisivos para aprovechar el éxito. Esfuerzo grande. Esfuerzo principal. Esfuerzo secundario. Reserva. Es la fuerza que completa el cumplimiento de la misión. Esfuerzo grande. Esfuerzo principal. Esfuerzo secundario. Reserva. Es la fuerza que proporciona al comandante un medio de decisión para afrontar las contingencias imprevistas. Esfuerzo grande. Esfuerzo principal. Esfuerzo secundario. Reserva. Es la fuerza que realizar un ataque contra la retaguardia enemiga para extender un envolvimiento exitoso. Esfuerzo grande. Esfuerzo principal. Esfuerzo secundario. Reserva. Es la fuerza que rechaza o detiene un contraataque del enemigo. (01 ÍTEM). Esfuerzo grande. Esfuerzo principal. Esfuerzo secundario. Reserva. Es la fuerza que da el golpe decisivo necesario para conquistar un objetivo final. Esfuerzo grande. Esfuerzo principal. Esfuerzo secundario. Reserva. Es la fuerza que protege los flancos y retaguardia de la unidad propia. Esfuerzo grande. Esfuerzo principal. Esfuerzo secundario. Reserva. Es la fuerza que reduce las resistencias enemigas que hayan sido pasadas por alto por el escalón de ataque o que posteriormente pueden organizarse en la retaguardia del escalón de ataque. Esfuerzo grande. Esfuerzo principal. Esfuerzo secundario. Reserva. Es el espacio de tierra o extensión limitada que sirve de escenario de operaciones o actividades militares. Zona de operaciones. Terreno. Teatro de guerra. Accidentes geográficos. ¿Con cuántos tipos de terreno se cuenta para las operaciones o actividades militares?. Dos. Tres. Cuatro. Cinco. Indique a qué tipo de terreno se refiere el siguiente enunciado “Facilita el movimiento en cierto grado, reduce la velocidad del movimiento de tropas, presenta pendientes que pueden afectar la progresión de avance de tropas motorizadas y/o blindadas, etc.”. Terreno libre. Terreno restringido. Terreno severamente. Ninguna de las respuestas es la correcta. ¿Indique cuál es el terreno libre de cualquier obstrucción?. Terreno libre. Terreno no restringido. Terreno severamente. Terreno restringido. Indique cuál es el terreno qué no presenta pendientes escarpadas, siendo normalmente es un terreno llano. Terreno libre. Terreno no restringido. Terreno severamente. Terreno restringido. Indique cuál es el terreno que presenta gran cantidad de obstáculos. Terreno severamente. Terreno no restringido. Terreno severamente restringido. Terreno restringido. Es el terreno que demora la movilidad y requiere trabajos de ingeniería para la movilidad. Terreno severamente. Terreno no restringido. Terreno severamente restringido. Terreno restringido. ¿Cuál es el acto de examinar con atención lo relacionado con el enemigo o las propias tropas, así como los efectos obtenidos por el fuego sobre el adversario?. Reconocimiento. Escucha. Observación. Espionaje. ¿Cuál es el medio del contacto visual directo de los fenómenos, hechos u objetos?. Reconocimiento. Escucha. Observación. Espionaje. Se encuentra relacionado con la influencia que ejerce el terreno sobre la capacidad de una fuerza para vigilar el área específica. Reconocimiento. Escucha. Observación. Espionaje. Se la puede realizar con la ayuda de dispositivos de vigilancia y se la obtiene del terreno más elevado. Reconocimiento. Escucha. Observación. Espionaje. Indique cuál es el área que un arma o sistema de armas puede cubrir de forma efectiva desde una posición dada. Campo de tiro. Campo de observación. Campo de apoyo. Tiro efectivo. Es el que se aplica tanto para armas amigas, como enemigas. Campo de tiro. Campo de observación. Campo de apoyo. Tiro efectivo. Es el aquel que los comandantes deben considerar para su análisis las armas de fuego directo y su respectivo alcance. Campo de tiro. Campo de observación. Campo de apoyo. Tiro efectivo. |