Bateria celador

Los indicadores que se utilizan para evaluar la conciliación de la medicación en la Estrategia de seguridad del paciente 2020 incluyen (INCORRECTA). Existencia de un programa de conciliación de la medicación en las transiciones entre ámbitos asistenciales del paciente revisado y actualizado. n de discrepancias no justificadas/total de pacientes conciliados. n de pacientes con conciliación de la medicación x100/ n pacientes población diana. n de pacientes que han mostrado problemas de adherencia/ total pacientes conciliados.

110- El principio de minimización del riesgo en la utilización de la radiación ionizante implica (INCORRECTA). La selección razonable en las que se utiliza cada prueba, es decir, una adecuada justificación de la misma. Priorizar la reducción de radiación ionizante en poblaciones mas vulnerables. La optimización de la dosis empleada, de tal forma que pueda obtenerse una info diagnóstica suficiente sin que se someta al paciente a una exposición a dosis innecesariamente altas. Sólo dos de las tres son correctas.

111- De acuerdo con la Estrategia de seguridad del paciente 2020, los indicadores de la linea de acción "Seguridad Transfusional" son (señale la INEXACTA). n unidades transfundidas. n de incidentes. Porcentaje de reacciones adversas(sobre componentes transfusionales). n de reacciones adversas.

112-Cual de los siguientes no es un indicador global de la línea de acción "Cirugía Segura". Porcentaje global de pacientes intervenidos de cirugía programada y urgente a los que se les aplica el listado de verificación de seguridad quirúrgica (LVSQ). Protocolo de trazabilidad del paciente. Servicios-unidades con listado de verificación de seguridad quirúrgica (LVSQ) implantado %. Protocolo de prácticas quirúrgicas seguras- Marcado el sitio quirúrgico.

113- Entre los objetivos de la L10. Seguridad en el proceso asistencial de gestación-parto-puerperio de la Estrategia de seguridad del paciente 2020 se encuentra (INCORRECTA). Incrementar la seguridad del proceso asistencial gestación, parto, puerperio y recién nacido en un entorno de seguridad para minimizar los posibles efectos adversos impulsando y activando la fisiología del proceso gestación, parto, puerperio. Promover el parto en casa con una adecuada supervisión por parte de los profesionales sanitarios adecuados al caso. Desarrollar pautas de actuación ante los posibles sucesos adversos prenatales. Garantizar y promover la comunicación entre profesionales.

114- El estudio EVALUR desarrollado en 2019 en 21 hospitales mostró que los factores causales más frecuentes de los incidentes de seguridad fueron (INCORRECTA). los relacionados con los cuidados del paciente. los relacionados con el uso inadecuado de la información del paciente. los relacionados con errores y/o retrasos en el diagnóstico. los relacionados con la medicación.

115- los indicadores de la línea de acción "buenas prácticas en los pacientes hospitalizados con riesgo en riesgo de desnutrición" comprenden (INCORRECTA). Porcentaje de informes de alta de unidades de hospitalización en los que consta el estado nutricional del paciente y las recomendaciones pertinentes. porcentaje de pacientes ingresados a los que se les ha realizado cribado del estado nutricional. porcentaje de pacientes normo-nutridos al ingreso que al alta presentan riesgo de desnutrición o desnutrición. porcentaje de pacientes ingresados que muestran síntomas de desnutrición durante su estancia hospitalaria.

115-las acciones propuestas por la la Estrategia de seguridad del paciente 2020 para comenzar a abordar el problema de la incontinencia urinaria incluida por uso inadecuado de absorbentes de incontinencia urinaria, incluyen (INCORRECTA). revisar los protocolos de funcionamiento interno (formales o informales) de las unidades de hospitalización, identificando los que incluyen esta práctica y valorando su adecuación a las recomendaciones basadas en la mejor evidencia disponible. constituir un grupo de trabajo corporativo, compuesto por las diferentes categorías de profesionales que participan en la planificación y en la aplicación de los cuidados a pacientes con IU. construir estrategias de seguimiento de la evolución de los pacientes en cooperación con las asociaciones de pacientes correspondientes. definir, difundir e implantar una guía de recomendaciones para el uso adecuado de AIU, que tenga en cuenta todos los aspectos anteriormente citados.

117- un estudio realizado por el ISMP muestra que la mayoría de lso errores por fármacos asociados a efectos adversos graves, está relacionado con: el uso reiterado de fármacos de efectos terapéuticos similares cuya interacción produce una alta tasa de efectos secundarios graves. la utilización incorrecta de insulina y anticoagulantes. el uso de fármacos asociados a pacientes crónicos. la utilización de un n limitado de fármacos.

118- las caídas de los pacientes hospitalizados constituyen otro evento de seguridad bastante frecuente, especialmente entre los más mayores y dependientes. Las tasas de referencia varían, pero en general: casi todas se sitúan entre las 3y 20 caídas por cada mil dias de estancia hospitalaria, produciendo lesiones hasta en el 50% de las ocasiones. casi todas se sitúan entre 10 y 20 caídas por cada mil días de estancia hospitalaria, produciendo lesiones en el 50% de las ocasiones. casi todas se sitúan entre las 5 y 10 caídas por cada mil días de estancia hospitalaria, produciendo lesiones en el 25% de las ocasiones. casi todas se sitúan entre las 5 y 10 caídas por cada mil dias de estancia hospitalaria, produciendo lesiones hasta en el 50% de las ocasiones.

119- la estrategia de atención sociosanitaria de euskadi 2021-2024 plantea un escenario de trabajo definido y aprobado por: la consejera de sanidad del GV. la dirección general de osakidetza. el consejo vasco de atención sociosanitaria. la asociación de municipios vascos.

120- de acuerdo con el DAFO de las prioridades estratégicas de atención sociosanitaria, euskadi 2017-2020, una de las debilidades del ámbito biosanitario de euskadi era (INCORRECTA). heterogeneidad en la interlocución en el sistema de servicios sociales de cara a la definición de un marco de interoperabilidad para la historia sociosanitaria de euskadi. ausencia de referentes sociosanitarios/as en las organizaciones del sistema de servicios sociales. ausencia de criterios definidos relativos a la vigencia y revisión de protocolos sociosanitarios. carencia de un enfoque ecológico y de sostenibilidad.

121-de acuerdo con el DAFO de las prioridades estratégicas de atención sociosanitaria, euskadi 2017-2020, una de las fortalezas del ámbito biosanitario de euskadi era (INCORRECTA). igualdad de las y los representantes del sistema de servicios sociales en el marco de decisión que se establece en las comisiones sociosanitarias de las OSIs. articulación de catálogo de recursos sociosanitarios a partir de ambas carteras de servicios. consenso institucional en torno a la misión y enfoque de la atención sociosanitaria, evidenciando en la gestión COVID-19 con la necesidad de llegar consensos de emergencia en tiempo récord. existencia de la comisión sociosanitaria de comités de ética de euskadi.

122-de acuerdo con el DAFO de las prioridades estratégicas de atención sociosanitaria, euskadi 2017-2020, una de las oportunidades del ámbito biosanitario de euskadi era (INCORRECTA). empoderamiento de representantes del sistema de servicios sociales en las comisiones sociosanitarias. actualización del mapa de recursos sanitarios. articulación de la participación social en el modelo de coordinación sociosanitaria de euskadi. progreso en el diseño de un sistema de información compartida con la historia sociosanitaria.

123-de acuerdo con el DAFO de las prioridades estratégicas de atención sociosanitaria, euskadi 2017-2020, una de las amenazas en el ámbito biosanitario de euskadi era (INCORRECTA). falta de adecuación al marco legal vigente de los acuerdos que sostienen la atención de necesidades sociosanitarias. escasa cultura de sistematización de la info para trabajo compartido por parte de profesionales, especialmente en el sistema de servicios sociales. complejidad en la gestión de expectativas de las y los profesionales respecto a la historia sociosanitaria de euskadi. una considerable falta de definición de tipología de recursos sociosanitairos en base al origen de la financiación.

124- de acuerdo con la estrategia de atención sociosanitaria de euskadi 2021-2024, el contexto sociodemográfico plasma una evolución social, rica en matices y vertiginosa en sis cambios y consecuencias, que puede ser resumida en varios titulares (INCORRECTA). la elevada esperanza de vida con calidad, envejecimiento y escaso dinamismo demográfico. el impacto en el sistema prestacional de la dependencia y discapacidad. la heterogeneidad en las configuraciones familiares: disminución del tamaño de las familias, transformación de los roles y feminización de los hogares unipersonales. la progresiva interrelación entre los diferentes roles desempeñados por la ciudadanía en la sociedad de los servicios.

125- en términos de gobernanza biosanitaria, en euskadi son órganos decisorios (INCORRECTA). las concejalías de sanidad y servicios sociales. el consejo vasco de atención sociosanitaria. las comisiones sociosanitarias territoriales. los equipos de valoración de atención temprana.

126-el sistema vasco de salud y el sistema vasco de servicios sociales articulan servicios de personas a personas, esenciales, relacionales y de interés general en un contexto en profunda transformación sobre cuyo fondo destacan tres transiciones, que son (INCORRECTA). eco-medioambiental. eco-feminista. social-sanitaria. teqnológico-digital.

127-entre los nuevos desafíos y visiones emergentes incluidos por la estrategia de atención sociosanitaria de euskadi se citan una serie de factores estructurales que van modelando un nuevo contexto demográfico, social, económico y cultural en esta comunidad autónoma. Entre ellos se encuentran (INCORRECTA). el edadismo o discriminación por razón de edad. Decenio del envejecimiento saludable. los determinantes no médicos. el nuevo modelo de ciudadanos de larga duración. Atención a la dependencia y la discapacidad. la vulnerabilidad epidemiológica.

128-la filosofía que inspira la estrategia de atención sociosanitaria, euskadi 2021-2024 se sustenta en un conjunto de valores éticos consustanciales a la atención sociosanitaria, entre los que se incluyen (INCORRECTA). universalidad. tranparencia. autonomía. corresponsabilidad.

129- entre los resultados esperables del proyecto "aprobación jurídica y despliegue de la gobernanza sociosanitaria", situado en el epígrafe "gobernanza sociosanitaria" de la estrategia se incluyen (INCORRECTA). decreto de gobernanza sociosanitaria. convenios para la compartición de recursos sociales entre entidades públicas. formalización jurídica de la comisión sociosanitaria de comités de ética de euskadi. plan de comunicación para la difusión de la regulación de estructuras, recursos e instrumentos recogidos en el decreto de gobernanza sociosanitaria.

130- entre los resultados esperables en el proyecto " marco compartido de financiación sociosanitaria", incluido en el epígrafe "gobernanza sociosanitaria" de la estrategia se incluyen (INCORRECTA). decreto de gobernanza sociosanitaria. convenios para la contratación de recursos sociosanitarios entre entidades públicas. aprobación de las normativa sobre dotaciones privadas para la sostenibilidad de las entidades públicas sanitarias. plan de comunicación para la difusión de la regulación de estructuras, recursos e instrumentos recogidos en el decreto de gobernanza sociosanitaira.

131- los resultados esperables del proyecto "historia sociosanitaria electrónica" descritos en el epígrafe "interoperabilidad sociosanitaria" de la estrategia incluyen (INCORRECTA). adecuación de los requisitos de tratamiento de datos a lo dispuesto en el espacio europeo de datos de salud. estandarización de contenidos y mensajes para el intercambio de información sociosanitaria. catálogo de los servicios de intercambios de datos sociosanitarios que sustituyen a los certificados de papel entre las admin. públicas vascas. mapa de agentes y sistemas que comparte información asistencial como soporte de una sinámica de trabajo conjunto y coordinado de profesionales de los sistemas sociales u de salud.

132-el objetivo proyecto "cuadro de mandos integral", como viene señalado en el epígrafe "interoperabilidad sociosanitaria" de la estrategia es: incorporar la atención sociosanitaria en los cuadros de mandos y procesos estadísticos de las instituciones vascas implicadas en la coordinación. incorporar a todos los agentes responsables de la atención sociosanitaria en la toma de decisiones conjuntas. promover la toma de decisiones basada en datos. promover la toma de decisiones automatizadas de la atención sociosanitaria.

133- las acciones a emprender en proyecto "osabide en residencias", situado dentro del epígrafe "interoperabilidad sociosanitaria" de la estrategia incluyen (INCORRECTA). formación y soporte a profesionales sanitarios de las residencias. identificar necesidades de mejoras funcionales en osabide para facilitar la atención a personas de los centros residenciales de dia. promover la gestión automatizada de la tomas de decisiones a través de la incorporación de nuevas tecnologías en los centros residenciales. atender nuevos casos de centros que soliciten acceso a osabide.

134- las acciones a emprender en el proyecto "decreto para el desarrollo de la interoperabilidad sociosanitaria", situado en el epígrafe "interoperabilidad sociosanitaria" de la estrategia incluyen (INCORRECTA). creación de un grupo de trabajo interinstitucional para la elaboración del decreto. presentación y aprobación por parte de la dirección general de osakidetza. incorporación del modelo de gobernanza TI sociosanitaria. validación y posterior aprobación por parte de servicios jurídicos del GV.

135- las acciones a emprender en el proyecto "definición de un marco coordinado de prevención sociosanitaria", situada en el epígrafe "prevención sociosanitaria" de la estrategia incluyen (INCORRECTA). coordinar políticas y actuaciones en materia de desigualdades sociales en salud, sesgos, y promoción de la quidad en la atención sociosanitaria. coordinar políticas y actuaciones en materia de promoción sociosanitaria: envejecimiento activo, inclusión social, igualdad, solidaridad intergeneralicional. coordinar políticas y actuaciones en materia de prevención sociosanitaria: violencia de género, maltrato infantil, malos tratos a personas mayores, soledad no deseada y aislamiento social, etc. coordinar la construcción e introducción de herramientas capaces de detectar el riesgo sanitario.