Biobanco del SSPA y el Plan Andaluz de Urgencias y Emergen

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¿Qué Ley crea el Instituto de Salud de Andalucía?. Ley 2/1998. Ley 9/2007. Ley 1/2024, de 21 de junio. Ley 41/2002.

El Instituto de Salud de Andalucía asume funciones, personal y medios de: Solo del SAS. La Fundación Pública Andaluza Progreso y Salud y la Escuela Andaluza de Salud Pública, entre otros. Solo de los hospitales. Solo de la Consejería de Presidencia.

El Biobanco del SSPA está organizado como: Un único laboratorio. Una sociedad mercantil. Un Biobanco en red. Una empresa privada.

El Biobanco del SSPA está formado por: 5 nodos. 10 nodos. 26 nodos asociados. 50 nodos.

Los nodos del Biobanco están vinculados a: Empresas privadas únicamente. Instituciones sanitarias. Universidades extranjeras exclusivamente. Farmacias.

Uno de los ejes de los nodos del Biobanco es: Gestión de personal. Gestión de solicitudes y distribución de biorrecursos. Gestión económica. Gestión de ambulancias.

La Unidad de Calidad del Biobanco actúa como: Órgano legislativo. Garante del adecuado registro, procesamiento y distribución de biorrecursos. Órgano judicial. Servicio de urgencias.

El marco normativo del Biobanco incluye: Decreto 105/1986. Decreto 77/2008. Decreto 1/2013, de 8 de enero. Decreto 197/2007.

El Decreto 1/2013 regula: La atención primaria. Los hospitales. La autorización para la constitución y funcionamiento de Biobancos con fines de investigación en Andalucía y crea el Biobanco del SSPA. Las urgencias hospitalarias.

El Decreto 49/2017 constituye: La red de Salud Mental. La Red Andaluza de Medicina Transfusional, Tejidos y Células. La red de Atención Primaria. La red de hospitales privados.

Entre los servicios que presta el Biobanco se encuentra: Transporte sanitario. Provisión de muestras humanas y datos de enfermedad y salud para investigación. Hospitalización. Atención domiciliaria.

El Biobanco ofrece también: Solo muestras. Asesoramiento y formación. Solo consultas médicas. Solo asistencia de urgencias.

La preservación de muestras incluye: Solo congelación. Custodia, integridad, seguridad y trazabilidad. Solo identificación. Solo transporte.

Entre las actividades de procesamiento del Biobanco se encuentra: Facturación. Transformación, caracterización y control de calidad. Hospitalización. Triaje.

Para la autorización de un Biobanco con fines de investigación biomédica es necesario: Estar situado fuera de Andalucía. Estar ubicado en Andalucía y contar con autorización administrativa previa. Ser una empresa privada. No disponer de instalaciones propias.

El Biobanco debe tener adscritos: Un comité. Tres comités científicos. Dos comités externos: uno científico y otro de ética. Ningún comité.

La actividad del Biobanco: Debe tener ánimo de lucro. No debe implicar ánimo de lucro. Debe ser exclusivamente privada. Debe tener carácter comercial.

Entre los requisitos del Biobanco está: No disponer de responsable. Designar a la persona titular de la dirección científica y a la responsable del fichero. No disponer de plan de calidad. No justificar interés biomédico.

El plazo de resolución/notificación de la autorización es de: 1 mes. 2 meses. 3 meses. 6 meses.

Si se produce silencio administrativo en la autorización del Biobanco: Se entiende estimada. Se entiende concedida automáticamente. Se entiende rechazada la solicitud. Se archiva sin más.

Para solicitar el cierre de un Biobanco, el titular debe dirigirse: Al presidente de la Junta. Al Ministerio de Sanidad siempre. Al órgano competente para autorizar su constitución y funcionamiento. Al Parlamento andaluz.

La Red Andaluza de Medicina Transfusional, Tejidos y Células tiene entre sus funciones: Solo realizar investigación. Obtener, transformar, preparar, procesar, preservar y distribuir sangre humana y sus componentes. Solo gestionar hospitales. Solo realizar triaje.

La Red Andaluza también interviene en: Solo sangre. Células y tejidos humanos. Solo medicamentos. Solo vacunas.

El Plan Andaluz de Urgencias y Emergencias destaca por: Tener poca demanda. El volumen de la demanda y su trascendencia social. Atender únicamente emergencias rurales. Ser exclusivamente hospitalario.

La red de recursos destinados a la atención sanitaria urgente y emergente tiene una capacidad de resolución de: Menos del 50 %. 60%. 75%. Más del 90 % de los casos.

Una de las líneas estratégicas del sistema de urgencias es: Reducir la accesibilidad. Garantizar la accesibilidad mediante la optimización de los recursos operativos disponibles. Eliminar los recursos móviles. Limitar la formación.

Entre los nuevos roles profesionales en atención urgente y emergente se encuentra: Administración hospitalaria. Enfermería de Práctica Avanzada (EPA). Farmacia comunitaria. Trabajo administrativo.

Una de las líneas estratégicas contempla: Eliminar Diraya-Urgencias. La universalización de Diraya-Urgencias en toda la red asistencial de urgencias del SAS. Sustituir la historia digital por papel. Eliminar los sistemas de información.

Los sistemas de información de urgencias sirven como herramientas para: Solo facturación. La evaluación y toma de decisiones. Solo contratación. Solo archivo.

Los circuitos asistenciales son: Recorridos desde el domicilio al hospital. Espacios físicos con recursos específicos destinados a grupos de pacientes clasificados según una característica concreta. Solo itinerarios administrativos. Solo rutas de ambulancias.

El circuito de críticos atiende a pacientes con: Prioridad 5. Prioridad 4. Prioridad 2. Prioridad 1.

¿Cuál de los siguientes es un circuito asistencial contemplado en el Plan Andaluz?. Circuito traumatológico. Circuito pediátrico. Circuito obstétrico-ginecológico. Todas las anteriores.

La demora máxima de atención para una Prioridad 1 es: 15 minutos. 30 minutos. Inmediata. 60 minutos.

La demora máxima de atención para una Prioridad 2 es: Inmediata. 15 minutos. 60 minutos. 100 minutos.

La demora máxima de atención para una Prioridad 3 es: 15 minutos. 30 minutes. 60 minutos. 120 minutos.

La demora máxima de atención para una Prioridad 4 es: 60 minutos. 100 minutos. 120 minutos. 180 minutos.

La demora máxima de atención para una Prioridad 5 es: 60 minutos. 90 minutos. 100 minutos. 120 minutos.

¿Qué significa TEA?. Tiempo de Espera Asistencial. Tiempo de Espera de Admisión. Tiempo de Enfermería Asistencial. Tiempo de Evaluación Administrativa.

El TEA comprende el período: Desde el cierre del triaje hasta la consulta. Desde la llegada del paciente a Urgencias hasta la apertura del registro de Admisión. Desde el alta hasta la salida. Desde el ingreso hasta el alta.

¿Qué significa TA en la métrica de tiempos?. Tiempo Asistencial. Tiempo de Admisión. Tiempo de Atención. Tiempo Administrativo.

EI TECLA se mide: Desde el inicio de triaje hasta su finalización. Desde el cierre de Admisión hasta el inicio del triaje. Desde la primera consulta médica hasta el alta. Desde el alta hasta la salida.

¿Qué significa TICLA?. Tiempo de Inicio de Clasificación. Tiempo de Espera de Clasificación. Tiempo de Clasificación. Tiempo de Ingreso y Clasificación.

EI TICLA es el tiempo que tarda: El médico en realizar la consulta. El administrativo en abrir el registro. La enfermera en realizar el proceso completo de clasificación. El paciente en abandonar Urgencias.

EI TICLA incluye: Solo la toma de constantes. Solo la identificación. La asignación del nivel de prioridad y del circuito asistencial y facultativo. Solo el alta.

EI TEPCOF mide el tiempo: Desde la llegada hasta admisión. Desde el cierre del triaje hasta la primera anotación médica en la historia. Desde el alta hasta la salida. Desde el ingreso en observación hasta el alta.

EI TAMCO se inicia: Con la llegada a Urgencias. Con la apertura de Admisión. Con la primera anotación médica en la historia. Con la salida del paciente.

EI TATCO comprende: Solo los tiempos de espera. El tiempo asistencial total en el área de consultas. Solo el tiempo médico. Solo el tiempo administrativo.

EI TESCO mide: Tiempo de clasificación. Tiempo de asistencia médica. El tiempo de espera para la salida del área de consultas. Tiempo de observación.

¿Qué significa TICLA?. Tiempo de Espera de Clasificación. Tiempo que tarda la enfermera en realizar el proceso de clasificación completo, incluida la asignación de prioridad y circuito. Tiempo de asistencia médica. Tiempo de admisión.

El Índice de Eficiencia en Urgencias, o Índice de Martina, relaciona: Número de pacientes y número de camas. Reclamaciones y asistencias. Tiempos de atención y tiempos de espera. Ingresos y altas exclusivamente.