Bloque 3
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Título del Test:![]() Bloque 3 Descripción: Tema 9 Metodologias y versionados - Metodologias |




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¿Cuál de los siguientes grupos NO aparece en la clasificación inicial de metodologías?. Estructuradas. Ágiles. Orientadas a objetos. Orientadas a servicios. ¿Qué metodología ágil usa un tablero con columnas “To Do – Doing – Done”?. SCRUM. FDD. KANBAN. XP. En Kanban, limitar el “work in process” (WIP) sirve para…. Aumentar la multitarea. Evitar cuellos de botella y mejorar flujo. Alargar los ciclos de entrega. Generar más documentación. El Manifiesto Ágil indica que hay que “satisfacer al cliente” con…. Documentación exhaustiva. Entregas al final del proyecto. Entregas continuas y tempranas. Cambios mínimos de requisitos. En Scrum, el Daily Scrum dura como máximo…. 30 min. 15 min. 45 min. 60 min. Rol de Scrum que representa la voz del cliente y prioriza el Product Backlog: Scrum Master. Product Owner. Stakeholder. Desarrollador. ¿Cuál es un artefacto Scrum que contiene los requisitos priorizados?. Sprint Backlog. Product Backlog. Increment. Burn Down Chart. La reunión de Scrum donde se inspecciona el producto terminado y se hace demo es: Sprint Planning. Daily. Sprint Review. Sprint Retrospective. Gráfica Scrum que muestra la cantidad de trabajo pendiente en cada sprint: Gantt Chart. Velocity Chart. Burn Down Chart. Pareto Chart. Práctica clave de XP con dos programadores en el mismo ordenador: Pair Programming. Code Freeze. Big‑Bang Integration. Branch by Abstraction. Según XP, las historias de usuario más grandes se llaman…. Features. Tareas. Épicas. Sprints. ¿Cuál de estos NO es un rol típico en Extreme Programming?. Tester. Tracker. Coach. Scrum Master. RUP se describe como un proceso…. En cascada secuencial. Iterativo e incremental guiado por casos de uso. Sin fases definidas. Basado solo en prototipos. Orden correcto de las fases de RUP: Elaboración → Incepción → Construcción → Transición. Incepción → Construcción → Elaboración → Transición. Incepción → Elaboración → Construcción → Transición. Requisitos → Diseño → Implementación → Test. OpenUP y Agile UP son variantes ligeras de…. SCRUM. Métrica 3. RUP / Unified Process. SSADM. Métrica 3 divide el ciclo de vida en cuántos procesos principales?. 3. 2. 4. 5. El proceso EVS de Métrica 3 corresponde a: Implantación y aceptación del sistema. Diseño del sistema de información. Estudio de viabilidad del sistema. Mantenimiento correctivo. En Métrica 3, un proceso se subdivide inmediatamente en: Tareas. Fases. Actividades. Sprints. Elemento de Métrica 3 que detalla técnicas según objetos o modelo estructurado: Interfaces. Guía de técnicas. Backlog. Manual de usuario. ¿Qué sesión de Métrica 3 involucra directamente al usuario para obtener requisitos?. JRP. Reunión informal. JAD. Daily Scrum. Participante Métrica 3 responsable del aseguramiento de calidad: Programador. Cliente. Analista / Grupo de QA. Big Boss. ¿Quién representa la voz del cliente y decide la prioridad del Product Backlog en Scrum?. Scrum Master. Desarrollador principal. Product Owner. Stakeholder externo. ¿Qué rol Scrum actúa como facilitador y vela porque se sigan las reglas del marco?. Product Owner. Scrum Master. Cliente. Jefe de operaciones. ¿Cómo se llama la lista de tareas que el equipo acuerda realizar dentro de un sprint?. Product Backlog. Increment. Sprint Backlog. Roadmap. Reunión donde se seleccionan los ítems del Product Backlog que entrarán en el próximo sprint: Sprint Review. Daily Scrum. Sprint Retrospective. Sprint Planning Meeting. Evento Scrum al final del sprint donde se muestra una demo del trabajo terminado: Daily Scrum. Sprint Review. Sprint Planning. Backlog Refinement. Reunión diaria de hasta 15 minutos para sincronizar al equipo: Sprint Review. Daily Scrum. Sprint Retrospective. Kanban Stand‑up. Reunión interna al final del sprint cuyo objetivo es detectar mejoras en el proceso: Sprint Planning. Daily Scrum. Sprint Review. Sprint Retrospective. Sesión técnica en Métrica 3 donde se involucra activamente al usuario final: Entrevista individual. JAD (Joint Application Design). JRP (Joint Requirements Planning). Daily Workshop. Sesión técnica en Métrica 3 enfocada a la participación de la alta dirección: Entrevista individual. JAD (Joint Application Design). JRP (Joint Requirements Planning). Daily Workshop. |