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test c ope 6

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Título del Test:
test c ope 6

Descripción:
administracion

Fecha de Creación: 2019/02/25

Categoría: Otros

Número Preguntas: 32

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¿cual de las siguientes no es un metodo de analisis de la calidad de la asistencia segun donabedian?. analisis de la calidad de los medios. analisis de la calidad de los metodos. analisis de la calidad de los resultados. analisis de la calidad de los motivos.

los indicadores de salud conseguida pueden ser: prevalencia e incidencia. sensibiidad y especificidad. vulnerabilidad y coste. positivos y negativos.

entre los estilos de liderazgo en la conduccion de grupos de educacion para la salud, podemos encontrar:señala la opcion incorrecta: lider autoritario. lider democratico. lider impuesto. lider laisser-faire.

¿cual no es una caracteristica fundamental del sistema nacional de salud?. la extension de sus servicios a toda la poblacion. la consecucion de altos estandares de investigacion orientados a la promocion y mejora de la salud de toda la poblacion. la coordinacion, y en su caso , la integracion de todos los recursos sanitarios publicos en un dispositivo unico. la prestacion de una atencion integral de la salud procurando altos niveles de calidad debidamente evaluados y controlados.

¿cuales de las siguientes funciones corresponden a las comisiones clinicas?. realizar protocolos y recomendaciones clinicas. acordar objetivos con el equipo directivo. establecer indicadores , criterios y estandares. todas son correctas.

En relacion al proyecto seneca aplicado en 33 hospitales de la red publica en españa para el estudio de la seguridad en los cuidados de los pacientes hospitalizados , señale la afirmacion correcta: el proyecto consta de 10 criterios. se incluyen 7 criterios facilitadores. se incluyen 3 criterios de resultados. dentro de los criterios de resultados , se obtienen resultados en la sociedad y en los clientes.

En el ambito de la seguridad del paciente, se plantean los siguientes objetivos estrategicos: hacer prevalecer la politica de contencion del gasto con una asistencia sanitaria adecuada en cada momento , explicando al usuario los riesgos inherentes a la enfermedad. aprovechar el impulso de las nuevas tecnologias como herramientas -alarma tras las declaraciones de incidencias, originadas por la propia asistencia sanitaria. utilizar las evidencias cientificas como elementos vertebrador de la racionalizacion del gasto y la eficacia del sistema sanitario. convertir la seguridad del paciente en uno de los pilares basicos en la atencion sanitaria, contribuyendo al mantenimiento de la cultura de seguridad.

la creacion y mantenimiento de sistemas de notificacion de incidentes de seguridad y eventos adversos constituye un elemento de gran utilidad para la seguridad del paciente, y la calidad asistencial, el sistema de notificacion y aprendizaje en seguridad del paciente (SNASP) pretende proporcionar una herramienta que permita: recoger toda la informacion necesaria de la unidad (protocolos, procedimientos, planificacion de actividades...). notificar incidentes relacionados con la seguridad del paciente. aprender a rellenar formularios sobre incidencias. contribuir a un mejor clima dentro de los ambitos de trabajo, participando en sesiones normativas.

El comite tecnico de la estrategia de seguridad del paciente del ministerio de sanidad, servicios sociales e igualdad, consensuo una serie de indicadores de seguridad del paciente, a fin de medir el grado de implantacion de la estrategia de seguridad del paciente del sistema nacional de salud. identifica las cinco practicas seguras que son utilizadas como indicadores de monitorizacion en la seguridad del paciente en las organizaciones sanitarias: identificacion inequivoca de pacientes. transmision de la informacion, prescripcion de medicacion, control de efectos secundarios, notificacion de errores. infecciones nosocomiales, reingresos de pacientes, mal uso de la medicacion, abandono del tratamiento , claudicacion familiar. higiene de manos, infecciones nosocomiales, ulceras por presion cirugia segura( listado de verificacion de seguridad quirurgica),notificacion de errores. gestion de riesgos, identificacion inequivoca de pacientes, cirugia segura ( listado de verificacion de seguridad quirurgica), seguridad de los medicamentos, higiene de manos.

señala la respuesta incorrecta relacionada con los analisis causa-raiz (ACR) en los incidentes de seguridad del paciente: el ACR es un proceso estructurado para identificar los factores causales que han provocado un indicente de seguridad. el resultado de un ACR es un plan de accion que la organizacion debe poner en practica para reducir el riesgo que vuelvan a ocurrir determinados indicentes. un ACR se centra principalmente en los procesos, no en el desempeño individual. el ACR es la herramienta punitiva formalmente utilizada por los sistemas sanitarios.

de las siguientes herramietnas de analisis y evaluacion de riesgos, señale cual es exclusivamente proactiva: la espina de pescado. el analisis de barrera. el AMFE. el analisis de cambio.

un protocolo de enfermeria proporciona: criterios para la aplicacion de cuidados. directrices para tomar decisiones sobre un objetivo especifico. pautas concretas de cuidados. ninguna es cierta.

¿cual es la diferencia principal entre una trayectoria clinica y un plan de cuidados estandarizado?. la trayectoria clinica implica a todos los miembros de equipo multidisciplinar. la trayectoria clinica permite evaluar los resultados. la trayectoria clinica incluye los siguientes apartados:objetivo, precauciones, material necesrio, preparacion del paciente , personal , tecnica, registro , puesta en orden. los 2 terminos se utilizan con frecuencia.

la representacion grafica o descripcion de las actividades de un proceso se realiza a traves de : mapa de procesos. diagrama de flujo. proceso operativo. indicadores.

en el diseño de un programa de salud, utilizamos siempre diferentes metodos de seleccion de prioridades, señale cual de los siguientes es un metodo cuantitativo: metodo CENDES. metodo de consenso. metodo de brainbridge. metodo salpirie.

el objetivo de la gestion clinica es: identificar los procesos claves y elaborar un mapa de procesos. lograr un mayor compromiso del profesional en la toma de decisiones , no solo clinicas sino tambien de distribucion de recursos. distribuir la responsabilidad y autoridad a todos los niveles de la jerarquia de la organizacion. implantar una direccion por objetivos.

en gestion clinica por procesos, la evaluacion de la utilidad : compara la ganancia en la cantidad y la calidad de vida de los usuarios a traves de la comparacion de dos o mas alternativas, pero sin considerar los costes. se trata de una tecnica analisis financiero en la cual se comparan los costes de dos o mas alteraciones. es un metodo simple de evaluacion de costes. se emplea para identificar costes y calidad.

¿en que comunidad autonoma española se inicia un modelo de gestion de casos ?. andalucia. cataluña. canarias. pais vasco.

¿cual de estas tecnicas o metodos se utilizan para establecer prioridades en materia de planificacion sanitaria de forma especifica?. metodo cendes, metodo de hanion. escala de mohs. escala de medida lineal, tecnica de comparacion de pares. 1 y 3 correctas.

¿cual es una herramienta metodologica para el analisis causal conocida como espina de pescado?. diagrama de pareto. diagrama de ishikawa. diagrama de flujo. ninguna respuesta es correcta.

la siguiente definicion :" conjunto de datos planificados y ejecutados por la enfermera/o en respuesta a una necesidad especifica de salud" se refiere a : producto enfermero. sistema de salud. grupo funcional homogeneo. sistema de informacion.

¿cual de los siguientes es el sistema de clasificacion mas utilizado actualmente: UBA. UPA. PMC. GDR.

el analisis de las necesidades de plantilla en unidades de hospitalizacion exige realizar estudios entre los que destaca el sistema PRN (project recherche nursing) canadiense, en ese sistema se define a los cuidados realizados en la cabecera del paciente como: cuidados directos. registro del plan de cuidados. tareas administrativas. cuidados indirectos.

existe un instrumento de informacion periodica y de control para la gestion, imprescincible para analizar el funcionamiento hospitalario mediante sencillos elementos visuales , ¿como se llama?. case-mix. gestion analitica. variabilidad. cuadro de mando.

una intervencion quirurgica a un paciente esta considerada, desde la vision de empresa, como un producto... intermedio. inicial. final. medio.

señale la proposicion que no se corresponda con case mix: se refiere a las proporciones relativas de los distintos tipos de casos que el hospital trata. su finalidad es evitar la variabilidad en la practica clinica. hace referencia a los diferentes tipos de pacientes tratados por un medico, servicio, hospital o cualquier otra unidad funcional. tienen gran interes desde el punto de vista economico.

¿cual es el metodo para clasificar pacientes segun el isodiagnostico?. GRD. CMBD. DS. APACHE.

se denominan " costes tangibles directos "a: aquellos que no pueden ser valorados mediante los mecanismos de precios de mercado. aquellos que se pueden atribuir sin dudas a unas actividad o servicio o producto concreto, y utilizan dentro del sistema o proceso sanitario. aquellos derivados de la reduccion de la capacidad para generar ingresos, de la disminucion del rendimiento laboral, o del aumento de los costes empresariales. aquellos sufragados por sectores no sanitarios.

cuando se habla de la posibilidad de comparar dos o mas alternativas con relacion a sus costes y sus resultados alternativos para alcanzar un mismo objetivo nos referimos a : analisis coste-utilidad. analisis coste -efectividad. analisis coste-beneficio. analisis coste-eficiencia.

con caracter general , en los sistemas de contabilidad de costes sanitarios se definen centros de coste de tipo: directo e indirecto. estructural, intermedio y final. area, servicio y unidad. estructural, servicio y unidad.

en un analisis coste-utilidad , la utilidad siempre la vamos a medir en : grado efectividad. unidades monetarias. consecuencias clinicas obtenidas. años de vida ajustados por calidad.

¿cual no es un metodo de determinacion de prioridades en planificacion sanitaria?. metodo Hanlon. metodo Simplex. metodo Complex. metodo de la ponderacion de criterios.

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