C de PROJX

¿Qué afirmación describe el contexto del proyecto?. El contexto del proyecto es uno de los cinco elementos integrados de PRINCE2. Influye en cómo las personas involucradas aplican los principios, prácticas y procesos para garantizar que el método se adapte al contexto del proyecto. Debe ser comprendido por las partes interesadas para que los principios se apliquen adecuadamente. Explica cómo se debe aplicar cada aspecto de la gestión de proyectos para que los procesos sean efectivos.

¿Cuál es una característica de un proyecto que lo distingue del resto del negocio?. Los proyectos continúan después de que se reanuda la actividad habitual. Los proyectos incluyen la gestión continua de las operaciones. Cada proyecto será diferente a los proyectos anteriores. El trabajo por proyectos suele ser menos riesgoso que el trabajo habitual.

La junta del proyecto ha decidido que el proyecto debe cerrarse prematuramente debido a los cambios en el entorno externo. ¿Qué principio se está aplicando?. Aprende de la experiencia. Adaptado al proyecto. Administrar por excepción. Garantizar la justificación empresarial continua.

¿Cuál afirmación sobre el principio “definir roles, responsabilidades y relaciones” es CORRECTA?. El equipo de gestión del proyecto debe estar formado exclusivamente por partes interesadas internas. Es probable que las estructuras de gestión diaria de una organización sean adecuadas para controlar el trabajo del proyecto. La junta del proyecto debe excluir a los representantes de proveedores externos. Los proveedores son partes interesadas que pueden ser externas al negocio.

¿Qué principio se está aplicando al establecer límites para los siete aspectos del desempeño para permitir que el gerente de proyecto trabaje eficazmente?. Administrar por excepción. Aprende de la experiencia. Adaptado al proyecto. Definir roles, responsabilidades y construir relaciones.

¿Qué facilita el principio de "garantizar la continuidad de la justificación empresarial"?. Que el proyecto cuente con un actor empresarial que garantice que la inversión siga estando justificada. Que el proyecto siga siendo deseable, viable y alcanzable a medida que avanza. Que los productos entregados por el proyecto cumplan con sus requisitos de calidad. Que el método de gestión de proyectos PRINCE2 se adapta a la escala de inversión.

¿Qué afirmación describe cómo los principios apoyan una gestión eficaz de proyectos?. Permiten al equipo del proyecto decidir cómo se debe aplicar el método en el proyecto. Tienen en cuenta modelos específicos de la industria, ya que PRINCE2 es genérico. Se basan en un vocabulario común que debe aplicarse tal como se define en PRINCE2. Deben aplicarse de la misma manera en todos los proyectos dentro de una organización.

¿Qué afirmación describe el liderazgo en un proyecto?. La mejor manera de lograrlo es mediante la colaboración en todo el ecosistema del proyecto. Es el conjunto de actitudes, valores y objetivos compartidos para el proyecto. Es un control que se lleva a cabo cuando ocurre un evento específico. Consiste en instruir la ejecución de tareas de acuerdo con las formas de trabajo acordadas.

¿Cuál es una definición de co-creación?. A. Trabajar con personas influyentes clave para garantizar que las formas de trabajo acordadas sean adoptadas por todas las áreas del ecosistema del proyecto. Modificar cualquiera de los productos de gestión aprobados que forman parte de la línea base del proyecto. Garantizar que las decisiones tomadas en los límites de las etapas estén fundamentadas en una justificación comercial continua. Aplicar el control de gestión siempre que ocurra un evento específico.

¿Cuál NO es un aspecto del liderazgo?. Instruir la ejecución de tareas de acuerdo con las formas de trabajo acordadas. Motivar a las personas para alcanzar los objetivos de un proyecto. Persuadir, influir y cocrear con las partes interesadas. Buscando retroalimentación regular para permanecer alineados con los objetivos del proyecto.

¿Qué actividad debe gestionarse con cuidado como parte del “liderazgo a través de los límites organizacionales”, porque es probable que la realicen personas externas al equipo del proyecto?. Obtener financiación desde el nivel empresarial para el caso de negocio. Integrar nuevos productos en cada área impactada del negocio. Obtener compromiso para la realización de beneficios posteriores al proyecto. Entregar los productos según las especificaciones de calidad acordadas.

¿Qué actividad debe gestionarse con cuidado como parte del “liderazgo a través de los límites organizacionales”, porque es probable que la realicen personas externas al equipo del proyecto?. Obtener financiación desde el nivel empresarial para el caso de negocio. Integrar nuevos productos en cada área impactada del negocio. Obtener compromiso para la realización de beneficios posteriores al proyecto. Entregar los productos según las especificaciones de calidad acordadas.