calidad i

En 1924 W.A. Shewart de Bell Telephone Laboratories diseño una gráfica de estadísticas para controlar las variables de un producto y así inicio: La época de los supervisores de calidad. La era de control logístico de calidad. La era del control estadístico de la calidad. La época del control de calidad.

Los administradores de producción, de departamento, de sección, supervisores y los encargados son todos responsables de: Los productos y materiales. La calidad de los productos y servicios producidos. Productos de alta calidad. La tecnología industria.

En épocas de rápidas innovaciones tecnológicas y de cambios económicos como en lo actual, el mantener el statu quo y no realizar mejoras innovadoras significa en realidad ir hacia atrás, nos referimos a: Actitudes negativas. Mantenimiento de Tránsito. Obstáculos a la Mejora. Mejoras orientadas a los métodos.

Para poner de manifiesto los problemas, tenemos que obtener una imagen clara de la situación actual no tenemos que dejarnos engañar por: Datos o información no fiable. Uso de conocimientos. Captar conocimientos. Captar Mantenimiento.

Consiste en que las personas de cada puesto de trabajo buscan activamente los problemas de su entorno inmediato y les hacen frente uno a uno este es el tipo de mejora promovido por el uso de la actividad de los: Mejora de proceso continuo. Círculo de control de calidad. Mejora a escala Total. Mejora inmediata.

Que requiere primero de un buen control de procesos: Un diseño y análisis adecuados del proceso. Un desarrollo y análisis adecuado. Un diseño y control adecuado de procesos. Ninguna es correcta.

Consiste en buscar activamente los problemas, resolverlos, efectuar un arreglo permanente para evitar cualquier vuelta atrás, y controlar la nueva situación nos referimos a: Ajustes. Control. La inspección. La mejora.

Puesto que las normas de calidad son como cosas vivientes tienen que ser controladas y revisadas para que nunca se queden anticuados. Para lograrlo se tienen que estipular los: Procedimientos estándar. Procedimientos correctivos. Reglamentación para controlarlos. Normas y procedimientos.

estado de control de calidad. Probabilidad y la estadística. ISO 9001, 9002 y 9003. Protocolo ISO.

cuatro tipos de calidad. Calidad. Coste. Entrega. Servicios.

medidas convencionales de prevención. Eliminar el síntoma. Eliminar un factor causal. Eliminar la causa básica.

Mejora y control de los procesos. El control. La mejora. Tipos y procedimientos de mejora.

Tipos y procedimientos de mejora. Mejoras pasivas. Mejoras activas. Mejoras del entorno inmediato.

conceptos de control. Control. Mejora. Inspección.

conceptos de procesos. La primera tarea del proceso de inspección. La segunda tarea del proceso de inspección. Inspección por daños ocultos.

. La aplicación de boletines de servicio. Directrices de aeronavegabilidad. La OMA.

normas. Norma de calidad. Las características de calidad. La RAB 43.