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¿Qué variables influyen en el dinamismo de la selección de personal?. a) La evolución tecnológica y las demandas del mercado laboral. El color de la oficina donde se realizan las entrevistas. La cantidad de empleados en la empresa. La antigüedad del entrevistador.

2. ¿Cómo “salvan” las empresas la selección de personal cuando el número de demandantes es muy elevado?. Con el uso de la I.A. que permite filtrar y evaluar currículums automáticamente. con el uso de preguntas exustivas. liminando a los primeros que envían su currículum.

3. ¿Pueden en una entrevista de trabajo hacer a los candidatos preguntas personales-privadas?. deberían saber el jefe todo lo ocurrido. no. si.

4. Citar el tipo de entrevistas, que podemos diferenciar, teniendo en cuenta los siguientes criterios: El número de personas que participan. Individuales o colectivas. simples o compuestas.

tipo de entrevistas, El medio utilizado. Presenciales o online ( videolamadas o conferencias ). dirigida. Dinamicas Grupales.

tipo de entrevista La metodología utilizada. 1. tradicional , incidentes criticos STAR,Dinamicas Grupale,. tension. tradicional , incidentes criticos STAR,Dinamicas Grupale,. tension,Juegos. ninguna de olas anteriores.

5. ¿En qué tipo de entrevista es importante llevar nuestro CV preparado?. En la entrevista tradicional. en la personal y presencial. en la online.

6. ¿Para qué tipo de preguntas es recomendable tener respuestas preparadas durante una entrevista?. preguntas personales. preguntas de vida cotidiana. cualidades personales.

Qué se recomienda hacer, al candidato, al final de una entrevista de trabajo. se recomienda que realice preguntas que demuestren interés y motivación por el trabajo durante esta fase. que sea educado pero sin mostrar mucho interes al acabar la entrevista. no parar de hablar hasta que se lo diga el entrevistador.

8. Cuando una empresa recibe muchas respuestas a una oferta de empleo, ¿qué les permite el cribado automático de CV?. Reducción del tiempo de contratación Mayor precisión en la selección Ahorro de costos Reducción de tiempo. ahorrar gente incompentente por su nacionalidad. tener mas tiempo para el descanso de los operarios.

9. ¿Qué se evalúa durante una entrevista por incidentes críticos?. conocimientos, habilidades y actitudes en acción. como actua la persona en el dia a dia del trabajo. las habilidades de primero auxiio que tiene el candidato.

11. ¿Qué es un ATS en el contexto de búsqueda de empleo?. Es un tipo de software empleado por las empresas para agilizar el proceso de selección de personal. es un especialista sanitario que debe tener la empresa. es una cualidad que se estudia en el proceso de juegos cognitivos de la entrevista.

12. ¿Por qué es importante identificar las palabras claves relevantes para el puesto al enfrentarnos a un ATS?. esas palabras clave, al coincidir con los algoritmos del programa, harán que ese CV sea seleccionado. esas palabras clave, al no coincidir con los algoritmos del programa, harán que ese CV sea seleccionado.

14. ¿Por qué es importante preparar una entrevista de trabajo con anticipación?. Porque podremos prepararnos para demostrar que tenemos los conocimientos necesarios para desempeñar el trabajo, mostrar nuestra capacidad para realizar efectivamente el trabajo y convencer al entrevistador de que somos la persona ideal para el puesto. Porque podremos prepararnos para demostrar que tenemos los conocimientos necesarios para intentar desempeñar el trabajo, mostrar nuestra capacidad para realizar efectivamente el trabajo y no convencer al entrevistador de que no somos la persona ideal para el puesto.

15. ¿Cómo podemos definir un test en la selección de personal?. una serie de entrevistas o pruebas. una accion que hace la empresa para un crivado de nacionalidades. ninguna de las anteriores.

16. ¿Qué evalúan los test de personalidad?. aspecto mas abstracto de la persona. aspecto mas objetivo de la persona. aspecto fisico de la persona.

17. Si durante la entrevista quiero valorar la reacción del candidato en momentos inesperados, ¿Qué tipo de prueba debo aplicar?. Crear momentos de tensión. Crear momentos de trabajo diario. Crear momentos de naturalidad y soluciones tecnicas.

18. Si quiero evaluar habilidades como: comunicación, gestión del tiempo, resolución de problemas…, ¿qué tipo de entrevista, de las vistas en clase, es la más adecuada?. Entrevista grupal utilizando dinámicas de grupo. Entrevista individual. Entrevista grupal pero sin usar dinamicas de grupo.

19. Clasificar las siguientes preguntas en cada una de las fases o pasos del método STAR: ¿Qué debías resolver? Tarea, la falsa. Qué paso? Resultado. ¿Qué aprendiste? Resultado. ¿Qué hiciste? Accion.

20. ¿Qué implica una dinámica grupal en un proceso de selección?. Estas dinámicas implican la participación de varios candidatos que trabajan juntos para abordar una tarea o situación dada, ya sea real o ficticia. Estas dinámicas implican la participación de pocos candidatos que trabajan juntos para abordar una tarea pequeña y concreta o situación dada, ya sea real o ficticia.

21. ¿Qué competencias se valoran en las dinámicas grupales?. Las principales competencias que se evalúan son la contribución al grupo, la comunicación, la organización y gestión del tiempo, el cumplimiento de normas y la capacidad de análisis y resolución de problemas. Las principales competencias que se evalúan son la comunicación, la organización y gestión del tiempo, el cumplimiento de normas y resolución de problemas. Las principales competencias que se evalúan son la contribución al grupo, la comunicación, la organización y gestión del tiempo, el cumplimiento de normas ly resolución de problemas.

22. Si queremos evaluar el rendimiento en tareas concretas que proponemos, ¿qué Test es el más adecuado?. Test de Aptitudes. Test de personalidad. Test de memoria.

23. Las entrevistas pueden tener un componente subjetivo a la hora de valorar a los candidatos, si quisiéramos salvar este inconveniente, ¿qué herramienta, de selección de personal, deberíamos utilizar?. LOS TEST. LOS JUEGOS GRUPALES. LAS ENTREVISTAS PERSONALES.

Dónde se publica la información sobre las oposiciones en el sector público?. (BOE). (BOD). SAE.

25. ¿Cuáles son los procedimientos de selección para acceder a la función pública?, De los indicados, ¿Cuál es el más habitual?. Los procesos más comunes para acceder a la oferta pública son las oposiciones y el concurso, pero la que destacamos es el concurso – oposicion. El concurso consiste en meritos y la oposicion en un examen. Los procesos más comunes para acceder a la oferta pública son las oposiciones y el concurso, pero la que destacamos SON LAS ENTREVISTAS PRIVADAS . El concurso consiste en meritos y la oposicion en un examen.

26. ¿A qué nos ayuda construir nuestra marca personal?. Nuestra marca personal nos permite destacar entre la competencia al mostrar tu singularidad, personalidad y valores únicos. Nuestra marca personal nos permite destacar entre la competencia al mostrar tu singularidad, personalidad y valores comunes . Nuestra marca personal nos permite no destacar entre la competencia al mostrar tu singularidad, personalidad y valores únicos.

27. ¿Qué es la marca personal?. Definimos Marca Personal como la impresión generalizada y reconocida que otros tienen sobre un individuo, basada en su experiencia, competencias, acciones y logros dentro de una industria o comunidad. Definimos Marca Personal como la percepción o impresión generalizada y reconocida que otros tienen sobre un individuo, basada en su experiencia, competencias, acciones y logros dentro de una industria o comunidad. Definimos Marca Personal como la percepción o impresión no generalizada y reconocida que otros tienen sobre un individuo, basada en su experiencia, competencias, acciones y logros dentro de una industria o comunidad.

31. ¿Por qué decimos que las competencias personales, emocionales y emociónales son importantes en el ámbito laboral?. Porque contribuyen a un ambiente de trabajo positivo, mejoran las relaciones interpersonales, Impulsan el liderazgo efectivo y facilitan la adaptación a entornos laborales dinámicos. Decimos que conocer tus fortalezas, debilidades, valores y metas te permite tomar decisiones informadas y reflejar tu desempeño con los objetivos de la empresa ademas facilita la identificación de áreas de mejora y el desarrollo personal continuo. Decimos que conocer tus debilidades, valores y metas te permite tomar decisiones informadas y reflejar tu desempeño con los objetivos de la empresa ademas facilita la identificación de áreas de mejora y el desarrollo personal continuo.

En qué consiste la doble vertiente (positiva/negativa), de la visibilidad, al crear la marca personal?. Con doble vertiente nos referimos a una parte positiva como puede ser la visibilidad y el poder ofrecer una identidad única, pero también tenemos la parte negativa que puede ser la perdida de privacidad y el juicio publico , ya que todas las personas opinaran sobre lo mostrado y no siempre la respuesta puede ser la esperada. Con doble vertiente nos referimos a una parte negativa como puede ser la visibilidad y el poder ofrecer una identidad única, pero también tenemos la parte positiva que puede ser la perdida de privacidad y el juicio publico , ya que todas las personas opinaran sobre lo mostrado y no siempre la respuesta puede ser la esperada.

32. Clasifica las siguientes competencias en Personales, Sociales y Emocionales:, la falsa. Resiliencia P. Autocontrol S. Autonomía P.

32. Clasifica las siguientes competencias en Personales, Sociales y Emocionales: marca con un tick la buena. Resiliencia P. Autocontrol S. Autonomía P. Liderazgo S. - Iniciativa P. Inteligencia emocional E -. Empatía E. Negociación S. Autoconocimiento E.

33. ¿Qué herramientas se pueden utilizar para difundir la huella digital o marca personal?. INSTAGRAM, LINKEDIN. tinder. strava.