Camino de Temporada Larga 2

Entre las ventajas de un sistema de Intercambio Electrónico de Datos se encuentran: Los niveles de inventario, que suelen ser más altos que los necesarios. Eliminación de errores y ahorro de tiempo. Aumento de la incertidumbre debido los retrasos en el procesamiento. Altos costes laborales ya que la entrada de datos requiere de un exhaustivo trabajo manual.

El problema de determinar el precio a través del método del “coste más margen” es: Calcular qué parte del precio es el margen que se le aplica. Determinar la cantidad de unidades entre las que se debe repartir los costes fijos. Especificar la cantidad de beneficio que tengo que obtener como un objetivo de la empresa. Establecer la cantidad mínima que tengo que vender para igualar los gastos a los ingresos.

¿Qué es el Spam?. Es correo enviado sin autorización, también conocido como correo basura. Es el correo que me envía alguien que tengo registrado en mi agenda de contactos. Es el correo enviado a través de una lista sin copia oculta. Es el correo que recibo y que requiere una confirmación.

Cuando diseñamos nuestra cartera de servicios y dentro de esta muestras líneas de servicios, tenemos que detenernos con especial cuidado en las redes de comunicación formal son establecidas por la empresa, _____que tratan de amortiguar las variaciones estacionales de la demanda. Los servicios reguladores. Las cabezas de línea. Los servicios innovadores. Los servicios tácticos.

La caducidad de los servicios _____sin embargo cuando la demanda fluctúa las organizaciones que ofrecen servicios se enfrentan a un grave problema. No es un problema cuando la demanda es constante. Disminuye su problemática cuando la demanda está sometida a fuertes variaciones. Aumenta su problemática cuando la demanda es constante. Es siempre un problema esté o no esté la demanda constante.

La comunicación horizontal permite _____ es esencial para favorecer la interacción de las personas que se encuentran en un mismo nivel y quienes interactúan con otras áreas y desarrollan trabajos en equipo. Su uso preferentemente para informar sobre los resultados o efectos de las tareas y acciones ejecutadas, además. Transmitir indicaciones respecto de la tarea, explicar los propósitos, informar sobre normas y procedimientos, sabiendo que. La coordinación del trabajo, la planificación de actividades y, además de satisfacer las necesidades individuales. Controlar La frecuencia y el volumen del flujo de mensajes.

¿Qué tipo de marketing tiene como meta básica construir relaciones a largo plazo con los clientes?. Marketing relacional. Marketing político. Marketing mix. Marketing estratégico.

Un canal de distribución es: Un conjunto de organizaciones interdependientes que participan en el proceso de poner a disposición de los consumidores un producto o servicio para su uso o consumo. La suma de leyes y disposiciones que regulan o limitan actividades o decisiones. La relación que existe entre el servicio a comercializar, la imagen que se le quiere dar, la calidad, tecnología, el posicionamiento y la distribución. La capacidad tecnológica, productiva y de marketing que tiene una empresa para hacer frente a sus competidores.

Entre los conceptos que son tenidos en cuenta, en los métodos de fijación de precios basados en la demanda, podemos destacar _____ tanto un efecto como el otro, inciden en la forma de crear las utilidades por parte de los consumidores, de manera que finalmente, se trasladan dichos efectos a las correspondientes funciones de demanda. la asociación calidad/precio, y la asociación en prestigio/precio. La equivalencia que se establece entre Oferta y Demanda. La relación que se establece entre costes, precios y márgenes. La relación Costes e Ingresos.

Según el modelo de las 3C’s, ¿qué tres actores deben considerarse al construir la estrategia?. Clientes (consumidores), Competencia y Corporación. Accionistas, bancos y distribuidores. Comunidad, regulador y sindicatos. Proveedores, gobierno y comunidad.

En la Competencia, son fuentes de ventaja…. El poder de la imagen y la diferenciación en la estructura de costes. Rebajas fiscales gubernamentales. Aumentar el endeudamiento sin límite. Subir precios sin variar el valor.

En la Corporación, entre las decisiones clave están…. Decidir si hacer, comprar o subcontratar. Eliminar el marketing por completo. Evitar medir rendimientos. No tocar inventarios.

Hablando de los clientes, en la segmentación por cobertura. Se utiliza el canal para minimizar el coste de comercialización. Debe hacerse solo por nivel de ingresos. Debe ignorar el canal de venta. Implica vender únicamente online.

Señala la afirmación incorrecta sobre las 3C’s: “Proveedores” es una de las tres C. El modelo es un triángulo estratégico. Los tres jugadores deben considerarse de forma conjunta. Sirve para construir estrategias de negocio.

Respecto al análisis de competidores, ¿qué es incorrecto según el modelo de las 3 cs?. No es necesario analizar sus debilidades. La diferenciación de costes puede ser clave. Se atiende al poder de la imagen del competidor. Se consideran fortalezas y recursos (p. ej., financieros, de proceso).

Sobre Clientes/Consumidores, ¿cuál es la opción incorrecta?. La segmentación solo puede hacerse por precio. A largo plazo, la empresa genuinamente interesada en sus clientes también interesará a sus accionistas. Se destaca la segmentación de clientes. Pueden usarse distintos enfoques de segmentación.

En Corporación, ¿cuál es la opción incorrecta?. Se deben ignorar habilidades, activos y cultura. Se consideran inventarios, servicios y procesos para mejorar el rendimiento. Se decide si hacer, comprar o subcontratar. Se busca ser más competitivo en el sector.

En la Competencia, ¿qué frase es incorrecta?. El número de utilidades y la diferenciación no influyen en la estrategia. Se consideran fortalezas financieras. Se observan técnicas y procesos que aportan ventaja. Se valora el poder de la imagen.

¿Qué tres criterios deben considerarse siempre juntos para fijar precios?. Demanda, costes y competencia. Publicidad, marca y promociones. Costes, proveedores y legislación.

El análisis de la demanda proporciona principalmente... el precio máximo que los clientes están dispuestos a pagar. el margen contable óptimo. el precio medio del sector. el precio mínimo rentable.

el análisis de costes determina... el precio mínimo (coste medio) por debajo del cual habría pérdidas. el precio que iguala al competidor líder. el precio de lanzamiento. el precio psicológico final.

el análisis de la competencia sirve para... aproximar un precio que no se aleje demasiado del de los competidores. calcular el umbral de rentabilidad interno. hallar el precio máximo. estimar costes variables.

si la elasticidad precio de la demanda es rígida (inelástica), la empresa puede... mantener o subir precios, porque la cantidad cae en menor proporción que el precio. subir precios, porque la cantidad cae en mayor proporción. bajar los precios porque ganará muchos clientes. eliminar el producto.

¿cómo se puede intuir si la demanda es más elástica o rígida?. Valorar si hay muchos/pocos competidores y si el producto es de primera necesidad. Calcular el ROI de la campaña. medir el coste fijo unitario.

para calcular el coste medio (precio mínimo), la empresa debe conocer... costes fijos y variables estimados. solo los costes variables. solo los costes fijos. el margen del distribuidor.