cap 33 al 36

.- El “conjunto de requerimientos físicos a los que se ve sometido una persona durante la jornada laboral” recibe el nombre de: Carga física. Metabolismo. Carga de trabajo. Fatiga física.

La “disminución de la capacidad física de un individuo, después de haber realizado un trabajo, durante un tiempo determinado” se denomina: Fatiga. Carga física. Fatiga física o muscular. Sobrecarga de trabajo.

Entre los factores determinantes de la fatiga física se incluye. Esfuerzo físico (estático o dinámico). Personalidad, aptitudes, motivación, etc. Condiciones medioambientales. Organización del trabajo.

Entre los factores psicosociales debidos a la organización del trabajo podemos incluir: Estructura de la organización. La organización del tiempo de trabajo. Las características de la empresa. Todas son ciertas.

Cuando en un puesto de trabajo los músculos se mantienen contraídos durante un cierto tiempo decimos que se trata de un trabajo. Estático. Dinámico. Pesado. Moderado.

El “conjunto de exigencias psíquicas a los que se ve sometida una persona durante la jornada laboral” se denomina: Fatiga mental. Carga mental. Carga de trabajo. Ninguna es correcta.

Entre los factores determinantes de la fatiga mental se incluyen: Factores extralaborales (problemas familiares). Exigencias del trabajo (organización de trabajo, condiciones medioambientales, tipos e tarea, etc.). Factores individuales (edad, personalidad, formación, etc.). Todas son ciertas.

Entre las consecuencias de la fatiga mental podemos incluir: Insomnio. Irritabilidad. Estado depresivo. Todas son ciertas.

Para calcular la carga física a partir de consumo energético se pueden utilizar los siguientes procedimientos: Estimar el consumo energético en función de la actividad realizada. Estimar el consumo energético en función de tablas de valores estándar. Determinar el consumo energético realizando mediciones directas sobre el individuo. Todas son ciertas.

En que tipos de actividades, de las que se indican a continuación, se considera un factor de riego laboral la “carga de trabajo”: Las que se requieren un gran esfuerzo mental. Las que requieren un gran esfuerzo físico. Las que desempeñan trabadores especialmente sensibles a determinados riesgos. Todas las actividades laborales y en cualquier tipo de empresas.

Al desajuste producido entre las exigencias del puesto de trabajo y las capacidades del trabajador se denomina: Carga mental. Carga física. Sobrecarga. Carga de trabajo.

Cual de los factores que se indican, determinante de la carga mental, no se tienen en cuenta en el método LEST: Atención. Complejidad – rapidez. Operaciones mentales. Minuciosidad.

13.- Entre los factores “ergonómicos” que deberán tenerse en cuenta en la evaluación de las condiciones de trabajo, según el método de los perfiles del puesto (RNUR), se incluyen: Carga física y mental. Autonomía. Contenido del trabajo. Repetitividad.

Para prevenir la fatiga se pueden utilizar las siguientes técnicas: Mejora de métodos y medios de trabajo. Mejora del medio ambiente laboral. Administración de los tiempos de trabajo. Todas son ciertas.

Para prevenir los riesgos derivados de la carga física se pueden adoptar las siguientes medidas preventivas: Utilizar medidas de protección colectiva. Usar EPIs adecuados. Prever tiempos para las pausas que permitan la recuperación del organismo. Facilitar el proceso de percepción e interpretación.

Para prevenir los riesgos derivados de la carga mental se pueden adoptar medidas preventivas relativas a: Organización del trabajo (pausas, rotación de puestos, ritmos del trabajo, etc.). Facilitar el proceso de percepción e interpretación de los dispositivos de mandos y de control. Formación e información. Todas son ciertas.

Entre las disposiciones legislativas de carácter general en las que se contemplan de forma expresa referencias a la ergonomía y la psicosociología podemos incluir: Ley de prevención de riesgo laboral (definición de condiciones de trabajo, articulo 15, etc.). Estatuto de los trabajadores. Normativa de desarrollo reglamentario de la LPRL (manipulación manual de cargas, pantallas de visualización de datos, lugares de trabajo, etc.). Todas son ciertas.

Entre las disposiciones legislativas de desarrollo de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales, consideradas específicamente regulares de condiciones ergonómicas y/o psicosociales, se incluyen: Real Decreto 486/1997, de 14 de abril, sobre disposiciones mínimas de seguridad y salud relativas a equipos que incluyen pantallas de visualización de datos. (Transpone la Directiva 89/654/CEE). Real Decreto 487/1997, de 14 de abril, sobre disposiciones mínimas de seguridad y salud relativas a la manipulación manual de cargas que entrañen riesgos, en particular dorsolumbares, para el trabajador. (Transpone la Directiva 90/269/CEE). Real Decreto 39/1997, de 17 de enero por el que se aprueba el Reglamento de los Servicios de Prevención. Son ciertas a) y b).

De acuerdo a lo establecido en Real Decreto 487/1997, de 14 de abril, sobre disposiciones mínimas de seguridad y salud relativas a la manipulación manual de cargas que entrañen riesgos, en particular dorsolumbares, para el trabajador se consideran factores de riesgo: Las características de la carga. El esfuerzo físico necesario y las características del medio de trabajo. Las exigencias de la actividad y los factores individuales. Todas son correctas.

Que tipos de pantallas de visualización de datos (PVD), de las que se indican a continuación, quedan excluidas del ámbito de aplicación del Real Decreto 488/1997, de 14 de abril, sobre disposiciones de seguridad y salud relativas al trabajo con equipos que incluyan pantallas de visualización: La PVD utilizadas en máquinas - herramientas. Los sistemas informáticos embarcados en los medios de transporte. Las PVD utilizadas en paneles de control. Los equipos portátiles utilizados en el trabajo de continuada.

En la evaluación de los riegos para la seguridad y la salud de los trabajadores que utilizan PVD deberán de tenerse en consideración: Tiempo máximo de utilización diaria del equipo. Tiempo máximo de atención continua a la pantalla. Grado de atención exigido a la tarea. Todas son ciertas.

De acuerdo con el RD 488/1997, relativo a los equipos que utilizan PVD, el empresario deberá garantizar el derecho de los trabajadores a la vigilancia de la salud, que deberá ofrecerle a los trabajadores en los siguientes casos: Antes del comienzo del trabajo con PVD exclusivamente. Cuando aparezcan trastornos que pudieran deberse a este tipo de trabajo. Antes de la jubilación para determinar las indemnizaciones que procedan. Todas son correctas.

En la utilización de equipos con PVD la reglamentación vigente contempla la adopción de las siguientes medidas: Evaluar los riesgos. Vigilancia de la salud. Formación, información, consulta y participación. Todas son ciertas.

Entre las patologías específicas de los operadores de PVD podemos destacar: Fatiga visual. Fatiga física o muscular. Fatiga mental o psicológica. Todas son ciertas.

Entre los factores causantes de los trastornos musculo – esqueléticos producidos en el operador de PVD se incluyen: Estatismo postural. Deslumbramientos. Confort ambiental. Carga mental.

La psicosociología como técnica preventiva que tiene por objeto el estudio de la conducta interpersonal, comprende entre sus objetivos. Humanizar el trabajo. Intervenir sobre los diferentes factores psicosociales del trabajo que puedan dañar la salud del trabajador. Aumentar el grado de satisfacción laboral de los trabajadores. Todas son ciertas.

El objetivo de la psicosociología aplicada a la prevención se centra en el estudio de: El hombre. Las organizaciones. La insatisfacción y el estrés. Todas son falsas.

La psicosociología como técnica preventiva tiene su apoyatura legal más reciente en: La definición de condiciones de trabajo en la LPRL. Los principios básicos de la acción preventiva contenidos en el artículo 15 de la LPRL. Innumerables artículos contenidos en el desarrollo reglamentario de la LPRL. Todas son ciertas.

El conjunto de interacciones que tienen lugar en la empresa entre, “por una parte el contenido del trabajo y el entorno en el que se desarrolla y por otra la persona, con sus características individuales y su entorno extralaboral, que pueden incidir negativamente sobre la seguridad, la salud, el rendimiento y la satisfacción del trabajo”, recibe el nombre de: Psicosociología. Factores psicosociales. Intervención psicosocial. Factores psicológicos.

Los “factores psicosociales” pueden ser motivados por: Las características del puesto de trabajo. La organización del trabajo. Las características personales. Todas son ciertas.

Entre los factores psicosociales debidos a la “organización del trabajo” se consideran incluidos: Estructura de la organización. Organización del tiempo de trabajo. Características de la empresa. Todas son ciertas.

Entre los factores psicosociales debidos a las “características personales” se incluyen: Formación, aptitudes y actitudes. Edad, personalidad y motivación. Factores extralaborales. Todas son ciertas.

Cuál de los siguientes factores no se considera debido a las “características del puesto de trabajo”. Ritmos de trabajo. Monotonía/ repetitividad. Jornadas de trabajo y descansos. Nivel de responsabilidad.

Cuál de los siguientes factores no se considera debido a las “características personales”. Personalidad. Estilos de mando. Motivación. Aptitudes.

Cuál de los siguientes factores no se considera debido a la “organización de trabajo”. Estructura de la organización. Características de la empresa. Nivel de cualificación exigido. Organización del tiempo de trabajo.

Según Maslow, entre las necesidades básicas del hombre que condicionan su conducta constituyendo el origen de la motivación, se incluyen: Necesidades fisiológicas o de supervivencia. Necesidades de seguridad. Necesidades de autorrealización. Todas son ciertas.

Entre los sistemas más extendidos de ordenación de los horarios de trabajos se incluyen: Horario flexible. Trabajo a turnos. Semana reducida. Todas son ciertas.

Los factores psicosociales pueden producir sobre la salud del trabajador efectos de tipo: Psicológico. Psicosocial. Psicosomático. Todas son ciertas.

Cuál de los siguientes efectos originados por los factores psicosociales sobre la salud del trabajador no se considera de tipo “psicosocial”: Absentismo. Drogadicción. Siniestralidad laboral. Defectos de calidad y/o productividad.

Cuál de los siguientes efectos originados por los factores psicosociales sobre la salud del trabajador no se considera de tipo “psicológico”: Alcoholismo. Depresión, ansiedad, agresividad. Fatiga física y mental. Pasividad.

Entre los factores psicosomáticos producidos sobre la salud del trabajador como consecuencia de los factores psicosociales se incluyen: Trastornos circulatorios, endocrinos, sexuales y cardiovasculares. Cefaleas e insomnio. Envejecimiento prematuro. Todas son ciertas.

17. Según H. Selye, el estrés laboral se define como: El resultado de un desequilibrio sustancial entre las demandas del entorno y la capacidad de respuesta del individuo para afrontarlas bajo condiciones en las que el fallo de estas respuestas puede tener importantes consecuencias. Síndrome general de adaptación. La respuesta física y específica del organismo ante cualquier demanda o agresión, producida por agresores físicos o psicológicos. Un desequilibrio entre la demanda y la capacidad de respuesta.

18. El grado de bienestar que experimenta un trabajador con motivo del trabajo que realiza se denomina: Insatisfacción. Satisfacción laboral. Confort. Motivación.

19. Entre los denominados riesgos emergentes se encuentran incluidos: El estrés. El “bornout”. El “mobbing”. Todas son ciertas.

20. La evaluación de los riesgos psicosociales tiene como objetivo: Detectar o constatar disfunciones. Comprobar que las medidas preventivas adoptadas son acertadas. Actuar preventivamente en determinados casos o situaciones (elección de nuevos equipos, introducción de nuevas tecnologías o modificación de la estructura organizativa de la empresa). Todas son ciertas.

21. En la evaluación de los riesgos psicosociales deberán tenerse en cuenta las siguientes etapas: Determinar los riesgos a analizar e identificar los trabajadores expuestos. Elección de la metodología a utilizar, planificación y realización de la evaluación. Análisis de los resultados, elaboración del programa de intervención y ejecución, seguimiento y control del mismo. Todas son ciertas.

22. En la evaluación de un puesto de trabajo se pueden considerar los siguientes factores psicosociales. Entorno físico. Carga física. Autonomía, repetitividad, comunicación, iniciativa, etc. Concepción del puesto.

23. Entre las técnicas utilizadas para evaluar los factores psicosociales se incluyen: Entrevistas. Encuestas. Observación. Todas son ciertas.

24. Las “escalas” como técnica de evaluación de los riesgos psicosociales se utilizan para: Conocer fenómenos psicosociales (insatisfacción, motivación, actitudes, etc.). Evaluar la carga mental. Estudiar comportamientos de grupo. Conocer hechos.

25. Cuál de las siguientes técnicas de evaluación de riesgos psicosociales no está indicada cuando se quiere detectar y analizar hechos?. Observación. Escalas. Entrevistas. Encuestas.

26. Cuál de los siguientes métodos se utiliza para evaluar las “condiciones de trabajo” en los que intervienen factores o variables de tipo psicosocial: LEST. RNUR (Método de los perfiles del puesto). INSHT. Todas son ciertas.

27. Señale, de las medidas preventivas que se indican, cuál de ellas no se considera específicamente de “intervención psicosocial”. Trabajo en grupo. Enriquecimiento de tareas. Información, formación y comunicación. Ampliación de tareas.

28. Indique cuál de los factores que se indican no figura incluido entre los denominados “factores psicosociales” en el método LEST: Comunicación. Identificación con el producto. Autonomía. Iniciativa.

29. Cuál de los factores que se indican no figura incluido entre los denominados “factores psicológicos y psicosociales” en el método RNUR: Autonomía. Responsabilidad e interés. Nivel de cualificación. Repetitividad.

La técnica preventiva de intervención psicosocial que consiste en agrupar o integrar una serie de tareas sobre el proceso de trabajo (de supervisión, mantenimiento, control, etc.) se denomina: Ampliación de tareas. Enriquecimiento de tareas. Rotación de puestos. Trabajo en grupo.