Capitan America

El liderazgo se fundamenta en el aspecto social del ser humano, en las relaciones interpersonales y en la motivación para vivir en grupo. Su ejercicio eficaz es clave porque.. a) Fomenta la comunicación y la motivación. b) No facilita apenas la toma de decisiones. c) Obstaculiza parcialmente la transformación de las organizaciones. d) Todas las anterores.

Nuestro liderazgo debe estar basado en: a) la inicitiva. b) la creatividad. c) el analisis de situaciones complejas. d) todas las anteriores.

indique la opcion INCORRECTA sobre los niveles de liderazgo... a) estan asociados al grado de responsabilidad del jefe. b) estan asociados al escalon jerarquico ocupado. c) de mayor a menor complejidad, se puede distinguir entre liderazgo estratégico, organizacional directo. d) las categorias son totalmente estancas y no se solapan.

El modelo de liderazgo militar se fundamenta en una relacion dinamica de varios elementos que son: mision, objetivo, subordinados, situacion y contexto. mision, jefe, subordinados, situacion y contexto. mision, situacion, jefe, objetico y contexto. mision, subordinados, objetivos, jefe y contexto.

Señale la opcion INCORRECTA sobre los fundamentos del liderazgo militar... esta basado en unos valores y competencias profesionales. los lideres militares estan orientados al cumplimiento de la mision. el liderazgo tiene naturaleza humana y social. todas las anteriores.

Para ejercer un liderazgo eficaz, los jefes deberan tener en cuenta una serie de caracteristicas del personal sobre el que tienen autoridad como son ... (indique la INCORRECTA). su madurez. su motivacion. sus habilidades, problemas y cirucunstacias particulares. ninguna de las anteriores.

la institucion militar dispone de una serie de caracteristicas que un jefe tiene que aprovechar para ejercer el liderazgo con eficacia... (Indique la INCORRECTA). estructura jerarquizada. marco normativo. conducto reglamentario. todas las anteriores.

Generalemente, el instinto de supervivencia deberia impulsarles a alejarse del peligro lo antes posible. Sin embargo, el soldado no actua asi, fundamentalmente por dos factores que son... El seguimiento incondicional al lider y la cohesion y el compañerismo que existe en la unidad. la preparacion del lider y la cohesion de la unidad. el valor del soldado y el compañerismo que existe en la unidad. la cohesion, el compañerismo y el espiritu de unidad.

Sobre los valores del lider en el ejercito... (indique la INCORRECTA). el ejercito es depositario de los valores y los conserva como herencia recibida de sus antepasados. el ejercito no transmite ni cultiva los valores como el bien mas preciado de sus componentes para vivir plenamente la profesión militar y cumplir sus misiones. los valores encarnan y sintetizan lo que significa ser un militar y, como consecuencia son la base para ejercer un liderazgo eficaz. son principios que orientan y describen el comportamiento del soldado no son conceptos abstractos. Se viven cada dia, porque mantienen unida la institucion militar.

¿Cual de las siguientes NO es una competencia de un lider militar?. fisicas. etico-morales. socio-afectivas. humanas y sociales.

¿Por que el trabajo en equipo en las pequeñas unidades es uno de los fundamentos del liderazgo?. Porque contribuye de forma efectiva al cumplimiento de la mision. porque no permite alcanzar metas que de forma individual seria posible. porque apenas incrementa su rendimiento. porque disminuye el nivel de compromiso con la mision.

la constitucion de un equipo efectivo esta influida por el aspecto humano y social de las relaciones personales y por las competencias de sus miembros. Características de estos equipos son: organizacion adecuada bajo unas normas concretas de comportamiento. liderazgo claro y competente. claridad en el reparto de funciones y cometidos para efectuar la mision. todas las anteriores.

El conocimiento de las etapas por las que atraviesa un equipo para su consolidacion y efectividad sirve para dirigirlo de forma conveniente al cumplimiento de la mision. estas etapas son... formacion, ajuste, normalizacion y finalizacion. formacion, ajuste, normalizacion, productividad y finalizacion. formacion, normalizacion, productividad y finalizacion. formacion, ajuste, productividad y finalizacion.

existen tres aspectos que condicionan el grado de efectividad de los equipos. Estos son... la cohesion. la integracion del personal. la resolucion de conflictos. todas las anteriores.

la cohesion de las unidades militares esta influida por diferentes factores como son... (Indique la opcion INCORRECTA). el liderazgo y el nivel de identificacion con la unidad. la confianza entre mandos y tropas. el desarollo de una instruccion y adiestramiento idealista. el grado de preparacion alcanzado.

las relaciones interpersonales que se producen en el ambito militar motivadas por el factor humano se pueden clasificar en dos grandes grupos: las de caracter profesional y las puramente personales. las de caracter intelectual y las puramente personales. las de caracter profesional y las relaciones de mando. ninguna de las anteriores.

entre las herramientas que dispone un jefe para ejercer su liderazgo conviene destacar tres, por la capacidad que otorgan para influir en los subordinados. indique la respuesta INCORRECTA. la autoridad formal que le confiere a un jefe la institucion con el mando de una unidad. la capacidad de comunicacion. la motivacion que sucite en ellos. ninguna de las anteriores.

indique la opcion INCORRECTA sobre la EMPATIA. permite entender los sentimientos de los demas para conocer sus necesidades. no favorece que el jefe sea identificado como un verdadero lider por sus subordinados. adquiere un papel determinante en las relaciones entre el jefe y su unidad. se convierten en un componente muy importante del liderazgo.

la motivacion es otra de las herramientas de las que dispone un jefe para reforzar las relaciones humanas en su unidad. Asi la motivacion extrinseca... busca la recompensa directa en funcion de la tarea. se basa en una politica de incentivos. los incentivos de la motivacion extrinseca pueden ser positivos o negativos. todos los anteriores.

la motivacion intrinseca... (Indique la opcion INCORRECTA). tiene una finalidad mas intangible que la extrinseca. esta ligada a la satisfaccion que se obtiene, fruto de la tarea que se desarrolla. este tipo de motivacion implica un mayor ejercicio de los valores y vocacion por el trabajo. ninguna de las anteriores.

ser un lider etico requiere.... conocer los valores del ejercito. decidir y actuar conforme a los valores del ejercito. los jefes deben utilizarlos para poder encontrar soluciones morales a problemas complejos. todas las anteriores.

el liderazgo emocional es aquel que .... ejerce un jefe capaz de conocer y gestionar sus emociones y las de las personas que le rodea. no permite optimizar las relaciones humanas en beneficio del cumplimiento de la mision. no permite enfrentarse a los desafios de una forma comprometida. no permite escuchar a los subordinados.

las tres herramientas practicas para desarrollar las habilidades de liderazgo de un jefe son... tutorizacion, direccion y orientacion. tutorizacion, mentorizacion y orientacion. direccion, tutorizacion y orientacion. mentorizacion, direccion y orientacion.

indique lo INCORRECTO sobre la tutorizacion: es una accion educativa que se realiza de forma colectiva y coordinada. se emplea mediante la implicacion de personal y recursos de una unidad. esta herramienta se puede desarrollar con personal en practicas. ninguna de las anteriores.

indique lo INCORRECTO en relacion con el COACHING... proceso por el cual una persona enseña, aconseja, guia y ayuda profesionalmente a otra. herramienta de formacion en la que alguien ayuda (acompaña, anima, estimula, provoca y facilita). Su esencia radica en conseguir que el individuo pueda realizar mejor todo aquello que ya sabe hacer. potencia en la persona sus competencias en liderazgo.