certi 3

Desea asignar costos primarios y secundarios de un centro de costos a otro centro de costos. ¿Qué método de asignación utilizará?. Subreparto. Traspaso periódico. Distribución descendente. Distribución.

¿Para cuál de las siguientes situaciones necesitaría implementar la solución de precios de transferencia en SAP S/4HANA?. Se necesitan cálculos de precios y facturación paralelos para facilitar la conciliación entre empresas. Se necesitan puntos de vista de valoración paralelos de los mismos flujos logísticos para diferenciar entre valoración legal y valoración del centro de beneficios. Se necesita un cálculo de costes paralelo para calcular los costes separados de los bienes manufacturados para diferentes principios de contabilidad. Se necesitan puntos de vista de valoración paralelos de los mismos flujos logísticos para diferenciar entre valoración legal y valoración grupal.

¿Por qué debería utilizar la asignación (imputación) manual de costes en Controlling? Nota: Hay 2 respuestas correctas a esta pregunta. Para ejecutar asignaciones (imputaciones) simples de datos planificados. Para ejecutar asignaciones (imputaciones) simples de datos reales. Para corregir contabilizaciones secundarias. Para asignar (imputar) costes utilizando un ciclo de asignación (imputación).

Desea determinar qué operaciones de la hoja de ruta se deben considerar en un cálculo de coste del producto. ¿Cómo haces esto? Nota: Hay 2 respuestas correctas a esta pregunta. Asignando un centro de coste al puesto de trabajo en la operación. Definiendo una clave de utilización en la cabecera de la hoja de ruta. Marcando el indicador de coste en la clave de control asignada a la operación. Marcando el indicador de relevancia para el cálculo de costes en la operación.

¿A qué nivel se crea la estructura de la empresa explotadora (Sociedad PA) para el análisis de márgenes?. Organización de ventas. Área de control. Cliente. Entre clientes.

Crea una nueva estimación de costes. ¿Cuál de los siguientes pasos son necesarios para actualizar el precio estándar del material? Nota: Hay 3 respuestas correctas a esta pregunta. Activar la estimación de costes. Publicar el presupuesto de costes. Ejecutar la estimación de costes. Marcar el cálculo de coste estimado. Simular la estimación de costes.

Desea utilizar una plantilla para considerar los gastos generales durante el cálculo del coste del producto. ¿Cómo asignar la plantilla al material?. Utilizando una clave de cálculo de costes y una clave de gastos generales. Utilizando un grupo de gastos generales y una clave de gastos generales. Utilizando un grupo de origen y un grupo de gastos generales. Utilizando un grupo de componentes de costes y un grupo de gastos generales.

Está considerando utilizar la gestión de comprometidos con pedidos internos. ¿Dónde es necesario activar la gestión de comprometidos? Nota: Hay 2 respuestas correctas a esta pregunta. En el tipo de orden. En el área de control. En los datos maestros de órdenes internas individuales. En la versión.

Trabaja en la industria de maquinaria y está considerando implementar la gestión presupuestaria del centro de costos. ¿Qué funciones están disponibles para la gestión del presupuesto del centro de costes? Nota: Hay 2 respuestas correctas a esta pregunta. Importación de valores presupuestarios con archivo CSV. Control de disponibilidad contra monto presupuestario mensual. Traspaso de presupuesto no utilizado al siguiente ejercicio fiscal. Transferencia de presupuesto desde el centro de costos de origen a múltiples centros de costos de destino.

¿Qué escenarios se pueden cubrir con una única ejecución de cálculo de costes? Nota: Hay 2 respuestas correctas a esta pregunta. Estimación del costo estándar de todos los materiales en todas las áreas de control. Estimación del costo de inventario de todos los materiales en una planta. Estimación del costo actual de todos los materiales en una planta. Transferencia de presupuesto desde el centro de costos de origen a múltiples centros de costos de destino.

¿Cuál de las siguientes opciones puede utilizar para explorar las API publicadas?. Marco de interfaz de aplicaciones SAP. Suite de integración SAP. Centro de aceleración empresarial de SAP.

¿Qué se puede configurar en el perfil de liquidación? Nota: Hay 2 respuestas correctas a esta pregunta. Determinar si se requiere un acuerdo. Determinar una clave de arriba. Defina un rango de números para los documentos de liquidación. Defina el tipo de documento de liquidación.

Está implementando SAP S/4HANA y desea ejecutar informes analíticos desde un único modelo de datos. ¿Cómo se informan los datos en SAP S/4HANA?. Los informes de datos están disponibles casi en tiempo real para las tablas agregadas. Los informes sobre los datos están disponibles en tiempo real en todos los niveles de detalle. Los informes sobre datos están disponibles en tiempo real si se combinan con SAP BW/4HANA. Los informes sobre datos están disponibles en tiempo real sólo para niveles agregados de detalle.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor el costo del producto por período? Nota: Hay 2 respuestas correctas a esta pregunta. Se utiliza para analizar costos por lotes de producción individuales. Se utiliza junto con un recopilador de costos de producto. Se utiliza cuando el foco del control está en un proceso de producción estable y continuo. Se utiliza para analizar el trabajo en proceso (WIP) en función de los costos reales.

¿Cuáles son algunas de las características de la contabilidad de centros de beneficio en SAP S/4HANA? Nota: Hay 2 respuestas correctas a esta pregunta. Requiere la activación del análisis de márgenes. Se puede utilizar con contabilidad de período y/o costo de ventas. Está integrado en el diario universal. Es posible derivar el centro de beneficio del segmento en la configuración.

Ha activado el control de disponibilidad presupuestaria en relación con el valor total de una orden interna y ha introducido un presupuesto total de 10 000. El año anterior se registraron valores reales de 10 000. Le sorprende darse cuenta de que se creó una orden de compra de 1000 para este pedido interno en el año actual. ¿Cómo es eso posible? Nota: Hay 2 respuestas correctas a esta pregunta. La orden de compra NO ha generado todavía un documento de presupuesto relevante. La diferencia de 1000 está dentro de los límites de tolerancia definidos en la configuración. La orden de compra se ingresó en un año diferente al del presupuesto. La cuenta de costos está exenta del control de disponibilidad presupuestaria.

¿Cuáles son algunos de los objetivos del análisis de rentabilidad? Nota: Hay 2 respuestas correctas a esta pregunta. Proporcionará la empresa información sobre el desempeño de sus segmentos de mercado. Proporcionar a la empresa una visión detallada de sus estados financieros por áreas de Responsabilidades. Permitir que la empresa determine si la fuerza de ventas logró sus objetivos de margen de contribución. Permitir a la empresa determinar los costos e ingresos estándar según el período. método de contabilidad.

Desea derivar el segmento de rentabilidad para una línea de artículo en el diario universal utilizando la configuración estándar de SAP S/4HANA. ¿Qué requisitos se deben cumplir? Nota: Hay 2 respuestas correctas a esta pregunta. El análisis de rentabilidad basado en cuentas debe estar activo. El tipo de libro mayor al que se dirige debe ser un libro mayor de extensión. El análisis de rentabilidad basado en costes debe estar activo. El tipo de cuenta del libro mayor debe ser costo/ingreso primario o costo secundario.

Usted define reglas en un perfil de estado y asigna el perfil a su tipo de orden interna. ¿Para qué utilizas el perfil de estado? Nota: Hay 3 respuestas correctas a esta pregunta. Para definir el estado del usuario. Para definir usuarios para el pedido. Para establecer el estado inicial como Creado o Liberado. Permitir o prohibir transacciones específicas. Para activar la actualización del socio CO.

Desea crear una nueva estimación de costo estándar basada en la estructura de cantidad de la estimación de costo estándar existente. ¿Qué objeto utilizas?. Variante de referencia. Control de transferencia. Tipo de costeo. Versión de cálculo de costes.

Desea ejecutar un ciclo de evaluación en Análisis de márgenes para asignar costos durante el cierre del período de su organización. ¿Cuál de los siguientes objetos pueden formar parte del ciclo de evaluación?. Factor de rastreo. Centro de beneficios. Estructura de la fuente. Una estructura de transferencia.

Además de la versión 0, también puede crear versiones CO alternativas para su área CO. ¿Para qué utilizaría versiones CO adicionales? Nota: Hay 2 respuestas correctas a esta pregunta. Para almacenar diferentes datos presupuestarios. Para almacenar datos de valoración paralelos. Para almacenar diferentes datos del plan. Para almacenar datos de ejecuciones de planes de costes alternativos.

Desea utilizar el control de disponibilidad presupuestaria para sus proyectos y órdenes internas. ¿Qué puedes comprobar mediante el control de disponibilidad presupuestaria? Nota: Hay 2 respuestas correctas a esta pregunta. La disponibilidad de fondos en moneda objeto. La disponibilidad de fondos a nivel de período. La disponibilidad de fondos utilizando el valor total del plan. La disponibilidad de fondos según los límites de tolerancia.

¿Qué receptor debe estar permitido en el perfil de liquidación de un colector de costos de producto?. Material. Orden (pedido). Segmento de rentabilidad. Artículo de pedido de venta.