Certificación SAP CO

¿Qué provee SAP Web AS?. Intercambio de datos en tiempo real con todos los sistemas SAP. Armonización de datos maestros a través de SAP Netweaver. J2EE y ABAP en un entorno único. Almacenamiento de todo los documentos transaccionales en una única base de datos.

¿Cuál de las siguientes opciones es es una secuencia típica de pasos en un proceso de compra hasta el pago?. Solicitud de pedido -> Pedido de compra -> Recepción de producto -> Verificación de factura y pago. Solicitud de pedido -> Envío correcto -> Verificación de pedido -> Recepción de factura y pago. Solicitud de pedido -> Verificación correcta -> Recepción de pedido -> Recepción de factura y pago. Pedido de compra -> Solicitud de pedido -> Recepción de producto -> Verificación de factura y pago.

¿Cuáles de las siguientes opciones son escenarios de Solution Manager? Hay 3 respuestas correctas. Implementación. Optimización. Retirement. Operación. Validación.

¿Qué información se transfiere cuando coloca/fija una orden interna a un coste basado en CO-PA?. Coste estratificado del coste de la orden. Valores característicos de las normas de liquidación. Categorías de desviación de la orden interna. Toda la información de los datos maestros de la orden interna.

¿Cuáles de las siguientes opciones son características de los datos maestros? Hay dos opciones correctas. Se suele asignar a los niveles de organización. Se deben asignar a nivel de cliente. Se utiliza a largo plazo para múltiples procesos de negocio. No se pueden modificar después de crearse. Es una plantilla para los datos transaccionales.

¿Cuál es el nombre de la infraestructura que soporta el núcleo de la solución de negocio de los 4 componentes que incluye: Integración de personas, integración de información, integración de procesos y aplicación de plataforma?. SAP Netweaver. SAP Business Process Management ( Proceso de gestión de negocio de SAP). SAP Exchange Infrastructure. SAP Web AS.

¿Que transación de planificación crea coste secundario en los receptores? Hay dos respuestas correctas. Plan de evaluación. Transferencia de la depreciación de Contabilidad de activos fijos. Transferencia de gastos de personal de recursos humanos. Plan de distribución. Planificación de actividad de entrada.

Un cliente desea asignar costes internos y externos, basados en valores estadísticos, a los receptores. ¿Qué método elegiría?. Valoración. Cálculo de gastos generales. Distribución. Liquidación.

¿Qué determina el perfil del planificador en la contabilidad de centros de coste?. Los layouts de planificación disponibles. La secuencia de planificación requerida. El nivel de planificación disponible. Los métodos de planificación disponibles (como por ejemplo: top-down, pronóstico...).

¿Qué datos maestros son requeridos para una asignación de actividad directa? Hay 3 respuestas correctas. Clase de Actividad. Centro de Coste. Asignación de ciclo. Precios de Actividad. Elementos de Costes Secundarios.

En enero, se registró una plantilla de 10 empleados como valor estadístico en un centro de costes. El valor estadístico se define como valor fijo. En julio, la plantilla se redujo a 8 empleados para el resto del año. ¿Qué plantilla tiene usted que poner?. 2 en cada periodo de Julio a Diciembre. 2 en el periodo de Julio. 8 en cada periodo de Julio a Diciembre. 8 en el periodo de Julio.

¿Qué datos configura un cálculo de ejercicio con el método del porcentaje?Hay dos respuestas correctas. Reglas de acumulación de solución/liquidación con el método del porcentaje. Clase de coste secundario (categoría 31) como elemento del coste devengado. Clase de coste primario (categoría 3) como elemento del coste devengado. Ciclo de asignación de devengo con segmentos de remitente. Centro de coste u Orden interna (orden de categoría 2) como objeto de crédito/coste.

Una empresa quiere evitar envíos de más de 5000 euros por centro de costes mediante la generación de un mensaje de error. ¿Qué le recomiendas?. Activar y utilizar el control de la disponibilidad de centros de coste. Creación y sustitución de regla en el IMG. Creación de un elemento de bloqueo en la ficha de control de los costes del centro de datos maestros. Creación y validación de regla en el IMG.

Un cliente desea realizar la planificación de centros de coste para reflejar las expectativas para el futuro. ¿Cómo pueden los clientes crear diferentes planes en paralelo?. Usando diferentes versiones. Usando diferentes variantes de coste. Usando diferentes áreas de planificación. Usando diferentes áreas de evaluación.

Un determinado elemento de coste tiene conflicto con un centro de coste asignado a un campo (datos maestros de elementos de costes) y en la tabla de cuentas de asignación automática (IMG).¿Qué sucede cuando un documento se publica con este elemento de coste?. La imputación automática (IMG) tiene una prioridad más alta. Se muestra un mensaje de error. El sistema le pedirá un cuadro de diálogo. La asignación de cuenta por defecto (datos maestros de elementos de coste) tiene una prioridad más alta.

Un cliente asigna una variedad de elementos de coste de centro de coste a otros por ciclos de distribución. El cliente se queja de la larga duración y el tiempo de ejecución. ¿Qué le recomienda para acortar el tiempo de ejecución? Hay dos respuestas correctas. Utilizar grupos de ciclo de ejecución para el procesamiento paralelo. Utilizar la iteración dentro de los ciclos. Utilizar la evaluación en vez de la distribución. Utilizar una estructura de asignación dentro de los ciclos de distribución.

¿Cuál de los siguientes métodos de asignación de centros de coste contable usan elementos de costes secundario? Hay 3 respuestas correctas. Actividad de asignación. Traspaso periódico. Distribución. Recargos de gastos generales. Valoración.

¿Qué tienen permitido hacer las categorías de centros de coste? Hay dos opciones correctas. Determinar el uso del centro de coste en las asignaciones de costes. Proporcionar valores predeterminados para nuevo centro de costos (indicadores bloqueados). Restringir la planificación de centros de coste a un elemento de coste específico. Restringir la asignación de tipos de actividades específicas. Determinar el uso de centros de costes para cierto método de facturación de actividad.

¿Cómo se calcula el trabajo en curso (WIP) sobre un colector de costes del producto?. Sobre la base de cálculo del coste, independientemente de la configuración de variante de valoración. Basado en el coste objetivo, dependiendo de la configuración del tipo de orden. Sobre la base de los costes reales, según el estado de su pedido. Basado en el coste objetivo, dependiendo de la configuración variante de valoración.

¿Cuál de las siguientes opciones representa la secuencia correcta de los pasos en el ASAP Roadmap?. Business blueprint -> Project preparation -> Final preparation -> Realization -> Go-live and support. Project preparation -> Final preparation -> Business blueprint -> Realization -> Go-live and support. Project preparation -> Business blueprint -> Realization -> Final preparation -> Go-live and support. Project preparation -> Realization -> Business blueprint -> Final preparation -> Go-live and support.

¿Cómo se puede utilizar la facturación de los recursos relacionados con los artículos de pedidos de ventas?. Asignar las órdenes de producción con listas de materiales de enrutamiento. Utilizar una clase de necesidades con un conjunto de indicadores para la facturación de los recursos relacionados. Utilizar la planificación de costes y servicios de ejecución. Asignar perfiles dinámicos del procesador de elementos (DIP).

Un cliente le pide que explique las variaciones de las categorias de precios recibidos por ordenes de producción. ¿Cuál podría ser la razón de las variaciones de precios? Hay dos respuestas correctas. Las clases de actividad fueron consumidos desde diferentes centros de costes. Los datos maestros de los materiales consumidos es V precio indicado. Las variaciones de precio de la estimación de costes y la orden de producción son diferentes. El encaminamiento respectivo ha cambiado.

¿Cuando se calculan las variaciones de una orden de fabricación con órdenes de Controlling? Sólo hay una opción correcta. Al final de cada período independientemente del estátus de la orden. Después de la última entrega de la orden de producción. Después de la primera entrega parcial de la orden de producción. Después de la confirmación final de la última operación.

Un cliente quiere que le explique los resultados del cálculo del coste preliminar de una orden de producción. ¿Cómo se determina el resultado?. Las cantidades reales se valora con valores plan. El coste se determina por el cálculo del coste de la orden de referencia. El cálculo del coste se copia desde el maestro de materiales y es ajustado por la cantidad de la orden. La estructura de la cantidad en la orden de producción se valora por el valor variante de cálculo del coste.

¿Cuál es el requisito previo de las órdenes de venta en Controlling?. El elemento de órdenes de venta debe tener un objeto de coste asignado por una clase de requisito. El objeto de coste del elemento de órdenes de ventas se debe crear manualmente en el pedido de cliente. Un colector de costes del producto se debe asignar a la posición de pedido de ventas. Una reserva de pedidos de clientes valorados especiales se le asignará a la posición de pedido de ventas.

Un cliente desea asignar los costes indirectos a una orden de producción. ¿Cómo puede el cliente lograrlo? Hay 3 opciones correctas. Usando enrutamiento y centros de trabajo. Definir un ciclo de evaluación. Usar una plantilla. Utilizar una hoja de cálculo del coste. Usar facturación indirecta de actividad.

¿Cómo se puede lograr el control periódico cuando el tamaño de lote de un escenario de producción está basado en logística? Hay 2 opciones correctas. Ajustar la regla por defecto en los valores por defecto para el tipo de orden de producción. Usar una orden interna, además de la orden de producción. Utilizar un colector de costes del producto además de la orden de fabricación. Ajustar el tipo de cálculo del coste del plan de coste variante.

¿Qué publicaciones pueden ser activadas por la liquidación de una orden de producción? Hay 3 opciones correctas. Categorías de desviación a centros de beneficio. Trabajo en proceso (WIP) en FI. Categorías de desviación para el análisis de rentabilidad. Saldo de la orden de producción para FI. Trabajo en proceso (WIP) de análisis de la rentabilidad.

¿Cómo funciona el escenario de desacoplamiento de las órdenes de producción en combinación con el trabajo del colector de costes de producto?. Todos los gastos se contabilizan en la orden de producción que se deposita en el colector de costes del producto. Gastos se contabilizan en el colector de costes del producto y estadísticamente la orden de fabricación. Gastos se contabilizan en la orden de producción y estadísticamente al colector de costes del producto. Costes se contabilizan en el colector de costes del producto y no en la orden de fabricación.

¿Cómo se puede acreditar órdenes internas en el cierre del período? Hay 2 opciones correctas. Utilizar traspaso periódico. Usar recargo de gastos generales. Usar liquidación. Usar plantilla de asignación.