CIBL3AS5EX7
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Título del Test:
![]() CIBL3AS5EX7 Descripción: prueba siete |



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1.¿Cuál de las siguientes es una característica de las entidades comercializadoras?. A. Tamaño reducido. B. Diversidad de productos y sectores. C. Intervienen solo en una parte del proceso. D. Ninguna es correcta. 2. ¿Cuál de los siguientes no es un método de operación indirecto?. A. Entidades comercializadoras. B. Empresas comerciales. C. Subsidiaria comercial. D. Agentes de compra o corretaje. 3. ¿Cuál de los siguientes no es un método de operación mixto?. A. Piggyback. B. Franquicia. C. Consorcio de explotación. D. Contrato de gestión. 4. ¿Cuál es la estrategia más agresiva dentro de los métodos de operación directos?. A. Subsidiaria comercial. B. Agentes de corretaje. C. Filiales de producción. D. Consorcio de explotación. 5. ¿Qué es el joint venture?. A. Empresa en expansión y empresa local constituyen una nueva sociedad para compartir riesgos, capacidades y ventajas. B. Transferencia de la posición comercial y el reconocimiento de la marca. C. Aprovechamiento de la estructura de distribución de una empresa ya consolidada en el mercado. D. Crear una división comercial en el mercado en el que se realiza la expansión internacional. 6. En la estructura de distribución horizontal: A. Dos o más entidades colaboran activamente para sacar partido de una oportunidad de mercado. B. Se persigue que los intermediarios se vean obligados a solicitar los productos de la empresa. C. Se concentran los esfuerzos en aquellos intermediarios que ofrezcan un mejor rendimiento. D. Se puede optar por sistemas corporativos, contractuales o administrados. 7. En la estructura de distribución vertical: A. Dos o más entidades colaboran activamente para sacar partido de una oportunidad de mercado. B. Se persigue que los intermediarios se vean obligados a solicitar los productos de la empresa. C. Se concentran los esfuerzos en aquellos intermediarios que ofrezcan un mejor rendimiento. D. Se puede optar por sistemas corporativos, contractuales o administrados. 8. En la organización de las operaciones de compraventa internacional, el aspecto clave es: A. El análisis interno de las variables controlables. B. Los rasgos de la empresa y sus objetivos estratégicos. C. La elección de los canales a través de los cuales se distribuirán y comercializarán los bienes y servicios. D. La búsqueda de una cobertura de mercado alta mediante la colocación del producto. 9. La estrategia de cobertura del mercado internacional puede ser: A. Intensiva, selectiva y exclusiva. B. Convencional, horizontal o vertical. C. Push o pull. D. Por cuenta propia o por cuenta ajena. 10. La estrategia en las relaciones con la red de venta exterior puede ser: A. Intensiva, selectiva y exclusiva. B. Convencional, horizontal o vertical. C. Push o pull. D. Por cuenta propia o por cuenta ajena. |





