coaching inter psicolo salud , exam
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Una de las estrategias fundamentales del coaching es hacer preguntas para recabar información. f. v. Promover a través del coaching la autogestión responsable y eficiente de los pacientes contribuye al manejo de sus enfermedades y su calidad de vida. v. f. Cuando se trata de pacientes con enfermedades crónicas, el coaching puede contribuir al autocuidado adecuado y a la ayuda eficiente de los familiares más próximos. v. f. Una de las principales técnicas del coaching es hacer preguntas para obtener información. f. v. Uno de los propósitos de las estrategias fundamentales del coaching es establecer una relación de confianza y colaboración recíproca con el cliente. v. f. una de las estrategias fundamentales del coaching es hacer preguntas para recabar informacion. f. v. Cuando se trata de pacientes con enfermedades crónicas, el coaching puede contribuir al autocuidado adecuado y a la ayuda eficiente de los familiares más próximos. f. v. En la conversación de coaching, cuando se usa la técnica de "resumir", se trata de interpretar, sacar a la superficie y ordenar lo que subyace a la información que el cliente aporta. f. v. Una de las estrategias fundamentales del coaching es hacer preguntas para obtener información o evaluar al cliente. f. v. cuando se trata de pacientes con enfermedades cronicas , el coaching puede contribuir al autocuidado adecuado y a la ayuda eficiente de los familiares mas proximos. v. f. En la conversación de coaching los silencios pueden ser apropiados antes y después de hacer una pregunta, pero no tras repetir o clarificar lo que el cliente haya dicho. f. v. En la conversación de coaching, cuando se usa la técnica de "resumir", se trata de interpretar, sacar a la superficie y ordenar lo que subyace a la información que el cliente aporta. f. v. Según Stober (2006), una de las diferencias entre el enfoque humanista de Rogers y el coaching es el foco prioritario del proceso: en la terapia de Rogers, las acciones del paciente, y en el coaching, los sentimientos del cliente para alcanzar metas. f. v. Una de las estrategias fundamentales del coaching es hacer preguntas poderosas para obtener información o evaluar al cliente. f. v. El principio fundamental del coaching es que "el protagonista es quien lo recibe". v. f. El coaching no directivo tiene un antecedente muy potente en la "terapia centrada en el cliente" de Carl Rogers. v. f. En la conversación de coaching los silencios no son apropiados tras repetir o clarificar lo que el cliente haya dicho. f. v. En la conversación de coaching, cuando se usa la técnica de "clarificar", se trata de interpretar para sacar a la superficie lo que subyace a la información que el cliente aporta. f. v. Según Stober (2006), una de las diferencias entre el enfoque humanista de Rogers y el coaching es el foco prioritario del proceso: en la terapia de Rogers, las acciones del paciente, y en el coaching, los sentimientos del cliente para alcanzar metas. v. f. Una estrategia clave del coaching es aprovechar la oportunidad que puedan aportar cualquier tema concreto que se aborde para provocar un proceso de optimización más generalc. v. f. El programa "Health Coaches" de la National Health Service del Reino Unido, ha sido aplicado por teléfono por enfermeras entrenadas, y sus resultados han sido satisfactorios. v. f. |