COBAS50_CMDO Y PLANA MAYOR

1. ¿Cuál de los siguientes NO forma parte del compromiso sustancial de los miembros del equipo?. a) Liderazgo. b) Armonía. c) Competencia técnica. d) Cooperación del grupo.

2. El manual distingue explícitamente entre “trabajar en equipo” y “equipo de trabajo”. ¿En cuál de los dos conceptos se centra principalmente el documento?. a) Trabajar en equipo. b) Equipo de trabajo. c) En ambos por igual. d) No los diferencia.

3. La principal diferencia entre “trabajar en equipo” y “equipo de trabajo” según el manual es que: a) El primero es el proceso y el segundo es el grupo humano. b) El primero es el grupo humano y el segundo es el proceso. c) Son sinónimos. d) Solo cambia la cantidad de personas.

4. El éxito de la organización depende fundamentalmente de: a) Comunicación, compromiso, y comprensión. b) Comprensión, jerarquía y disciplina. c) Comunicación, obediencia y antigüedad. d) Compromiso, tolerancia y creatividad.

5. El comandante debe poseer gran sentido de responsabilidad y además ser: a) Firme y decidido. b) Firme y enérgico. c) Delegador total. d) Flexible en todas sus decisiones.

6. El asesoramiento de la Pl M o EM al comandante debe ser obligatoriamente: a) Preciso, leal y oportuno. b) Escrito, exhaustivo y firmado. c) Oral, breve y consensuado. d) Leal, detallado y validado por el subcomandante.

7. ¿Cuál de estas características pertenece EXCLUSIVAMENTE a la autoridad moral?. a) Se otorga por nombramiento. b) Garantiza el mando eficaz. c) Legaliza la función asignada. d) Otorga derechos y obligaciones según leyes.

8. Comandar es definido como un: a) Derecho adquirido por antigüedad. b) Sagrado deber patrio. c) Privilegio del grado superior. d) Deber delegable al EM.

9. El comandante utiliza eficazmente los recursos de la unidad: a) Antes de la planificación y organización de las fuerzas. b) Solo durante la ejecución. c) Después de la planificación. d) Únicamente en la fase de control.

10. La Plana Mayor (Pl M) está compuesta por: a) Oficiales designados por el comandante del batallón o grupo. b) Todo el Estado Mayor de brigada. c) Solo oficiales de logística. d) Personal civil asesor.

11. ¿Quién dirige y supervisa la Pl M de batallón o similar?. a) El comandante. b) El subcomandante. c) El jefe de EM. d) El oficial P1.

12. El canal técnico se utiliza principalmente para: a) Transmitir órdenes de combate. b) Descongestionar el canal de comando. c) Coordinar con el comandante superior. d) Enviar partes de bajas urgentes.

13. Los elementos clave del mando según el manual son: a) Autoridad, decisión, responsabilidad y liderazgo. b) Autoridad, responsabilidad, obediencia y control. c) Decisión, liderazgo, disciplina y comunicación. d) Autoridad, planificación, ejecución y control.

14. Según el texto literal, para que el comandante tome la mejor decisión debe recibir asesoramiento que sea: a) Detallado, extenso y por escrito. b) Leal, oportuno y preciso. c) Consensuado por todo el EM y firmado. d) Breve y exclusivamente oral.

15. La autoridad legal se concede al militar en virtud de los requisitos estipulados en: a) Las leyes y reglamentos militares. b) Las virtudes morales demostradas. c) La antigüedad en el escalafón. d) La votación de sus subordinados.

16. ¿Cuál de las siguientes NO es una característica de la autoridad legal?. a) Se otorga por nombramiento. b) Legaliza la función asignada. c) Garantiza el mando eficaz. d) Otorga derechos y obligaciones.

17. La autoridad moral permite al comandante asumir las funciones con: a) Legalidad. b) Integridad. c) Antigüedad. d) Delegación.

18. Comandar es un sagrado deber patrio que delega el Estado a quien ha demostrado poseer las mejores condiciones: a) Técnicas y logísticas. b) Morales, intelectuales, psíquicas y físicas. c) Morales, intelectos, psicológicas y físicas. d) Políticas y diplomáticas.

19. El comandante es definido como aquel militar que: a) Ejecuta órdenes recibidas del EM. b) Utiliza eficazmente los recursos antes de la planificación y organización de las fuerzas. c) Solo dirige y coordina al personal durante la ejecución. d) Delega la planificación al subcomandante.

20. La Plana Mayor (Pl M) tiene como objetivo fundamental: a) Sustituir al comandante en combate. b) Asesorar y facilitar el ejercicio del mando. c) Ejecutar directamente las operaciones. d) Controlar a las compañías subordinadas.

21. El Estado Mayor (EM) proporciona asesoramiento y asistencia al comandante de: a) Batallón o grupo. b) Brigada o división. c) Compañía o pelotón. d) Regimiento exclusivamente.

22. El mando es personal y NO lo ejerce: a) El comandante. b) Una organización. c) El subcomandante en ausencia. d) El jefe de EM.

23. Los elementos clave del mando son exactamente cuatro. ¿Cuál NO está incluido?. a) Autoridad. b) Responsabilidad. c) Toma de decisiones. d) Obediencia.

24. La responsabilidad puede expresarse en: a) Una lista de derechos. b) Una lista de deberes. c) Un organigrama. d) Un parte de novedades.

25. En el mando tipo misión los subordinados pueden aceptar riesgos prudentes siempre que observen: a) Iniciativa disciplinada. b) Órdenes detalladas por escrito. c) Supervisión constante. d) Aprobación previa del EM superior.

26. Las relaciones de comando estructuran: a) El escalafón. b) La cadena de mando. c) El sistema logístico. d) El canal técnico.

27. El canal de comando se utiliza para transmitir: a) Comunicaciones técnicas especializadas. b) Órdenes para el empleo de las unidades y los principales partes que integran directamente el cumplimiento de la misión. c) Coordinaciones entre EM de diferentes niveles. d) Informes administrativos rutinarios.

28. El canal técnico toma el nombre del servicio que lo utiliza. Un ejemplo es: a) Canal de comando. b) Canal de inteligencia. c) Canal de Estado Mayor. d) Canal de mando y control.

29. Los canales del Estado Mayor se utilizan principalmente para: a) Transmitir órdenes de combate. b) Coordinaciones en los diferentes campos y competencias del Estado Mayor. c) Descongestionar el canal de comando. d) Enviar partes de bajas.

30. La relación entre el comandante y la PlM debe evitar: a) La interferencia indebida de la PlM entre él y sus comandantes subordinados. b) Toda comunicación directa. c) El asesoramiento escrito. d) La confianza mutua.

31. ¿Cuál es la principal diferencia entre el trabajo del Estado Mayor y el de la Plana Mayor?. a) La Plana Mayor actúa a nivel estratégico y el EM a nivel táctico. b) La Plana Mayor apoya al comandante de unidades menores y el EM a comandantes de unidades mayores. c) El EM trabaja únicamente en logística. d) La Plana Mayor reemplaza al comandante.

32. El comandante puede conceder mayor libertad de acción a su PlM cuando esta: a) Está compuesta por oficiales de grado superior al subcomandante. b) Se halla entrenada y comprende la finalidad para la cual fue establecida. c) Ha recibido órdenes escritas del EM de brigada. d) Solo opera en misiones de retaguardia.

33. La Pl M debe estar en condiciones de: a) Ejecutar directamente el combate. b) Planificar, concluir y recomendar en su campo de responsabilidad. c) Sustituir al comandante en todas las decisiones. d) Dirigir las compañías en ausencia del comandante.

34. ¿Cuál de los siguientes NO es un elemento clave del mando?. a) Autoridad. b) Responsabilidad. c) Toma de decisiones. d) Disciplina estricta.

35. El mando se considera más un arte que una ciencia porque incorpora: a) Procedimientos técnicos detallados. b) Elementos intangibles que requieren juicio en la aplicación. c) Normas estrictamente cuantificables. d) Órdenes escritas obligatorias.

36. En el mando tipo misión los subordinados pueden adaptar con rapidez las situaciones cambiantes siempre que: a) Soliciten autorización previa al comandante. b) Observen una iniciativa disciplinada para cumplir la misión. c) Sigan el plan original sin variación alguna. d) Esperen nuevas órdenes detalladas.

37. El comandante de Batallón o similar, tomará en cuenta que sus unidades subordinadas estén en condiciones y tengan los medios indispensables para dar cumplimiento a la tarea impuesta, a que función del comandante corresponde: a) Ejercer el mando. b) Conocer la situación. c) Tomar decisiones. d) Asignar misiones a sus repartos.

38. La relación entre el comandante y la Pl M debe garantizar: a) Que la Pl M se comunique directamente con las compañías sin pasar por el comandante. b) El respeto y confianza mutua entre quienes conforman la unidad. c) La total independencia de la Pl M respecto al comandante. d) Que el subcomandante sea el único interlocutor.

39. ¿Cuál de las siguientes NO es cualidad que debe tener el equipo de trabajo?. a) Mentalidad abierta y dinámica. b) Ser eficientes más que eficaces. c) Aceptar diferencias obviando discusiones que dividan al grupo. d) Pensar todos exactamente igual para evitar conflictos.

40. El éxito de la organización depende en gran medida de: a) La comprensión, la comunicación y el compromiso. b) La comprensión, la obediencia y la jerarquía. c) La comunicación, la disciplina y la antigüedad. d) El compromiso, la tolerancia y la creatividad exclusiva.

41. El comandante debe ser firme y enérgico para: a) Ser popular entre sus tropas. b) Hacer cumplir sus decisiones en pos del acatamiento de la misión. c) Delegar la mayor cantidad posible de funciones. d) Evitar cualquier tipo de confrontación.

42. La autoridad moral es propia del comandante y está formada por: a) Normas y reglamentos. b) Un conjunto de virtudes morales y militares. c) Nombramientos oficiales. d) Derechos adquiridos por antigüedad.

43. El mando y control es ejercido por el comandante ayudado por: a) Solo su Pl M. b) Su plana mayor y Estado Mayor, empleando un efectivo sistema de mando y control. c) El EM de la división exclusivamente. d) Los comandantes subordinados sin intermediación.

44. El Estado Mayor (EM) tiene como objetivo fundamental proporcionar asesoramiento y asistencia al comandante de: a) Batallón o grupo. b) Brigada o división. c) Regimiento o batallón. d) Compañía o batallón.

45. ¿Cuál de los siguientes principios es esencial para el mando tipo misión?. a) Supervisión estricta. b) Órdenes detalladas y rígidas. c) Libertad de acción dentro de la intención del comandante. d) Ausencia de riesgos operacionales.

46. El canal técnico sirve principalmente para: a) Transmitir órdenes de empleo de unidades. b) Descongestionar el canal de comando. c) Coordinar directamente con el comandante superior. d) Enviar partes clasificados de inteligencia.

47. Un ejemplo concreto de canal técnico es: a) Canal de comando. b) Canal de inteligencia. c) Canal de mando y control. d) Canal de inteligencia militar.

48. El mando tipo misión permite a los subordinados: a) Solicitar autorización para cualquier cambio. b) Adaptarse con rapidez a las situaciones cambiantes, aceptar riesgos prudentes y aprovechar oportunidades siempre observando una iniciativa disciplinada. c) Ejecutar únicamente el plan original. d) Esperar nuevas órdenes detalladas en cada fase.

49. El mando y control es la regulación de las fuerzas en: a) El sistema administrativo. b) El sistema operativo del campo de batalla. c) El escalafón de personal. d) El canal técnico.

50. Los comandantes ejercen el control sobre todas las fuerzas en su área de operaciones ayudados por: a) Solo la Pl M. b) Su plana mayor y Estado Mayor, empleando un efectivo sistema de mando y control. c) El EM de la división superior. d) Los comandantes subordinados sin intermediarios.

51. Las relaciones de comando estructuran: a) El organigrama logístico. b) La cadena de mando. c) El escalafón de antigüedad. d) El sistema de comunicaciones técnicas.

52. El canal de comando une a los comandantes dentro de las relaciones de comando y se utiliza para: a) Coordinaciones técnicas especializadas. b) Transmitir órdenes para el empleo de las unidades, informes y disposiciones que integran directamente el cumplimiento de la misión. c) Realizar coordinaciones entre EM. d) Enviar informes administrativos rutinarios.

53. ¿Cuál de las siguientes NO es una clase de canal de mando mencionada explícitamente?. a) Canal de comando. b) Canal técnico. c) Canales del Estado Mayor. d) Canal logístico.

54. El canal técnico responde a una especialidad y toma el nombre del servicio que lo utiliza. Ejemplos mencionados son: a) Canal de comando y canal de operaciones. b) Canal de inteligencia, canal de sanidad, etc. c) Canal de EM y canal de brigada. d) Canal de mando y control.

55. Ejercer el mando, conocer la situación, tomar decisiones, conocer la misión, asignar misiones a sus repartos, proporcionar medios, conducir a las fuerzas, mantener a las fuerzas, motivar las fuerzas, corresponden a: a) Funciones del Comandante. b) Responsabilidades del Comandante. c) Tareas del Comandante. d) Misiones del Comandante.

56. El comandante debe evitar la interferencia indebida de la Pl M entre él y: a) El EM de brigada. b) Sus comandantes subordinados. c) El escalafón superior. d) El canal técnico.

57. ¿Quién dirige y supervisa la Pl M de batallón o similar?. a) El comandante. b) El subcomandante. c) El jefe de EM. d) El oficial P1.

58. Los oficiales de la Pl M deben conocer las capacidades y limitaciones de: a) Solo las unidades subordinadas de combate. b) Las unidades de combate, apoyo de combate, apoyo de servicio de combate y unidades tipo compañía que pueden ser agregadas. c) Exclusivamente las unidades agregadas. d) Las unidades de la división permanentemente.

59. La autoridad moral garantiza: a) La legalidad de la función. b) El mando eficaz. c) Los derechos administrativos. d) La delegación automática.

60. Comandar es un sagrado deber patrio que delega el Estado a quien ha demostrado poseer las mejores condiciones: a) Técnicas y administrativas. b) Morales, intelectuales, psíquicas y físicas. c) Políticas y diplomáticas. d) Logísticas y financieras.

61. La Plana Mayor (PlM) es un grupo de oficiales designados por: a) El EM de brigada. b) El comandante del batallón o grupo. c) El subcomandante. d) El jefe de EM.

62. En el mando tipo misión los subordinados pueden crear oportunidades siempre que: a) Soliciten permiso. b) Observen una iniciativa disciplinada para cumplir la misión. c) Sigan el plan sin variación. d) Esperen órdenes adicionales.

63. Las relaciones de comando dejan claramente establecidas: a) Las obligaciones, funciones y limitaciones. b) Solo las obligaciones. c) Solo las funciones. d) Solo las limitaciones.

64. ¿Quien influye y dirige a las tropas, se preocupa por la salud, bienestar, disciplina, moral, instrucción y empleo táctico?. a) Oficial de inteligencia. b) El comandante. c) Oficial de operaciones. d) Oficial de personal.

65. Los canales de mando son las vías directas de transmisión en: a) El canal técnico. b) La cadena de mando. c) El escalafón. d) El sistema logístico.

66. El canal técnico sirve para: a) Sustituir al canal de comando. b) Descongestionar el canal de comando. c) Transmitir órdenes urgentes. d) Coordinar con superiores.

67. Es responsable ante sus superiores por el cumplimiento de la misión, también tiene una responsabilidad moral ante sus subalternos, corresponde a: a) Responsabilidad del Comandante. b) Misión del oficial de Operaciones. c) Responsabilidad del Oficial de Inteligencia. d) Misión del Oficial de Inteligencia.

68. La relación comandante–Pl M debe ser de. a) Desconfianza controlada. b) Independencia total. c) Respeto y confianza mutua. d) Jerarquía estricta sin diálogo.

69. La Pl M constituye, junto con el comandante: a) Un órgano administrativo independiente. b) Una sola entidad militar que tiene como único propósito cumplir la misión recibida. c) Dos entidades separadas con funciones distintas. d) Un equipo exclusivamente logístico.

70. El comandante deberá prever de antemano las necesidades de su unidad con base en su propia apreciación, conversaciones con sus comandantes subordinados y a las recomendaciones de su Plana Mayor. a) Asignar misiones a sus repartos. b) Conducir a las fuerzas. c) Mantener a las fuerzas. d) Conocer la situación.

71. La Plana Mayor constituye con el comandante una sola entidad militar, que tiene como único propósito cumplir la misión recibida. La Plana Mayor de un Batallón o similares está dirigida y supervisada por el subcomandante, corresponde a: a) Funciones de la Plana Mayor. b) Obligaciones del Comandante. c) Relaciones entre el Comandante y la Plana Mayor. d) Relaciones entre Planas Mayores.

72. La relación de mando que el comandante establezca con la Pl M debe ser de: a) Desconfianza controlada. b) Respeto y confianza mutua entre quienes conforman la unidad. c) Independencia absoluta. d) Jerarquía estricta sin diálogo.

73. El comandante lo realiza mediante la participación personal y el contacto directo con sus subalternos: a) Conocer la situación. b) Ejercer el mando. c) Tomar decisiones. d) Conducir a sus fuerzas.

74. ¿ Quién es el encargado de realizar actividades inherentes a la tramitación y manejo de los PG en lo referente a su condición, trato humano y respeto como personas?. a) Oficial de inteligencia. b) El comandante. c) Oficial de operaciones. d) Oficial de personal.

75. Ejercer el mando, conocer la situación, tomar decisiones, conocer la misión, asignar misiones a sus repartos, proporcionar medios, conducir a las fuerzas, mantener a las fuerzas, motivar las fuerzas, corresponden a: a) Funciones del Comandante. b) Responsabilidades del Comandante. c) Tareas del Comandante. d) Misiones del Comandante.

76. Para ejercer el mando el comandante lo ejerce mediante la: a) Participación personal - contacto directo. b) Toma de decisiones - proporciona medios. c) Mantener la fuerza – canal de mando. d) Asignación de misiones – uso proporcional de la fuerza.

77. Trabajar en equipo solo incluye la reunión de un grupo de personas; sin embargo, significa mucho más que eso. Verdadero ( ). Falso ( ).

78. El comandante debe poseer gran sentido de responsabilidad, además de ser firme y enérgico para hacer cumplir sus decisiones. Verdadero ( ). Falso ( ).

79. La autoridad legal garantiza el mando eficaz. Verdadero ( ). Falso ( ).

80. El mando es personal; no lo ejerce una organización. Verdadero ( ). Falso ( ).

81. La Plana Mayor de un batallón o similar está dirigida y supervisada por el comandante. Verdadero ( ). Falso ( ).

82. Complete: La autoridad moral es el conjunto de cualidades y virtudes __________ y __________ que…. a) personales / profesionales. b) estrictas / disciplinarias. c) físicas / mentales. d) académicas / institucionales.

83. Complete: Comandar es ejercer la autoridad que, por __________ __________, se otorga a un militar…. a) orden escrita. b) mandato legal. c) disposición orgánica. d) designación verbal.

84. Complete: El mando tipo misión se cumple mediante el entendimiento de la __________ del comandante y del __________ por alcanzar. a) visión / fin. b) intención / objetivo. c) orden / resultado. d) guía / meta.

85. Complete: Los canales del Estado Mayor son utilizados… para realizar __________ en los diferentes campos y competencias del Estado Mayor. a) informes. b) coordinaciones. c) supervisiones. d) evaluaciones.

86. Los miembros del Estado Mayor no deben evadir sus _______________ ni tomar decisiones que no les corresponden sin informar al comandante. a) Privilegios. b) Responsabilidades. c) Opiniones. d) Sugerencias.

87. La eficacia de una Pl M o EM depende de la actitud, experiencia y _______________ que posean sus oficiales. a) Antigüedad. b) Valores morales. c) Grado militar. d) Especialidad técnica.

88. Una vez tomada la decisión del comandante, el oficial debe apoyar la decisión dejando de lado sus _______________. a) Responsabilidades. b) Ideas personales. c) Sugerencias. d) Observaciones técnicas.

89. El oficial de la Pl M o EM impartirá órdenes siempre en _______________ del comandante. a) Representación. b) Nombre. c) Calidad. d) Función.

90. El Estado Mayor _______________ está constituido por asesores que el comandante coloca bajo su inmediata dirección y control. a) General. b) Especial. c) Personal. d) Incrementado.

91. Un jefe de sección o departamento de la Pl M o EM nunca debe _______________ en las tareas de miembros de otras secciones o departamentos. a) Coordinar. b) Asesorar. c) Interferir. d) Supervisar.

92. Relacione columna A con columna B. a) 1b 2a 3d 4c 5g 6j 7e 8k 9o 10f 11h 12n 13m 14l 15i. b) 1h 2a 3i 4b 5j 6c 7k 8l 9d 10m 11e 12n 13f 14g 15o. c) 1b 2j 3b 4d 5k 6e 7l 8m 9a 10n 11f 12o 13g 14h 15i. d) 1b 2a 3d 4c 5f 6e 7g 8h 9i 10j 11k 12l 13m 14n 15o.

93. Relacione los conceptos con su definición literal del manual: 1b, 2a, 3c, 4d. 1a, 2b, 3d, 4c. 1b, 2a, 3d, 4c. 1a, 2b, 3c, 4d.

94. Relacione los conceptos con su definición exacta del manual: 1b, 2a, 3c, 4d. 1b, 2a, 3d, 4c. 1c, 2d, 3a, 4b. 1d, 2c, 3b, 4a.

95. Relacione los canales de mando con su función principal: 1c, 2a, 3b, 4d. 1a, 2c, 3b, 4d. 1b, 2a, 3c, 4d. 1c, 2b, 3a, 4d.

96. Relacione los oficiales de la Pl M con lo que deben conocer obligatoriamente según el manual: 1a, 2b, 3c, 4d. 1d, 2c, 3b, 4a. 1b, 2d, 3a, 4c. 1c, 2a, 3d, 4b.

97. Relacione el órgano con el nivel al que pertenece: 1a, 2b, 3d, 4c. 1c, 2d, 3a, 4b. 1b, 2a, 3d, 4c. 1a, 2b, 3c, 4d.

98. Relacione autoridad legal. 1c 2a 3d 4b. 1c 2d 3a 4b. 1b 2d 3a 4c. 1d 2c 3b 4a.

99. Relacione definición literal de “Comandar”. 1b 2d 3a 4c. 1c 2b 3a 4d. 1c 2a 3d 4b. 1d 2c 3b 4a.

100. Relacione la definición “El comandante”. 1d 2b 3c 4a. 1b 2a 3d 4c. 1c 2a 3d 4b. 1b 2d 3a 4c.