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Cobit 2019 Fundamentos

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Título del Test:
Cobit 2019 Fundamentos

Descripción:
Practica 2

Fecha de Creación: 2022/05/17

Categoría: Otros

Número Preguntas: 50

Valoración:(5)
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Temario:

1. ¿Qué dominio de proceso es el más adecuado para habilidades como la optimización de riesgos y recursos?. Entrega, servicio y soporte (DSS). Monitorear, evaluar y evaluar (MEA). Alinear, planificar y organizar (APO).

2. El crecimiento, la innovación, el liderazgo en costos y la estabilidad son ejemplos de qué factores de diseño. Metas empresariales. Estrategia de adopción de tecnología. Estrategia empresarial.

3. ¿Cuáles de los siguientes son criterios para la calidad de la información?. Intrínseco ,Contextual. Integridad, transparencia. Seguridad, integridad.

4. ¿Qué subcriterio describe mejor la medida en que la información es altamente considerada en términos de su fuente o contenido?. Credibilidad. Exactitud. Reputación.

5. Un área de enfoque es de nivel de madurez "gestionado" si. El trabajo se ha completado, pero el objetivo completo y la intención del área de enfoque aún no se han logrado. La planificación y la medición del rendimiento tienen lugar, aunque todavía no de manera estandarizada. El trabajo puede o no completarse para lograr el propósito de los objetivos de gobernanza y gestión en el área de enfoque.

6. ¿Qué objetivo de gestión respalda la estrategia de transformación digital de la organización y ofrece el valor deseado a través de una hoja de ruta de cambios incrementales?. AP004: innovación gestionada. AP003: arquitectura empresarial gestionada. AP002: estrategia gestionada.

7. Los componentes variantes son. Basado en componentes genéricos pero adaptados para un propósito específico. Descrito en el modelo central de COBIT y aplicado en principio a cualquier situación. De naturaleza genérica pero necesita personalización antes de implementarse prácticamente.

8. ¿Qué aspectos de un sistema de gobierno y gestión se ven afectados por factores de diseño?. Prioridad del objetivo de gestión y niveles de capacidad objetivo. Áreas de enfoque especificas. Todos.

9. Cuando una empresa identifica los objetivos empresariales más relevantes de la lista de objetivos empresariales y aplica la cascada de objetivos, esto conducirá a. Un aumento en el riesgo general. Un cambio en la estrategia empresarial. Una selección de objetivos de gestión prioritarios.

10. Una empresa que es muy reacia al riesgo dará más prioridad a los objetivos de gestión que aspiran a gobernar y gestionar el riesgo y la seguridad. ¿Cuál de los siguientes objetivos son más adecuados? EDM03: Optimización de riesgos garantizada APO12: Riesgo gestionado, APO13: Seguridad gestionada APO11 : Calidad gestionada. EDM03, AP012, AP013, DSS05. EDM03, AP013, APOI , DSS05. EDM03, AP012, APOI , DSS05.

11. Una empresa que utiliza DevOps en el desarrollo de soluciones y operaciones requerirá actividades especificas, estructuras organizativas, cultura, etc. ¿En cuál de los siguientes componentes se centra? APO 10: vendedores administrados BAI03: identificación y construcción de soluciones gestionadas DSSOI : operaciones gestionadas. APO 10, BAI03. APO10, DSS01. BAI03, DSS01.

12. ¿Cuál es el orden correcto de los pasos del proceso de diseño del sistema de gobierno? 1.Comprender el contexto y la estrategia de la empresa 2.Concluir el diseño del sistema de gobernanza 3.Refinar el alcance del sistema de gobernanza. 4.Determinar el alcance inicial del sistema de gobernanza. 1,2,3,4. 2,4,3,1. 1,4,3,2.

13. ¿Cuál de los siguiente; es un subpaso de la fase "Determinar el alcance inicial del sistema de gobierno" en el proceso de diseño del sistema de gobierno?. Comprender la estrategia empresarial. Considere los objetivos empresariales y aplique la cascada de objetivos COBIT. Considere el panorama de amenazas.

14. Los programas de gobernanza necesitan. Ser patrocinado por la gerencia ejecutiva. Tener un alcance adecuado. Todos.

15. Identifica la palabra que falta. " COBIT es un______ para el gobierno y la gestión de la información empresarial y la tecnología de toda la empresa. Sistema. Marco de referencia. Estándar.

16. Una de las razones comunes por las que fallan algunas implementaciones de sistemas de gobierno es. No se inician y luego se gestionan adecuadamente como programas para garantizar que se obtengan los beneficios. No se inician y luego se controlan adecuadamente para evitar el sobrecosto Los riesgos no se abordan y mitigan adecuadamente y los recursos no se optimizan. Las partes interesadas empresariales y los miembros de TI no participan en el proceso de diseño.

17. ¿Qué fase del enfoque de implementación de COBIT alinea los objetivos relacionados con con las estrategias y el riesgo de la empresa, y prioriza los objetivos empresariales, las metas y los procesos de alineación más importantes?. Fase 2: ¿Dónde estamos ahora?. Fase 4: ¿Qué debe hacerse?. Fase 3: ¿Dónde queremos estar?.

18. Completa la oración: "El_________ organiza los objetivos de gobierno y gestión en cinco dominios". El marco de gobernanza. Modelo Core de COBIT. El modelo de madurez.

19. ¿Qué esquema de capacidad de proceso admite COBIT 2019?. ISO / IEC 15504. CMMI. ISO / IEC 33000.

20. ¿Cuál de los siguientes NO es un componente del sistema de gobierno?. Perfil de riesgo. Estructuras organizacionales. Información.

21. ¿Cuál es el propósito de la Cascada de objetivos?. Considere las entradas y salidas de un proceso de TI en la empresa. Definir e implementar la arquitectura empresarial de una empresa. Apoye la alineación entre las necesidades empresariales y las soluciones y servicios de TI.

22. ¿Cómo se llama la fase del proceso de diseño de COBIT cuando se resuelven los conflictos de prioridad inherentes?. Concluir el diseño del sistema de gobierno. Comprender el contexto y la estrategia de la empresa. Determinar el alcance inicial del sistema de gobernanza.

23. ¿Cuál es el nombre dado al elemento que puede influir de diferentes maneras en la adaptación del sistema de gobierno de una empresa?. Principio del sistema de gobierno. Factor de diseño. Componente de gobierno.

24. Identifique las palabras que faltan en la siguiente oración. ________ describe un determinado tema, dominio o problema de gobernanza que puede abordarse mediante una colección de objetivos de gobernanza y gestión y sus componentes. Área de enfoque. Objetivo empresarial. Objetivo de alineación.

25. ¿Cuál es el dominio de proceso más adecuado para habilidades como la gestión de cartera?. Adquirir e implementar (BAI). Alinear, planificar y organizar (APO). Entrega, servicio y soporte (DSS).

26. ¿Qué componente traduce el comportamiento deseado en una guía práctica para la gestión diaria. Servicios, Infraestructura y Aplicaciones. Principios, políticas y marcos. Personas, habilidades y competencias.

27. ¿Qué opción NO es un beneficio para la empresa de usar el marco COBIT?. Creando valor para la empresa a través de I&T,. Gestionar el valor a través de la gestión de servicios de TI. Mantener y aumentar el valor derivado de I&T existente.

28. ¿El funcionario de mayor rango responsable de alinear las estrategias dc TI y comerciales, y responsable de la planificación, los recursos y la administración de la entrega de servicios y soluciones de I&T es ?. Director de tecnología (CTO)). Director de información (CIO). Director Ejecutivo (CEO).

29. ¿Cuál NO es un principio de un sistema de gobierno?. Un sistema de gobierno debe ser dinámico. Un gobierno debe proporcionar una descripción completa de todo el entorno de TI de una empresa. Un sistema de gobierno debe adaptarse a las necesidades de la empresa.

30. ¿Cuál es la palabra que falta? El concepto de cascada de objetivos de COBIT es un enfoque que ayuda a las organizaciones a crear objetivos empresariales a partir de los impulsores y necesidades de sus partes interesadas _______. De abajo hacia arriba. De arriba hacia abajo. Analítico.

31. ¿Se llaman elementos genéricos o variantes que ayudan a alinear el marco de trabajo con las necesidades de la organización?. Componentes. Factores de diseño. Áreas de enfoque.

32. Un principio subyacente para COBIT es que. Puede gestionar todos los aspectos de Tl. Puede reemplazar todos los demás marcos de la industria. Se integra bien con otros marcos de la industria.

33. ¿En qué secuencia ocurriría lo siguiente en el modelo COBIT Core? 1.Construir 2.Apoyo 3.Plan 4.Directo. 4,3,1,2. 1,2,3,4. 4,2,3,1.

34. Identifica las palabras que faltan en la siguiente oración. Managed IT Changes se considera un objetivo de gestión del dominio ____. Evaluar, dirigir y monitorear (EDM). Construir, adquirir e implementar (BAI). Monitorear, evaluar y evaluar (MEA).

35. El marco COBIT hace una clara distinción entre gobernanza y gestión. ¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor la administración. TI planifica, construye, ejecuta y monitorea actividades, en alineación con la dirección establecida por el órgano de gobierno, para lograr los objetivos empresariales. Las necesidades, condiciones y opciones de las partes interesadas se evalúan para determinar objetivos empresariales equilibrados y acordados. Habilitación y supone de procesos comerciales mediante la integración de aplicaciones y tecnología.

36. ¿Cuál de los siguientes es un factor de diseño para un sistema de gobierno que admite la priorización de los objetivos de gestión en función de la priorización de los objetivos de la empresa. Perfil de riesgo. Personas, habilidades y competencias. DevOps.

37. La Cascada de objetivos utiliza relaciones_____ para describir la conexión entre los objetivos empresariales, los objetivos de alineación y los objetivos de gobierno y gestión. Responsable y responsable. Madurez y capacidad. Primaria y secundaria.

38. ¿COBIT 2019 Performance Management admite qué esquema de capacidad de proceso basado en la industria?. Esquema de capacidad de proceso basado en CMMI. COBIT tiene su propio esquema de capacidad y no admite ningún marco basado en la industria. Marco de habilidades para la era de la información (SFIA).

39. ¿Cuál de los siguiente; es el conjunto correcto de pasos en el flujo de trabajo de diseño del sistema de gobierno?. Comprender el contexto y la estrategia de la empresa; Determinar el alcance inicial del sistema de gobierno; Refinar el alcance del sistema de gobernanza; Concluir el diseño del sistema de gobierno. ¿Cuáles son los conductores? Donde nos encontramos ahora; Dónde queremos estar; Lo que hay que hacer; Cómo llegamos allí; ¿ Llegamos allí?¿Cómo mantenemos el impulso?. Dirigir el sistema de gobierno; Planificar el sistema de gobierno; Construir el sistema de gobierno; Ejecute el sistema de gobierno; Monitorear el sistema de gobierno.

40. El ciclo de vida de la implementación tiene tres perspectivas, o anillos. ¿Cuál de las siguientes es la descripción correcta de estas?. Gestión de cartera, gestión de programas, gestión de proyectos. Gestión de programas, habilitación de cambios, mejora continua. Iniciar el programa, establecer el deseo de cambiar, reconocer la necesidad de actuar.

41. ¿Entregar resultadas operativos de productos y servicios I&T según lo planeado" es la declaración de propósito correcta para qué objetivo de gestión. DSS01 Operaciones gestionadas. DSS02 Solicitudes de servicio gestionado e incidentes. DSS07 Resultados del servicio gestionado.

42.¿Qué publicación de COBIT 2019 explora los factores que pueden influir en la gobernanza e incluye un flujo de trabajo para planificar un sistema de gobernanza a medida para la empresa?. El marco COBIT 2019: objetivos de gobernanza y gestión. La guía de diseño de COBIT 2019. La guía de implementación de COBIT 2019.

43. Programas de transformación digital gestionados" es un objetivo empresarial en cuál de las siguientes dimensiones del cuadro de mando integral?. Financiero. Basado en el valor. Interno.

44. Un sistema de gobernanza debe distinguir claramente entre las actividades y estructuras de gobemanza y gestión" ¿Cuál es la definición de qué principio del sistema de gobernanza?. Adaptado a las necesidades de la empresa. Basado en un modelo conceptual. Gobierno distinto de la gestión.

45. El dominio_____trata la definición, adquisición e implementación de soluciones y su integración en los procesos comerciales. Evaluar, dirigir y monitorear (EDM). Construir, adquirir e implementar (BAI). Monitorear, evaluar y evaluar (NIEA).

46. ¿Cuál de las siguientes incluye buenas prácticas para las estructuras organizacionales que pueden usarse para evaluar el desempeño de este componente ?. Evaluación de la carta RACI. Comprender los principios, políticas y procedimientos. Procedimientos de escalamiento.

47. Cada objetivo de gobernanza y gestión se describe de las siguientes maneras: Información de alto nivel, cascada de objetivos, componentes relacionados, orientación relacionada. EDM, APO, BAI, DSS, MEA. ¿Cuáles son los conductores, dónde estamos ahora, dónde queremos estar, qué hay que hacer, cómo llegamos allí, cómo llegamos allí, cómo mantenemos el impulso?.

48. ¿Cuál de los siguiente; NO es un rol o estructura organizativa definida en el contexto de COBIT 2019?. Gerente de relaciones. Director digital. Propietario del marco COBIT.

49. La fase del ciclo de vida de la implementación revisa el éxito general de la iniciativa, identifica requisitos adicionales de gobernanza o gestión y refuerza la necesidad de una mejora continua. También da prioridad a nuevas oportunidades para mejorar el sistema de gobernanza. 7 , ¿Cómo mantenemos el impulso?. 4, ¿Qué hay que hacer?. 8, revise el éxito general.

50. ¿Cuál es la diferencia principal entre los principios del sistema de gobierno y los principios del marco de gobierno?. Los principios del sistema de gobierno se centran en las necesidades de las partes interesadas, mientras que los principios del marco de gobierno se centran en las necesidades de Información y Tecnología (TI). Los principios del sistema de gobierno y los principios del marco de gobierno son lo mismo en COBIT 2019. Los principios del sistema de gobierno describen los requisitos básicos para un sistema de gobierno mientras que los principios del marco de gobierno se centran en la construcción de ese sistema de gobierno. .

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