COLABORARDOR DE PROYECTO 1

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El Procedimiento de Liderazgo de Tropas (PLT) se deriva del Proceso Militar en la Toma de Decisiones (PMTD). Verdadero. Falso.

La responsabilidad de la planificación en el nivel del PLT recae principalmente en el oficial o comandante de la unidad menor. Verdadero. Falso.

Las unidades tipo compañía y pelotón cuentan con una Plana Mayor permanente como equipo asesor. Verdadero. Falso.

La planificación paralela ocurre cuando dos o más escalones planifican la misma acción táctica simultáneamente utilizando órdenes preparatorias. Verdadero. Falso.

La planificación directa se realiza cuando el escalón superior emite la Orden de Acción Táctica sin difundir órdenes preparatorias previas. Verdadero. Falso.

El PLT consta de ocho pasos con una secuencia rígida que bajo ninguna circunstancia se puede modificar. Verdadero. Falso.

Los dos primeros pasos del PLT (Recibir la misión y Emitir la orden preparatoria inicial) normalmente se producen en secuencia. Verdadero. Falso.

La supervisión ocurre únicamente en el paso 8 del PLT al finalizar la emisión de la orden de acción táctica. Verdadero. Falso.

El comandante de un batallón idealmente emitirá al menos tres órdenes preparatorias a las unidades subordinadas. Verdadero. Falso.

La OP 1 del batallón se emite inmediatamente después de recibir la misión. Verdadero. Falso.

La OP 2 del batallón se difunde a las unidades subordinadas una vez realizado el análisis de la misión. Verdadero. Falso.

La OP 3 del batallón se emite cuando el comandante aprueba el curso de acción (CA). Verdadero. Falso.

Los comandantes de compañía y pelotón pueden iniciar su planificación antes de recibir una OP basándose en planes de contingencia. Verdadero. Falso.

Los comandantes únicamente pueden completar sus planes cuando reciben la Orden de Acción Táctica del escalón superior. Verdadero. Falso.

El Área de Operaciones (AO) es el área geográfica en la cual se han asignado al comandante la responsabilidad y autoridad para conducir operaciones. Verdadero. Falso.

El acrónimo OBTF para definir el Área de Operaciones significa: Orientar, Encuadrar, Trazar y Finalizar. Verdadero. Falso.

En OBTF, la letra 'B' proviene del inglés 'Box' y se traduce como Encuadrar los límites del AO según los puntos cardinales. Verdadero. Falso.

El Área de Interés (AI) de una unidad es generalmente menor que su Área de Operaciones (AO). Verdadero. Falso.

El acrónimo AIRO para definir el Área de Interés contempla: Aéreos, Fuegos indirectos, Reserva y Otros. Verdadero. Falso.

En AIRO, el componente 'Aéreos' incluye aviones, helicópteros y drones (UAS). Verdadero. Falso.

Las tareas prescritas son aquellas deducidas del análisis del terreno que no están escritas en la orden superior. Verdadero. Falso.

Las tareas deducidas son aquellas que deben ejecutarse para cumplir las prescritas, aunque no consten explícitamente en la orden. Verdadero. Falso.

Una tarea esencial es aquella cuya ejecución es indispensable para alcanzar el cumplimiento de la misión. Verdadero. Falso.

Las limitaciones restrictivas prohíben la realización o ejecución de alguna acción. Verdadero. Falso.

Las limitaciones requeridas o condicionantes toman la forma de un requerimiento para realizar una acción. Verdadero. Falso.

'Brechar', 'Despejar', 'Asegurar' y 'Ocupar' son tareas tácticas ejecutadas por la fuerza amiga. Verdadero. Falso.

'Bloquear', 'Canalizar', 'Destruir', 'Contener' e 'Interdecir' son tareas tácticas referidas a efectos en la fuerza enemiga. Verdadero. Falso.

El enunciado de la misión reestructurada debe responder a: ¿Quién?, ¿Qué?, ¿Cuándo?, ¿Dónde? y ¿Para qué?. Verdadero. Falso.

El Diagrama de Esfuerzo se grafica en dirección opuesta a la ubicación del enemigo. Verdadero. Falso.

El acrónimo AGADAAP guía el procedimiento para el desarrollo de la maniobra. Verdadero. Falso.

¿Qué se entiende por área de operaciones (AO)?. El área geográfica donde el comandante recibe información de inteligencia. El área geográfica donde el comandante tiene responsabilidad y autoridad para conducir operaciones militares. El área geográfica donde el comandante tiene responsabilidad, pero no autoridad para conducir operaciones militares. El área geográfica donde se ubican exclusivamente las unidades de apoyo.

¿Qué significa el acrónimo OBTF para determinar y exponer el área de operaciones?. Observar, buscar, trazar y finalizar. Orientar, encuadrar, trazar y finalizar. Orientar, encuadrar, trazar y familiarizarse. Organizar, bloquear, transmitir y familiarizarse.

¿Qué se establece durante la fase de orientar del acrónimo OBTF?. La dirección cardinal, la ciudad o pueblo más próximo y la distancia o dirección hacia esta. Los límites exactos del área de operaciones y las rutas principales. Los objetivos asignados y las posiciones de las unidades subordinadas. La dirección cardinal y la distancia o dirección hacia esta.

¿Qué actividad corresponde a la fase de encuadrar?. Identificar los límites del área de interés. Familiarizar al personal con las características del terreno. Norte, sur, este y oeste. Los límites del área de operaciones, de acuerdo con los puntos cardinales.

¿Qué se realiza durante la fase de trazar del OBTF?. Se identifican las rutas. Se trazan los límites, las rutas, las líneas de fase y otras medidas de control. Se determinan las condiciones meteorológicas y rutas. Se identifican las organizaciones civiles.

¿Qué finalidad tiene el área de interés (AI)?. Establecer el lugar donde se ubicarán las reservas. Delimitar exclusivamente la conducción de las operaciones. Obtener información de inteligencia necesaria para planificar y conducir las operaciones. Determinar únicamente las posiciones actuales del enemigo.

¿Cuál es la diferencia principal entre el AO y el Al?. El AO corresponde al área de responsabilidad y autoridad del comandante, mientras que el AI comprende el espacio sobre el que necesita información. El AO comprende el área de responsabilidad, mientras que el AI comprende las tropas propias. El AO corresponde al área de inteligencia, mientras que el AI corresponde al área de operaciones. El AO y el AI representan exactamente la misma superficie geográfica.

¿Qué representa el dispositivo?. Las características del personal y su armamento. La cantidad de recursos logísticos disponibles. La distribución o ubicación de las fuerzas enemigas en el terreno para su empleo. La distribución o ubicación de las fuerzas en el terreno para su empleo.

¿Qué comprende la composición?. Únicamente la cantidad de soldados disponibles. Las características del personal, material, medios con los que cuenta una unidad militar. Exclusivamente la distribución de las fuerzas en el terreno. Solamente las capacidades de los sistemas de armas.

¿Qué se entiende por punto decisivo (PD)?. Un espacio, acontecimiento, factor crítico o función que no proporciona una ventaja marcada sobre el enemigo. Un lugar donde se establece el puesto de mando principal. Un espacio, acontecimiento, factor crítico o función que proporciona una ventaja marcada sobre el enemigo. Un área geográfica utilizada exclusivamente para el reconocimiento.

¿Cuál es la característica principal de un punto de decisión?. Es un momento o lugar en el que el comandante prevé que deberá tomar una decisión respecto a un curso de acción. Es un lugar donde se establece obligatoriamente una reserva. Es un momento o lugar en el que el comandante no prevé que deberá tomar una decisión respecto a un curso de acción. Es un punto geográfico que determina automáticamente el fin de la misión.

¿Qué relación existe entre el punto decisivo y el desarrollo del curso de acción?. El comandante desarrolla el curso de acción sin necesidad de partir del punto decisivo. El punto decisivo se determina después de emitir la OAT. El punto decisivo no influye en la maniobra. El comandante debe desarrollar el curso de acción partiendo del punto decisivo.

¿Qué información debe conocer el comandante durante el análisis del enemigo?. Únicamente el número de armas que posee. Su composición, disposición, efectivos, actividades recientes y capacidad de refuerzo. Solamente la ubicación de sus puestos de mando. Exclusivamente sus medios de transporte y abastecimiento.

¿De dónde puede obtenerse información adicional sobre el enemigo?. Únicamente de los documentos administrativos. Solamente de los reconocimientos realizados. De las unidades adyacentes, informantes y reconocimientos realizados. Exclusivamente de los registros logísticos.

¿Qué debe identificar el comandante cuando desconoce información importante sobre el enemigo?. Las brechas de inteligencia que necesitan ser cubiertas. Las limitaciones de inteligencia que necesitan ser cubiertas. Las necesidades de abastecimiento de la unidad. Las restricciones de movilidad de los vehículos propios.

¿Qué preguntas permiten estructurar el curso de acción del enemigo?. ¿Cuánto?, ¿con qué?, ¿por qué?, ¿desde dónde?,. ¿Quién?, ¿qué?, ¿cuándo?, ¿dónde?, ¿cómo? y ¿hasta cuando?. ¿Quién?, ¿qué?, ¿cuándo?, ¿dónde?, ¿cómo? y ¿finalidad?. ¿Quién?, ¿qué?, ¿cuándo?, ¿dónde?, ¿cómo? y ¿para qué?.

¿Qué información permite determinar el análisis de la composición del enemigo?. La ubicación exacta de las tropas propias. Las características básicas del personal, material y medios que conforman la unidad enemiga. Las condiciones meteorológicas del área de operaciones. Las características esenciales del personal, material y medios que conforman la unidad enemiga.

¿Qué debe considerarse al analizar las capacidades del enemigo para afectar el mando y control?. Únicamente sus capacidades de transporte terrestre. Solamente sus capacidades de abastecimiento. Sus capacidades en el espacio, ciberespacio y guerra electrónica. Sus necesidades en el espacio, ciberespacio y guerra electrónica.

¿Qué finalidad tiene identificar los blancos de alto valor y los de alta retribución?. Detectar fortalezas y debilidades del enemigo para considerar el curso de acción propio. Establecer únicamente las posiciones de las tropas propias. Ignorar fortalezas y debilidades del enemigo para considerar el curso de acción propio. Identificar exclusivamente las rutas de abastecimiento.

¿Qué elementos se consideran dentro de las condiciones meteorológicas?. Únicamente la temperatura y la humedad. Visibilidad, viento, precipitaciones, cobertura de nubes, temperatura, humedad y presión barométrica. Visibilidad, viento, precipitaciones, temperatura, humedad y presión atmosférica. Visibilidad, viento, precipitaciones, cobertura de nubes, temperatura, humedad y presión atmosférica.