Colibri 4
|
|
Título del Test:
![]() Colibri 4 Descripción: Tipo test |



| Comentarios |
|---|
NO HAY REGISTROS |
|
De entre los siguientes métodos aplicados para la solución del problema del transporte, ¿en cuál de ellos se calculan los rendimientos marginales?. Húngaro. Stepping-Stone. Mínimo de columnas. Mínimo de filas. En el método de aproximación de Vogel para la solución del problema del transporte: Para cada fila y cada columna calculamos la diferencia en valor absoluto entre el menor coste y el siguiente menor, seleccionando aquella fila o columna que proporcione la mayor diferencia. Para cada fila y cada columna calculamos la diferencia en valor absoluto entre el mayor coste y el siguiente mayor, seleccionando aquella fila o columna que proprocione la menor diferencia. Para cada fila y cada columna calculamos la diferencia en valor absoluto entre el menor coste y el siguiente menor, seleccionando aquella fila o columna que proporcione la menor diferencia. Para cada fila y cada columna calculamos la diferencia en valor absoluto entre el mayor coste unitario y el siguiente mayor, seleccionando aquella fila o columna que proporcione la mayor diferencia. En programación lineal, a la matriz formada por los vectores procesos a nivel unitario, se le denomina: Matriz Técnico-Económica. Matriz Técnico-Financiera. Matriz Tecnológica. Matriz eficiente. El análisis de sensibilidad plantea posibles modificaciones de variables una vez alcanzado: El programa efectuable. El programa base. El programa beta. El programa óptimo. Se considera como ventaja del inventario: Reducción de los costes de pedido. Reducción de los costes de ruptura de stocks. Mejora de la calidad. Todas las respuestas anteriores son correctas. Si se desea planificar las necesidades de materiales, se debe conocer: Tiempos de aprovisionamiento. Plazos de entrega. Estado de inventario de los distintos productos y componentes. Todas las respuestas anteriores son correctas. Entre los elementos de entrada del sistema MRP, se encuentra: Inventario previsto. Informes secundarios. Programa maestro de produccion. Todas las respuestas anteriores son correctas. Entre los elementos de entrada del sistema MRP, se encuentra: Inventario previsto. Informes secundarios. Programa maestro de producción. Plan de órdenes de fabricación o pedido. La subcontratación es una cuestión a tratar en el módulo de: Distribución. Producción. Recursos humanos. Mantenimiento y gestión de proyectos. En dualidad (programación lineal) los resultados obtenidos por la función a optimizar del problema primal, y por la del problema dual: Siempre han de ser distintos, puesto que en un caso se maximiza y en otro se minimiza. Siempre han de ser iguales, puesto que en un caso se maximiza y en otro se minimiza. Siempre, en el caso del primal serán positivos y, siempre, en el caso del dual serán negativos. Ninguna de las anteriores es correcta. De las siguientes relaciones entre un problema primal y uno dual, indique CUÁL ES CORRECTA: El número de restricciones del problema dual coincide con el número de variables principales del problema primal. Los términos independientes de las restricciones del problema primal son los coeficientes de la función objetivo del problema dual. Los coeficientes de la función objetivo en el problema primal son los términos independientes de las restricciones del problema dual. Todas las anteriores son correctas. Si utilizamos la técnica MRP y obtenemos unas necesidades netas negativas de un artículo, ¿qué significado tiene?: No pueden existir en MRP necesidades netas negativas. No se producirá nada de ese artículo, al disponer de los mismos en almacén. Se producirá dicha cantidad de ese artículo, ya que el signo negativo indica que no se dispone del mismo en almacén. Ninguna de las anteriores es correcta. En el modelo de la cantidad económica de pedido simple (modelo de Wilson) para la gestión de inventarios con demanda independiente: El coste de posesión o almacenamiento es directamente proporcional a la cantidad media almacenada. El coste de emisión es inversamente proporcional a la cantidad almacenada. No existe stock de seguridad. Todas las anteriores son ciertas. Respecto a la aplicación del método PERT, señale entre las siguientes, CUÁL ES LA AFIRMACIÓN CORRECTA: El tiempo early de un suceso "j" es el mayor de los tiempos necesarios para alcanzar el suceso "j" por todos los caminos que convergen en é. El tiempo last de un suceso "i" señala lo más tarde que se puede llegar a dicho suceso sin que la duración del proyecto se vea comprometida. El tiempo last de un suceso "i" señala lo más temprano que se puede llegar a dicho suceso para que la duración del proyecto sea la menor posible. Las respuestas a) y b) son correctas. Al respecto de la técnica MRP de planificación de necesidades de materiales, señale de entre las siguientes CUÁL ES LA AFIRMACIÓN CORRECTA: Mediante la técnica MRP se calculan las cantidades requeridas de las distintas materias primas y componentes necesarios en cada semana del horizonte de planificación. Mediante la técnica MRP se calcula la cantidad requerida de las distintas materias primas y componentes necesarios en cada mes del horizonte de planificación. Mediante la técnica MRP se calcula la cantidad requerida de las distintas materias primas y componentes necesarios diariamente según el horizonte de planificación. Mediante la técnica MRP se calcula la cantidad requerida de las distintas materias primas y componentes necesarios en términos anuales según el horizonte de planificación. Al respecto de la gestión clásica de inventarios con demanda independiente, señale de entre las siguientes CUÁL ES LA AFIRMACIÓN CORRECTA: El coste total de emisión del pedido es inversamente proporcional al tamaño del lote. El coste total de posesión es proporcional al tamaño del lote. La relación por cociente entre la demanda anual y el lote económico de pedido determina la frecuencia con la que realizar los pedidos. Todas las respuestas anteriores son correctas. Respecto del método ABC de control de los inventarios, señale de entre las siguientes CUÁL ES LA CORRECTA: Requiere un control minucioso de todos los artículos que forman el inventario de una empresa. Gracias a la aplicación del principio de Pareto, el control minucioso tan solo es necesario en unos pocos artículos. Se utiliza porque, y normalmente, aquellos artículos que representan el mayor porcentaje sobre el total de unidades que forman el inventario, son los que suponen un mayor porcentaje sobre el total del valor invertido. Permite clasificar los artículos del inventario según su valor, correspondiendo la clase B a los de menor valor de todos. En el algoritmo stepping-stone para determinar si una solución básica factible (SBF) es óptima, ¿por qué sería necesaria el uso de variables artificiales (épsilon)?. Porque alguna de las variables de decisión tenga valor positivo, existiendo un número de soluciones que coincida con m+n-1. Porque alguno de los coeficientes de las variables de decisión tenga valor nulo, no existiendo un número de soluciones que coincidan con m+n-1. Porque el número de variables de decisión que conformen la SBF sea menor que m+n-1. Porque alguno de los coeficientes de las variables de decisión, y/o alguna de las variables artificiales, tenga valor nulo y no exista un número de soluciones que coincida con m+n-1. De entre las siguientes, señale CUÁL ES LA RESPUESTA INCORRECTA. Toda actividad crítica pertenece a un camino de holgura mínima denominado camino crítico, siendo éste el de mayor duración del proyecto. Una actividad solo puede ser representada una sola vez en un mismo grafo. Las actividades críticas son aquellas cuya duración coincide con su holgura libre. La fecha más temprana en que puede comenzar el suceso final de un proyecto o tiempo mínimo en que este puede terminarse, nos indica la duración del proyecto. En relación con el camino crítico de un modelo PERT-CPM, señale de entre las siguientes CUÁL ES LA RESPUESTA CORRECTA. El camino crítico es aquel que nos proporciona la mayor supervivencia al proyecto. El camino crítico es el camino más corto entre la etapa inicial y la etapa final del proyecto. El camino crítico lo forman tareas que no tienen margen de flexibilidad en su duración mínima. Ninguna de las respuestas anteriores es correcta. En la etapa cero de reducción de los tiempos de preparación (Sistema SMED): Las actividades de preparación externa están identificadas y cuantificadas. Las actividades de preparación interna están identificadas y cuantificadas. No se distingue entre actividades de preparación externa e interna. Se convierte la preparación interna en externa. En el método de aproximación de Vogel: Para cada fila y cada columna calculamos la diferencia en valor absoluto entre el menor coste unitario y el siguiente menor, seleccionando aquella fila o columna que proporcione la mayor diferencia. Para cada fila y cada columna calculamos la diferencia en valor absoluto entre el mayor coste unitario y el siguiente mayor, seleccionando aquella fila o columna que proporcione la menor diferencia. Para cada fila y cada columna calculamos la diferencia en valor absoluto entre el menor coste unitario y el siguiente menor, seleccionando aquella fila o columna que proporcione la menor diferencia. Para cada fila y cada columna calculamos la diferencia en valor absoluto entre el mayor coste unitario y el siguiente mayor, seleccionando aquella fila o columna que proporcione la mayor diferencia. Indique cuál de las siguientes NO se trata de una de las opciones con las que cuenta la logística de devoluciones: Reutilización en segundos mercados. Refabricación. Eliminación. Donación. Indique cual de las siguientes constituye una mejora competitiva basada en la logistica. Servicios de valor agregado. Mejor servicio al consumidor. Innovación. Todas las respuestas anteriores son correctas. Indique cual de las siguientes supone una ventaja que proporciona la subcontratación: Incremento del control. Aumento de la intensidad innovadora. Disminución de la complejidad en la gestión. Ninguna de las respuestas anteriores es correcta. En la programación de proyectos, se aborda la: Programación de recursos. Determinación de objetivos. Definición del proyecto. Organización del proyecto. El camino crítico consiste en: El camino cuyas etapas tienen margen superior a cero y proporciona la mayor duración del proyecto. Es el camino de valor minimo entre la etapa inicial y final de la red. El camino cuyas etapas tienen margen nulo y proporciona la duración mínima del proyecto. Ninguna de las respuestas anteriores es correcta. En la matriz Tecnológica: Cada proceso puede tener diferente rendimiento. Todos los procesos tienen rendimiento igual a uno. Todos los procesos tienen el mismo rendimiento. Cada proceso tiene un rendimiento nulo. Seleccione la respuesta correcta: Para que la ejecución de una actividad siguiente a una etapa pueda ser comenzada, es preciso que las actividades que preceden a esa etapa hayan sido terminadas. Una actividad solo puede ser representada una sola vez en un mismo grafo. El tiempo early es el tiempo máximo necesario para alcanzar una etapa. La holgura de una etapa es la diferencia entre el tiempo last y el tiempo early. |




