COMANDO Y PLANA MAYOR 1-100

1. Seleccione que responsabilidades corresponden a las funciones del oficial de personal del BI 21: Unidad de comando y dirección. Relación entre el comandante y plana mayor. Evaluar la condición del personal. Registro de sepulturas, moral y servicios de personal.

2. Usted como oficial de personal recibe la disposición de estar pendiente de los servicios de personal cual es la función específica que corresponde: Utilizar empleados civiles. Unificar los procedimientos y normas que rigen el funcionamiento del puesto de mando. Colaborar con el comandante en satisfacer las necesidades del personal. Que tengan todos los servicios básicos.

3. ¿A que responsabilidad especifica corresponde unificar los procedimientos y normas que rigen el funcionamiento del puesto de mando?. Misceláneos. Procedimientos de personal. Construcciones. Manejo de interior.

4. Usted como oficial de personal del GAE 44 “PORTOVIEJO” recibe la disposición de realizar un llamado para cubrir la vacante de gasfitero a que función corresponde: Personal Civil. Manejo del interior. Contratación. Servicios prestados.

5. Todos los asuntos relacionados con la inteligencia, contrainteligencia, seguridad. Para la cual, obtiene la información, la analiza, la evalúa, obtiene sus conclusiones y presenta la posibilidad más probable, es una responsabilidad del oficial de: Jefe de Plana Mayor. Oficial de inteligencia. Oficial de logística. Oficial del personal.

6. Usted como oficial de inteligencia del BS 65 “MAYAYCU” le disponen desarrollar y actualizar la preparación de inteligencia del campo de batalla (P.I.C.B), a que responsabilidad especifica corresponde: Enlace y mando. Motivar las fuerzas. Producción de inteligencia. Contrainteligencia.

7. Usted como oficial de inteligencia de la 77 BI “PICHINCHA” le disponen preparar y ejecutar planes de contra- vigilancia o contra- reconocimiento, a que responsabilidad especifica corresponde: Producción de inteligencia. Moral y servicios de personal. Misceláneos. Contrainteligencia.

8. Usted como oficial de inteligencia del GEK 9 le disponen difundir la inteligencia obtenida, a que responsabilidad especifica corresponde: Producción de inteligencia. Contrainteligencia. Entrenamiento de inteligencia. Misceláneos.

9. Usted como oficial de inteligencia del BIMOT 90 “CAPT DIAZ” recibe la disposición de recomendar los datos imprescindibles que se debe obtener sobre el enemigo, a que responsabilidad especifica corresponde: Contrainteligencia. Asegurar que exista el enlace. Dirigir, asesorar y orientar el PMTD. Producción de inteligencia.

10. Se encuentra realizando operaciones el BIMOT 14 “MARAÑON”, y usted como oficial de inteligencia desea realizar el entrenamiento de inteligencia con quien debe coordinar: Coordinar con el oficial de personal. Coordinar con el oficial de operaciones. Coordinar con el oficial de logística. Coordinar con los miembros de la plana mayor especial.

11. Es el principal asesor en asuntos relacionados con la organización, instrucción, entrenamiento y operaciones, a que oficial corresponde: Jefe de Plana Mayor. Oficial de operaciones. Oficial de logística. Oficial del personal.

12. Cuál es la responsabilidad que usted debe cumplir como oficial de operaciones del GAE 45 en lo que respecta a gestión operacional: Disponer de dos documentos importantes: El orgánico de la unidad y el plan de acuartelamiento. Coordinar la contratación de personal. Disponer de dos documentos importantes: El orgánico de la unidad y el plan de recogida de francos. Actualizar permanentemente la apreciación de personal.

13. Usted como oficial de operaciones le disponen preparar, autenticar y distribuir los planes u órdenes, a que responsabilidad especifica corresponde: Procedimientos de personal. Gestión operacional (operaciones). Instrucción y entrenamiento. Manejo del interior.

14. A qué responsabilidad especifica corresponde: realizar una correcta planificación, preparación, coordinación y supervisión de la instrucción y entrenamiento: Misceláneos. Operaciones. Construcciones. Instrucción y entrenamiento (PAG 20 Nota de aula).

15. Cuáles son las funciones del oficial de logística: Abastecimientos, mantenimiento, transporte y sanidad. Mantenimiento, transporte, comunicaciones. Transporte, abastecimiento, mantenimiento. Operaciones militares en el terreno.

16. Planificar, disponer y supervisar la previsión y provisión del material necesario de todas las clases de abastecimientos para las unidades militares a que responsabilidad corresponde: Sanidad. Mantenimiento. Transporte. Abastecimientos.

17. Disponer y supervisar la ejecución de las acciones básicas del mantenimiento como son: la conservación, reparación y recuperación es responsabilidad de: Mantenimiento. Abastecimiento. Trasportes. Sanidad.

18. Disponer y supervisar la ejecución de las normas para el uso, custodia y administración de los medios de transportes, corresponde a la función de: Mantenimiento. Abastecimiento. Transportes. Sanidad.

19. Preparar informes sobre registros de heridos, corresponde a la función de: Mantenimiento. Abastecimiento. Trasportes. Sanidad.

20. Realizar apreciaciones, planes e informes logísticos es una: Abastecimientos. Mantenimiento. Transportes. Responsabilidad común del oficial de logística.

21. Sus miembros proporcionan asesoramiento técnico y especializado sobre asuntos relacionados con las actividades de la unidad, es una definición que corresponde a: Plana mayor. Plana mayor especial (PAG 23 Nota de aula). Plana mayor general. Estado mayor.

22. Asesorar sobre los aspectos relacionados con el apoyo de fuego es responsabilidad de: Oficial de artillería. Oficial de sanidad. Comandante del pelotón policía militar. Comandante del pelotón comunicaciones.

23. Orientar sobre las medidas de medicina preventiva es responsabilidad de: Oficial de artillería. Oficial de sanidad. Comandante del pelotón policía militar. Comandante del pelotón comunicaciones.

24. Entre las actividades comunes de la plana mayor tenemos: a. Elaborar planes y órdenes (PAG 25 Nota de aula). b. Visitas de la plana mayor. c. Establecer la prioridad de la acción. d. Inspecciones de la plana mayor.

25. Entre las formas de coordinación de la plana mayor tenemos: El contacto directo e intercambio de información. Presentar recomendaciones. Visitas de la plana mayor. Las Inspecciones de la plana mayor.

26. Los oficiales de la plana mayor llevan a cabo las decisiones del comandante y aseguran la coordinación de todos los detalles necesarios, de que acción común estamos hablando: Realizar apreciaciones. Elaborar planes y ordenes. Informes y resúmenes. Escritos militares.

27. En la acción común de elaborar planes y órdenes quien puede delegar la autoridad a los oficiales de la plana mayor para expedir los planes y las órdenes con su aprobación: El Comandante. El oficial de operaciones. El Subcomandante. El oficial de inteligencia.

28. Los miembros de la plana Mayor, como parte de sus funciones tienen que presentar informes al comandante de unidad, para cumplir con esta actividad en ocasiones tienen que realizar un procedimiento de análisis de forma cuidadosa y objetiva, se refiere a la actividad común o de apoyo: Boletines de información. Carta de situación. Partes diarios. Realizar apreciaciones.

29. La Plana Mayor para reunir, analizar y proporcionar al Comandante aspectos significativos de información debe: Reunir información de todas las fuentes disponibles. Analizar la información en sus respectivas áreas de responsabilidad. Difundir la última información disponible. Todas las anteriores.

30. La plana mayor debe asegurarse que las decisiones lleguen a los comandos y organismos correspondientes oportunamente, sean comprendidas y se cumplan de acuerdo con la intención del comandante, de que acción de la plana mayor estamos hablando: Enlace. Supervisión. Inspección. Todas las anteriores.

31. Es la comunicación que se mantiene entre las unidades militares a fin de asegurar: la cooperación, coordinación, entendimiento, apoyo y unidad de propósito y acción entre el comandante, la plana mayor y los comandantes de las subunidades: Coordinación de la plana mayor. Elaborar planes y ordenes. Supervisión. Enlace.

32. Son actividades comunes de la plana mayor: Presentar recomendaciones. Elaborar planes y ordenes. Supervisar. Todas las anteriores.

33. El Comandante no debe disponer más información de la necesaria, es una afirmación que corresponde a la actividad común de: Visitas e inspecciones de la plana mayor. Administración de documentos. Control de mensajes. Analizar la información en sus respectivas áreas.

34. Son actividades comunes de la plana mayor: Visitas e inspecciones de la plana mayor. Actividades comunes y actividades de apoyo. Actividades de apoyo y actividades de coordinación. Actividades de planificación y actividades de coordinación.

35. Las actividades de la plana mayor son: Actividades de asesoramiento y actividades de apoyo. Actividades comunes y actividades de apoyo. Actividades de apoyo y actividades de coordinación. Actividades de planificación y actividades de coordinación.

36. Incluye la coordinación con los demás oficiales de la plana mayor cuyas áreas de interés serán afectadas por la recomendación. Ésta se debe presentar en forma tal que requiera sólo la aprobación o desaprobación del comandante, a que actividad de la plana mayor se refiere: Supervisión. Realizar apreciaciones. Proporcionar información. Presentar recomendaciones.

37. Los informes poder ser escritos, tabulados o gráficos, y transmitidos de forma: Periódica o única. Instantánea y simultánea y única. Fragmentaria y memorándum de cumplimiento. Real y virtual.

38. ¿Qué contiene el párrafo ENLACE Y MANDO?. Conducir a las fuerzas. Instrucciones relativas ubicación de puestos de mando. Conocer a fondo la misión. Como ser líder.

39. ¿Quién realiza el párrafo ENLACE Y MANDO?. Oficial de Inteligencia. Oficial de Personal. Oficial de Operaciones y Comunicaciones. Oficial de Logística.

40. Planificar y supervisar temas relacionados con los medios de abastecimiento y mantenimiento de sanidad, es una responsabilidad de la función de: Logística. Abastecimientos. Equipamiento. Oficial de Sanidad.

41. Describa una característica de los ANEXOS. Órdenes claras y precisas. Tiene que ver únicamente con un aspecto de la operación. Ordenes Preparatorias. Firma la autenticación el Oficial de Operaciones del Batallón.

42. Elaborar y distribuir las instrucciones para la explotación de las comunicaciones, es una responsabilidad del oficial de: Comunicaciones. Operaciones. Logística. Personal.

43. ¿A qué oficial le corresponde planificar actividades relacionadas con La construcción, el mantenimiento y la reparación de caminos, puentes y vías?. Al oficial de ingeniería. Al oficial de logística. Al oficial administrativo. Al oficial de comunicaciones.

44. Determinar la línea de oscurecimiento total (LOT) y de oscurecimiento parcial (LOP), ¿es una responsabilidad del oficial de?. Oficial o encargado de transportes. Oficial de operaciones. Oficial de comunicaciones. Todos los anteriores, en forma coordinada.

45. En la organización para el combate se nombra: Una carta topográfica. Ordenes rutinarias de las disposiciones emitidas por un superior. Directivas. Las unidades disponibles para el combate.

46. ¿Quién realiza el análisis del párrafo 4b?. Inteligencia. Personal. Logística. Operaciones.

47. ¿Quién autentica la orden de operaciones?. El oficial de operaciones. El sub comandante. El auxiliar de logística. El amanuense de ayudantía.

48. Preparar, planificar y conducir ejercicios, ¿es una responsabilidad de la función de?. Mando y radios. Equipamiento. Gestión operacional. Alistamiento operacional: instrucción y entrenamiento.

49. Si decimos que su finalidad primordial es ganar tiempo y conservar la energía de las tropas, nos referimos a: Orden Fragmentaria. Agregado. Orden preparatoria. Orden administrativa.

50. Las Ordenes se clasifican en: Ordenes fragmentarias y tipo calco. Ordenes de combate y fragmentarias. Ordenes rutinarias y verbales. d. Ordenes de operaciones, fragmentarias, de movimiento, preparatorias.

51. Un anexo puede ser: Completo. Un bosquejo o esquema. Gráfico. Gráfico o escrito.

52. Como miembro de la Plana Mayor de su unidad usted llevar la recopilación de la información proveniente de las órdenes verbales o escritas, mensajes, entradas al diario y conferencias, este documento se conoce como: Hoja de trabajo. Partes diarios. Informes y resúmenes. Boletines de información.

53. Usted es subcomandante del B.I 20, para obtener los mejores resultados, al elaborar una Orden de Operaciones, esta debe ser: Clara, concisa y oportuna. Completa, precisa y concisa. Coherente, oportuna y precisa. Escrita, verbal y magnética.

54. Se ponen en ejecución en las actividades diarias de las unidades o dependencias militares; esto hace referencia a: Procedimientos operativos normales. Normas de conducta. Normas Administrativas Permanentes. Reglas de enfrentamiento.

55. Los informes pueden ser escritos, tabulados o gráficos, transmitidos en forma: Informes y resúmenes. Periódicos y no periódicos. Únicos, periódicos y no periódicos. Boletines de información.

56. Un Apéndice contiene las adiciones necesarias para ampliar un: Agregado. Plan u Orden. Anexo. Suplemento.

57. Documento de una orden o plan que tiene que únicamente con un aspecto de la operación: Orden fragmentaria. Apéndice. Anexo. Suplemento.

58. El comandante del B.I 20 el 010600JUL25 recibe la misión de defender el corte de la Quebrada Limones el a partir del 150600JUL25, el comandante planificó durante doce días y emitió la orden de acción táctica a sus compañías el 131500JUL25. ¿Con qué característica específica de las órdenes de operaciones no cumplió el comandante del BI 20?. Inmediata. Concisa. Clara. Oportuna.

59. Es una forma abreviada de una orden de operaciones que generalmente, se expide diariamente o cuando la situación lo exige y que elimina la necesidad de volver a exponer la información que se incluye en una orden de operaciones completa: Orden fragmentaria o tipo calco. Orden preparatoria. Orden de operaciones. Plan preliminar.

60. La representación gráfica de la situación operacional actual, donde conste el dispositivo de la unidad y las actividades más importantes se refiere a: Hoja de trabajo. Diario. Carta de situación. Archivo de normas.

61. Prescriben los procedimientos rutinarios que deben seguirse en las operaciones: Procedimientos operativos normales. Operaciones de Combate. Operaciones especiales de comando. Órdenes.

62. El comandante B.I 20 se siente liberado de la atención a muchos detalles, ya que su plana mayor le mantiene informado de la situación y le proporciona la información necesaria para que revise las apreciaciones, ya que los mismos se han asegurado que las decisiones han llegado a los comandos y organismos correspondientes de forma oportuna, han sido comprendidas y que se cumplan de acuerdo con la intención del comandante, nos referimos a: Procedimientos Operativos Normales. Disposiciones. Supervisión. Enlaces.

63. ¿Cuál de las siguientes no pertenece a la clasificación de las órdenes de combate?. Las ordenes directivas. PON. Órdenes de acción táctica u Operaciones. Oficios.

64. Un agregado contiene las adiciones necesarias para ampliar el siguiente documento: Apéndice. Suplemento. Orden o plan. Anexo.

65. Dentro del conjunto de instrucciones que establecen los métodos a seguir por una unidad en particular en relación a todas las funciones que comprende la plana mayor, que facilitan las coordinaciones, eficiencia administrativa y reduce al máximo la preparación y divulgación de directivas, órdenes o instrucciones, se consideran dos tipos: Procedimientos Operativos Normales y Normas Administrativas Permanentes. Directivas e Instructivos. Ordenes diarias y Boletines de información. Hojas de Trabajo y Partes diarios.

66. Si las unidades están en continuo movimiento o el tiempo limitado impide la emisión de una orden completa. Ud., Como comandante ¿Qué tipo de orden emitirá a las unidades subordinadas?. Orden Preparatoria. Orden. Orden fragmentaria. Orden de Combate.

67. ¿Qué tipo de orden de combate, se emplea con más frecuencia, cuando una comunicación contiene objetivos amplios o planes estratégicos y es promulgada por comandantes de grandes unidades?. Órdenes administrativas. Ordenes directivas. Orden fragmentaria. Ordenes de operaciones.

68. Aquellos documentos que se usan en la unidad para proporcionar información a los mandos superiores, subordinados y adyacentes y otros, elaborados en cada sección de la plana mayor, pero que varían con el nivel de mando y la situación, se los conoce como: Partes diarios. Informes y resúmenes. Mensajes Militares. Boletines.

69. Los informes son documentos que contienen informaciones o noticias que debe ser difundidas al escalón superior y en algunas ocasiones a las unidades subordinadas de la situación que vive la unidad; siendo estos: Anuales, periódicos y trimestrales. Periódicos, especiales y finales. Diarios, semanales y especiales. Especiales.

70. ¿Mediante que documento los miembros de la Plana Mayor pueden ayudar al comandante en la toma de decisiones para el cumplimiento de la misión asignada al Batallón?. Orden fragmentaria. Informe periódico de operaciones. Apreciaciones en cada campo. Informes en cada campo.

71. El anexo se define como: Un documento de un apéndice. Tiene que ver únicamente con un aspecto de la operación. Un documento relacionado con una orden preparatoria. Un documento aclaratorio de un agregado.

72. La parte grafica de la orden: Situación. Administrativas y logísticas. Calco de operaciones. Enlace.

73. No forma parte de los componentes del alistamiento operacional: Instrucción. Gestión operacional. Entrenamiento. Equipamiento.

74. Permite que las partes se ajusten en un todo integrado: (OJO PREGUNTA EN REVISIÓN). Realizar apreciaciones. Proporcionar información. Realizar apreciaciones/ Coordinación de la Plana Mayor. Presentar recomendaciones.

75. El BS 61 “SANTIAGO” se encuentra realizando patrullaje de protección de fronteras, empleando sus unidades de maniobra, dejando en la unidad un grupo de guardia, siendo el 160300AGO25 el Cmte., del BS 61 recibe la orden del Cmte., de la 21 BS “CÓNDOR”, que a partir del 201330AGO25 ejecute un control fluvial en Puerto Morona a fin de detectar posible ingreso de armamento desde el Sur:¿Qué función del comandante está cumpliendo?. Conducir a las fuerzas. Tomar decisiones. Conocer a fondo la misión. Ejercer el mando.

76. La organización y equipamiento de las unidades es una responsabilidad del: Oficial de Inteligencia. Oficial de Personal. Oficial de Operaciones. Oficial de Logística.

77. ¿Cuál es la herramienta con la que cuentan los oficiales miembros de la Plana Mayor para la recolección de la información que apoyará para la elaboración de las apreciaciones?. Orden Fragmentaria. Plan de búsqueda. Informes periódicos. Apreciaciones.

78. ¿El producto final de una apreciación que sirve para ayudar al comandante a tomar decisiones sobre cómo se pueden utilizar de mejor manera los recursos disponibles y analizar los cursos de acción disponibles para tomar una decisión acertada?. El Plan de Búsqueda. Proceso Militar en la Toma de decisiones. Recomendaciones. Órdenes.

79. Debe complementarse con uno o más calcos que muestren aspectos específicos; por ejemplo, áreas geográficas, obstáculos y barreras, calco de concentraciones, etc. Esto resulta particularmente apropiado en los niveles de división, brigada e inferiores. Carta de Operaciones. Carta de Situación general. Carta de Apoyo logística. Carta de Obstáculos Combinados.

80. Usted como oficial del personal del BI 21 recibe a través de la orden de acción táctica del batallón la disposición de que el parte diario con las novedades en el campo de personal se lo debe realizar todos los días hasta las 07h00. Procedimiento Operativo Normal. Norma de Administración de la unidad. Norma de Control Interno. Norma Administrativa Permanente.

81. ¿Cuál de las siguientes órdenes contempla el tipo de combate y la actividad que realizará la unidad en cumplimiento a la misión táctica?. Ordenes de Operaciones. Ordenes Fragmentarias. Ordenes Preparatorias. Todas las anteriores.

82. Determine en la identificación de los siguientes documentos, cual se encuentra correctamente escrito. Anexo “H” (Plan de Apoyos de Fuegos), Apéndice “a” (Plan de Fuegos de Artillería), Suplemento “1” (Calco de Concentraciones). Suplemento "a'' (Fuegos a pedido), al Apéndice " 2 " (Plan de Fuegos de Artillería), al Anexo "G" (Plan de Apoyo de Fuegos), a la Orden de operaciones N. 03. Anexo “H” (Plan de Apoyos de Fuegos), Apéndice “A” (Plan de Fuegos de Artillería), Suplemento “1” (Calco de Concentraciones). Anexo “c” (Plan de Apoyos de Fuegos), Apéndice “H” (Plan de Fuegos de Artillería), Suplemento “4” (Calco de Concentraciones).

83. Usted como oficial de operaciones del BI 1, elabora el Calco de Situación del Enemigo, determine la identificación que llevaría este documento. Anexo “A” (Calco de situación fuerzas rojas). Anexo “A” (Calco de acción del enemigo) a la orden de Operaciones del BI 1. Anexo “A” (Calco de situación del enemigo) a la orden de Operaciones del BI 1. Anexo “A” (Calco de situación del enemigo) a la orden de operaciones del BI1.

84. La emisión de una orden de operaciones puede ser: Escrita y clara. Directivas. Escrita y concreta. Escrita y verbal.

85. Para dar continuidad a las operaciones cuando su unidad se encuentra en continuo movimiento y el tiempo limitado para el comandante porque la situación lo exige ¿Qué tipo de orden podría emitir a las unidades subordinadas?. Orden Fragmentaria o tipo calco. Orden Fraccionada. Orden Preparatoria. Orden de Combate.

86. La representación gráfica de la situación de personal se evidencia a través de: Carta Topográfica. Ordenes rutinarias. Directivas. Carta de Situación.

87. Los miembros de la Plana Mayor del BOES 54, como parte de sus funciones tienen que presentar informes al comandante de unidad, para cumplir con esta actividad en ocasiones tienen que realizar un procedimiento de análisis y evaluación sistemático donde constarán hechos significativos, acontecimientos, conclusiones y recomendaciones, nos referimos a que los oficiales de la Plana Mayor tendrán que realizar: Apreciaciones. Carta de situación. Boletines. Informe de actividades.

88. ¿A qué se conoce como hoja de trabajo?. Es un acopio de las políticas y de los principios básicos de operación del comandante. Es un registro similar al diario, donde se anotan las actividades de la unidad como un todo. Son documentos que, mediante una anotación adecuada y ordenada, sirven para dar información al comandante, a los miembros de la plana mayor, a los comandos superiores, subordinados, adyacentes, agregaciones, de apoyo. Es una recopilación de la información proveniente de las órdenes verbales o escritas, mensajes, entradas al diario y conferencias.

89. Los procedimientos utilizados para situaciones de un conflicto armado se les conoce como: Procedimientos Operativos Normales. Normas Administrativas Permanentes. Procedimientos Operativos Especiales. Procedimientos en caso de un conflicto armado.

90. Los procedimientos que se ponen en ejecución en las actividades diarias de las unidades o dependencias militares se les conoce como: Normas Administrativas Permanentes. Procedimientos Administrativos Diarios. Régimen interno. Procedimientos Operativos Normales.

91. Los reemplazos de personal en la orden de operaciones donde son considerados: La misión. Administrativas y logísticas. Enlace y mando. La ejecución.

92. ¿Quiénes o quién legalizan la orden de operaciones?. Oficial de Operaciones. Oficial de operaciones y el comandante. Oficial de logística y el Subcomandante. El comandante.

93. Se realiza por medio del reabastecimiento, mantenimiento y reemplazo del personal, del armamento y del equipo, debiendo mantener operativa la capacidad de combate de las tropas y sostener una fuerza en tiempo de paz y en la ejecución de las OTU. Instrucciones de coordinación. Motivar a las fuerzas. Mantener la capacidad operativa de las fuerzas. Proporcionar los medios.

94. Conforme se recepta nueva información, sabe lo que debe hacerse si la situación lo amerita. Tomar decisiones. Conocer a fondo la misión. Ejercer el mando. Conocer la situación.

95. Cuando la unidad recibe del escalón superior una nueva misión o la situación en cualquier momento experimenta una variación, el comandante y su PlM o EM analizan rápidamente los factores que afectan a los posibles cursos de acción y después de haber recibido las recomendaciones. Tomar decisiones. Conocer a fondo la misión. Ejercer el mando. Conocer la situación.

96. Realizar los procesos destinados a la obtención, recepción, trámite, instrucción y distribución de los reemplazos, que aseguren el pronto completamiento de los individuos y las unidades, permitiendo el sostenimiento y la resistencia de las OTU. Efectivos. Reemplazos. Prisioneros de guerra. Disciplina ley y orden.

97. Supervisar las actividades inherentes a la tramitación y manejo de los PG en lo referente a su condición, trato humano y respeto como personas, considerando que priman sus derechos bajo cualquier circunstancia y que debe mantenerse el respeto a las garantías individuales, por lo que recibirán asistencia médica y manutención de manera gratuita, sin distinción de raza, nacionalidad, religión u opiniones políticas. Efectivos. Reemplazos. Prisioneros de guerra. Disciplina ley y orden.

98. Ser el responsable de la disciplina de los miembros de la unidad, lo cual se encuentra estrechamente relacionado con la ley o regla social de carácter obligatorio, establecida por la autoridad pública, que manda, permite o prohíbe algo. La disciplina y la ley, una vez empleadas, permiten establecer el orden, que es el resultado de observar las normas, reglamentos, leyes y directivas que regulan y armonizan las actividades diarias del personal dentro de una institución militar y en la ejecución de las OTU. Efectivos. Reemplazos. Prisioneros de guerra. Disciplina ley y orden.

99. Conservar el talento humano y la actitud de contribución efectiva a la unidad. Registro de sepulturas. Reemplazos. Moral y servicio de personal. Personal civil.

100. Emplear mano de obra civil en todas las actividades que no requieren destreza militar y que no atenten contra la seguridad, es decir, aquellas acciones que constituyen directamente el sostén de las FF. AA. El empleo del personal civil será autorizado por el nivel correspondiente y por la Comandancia General de la Fuerza Terrestre. Registro de sepulturas. Reemplazos. Personal civil. Registro de sepulturas.