POLITICO 1

1. ¿Cuál de los siguientes NO forma parte del compromiso sustancial de los miembros del equipo?. a) Liderazgo. b) Armonía. c) Competencia técnica. d) Cooperación del grupo.

2. El manual distingue explícitamente entre “trabajar en equipo” y “equipo de trabajo”. ¿En cuál de los dos conceptos se centra principalmente el documento?. a) Trabajar en equipo. b) Equipo de trabajo. c) En ambos por igual. d) No los diferencia.

3. La principal diferencia entre “trabajar en equipo” y “equipo de trabajo” según el manual es que: a) El primero es el proceso y el segundo es el grupo humano. b) El primero es el grupo humano y el segundo es el proceso. c) Son sinónimos. d) Solo cambia la cantidad de personas.

4. El éxito de la organización depende fundamentalmente de: a) Comunicación, compromiso, y comprensión. b) Comprensión, jerarquía y disciplina. c) Comunicación, obediencia y antigüedad. d) Compromiso, tolerancia y creatividad.

5. El comandante debe poseer gran sentido de responsabilidad y además ser: a) Firme y decidido. b) Firme y enérgico. c) Delegador total. d) Flexible en todas sus decisiones.

6. El asesoramiento de la Pl M o EM al comandante debe ser obligatoriamente: a) Preciso, leal y oportuno. b) Escrito, exhaustivo y firmado. c) Oral, breve y consensuado. d) Leal, detallado y validado por el subcomandante.

7. ¿Cuál de estas características pertenece EXCLUSIVAMENTE a la autoridad moral?. a) Se otorga por nombramiento. b) Garantiza el mando eficaz. c) Legaliza la función asignada. d) Otorga derechos y obligaciones según leyes.

8. Comandar es definido como un: a) Derecho adquirido por antigüedad. b) Sagrado deber patrio. c) Privilegio del grado superior. d) Deber delegable al EM.

9. El comandante utiliza eficazmente los recursos de la unidad: a) Antes de la planificación y organización de las fuerzas. b) Solo durante la ejecución. c) Después de la planificación. d) Únicamente en la fase de control.

10. La Plana Mayor (Pl M) está compuesta por: a) Oficiales designados por el comandante del batallón o grupo. b) Todo el Estado Mayor de brigada. c) Solo oficiales de logística. d) Personal civil asesor.

11. ¿Quién dirige y supervisa la Pl M de batallón o similar?. a) El comandante. b) El subcomandante. c) El jefe de EM. d) El oficial P1.

12. El canal técnico se utiliza principalmente para: a) Transmitir órdenes de combate. b) Descongestionar el canal de comando. c) Coordinar con el comandante superior. d) Enviar partes de bajas urgentes.

13. Los elementos clave del mando según el manual son: a) Autoridad, decisión, responsabilidad y liderazgo. b) Autoridad, responsabilidad, obediencia y control. c) Decisión, liderazgo, disciplina y comunicación. d) Autoridad, planificación, ejecución y control.

14. Según el texto literal, para que el comandante tome la mejor decisión debe recibir asesoramiento que sea: a) Detallado, extenso y por escrito. b) Leal, oportuno y preciso. c) Consensuado por todo el EM y firmado. d) Breve y exclusivamente oral.

15. La autoridad legal se concede al militar en virtud de los requisitos estipulados en: a) Las leyes y reglamentos militares. b) Las virtudes morales demostradas. c) La antigüedad en el escalafón. d) La votación de sus subordinados.

16. ¿Cuál de las siguientes NO es una característica de la autoridad legal?. a) Se otorga por nombramiento. b) Legaliza la función asignada. c) Garantiza el mando eficaz. d) Otorga derechos y obligaciones.

17. La autoridad moral permite al comandante asumir las funciones con: a) Legalidad. b) Integridad. c) Antigüedad. d) Delegación.

18. Comandar es un sagrado deber patrio que delega el Estado a quien ha demostrado poseer las mejores condiciones: a) Técnicas y logísticas. b) Morales, intelectuales, psíquicas y físicas. c) Morales, intelectos, psicológicas y físicas. d) Políticas y diplomáticas.

19. El comandante es definido como aquel militar que: a) Ejecuta órdenes recibidas del EM. b) Utiliza eficazmente los recursos antes de la planificación y organización de las fuerzas. c) Solo dirige y coordina al personal durante la ejecución. d) Delega la planificación al subcomandante.

20. La Plana Mayor (Pl M) tiene como objetivo fundamental: a) Sustituir al comandante en combate. b) Asesorar y facilitar el ejercicio del mando. c) Ejecutar directamente las operaciones. d) Controlar a las compañías subordinadas.

21. El Estado Mayor (EM) proporciona asesoramiento y asistencia al comandante de: a) Batallón o grupo. b) Brigada o división. c) Compañía o pelotón. d) Regimiento exclusivamente.

22. El mando es personal y NO lo ejerce: a) El comandante. b) Una organización. c) El subcomandante en ausencia. d) El jefe de EM.

23. Los elementos clave del mando son exactamente cuatro. ¿Cuál NO está incluido?. a) Autoridad. b) Responsabilidad. c) Toma de decisiones. d) Obediencia.

24. La responsabilidad puede expresarse en: a) Una lista de derechos. b) Una lista de deberes. c) Un organigrama. d) Un parte de novedades.

25. En el mando tipo misión los subordinados pueden aceptar riesgos prudentes siempre que observen: a) Iniciativa disciplinada. b) Órdenes detalladas por escrito. c) Supervisión constante. d) Aprobación previa del EM superior.

26. Las relaciones de comando estructuran: a) El escalafón. b) La cadena de mando. c) El sistema logístico. d) El canal técnico.

27. El canal de comando se utiliza para transmitir: a) Comunicaciones técnicas especializadas. b) Órdenes para el empleo de las unidades y los principales partes que integran directamente el cumplimiento de la misión. c) Coordinaciones entre EM de diferentes niveles. d) Informes administrativos rutinarios.

28. El canal técnico toma el nombre del servicio que lo utiliza. Un ejemplo es: a) Canal de comando. b) Canal de inteligencia. c) Canal de Estado Mayor. d) Canal de mando y control.

29. Los canales del Estado Mayor se utilizan principalmente para: a) Transmitir órdenes de combate. b) Coordinaciones en los diferentes campos y competencias del Estado Mayor. c) Descongestionar el canal de comando. d) Enviar partes de bajas.

30. La relación entre el comandante y la PlM debe evitar: a) La interferencia indebida de la PlM entre él y sus comandantes subordinados. b) Toda comunicación directa. c) El asesoramiento escrito. d) La confianza mutua.

31. ¿Cuál es la principal diferencia entre el trabajo del Estado Mayor y el de la Plana Mayor?. a) La Plana Mayor actúa a nivel estratégico y el EM a nivel táctico. b) La Plana Mayor apoya al comandante de unidades menores y el EM a comandantes de unidades mayores. c) El EM trabaja únicamente en logística. d) La Plana Mayor reemplaza al comandante.

32. El comandante puede conceder mayor libertad de acción a su PlM cuando esta: a) Está compuesta por oficiales de grado superior al subcomandante. b) Se halla entrenada y comprende la finalidad para la cual fue establecida. c) Ha recibido órdenes escritas del EM de brigada. d) Solo opera en misiones de retaguardia.

33. La Pl M debe estar en condiciones de: a) Ejecutar directamente el combate. b) Planificar, concluir y recomendar en su campo de responsabilidad. c) Sustituir al comandante en todas las decisiones. d) Dirigir las compañías en ausencia del comandante.

34. ¿Cuál de los siguientes NO es un elemento clave del mando?. a) Autoridad. b) Responsabilidad. c) Toma de decisiones. d) Disciplina estricta.

35. El mando se considera más un arte que una ciencia porque incorpora: a) Procedimientos técnicos detallados. b) Elementos intangibles que requieren juicio en la aplicación. c) Normas estrictamente cuantificables. d) Órdenes escritas obligatorias.