COMPLEXIVO GRACIA 2022 #12

Gracias a los avances tecnológicos, hoy en día existen varios simuladores de emprendimientos o negocios, que permiten experimentar la toma de decisiones simulando un entorno empresarial. Uno de estos simuladores es Gamewar, cuyo objetivo es obtener mayor rentabilidad y participación en el mercado entre gerentes y directores de empresas, integrando algunos departamentos como finanzas, producción, investigación y desarrollo de producto. Para planificar un programa de formación Gamewar realiza un estudio de las personas específicas que requieren la capacitación, analiza quienes necesitan desarrollar las competencias necesarias para cumplir con los retos planteados en los simuladores. Por consiguiente, seleccione cuál es el análisis que realiza Gamewar en este paso: De organización. De tareas. De personas. De desempeño.

Las demandas ambientales se refieren a los aspectos que “giran” alrededor de la empresa, que marcan la pauta de la estrategia y que debe adoptar una organización en donde deben considerarse estas dimensiones que son: Social y operativa. Educacional y social. Estratégica y operativa. Económica y estratégica.

La empresa Lenovo ubicada en China vendió un contenedor de sus productos (portátiles, celulares, tablets, etc.) con el término comercial FOB al puerto Shanghái, a la empresa ecuatoriana Tecnomega Store. En esta negociación se establecieron modelos de integración que abarca los aspectos arancelarios del intercambio de productos y las reglamentaciones restrictivas, así como los aspectos, sociales, culturales y políticos. ¿Qué modelo de integración se está aplicando en esta exportación?. Área de preferencia aduanera y comercial. Unión Política. Unión Aduanera. Mercado Común.

La empresa Apple inicialmente producía sus envíos a través de los océanos, pero vieron la necesidad de realizar envíos desde el aire. Por lo tanto, la empresa compro todo el espacio aéreo que pudo para entregar a tiempo su primer Mac a nivel mundial. ¿Qué motivo hubo para que la empresa Apple cambie de transporte?. Alianzas estratégicas. La globalización. Minimizar costos. Crear campañas de publicidad.

La empresa PRODUCTORA CARTONERA S.A. que se dedica a la fabricación de envases de papel o de cartón ondulado, rígido o plegable como cajas, cajones, estuches, envases, archivadores de cartón de oficina y artículos similares; ha incursionado exitosamente en el mercado ecuatoriano, puesto que su gestión se ha basado en una adecuada planificación de todas las actividades que realiza. Para continuar y aún mejorar su gestión exitosa y competitiva, se quiere proponer dos acciones que dan lugar a cinco opciones de estrategias competitivas, con el objetivo de mantener bajo vigilancia una posición en el mercado para operar el negocio y entregar valor a los clientes. ¿Cuáles son esas dos acciones que dan lugar a distinguir las opciones de estrategias competitivas. Si el objetivo de mercado de una organización es amplio o estrecho y si la organización persigue una ventaja competitiva vinculada con costos bajos o con un nicho de enfoque de su portafolio de productos y servicios. Si el objetivo de mercado de una organización es amplio o estrecho y si la organización persigue una ventaja competitiva vinculada con costos altos o con una diferenciación de productos/servicios. Si el objetivo de mercado de una organización es amplio o estrecho y si la organización persigue una ventaja competitiva vinculada con costos bajos o con una diferenciación de productos/servicios. Si el objetivo de mercado de una organización es pequeño y si la organización persigue una ventaja competitiva vinculada con costos bajos o con un nicho de enfoque de su portafolio de productos y servicios.

La agencia de marketing ̈DigitalMK ̈ ha firmado un contrato con uno de los candidatos a la presidencia de la República del Ecuador, por lo que deberá elaborar material para ser transmitido por diferentes canales tradicionales como la televisión. ¿Cómo se llama este tipo de promoción?. Publicidad. Propaganda. Relaciones públicas. Gestión de medios.

En la empresa de manufactura TQB S.A. se ha implementado el Cuadro de Mando Integral (CMI), fruto de ello se ha logrado como resultado la “disminución en un 5% del producto defectuoso en el proceso de producción”. Este indicador pertenece a: Perspectiva de clientes. Perspectiva financiera. Perspectiva de procesos internos. Perspectiva de aprendizaje y crecimiento.

Un estudio de mercado me indica que la demanda para un producto es de 3000 unidades mensuales y la capacidad que yo decido instalar en la fábrica es para 4000 unidades mensuales ¿Qué problemas pueden ocurrir?. Demanda insatisfecho. Aprovechamiento de la competencia. Acumulación de inventario. Producto no conforme.

Una de las características de distribución de probabilidad binomial se puede explicar con el siguiente ejemplo: El enunciado de una pregunta de cierto o falso. La calificación de un producto se puede clasificar como muy bueno, regular y malo. Un individuo se clasifica como empleado, desempleado o subempleado. Los niveles de azúcar de un alimento catalogado como alto, medio y bajo.

Los rendimientos decrecientes a escala, se dan cuando se incrementa una unidad adicional de insumo en la producción y el beneficio del insumo: Decrece y la producción también. Decrece, no obstante, la producción total aumenta. Es cero, sin embargo, la producción total crece. Es invariable, al igual que la producción.

En competencia perfecta los vendedores:  todo el tiempo se dedican a elaborar estrategias de mercadotecnia como la investigación de mercados, desarrollo de productos, fijación de precios y programas de promoción, porque desempeñan una función insignificante o ninguna en absoluto.  no dedican mucho tiempo a elaborar una estrategia de mercadotecnia como la investigación de mercados, desarrollo de productos, fijación de precios y programas de promoción, porque desempeñan una función insignificante o ninguna en absoluto.  no dedican poco tiempo a elaborar una estrategia de mercadotecnia como la investigación de mercados, desarrollo de productos, fijación de precios y programas de promoción, porque desempeñan una función insignificante o ninguna en absoluto.  dedican mucho tiempo a elaborar una estrategia de mercadotecnia como la investigación de mercados, desarrollo de productos, fijación de precios y programas de promoción, porque desempeñan una función significante o ninguna en absoluto.

Complete: Las cuentas de _______ no se cierran al final del ejercicio económico, porque los saldos sirven para continuar el siguiente período contable. Activo, pasivo y patrimonio. Activo y pasivo. Activo, pasivo, patrimonio, ingresos y gastos. Ingresos y gastos.

Prosur S.A. elabora cajas metálicas para herramientas, la empresa cuenta con una capacidad instalada para producir 12000 unidades por periodo; en el informe de costos del último periodo se determinó que se produjeron 8000 unidades y que en cada unidad se había invertido $2 de costo variable y $1 de costo fijo, además refleja que todas las unidades producida se vendieron a $ 3.75 c/u. La empresa está considerando producir el próximo mes 10000 unidades considerando que si tiene capacidad instalada. En base a este criterio si se mantienen los costos de producción, cuánto se invertiría en costos variables y cuánto en costos fijos respectivamente. $24.000,00 y $8000,00. $20.000,00 y $8000,00. $20.000,00 y $10000,00. $16.000,00 y $8000,00.

La estructura de capital en una empresa está relacionada con: La estructura de inversión de la empresa. La relación entre activos y pasivos. La relación entre activos y patrimonio. La relación entre deuda y patrimonio.

Al momento de analizar una inversión los títulos valores que son más volátiles que los bonos son: Bonos del Estado. Acciones. Títulos de renta variable. Deuda bancaria.

La importancia del marco legal se basa en: Definir la estructura en términos de tamaño y tecnología administrativa del proyecto. El análisis y conocimiento del marco normativo que regirá la acción del proyecto. Establecer comparaciones administrativas que permitan implantar un proyecto con el menor costo. Crear la filosofía empresarial.

El lanzamiento de un nuevo servicio ha obligado a una agencia de seguros a capacitar a su personal, considerando que una de las preferencias de los consumidores se manifiesta en la importancia de un excelente servicio, productos innovadores de acuerdo a sus necesidades, coberturas bien definidas, mayores simplificaciones en las cláusulas contractuales y rapidez en las respuestas. Una de las fases de la capacitación implica que los requerimientos de formación sean determinados en función de la visión que la agencia de seguros desea alcanzar, su estrategia y la adecuación persona-puesto para luego determinar las necesidades de formación en conocimientos como en competencias. En este antecedente identifique en qué fase de capacitación se encuentra la empresa aseguradora: Implementación. Detección de necesidades. Evaluación de la capacitación. Centros de entrenamiento.

Los ensayos o encuestas de retroalimentación son el punto de partida para descubrir problemas y aclarar las cuestiones causantes de las dificultades entre el personal gracias a que permiten: A los líderes de grupo, identificar al personal más eficiente y los problemas existentes. Conocer el nivel de satisfacción de su personal y plantear un sistema de recompensas. Identificar el clima laboral y el grado de productividad de sus colaboradores . Evaluar las actitudes de los miembros de una organización, identifica sus discrepancias entre sus percepciones y permite resolverlas.

La empresa ecuatoriana “La Toquilla, S.A” inició sus exportaciones en el año 2010, luego de una gran expansión en el mercado europeo en la oferta de sombreros de paja toquilla requiere innovar las maquinarias, por lo que decide importar maquinaria desde los EE. UU; una de las principales trabas comerciales son los impuestos o aranceles que debe cancelar. Para potenciar sus negocios internacionales la empresa utilizará uno de los instrumentos de la política comercial internacional que otorga reducción o arancel cero en las importaciones, este mecanismo se lo denomina: Sistema generalizado de preferencias arancelarias. Economías de escala. Tratado de libre comercio e integración económica. Salvaguardia.

La compañía ferroviaria ALSA FERROCARRIL busca mejorar sus operaciones, consiguiendo una administración de transporte eficaz, buscando proveedores de confianza. ¿Qué enfoque está utilizando ALSA FERROCARRIL para conseguir esta meta?. Integración logística. Dependencia unitaria. Estudio de mercado. Cadena de racionamientos.

Tía es una empresa que ofrece una variedad de productos para el hogar, alimentación, bebidas, juguetes, ropa. En este sentido ¿Qué tipo de estrategia aplica?. Enfoque. Penetración. Diferenciación. Diversificación.

Cuando hablamos de un mercado en donde existente individuos y organizaciones que adquieren productos, materias primas y servicios para la producción de otros bienes y servicios los cuales están orientados a un fin posterior. ¿A qué tipo de mercado nos referimos?. Del consumidor. Del productor o industrial. Del revendedor. Del gobierno.

En la empresa EDILOJA, opera en editoriales de periódicos, revistas, libros, y guías telefónicas, se analiza la cultura de calidad de la organización y se propone como principio el criterio “Cero defectos” de la filosofía de Crosby, la misma que implicaría: Hacer las cosas correctas desde el inicio de un proyecto. Lograr una producción con un porcentaje mínimo de defectos. Mejorar el proceso de inspección de defectos. Asimilar que el defecto es parte de un proceso.

Se han determinado las actividades primarias de la cadena de valor de una empresa, cuál de ellas tiene iteración con el cliente final: Logística. Marketing y servicios. Investigación. Construcción.

Para el cálculo de la mediana en cualquier tipo de datos se debe establecer la: Marca de clase. Posición del dato que contiene el valor. Frecuencia relativa simple. Frecuencia absoluta simple.

Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta: El IPC es una medida perfecta del costo de vida. El IPC es una medida imperfecta del costo de vida. La inflación es una medida perfecta del costo de vida. El IPC sirve para medir la tasa de inflación.

Un taller de reparación de automóviles que opera en competencia perfecta, no modifica su curva de oferta a corto plazo ante un incremento de los impuestos sobre actividades económicas porque: los costos variables y los costos marginales no se han modificado. los costos variables y los costos marginales se han modificado. los costos variables y los costos marginales se han mantenido. los costos variables y los costos marginales se han incrementado.

La empresa “ABC” tiene las siguientes cuentas de resultados (ingresos y gastos) al final del período contable. La utilidad del ejercicio: Ventas $ 100.000,00 ( ) Costo de ventas $ 50.000,00 = Utilidad bruta en ventas $ 50.000,00 ( ) Gastos administrativos $ 15.000,00 ( ) Gastos de ventas $ 3.000,00 = Utilidad del ejercicio. $ 68.000,00. $ 58.000,00. $ 30.000,00. $ 32.000,00.

Una empresa manufacturera registra sus costos en base a un costeo normal. La base de asignación de costos indirectos escogida en una empresa de producción es horas de mano de obra directa. Para el cálculo de la tasa predeterminada se tiene la siguiente información: Presupuesto del nivel de producción: 2500 horas de mano de obra directa; $1800 horas máquinas. 5000 unidades de producción. Presupuesto de costos indirectos para el período: costos fijos $4000 y los costos variables $ 12000 ¿Cuál de las siguientes opciones es la tasa predeterminada que se debe utilizar para aplicar a la producción?. $8,9 por hora MOD. $6,4 por hora MOD. $4,8 por hora MOD. $3,2 por hora MOD.

La interpretación para un ROE de 0,48 de Rendimiento sobre el Patrimonio es el siguiente: Significa que, por cada dólar invertido en activos totales, estos están generando una utilidad neta de 0,48 centavos de dólar. Un ROE de 0,48 se interpreta como el valor de ventas netas que genera la empresa por cada dólar invertido en el activo total. Un ROE de 0,48 se interpreta como el valor de deuda con terceros contraídos por la empresa por cada dólar invertido en el activo total. Significa que, por cada dólar invertido en el patrimonio por parte de los dueños de la empresa, dicho aporte está generando una utilidad neta de 0,48 centavos de dólar.

Dados los siguientes flujos de efectivo de fin de año, ¿cuál es el valor presente si la tasa de descuento es del 8 por ciento? Año: Flujo de caja 1: $ 200 2: $ 350 3: $ 800 4: $ 1,125. 1947,23. 1156,47. 2343,46. 2134,42.

Las decisiones de la localización de un proyecto es una decisión de: Corto plazo. Mediano plazo. Largo plazo. En cualquier momento.

Israel Alvear es graduado en Administración de Empresas por la UTPL, y recientemente especializado en técnicas de marketing y employer branding a través de herramientas digitales; por su experiencia y conocimiento en el área, fue seleccionado por Corporación Proauto, para trabajar en el departamento de marketing e imagen corporativa, como analista en la ciudad de Cuenca. La empresa ha firmado un contrato a prueba por tres meses con Israel Alvear, y le ha solicitado que se encargue principalmente de: · Planificar, crear y desarrollar campañas de marketing, utilizando métricas oportunas · Crear nuevas alianzas comerciales · Optimizar los canales digitales de la empresa: sitio web, blog, redes sociales. · Fortalecer la imagen de la marca dentro y fuera de la empresa. ¿Cuál es la posición laboral, y las actividades que tendrá que desempeñar Israel Alvear para contribuir al cumplimiento de objetivos organizacionales?. Puesto: analista de marketing e imagen corporativa. Tarea: planificar, crear y desarrollar campañas de marketing, utilizando métricas oportunas, crear nuevas alianzas comerciales, optimizar los canales digitales de la empresa: sitio web, blog, redes sociales, fortalecer la imagen de la marca dentro y fuera de la empresa. En función del descriptivo de puestos, el perfil de Israel Alvear, cumple con los requisitos del puesto para llevar a cabo las funciones asignadas. Puesto: técnico de marketing y employer branding a través de herramientas digitales. Tareas: marketing e imagen corporativa para Corporación Proauto. Tarea: analista de marketing e imagen corporativa. Puesto: planificar, crear y desarrollar campañas de marketing, utilizando métricas oportunas, crear nuevas alianzas comerciales, optimizar los canales digitales de la empresa: sitio web, blog, redes sociales, fortalecer la imagen de la marca dentro y fuera de la empresa.

En 2020 muchas empresas han cerrado sus puertas, si bien la pandemia del COVID19 afectó a la economía a nivel mundial en sus primeros meses, sin embargo, después de seis meses de pérdidas las empresas, aunque a un paso lento se están recuperando y con ello la economía en todos los países. Las empresas que no lograron subsistir son aquellas empresas pequeñas que no ha sido capaz de adaptarse a nuevas realidades tecnológicas y demandas del mercado. Identifique a qué tipo de fuerzas nos estamos refiriendo: Fuerza centrípeta y fuerza de entropía. Pues el movimiento externo afecta en mucho la centralización de las actividades y como consecuencia, las personas de la organización regresan al modelo de trabajo anterior. Las fuerzas relacionadas a las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas que son evaluadas en la planificación estratégica de la organización. Las fuerzas externas, considerando que una empresa es un sistema abierto y está en constante relación con el ambiente. Fuerzas impulsoras y restrictivas del entorno.

ECUACACO es una empresa ecuatoriana de exportación de cacao al 90% y realiza exportaciones anuales directas a YENTUX empresa china, por USD $ 4`200.000,00 (cuatro millones doscientos mil dólares), valores que son reflejados en el estado de resultados de la empresa exportadora. Se requiere saber la cuantificación en moneda local de la importación anual para la empresa YENTUX considerando que la tasa de cambio es 1 dólar = 6,36 yuan. Con este antecedente determine el valor de la importación anual en moneda local: 377.358,60 yuan. 345.569,70 yuan. 21.603.080,44 yuan. 26.712.000,00 yuan.

En EE. UU. con el surgimiento del transporte aéreo, se optimizó el espacio útil al interior de las aeronaves considerando la densidad de la carga. ¿Qué factor seleccionaría para optimizar la densidad?. Plaza. Volumen. Longitud. Superficie.

Elegancia, calidad y prestigio, son las principales características de la firma Montblanc, cualidades que se encuentran grabadas en la mente de sus clientes y de los amantes de los artículos de lujo por más de cien años. Fundada en 1906, en la actualidad Montblanc se ha posicionado como una de las marcas más reconocidas en el rubro a nivel internacional y, a pesar del paso del tiempo, su popularidad no se ha desvanecido. La empresa fue pionera en la fabricación de plumas estilográficas, y en la actualidad, no sólo fabrica sus legendarias plumas estilográficas y bolígrafos, sino que también ha lanzado al mercado diversos productos de escritura, piel, viaje, relojes, accesorios de vestir e incluso, new tech, lo que le permite llegar a nuevos targets. Esto se debe a la solidez de su mensaje y de su esencia, a su capacidad de adaptación y a la fuerte conexión emocional que tiene con el público, de forma que la marca es asociada con el lujo, el alto estatus social y la exclusividad. En este contexto, la estrategia de Montblanc se basa en: Estrategia con un enfoque de porción amplia de mercado. Estrategia general de mercado. Estrategia en una porción estrecha de mercado. Estrategia mejores costos.

Cuando se afirma que Ferrari solo vende 1500 automóviles de muy alto desempeño al año en Estados Unidos, pero a precios muy elevados (desde el increíble precio de 229500 dólares por su Ferrari F430 F1 Spider convertible, hasta más de 2 millones de dólares por su súper deportivo FXX, que solo puede utilizarse en las pistas de carreras; por lo general, vende 10 de ellos al año en Estados Unidos). Esta empresa se enfoca en un mercado: Actual. Potencial. Objetivo. Meta.

En la empresa PQR S.A. se ha implementado el Cuadro de Mando Integral (CMI), fruto de ello, se ha logrado como resultado: “el incremento del índice de incentivos por área”. Este indicador pertenece a: Perspectiva de clientes. Perspectiva financiera. Perspectiva de procesos internos. Perspectiva de aprendizaje y crecimiento.

Una empresa de fabricación e instalación de paneles fotovoltaicos, está analizando la localización de su nueva planta industrial, ¿De qué dependerá su ubicación?. Del acceso al mercado y canales de distribución. Permisos de funcionamiento. Contar con especialistas técnicos. Maximizar la marca de la empresa.