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COMPLEXIVO LOGISTICA

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Título del Test:
COMPLEXIVO LOGISTICA

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SIMULADOR EXAMEN COMPLEXIVO

Fecha de Creación: 2026/08/18

Categoría: Otros

Número Preguntas: 130

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¿Cuál es uno de los objetivos principales de la administración logística?. Incrementar deliberadamente los tiempos de entrega. Coordinar el flujo de bienes e información para satisfacer al cliente con eficiencia. Eliminar el control de inventarios. Concentrar todas las decisiones únicamente en publicidad.

¿Qué significa coordinar la cadena de suministro desde la administración logística?. Gestionar de manera aislada cada área sin compartir información. Alinear proveedores, operaciones y distribución para facilitar el flujo hacia el cliente. Eliminar la comunicación con los proveedores. Limitar la logística únicamente al transporte externo.

¿Qué se entiende por logística inversa?. El traslado de productos exclusivamente desde el proveedor hacia la empresa. La gestión de devoluciones, recuperación, reutilización o disposición de productos desde el cliente hacia etapas anteriores de la cadena. El aumento deliberado de recorridos de transporte. La eliminación de los procesos de posventa.

En la cadena de suministro los riesgos pueden ser: Operativos, financieros y reputacionales. De fluctuación, de logística y reputación. De fluctuación, reputación y optimización. Se limita exclusivamente a actividades promocionales y publicitarias, sin relación con el proceso descrito.

Qué se entiende por distribución y entrega dentro de la cadena logística. Una actividad ajena al servicio al cliente. La fase en la que el producto se moviliza y se pone a disposición del cliente o destinatario final. Un proceso dedicado únicamente a fabricar materias primas. Una tarea que finaliza antes del almacenamiento y transporte.

Cuál de los siguientes es un proceso de gestión. Gestión de entregas. Recursos humanos. Planificación estratégica. Inventario.

Cuál es un ejemplo de valor agregado en un proceso logístico. Generar costos adicionales. Incrementar tiempos de espera. Aumentar la satisfacción del cliente. Reducir la calidad del servicio.

Cuál es un objetivo del rediseño de procesos en empresas logísticas. Incrementar las quejas. Disminuir entregas. Optimizar rutas y tiempos. Aumentar gastos.

Qué representa un mapa de procesos. Una lista de clientes. La jerarquía de la empresa. Los procesos y su relación. Las rutas de distribución.

El, ______________, es un sistema monetario que, básicamente, consiste en establecer el valor de la moneda de un país en relación a la cantidad de oro que este posea. Swap de divisas (foreign Exchange swaps). Sistema del Patron del Oro. Por políticas económicas no adecuadas. Operaciones a plazo de divisas.

Cuáles son los componentes de la logística. Compra, venta, información. Inventario, Almacenamiento, Transporte. Información, Vehículos, Materiales. Calidad, facturación, venta.

¿Cuáles son los componentes de una cadena de abastecimiento básica?. Planificación, Compras, Producción/Fabricación, Almacenamiento, Distribución o entrega al cliente. Licitación, Producción, gestión de ventas. Servicio al cliente, atención telefónica, almacén, transporte. Compras, almacén, metas de ventas.

El cross docking (punto de intercambio) forma parte de los procesos de logística, generalmente empleado en el transporte de mercancías; y consiste en llevar un producto descargado. Al cliente final. desde un transporte de llegada a un vehículo de salida. al puerto de embarque. al domicilio del cliente.

La función de compras en la cadena de suministros tiene como objetivo primordial adquirir adecuadamente materias primas y auxiliares, materiales, suministros, equipos y servicios necesarios para: Que la empresa desarrolle sus operaciones de forma satisfactoria. Compre sin presupuestos. El agente comprador reciba comisiones por cada compra realizada. La logística sea más rápida.

Cómo ayuda la información logística en una empresa?. Optimiza rutas y reduce costos. Hace publicidad en redes sociales. Solo sirve para estadísticas. No tiene impacto en las operaciones.

Cuál de los siguientes es un beneficio de implementar un sistema de gestión de almacenes (WMS?. Mayor desorden en la bodega. Mejora la precisión del inventario y optimiza los procesos. Aumento del tiempo de despacho. Mayor costo de almacenamiento sin beneficios.

El indicador 'Costo por kilómetro recorrido' permite: Medir la velocidad promedio del transporte. Evaluar la eficiencia del conductor. Determinar eficiencia en costos operativos. Comparar número de entregas por viaje.

El KPI que se utiliza para medir cuántos kilómetros se recorren por litro de combustible es: Costo por envío. Tiempo de ciclo. Rendimiento de combustible. Índice de entrega.

En un análisis de rentabilidad logística, ¿qué factor puede distorsionar la comparación entre modos de transporte?. El tipo de embalaje utilizado. La estacionalidad de la demanda. La velocidad del operador logístico. El color de la flota vehicular.

La 'Tasa de utilización de vehículos' se refiere a: Número de viajes no planificados. Nivel de carga por viaje en relación a la capacidad. Costo por tonelada transportada. Frecuencia de mantenimiento.

¿Cuál de estos NO es un KPI típico en logística?. Tiempo promedio de entrega. Índice de entregas a tiempo. Costo por kilómetro. Colores de uniformes.

¿Cuál es un KPI relevante para monitorear el impacto ambiental del transporte?. Nivel de inventario. Consumo de combustible por tonelada. Tiempos muertos. Nivel de ocupación de almacén.

¿Por qué el transporte terrestre sigue siendo uno de los más utilizados en la logística nacional?. Por su capacidad ilimitada de carga. Porque siempre es más rápido que el aéreo. Debido a su flexibilidad para llegar a destinos remotos. Porque tiene menores costos fijos que el marítimo.

¿Qué indicador mide el número de entregas completadas por cada unidad de transporte disponible?. Índice de productividad. Entregas por unidad. Frecuencia diaria. Ratio de cumplimiento.

¿Qué indicador permite analizar la cantidad de entregas exitosas sin reclamos?. Nivel de cumplimiento de ruta. Tasa de entregas perfectas. Uso promedio del vehículo. Costo logístico por unidad.

¿Qué KPI ayuda a controlar la eficiencia en la planificación de rutas?. Rotación de inventarios. Cumplimiento de ventanas horarias. Planificación táctica. Desviación estándar.

¿Qué KPI mide el tiempo total desde que se inicia el despacho hasta la entrega final?. Lead time de transporte. Velocidad promedio. Tiempo de alistamiento. Nivel de cumplimiento.

¿Qué KPI refleja la proporción de tiempo que un vehículo está realmente en operación respecto al tiempo disponible?. Disponibilidad operativa. Velocidad promedio. Tiempo de alistamiento. Nivel de cumplimiento.

El sistema Drawback permite: Devolver productos defectuosos. Reembolsar impuestos pagados en insumos importados para exportación. Eludir el pago de aranceles. Evitar inspecciones aduaneras.

El valor de transacción se basa en: El peso del producto. El volumen embarcado. El precio real pagado por la mercancía. El valor de exportación futura.

¿Cuál de los siguientes NO es un INCOTERM?. FOB. CIF. LGA. EXW.

¿Cuál es un ejemplo de INCOTERM donde el comprador asume todos los costos desde el origen?. CIF. FOB. EXW. DDP.

La política de adquisición de compras. Es una pauta que establece los criterios para elegir las fuentes, abastecimiento, los requisitos para los proveedores, las condiciones de entrega, los plazos de pago, las compras anticipadas y otros aspectos. Es un enunciado que establece los criterios para elegir realizar la compra de insumos y materias primas. Se limita exclusivamente a actividades promocionales y publicitarias, sin relación con el proceso descrito. Seleccionar proveedores sin criterios de calidad, costo o cumplimiento.

¿Qué caracteriza a las compras de excedentes?. Se realizan exclusivamente para cubrir requerimientos normales y programados. Permiten aprovechar materiales o productos disponibles por encima de las necesidades ordinarias y pueden constituir una fuente de abastecimiento económica. Se efectúan únicamente cuando existe una emergencia que paraliza la producción. Son compras obligatorias realizadas siempre al mismo proveedor, sin evaluar precio ni disponibilidad.

En el Incoterm DAP (Delivered at Place), ¿cuál es la obligación principal del vendedor?. Asumir costos y riesgos hasta poner la mercancía a disposición del comprador en el lugar de destino convenido, lista para descargar, sin efectuar el despacho de importación. Entregar la mercancía únicamente en su propia fábrica, sin cargarla. Realizar obligatoriamente el despacho de importación y pagar los tributos del país de destino. Limitar su responsabilidad a entregar la mercancía junto al buque en el puerto de salida.

En el Incoterm FCA (Free Carrier), ¿cuándo se considera cumplida la entrega del vendedor?. Cuando entrega la mercancía despachada para exportación al transportista o persona designada por el comprador en el lugar convenido. Cuando la mercancía llega descargada al almacén final del comprador. Cuando el vendedor paga obligatoriamente todos los costos de importación en destino. Cuando la mercancía se entrega exclusivamente a bordo de un buque en el puerto de destino.

En el Incoterm EXW (Ex Works), ¿qué caracteriza principalmente la obligación del vendedor?. Poner la mercancía a disposición del comprador en sus instalaciones o lugar convenido, sin obligación de cargarla en el vehículo del comprador ni despacharla para exportación. Pagar el transporte internacional y el seguro hasta el destino final. Despachar la mercancía de importación y pagar los tributos en el país del comprador. Entregar obligatoriamente la mercancía descargada en una terminal de destino.

En una importación, ¿qué elementos integran normalmente la base imponible del IVA?. Solo el precio de venta al público en Ecuador. El valor en aduana más impuestos, aranceles, tasas, derechos, recargos y otros gastos que correspondan. Únicamente el costo del transporte interno. Solo el valor del seguro.

Las, _____________, son restricciones al comercio externo de un país, mediante impuestos a la exportación e importación de bienes o servicios por parte de un país o una zona económica. Comercio de Capitales. Liberación Comercial. Barreras Arancelarias. El Comercio Exterior.

¿Para qué se utilizan las bandas de precios en algunas políticas comerciales y agrícolas?. Para eliminar permanentemente todos los aranceles de importación. Para atenuar el efecto de fuertes fluctuaciones de los precios internacionales sobre el mercado interno. Para impedir cualquier exportación de productos agrícolas. Para fijar un único precio mundial obligatorio para todos los países.

¿Qué es el Proteccionismo?. Es una política económica basada en la restricción de las importaciones provenientes de otros países; Para ello, se echa mano de medidas tales como los aranceles sobre los productos importados o cuotas de importación. Es una política económica basada en la restricción de las exportaciones provenientes de otros países; Para ello, se hecha mano de medidas pagos en bonos. Es una política económica basada en la acreditación de las importaciones provenientes de otros países. Es una política económica basada en la restricción de las importaciones provenientes de otros países; Para ello, se hecha mano de medidas tales como los aranceles, impuestops alcabalas.

¿Qué es cadena de abastecimiento?. Un flujo de sistemas interconectados. Una métrica empresarial que permite establecer valores de eficiencia y eficacia. Permite establecer alianzas estratégicas con los proveedores. Conjunto de actividades y procedimientos necesarios para llevar a cabo un proceso de venta.

¿CUÁLES SON LOS PRINCIPALES OBJETIVOS DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS?. Construir el flujo de efectivo. Determinar el costo unitario de producción, organizar la producción y eficientar los recursos productivos, generar información para la planeación, evaluación y control de operaciones de producción. Realizar pagos a los proveedores. Cálculo de nómina y liquidaciones en la empresa.

¿Qué es costo primo?. Es la suma de los elementos directos que intervienen en la elaboración de los artículos: Materia prima directa mas mano de obra directa. Suma de costos de producción y variaciones. Diferencia entre costo y gasto. Suma de Materia prima y costos indirectos de fabricación.

La ecuación contable del pasivo es. Materia prima menos activo. activo menos patrimonio. activo menos pasivos. la sumatoria del debe y el haber son iguales.

La ecuación contable del patrimonio es. Total pasivos. activo menos pasivos. activo menos patrimonio. la sumatoria del debe y el haber son iguales.

Que es el balance general. Medición de resultados. es un estado financiero que demuestra la situación financiera de la empresa en un determinado período, a través del activo, pasivo y patrimonio. es el presupuesto. es el aporte de los socios para la empresa, pueden ser económicos, tecnológicos o bienes.

Que es un plan de cuentas. Plan de gastos en compra de bienes. es una lista ordenada y pormenorizada de las cuentas que conforman el activo, pasivo, patrimonio, ingresos, costos y gastos de una empresa. Lista de deudas que tiene la empresa. Lista de cuentas por cobrar que tiene la empresa.

Que se entiende por libro diario. Lectura del balance. es el primer registro contable principal que sirve para anotar en orden cronológico de fecha las operaciones que ocurren en la empresa, en base a la documentación fuente. es un informe financiero que presenta de manera ordenada y clasificada los ingresos generados, los costos y gastos incurridos por la empresa en un período determinado. activo menos pasivos.

Se entiende cuenta contable a. Base de pagos. la principal herramienta que dispone la contabilidad para el registro de las transacciones que afectan a una empresa. nombre que se otorga a un activo. nombre que se otorga a un pasivo, patrimonio y cuenta por cobrar.

¿Qué se entiende por evaluación de un proyecto?. El proceso de valorar resultados, desempeño y cumplimiento de objetivos mediante criterios e información que permitan emitir conclusiones sobre el proyecto. La fase exclusiva de asignar tareas al inicio, sin medir resultados. El proceso de registrar únicamente los gastos del proyecto. La elaboración del organigrama sin considerar objetivos, costos ni resultados.

Valor Actual Neto (VAN). Calcula la rentabilidad que produce un proyecto. Depende exclusivamente de los flujos de caja del proyecto y por tanto no refleja el riesgo del mismo. Esta herramienta compara el valor de los beneficios contra el valor de los costos. Esta denominación proviene de la necesidad de las empresas de establecer una tasa de descuento de referencia para evaluar los proyectos que analiza. Un VAN igual a cero significa que el proyecto rinde exactamente el costo de oportunidad de acreedores y accionistas.

Las responsabilidades estratégicas se concentran en. Las relaciones a largo plazo con los proveedores e identificar oportunidades de mejora para establecer reducciones de costos, avances de las nuevas tecnologías y tendencias en el mercado de suministro. Las relaciones a corto plazo con los proveedores e identificar oportunidades de mejora para establecer reducciones de costos, avances de las nuevas tecnologías y tendencias en el mercado de suministro. Las relaciones a mediano plazo con los proveedores e identificar oportunidades de mejora para establecer reducciones de costos, avances de las nuevas tecnologías y tendencias en el mercado de suministro. Se limita exclusivamente a actividades promocionales y publicitarias, sin relación con el proceso descrito.

¿Qué información contiene una ficha técnica de proceso?. Nombres de clientes. Publicidad y ventas. Objetivos, recursos e indicadores. Solo los costos.

En los modelos de administración del talento humano en las PYMES a qué modelo pertenece el siguiente rasgo "Tercerización de algunas funciones de la gestión del talento humano, como reclutamiento, selección y capacitación. Modelo outsourcing. Modelo tradicional. Modelo flexible. Pertenece al modelo flexible y tradicional.

Según Idalberto Chiavenato ¿Qué es la administración de los recursos humanos?. Es el conjunto de políticas y prácticas necesarias para dirigir los aspectos administrativos de las personas, como: reclutamiento, selección, formación, remuneraciones y evaluación del desempeño. Es el conjunto de reglas necesarias para dirigir los aspectos recreativos de las personas, como: la distracción, comunicación, mediar problemas, soluciones tecnológicas. Es el conjunto de herramientas que permiten a la alta dirección el control total sobre el talento humano mediante el uso constante de premiaciones. Es el conjunto de herramientas que permiten a la empresa gestionar los recursos operativos desde máquinas, equipos y herramientas.

¿Cuáles son los modelos de Administración del Talento Humano en economía popular y solidaria?. Modelo autogestionario y solidario. Modelo de aprendizaje contínuo. Evitar la evaluación del desempeño y el seguimiento de resultados. Reemplazar las políticas de talento humano por decisiones improvisadas.

¿Cuáles son los tres modelos de administración del talento humano en las MYPES?. Enfoque tradicional, flexible, outsourcing. Inicial, de formalización y estratégica. Primario, Desarrollo y evaluación. Se enfoca exclusivamente en resultados operativos y prescinde de la gestión, desarrollo y bienestar de las personas.

¿Qué es un proceso de selección del personal?. Se centra en desarrollar habilidades y conocimientos específicos para un puesto de trabajo. Es un proceso sistemático y continuo que busca desarrollar las habilidades, conocimientos y actitudes del personal para que puedan realizar su trabajo de manera efectiva y eficiente. Es un proceso a largo plazo que busca preparar al personal para asumir mayores responsabilidades en el futuro. Es un conjunto de pasos que se siguen para identificar y seleccionar al candidato más adecuado para un puesto vacante.

¿Qué son los supuestos?. Representan condiciones suficientes para obtener los resultados de un proyecto en cada uno de los niveles de objetivos de la intervención (Actividades, Componentes, Propósitos y Fin) y que están fuera del control de la gerencia del proyecto o de la agencia ejecutora. Constituyen la base para la supervisión y la evaluación del proyecto y deben indicar dónde el ejecutor o el evaluador pueden obtener la información acerca de los indicadores. Se limita a ejecutar actividades sin planificación, análisis, seguimiento ni evaluación. Ejecutar actividades sin definir objetivos ni resultados medibles.

El proceso de Organizar. Comprende desde el análisis de las funciones, puestos y actividades que necesita la institución para su desempeño diario, hasta la elaboración, coordinación y control del esquema organizacional. Es el proceso de combinar el trabajo que los individuos o grupos deben efectuar con los elementos necesarios para su ejecución, de tal manera que las labores que así se ejecuten sean los mejores medios para la aplicación eficiente, sistemática, positiva y coordinada de los esfuerzos disponibles. Comprende el análisis de cuantos departamentos y unidades tienen una organización. Se limita exclusivamente a actividades promocionales y publicitarias, sin relación con el proceso descrito.

El siguiente texto hace referencia a unos de los elementos del planteamiento del problema: Una organización es tan eficiente como lo sean sus procesos. En los últimos años Frisertec S.A. ha tenido un crecimiento económico en sus operaciones. Cada día que pasa, cuenta con más clientes que requieren de los servicios de mantenimiento y obras de refrigeración. Los clientes suelen ser empresas de gran tamaño operativo que necesitan que el servicio que solicitan sea atendido lo más pronto posible. Por ello, Frisertec S.A. debe conocer cuáles son sus oportunidades de mejora en sus procesos operativos que le ayudarán a ejecutar los proyectos comerciales de forma más eficiente, ya que, últimamente se han visto afectados por el crecimiento en la demanda de proyectos. Objetivo. Justificación. Viabilidad. Evaluación de las deficiencias.

En el objetivo específico: Analizar los planes de refuerzo académicos estén en función de las necesidades de los estudiantes. No es un indicador: Refuerzo académico. Planificación de clases. Supervisión de clases. Ejecución en clase.

La alineación de procesos con la estrategia corporativa busca: La alineación de procesos con la estrategia corporativa busca:. Separar la operación de la estrategia. Hacer que los procesos apoyen la visión y misión. Cambiar los objetivos frecuentemente.

Tasa Interna de Retorno (TIR). La Tasa Interna de Retorno (TIR) calcula la rentabilidad que produce un proyecto. Depende exclusivamente de los flujos de caja del proyecto y por tanto no refleja el riesgo del mismo. La tasa interna de retorno se calcula en Excel mediante la función T IR(Rango). El rango debe contener el flujo en t = 0. Se limita a ejecutar actividades sin planificación, análisis, seguimiento ni evaluación. Ejecutar actividades sin definir objetivos ni resultados medibles.

En una distribución normal estándar, ¿qué porcentaje del área bajo la curva se encuentra dentro de ±1 desviación estándar de la media?. Aproximadamente el 34%. Aproximadamente el 68%. Aproximadamente el 95%. Aproximadamente el 99.7%.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe correctamente el sesgo en estadística?. El sesgo se refiere a la dispersión de los datos alrededor de la media. Un sesgo positivo indica que la media es mayor que la mediana. Un sesgo negativo indica que la distribución de los datos es simétrica. El sesgo se calcula restando la mediana del valor máximo en el conjunto de datos.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor un polígono de frecuencias en estadística?. Es un gráfico que muestra la distribución de una variable cualitativa. Es un gráfico que muestra la relación entre dos variables cuantitativas. Es un gráfico que muestra la distribución de una variable cuantitativa discreta mediante líneas que conectan los puntos medios de las clases y sus frecuencias. Es un gráfico que muestra la distribución de una variable cuantitativa continua mediante barras rectangulares.

¿Cuál de los siguientes métodos de muestreo garantiza que cada miembro de la población tenga una probabilidad igual de ser seleccionado?. Muestreo por conveniencia. Muestreo estratificado. Muestreo aleatorio simple. Muestreo por cuotas.

¿Por qué se realiza la agrupación por intervalos en estadística al analizar conjuntos de datos extensos?. Para reducir el tamaño del conjunto de datos y facilitar su comprensión. Para aumentar la varianza de los datos y mejorar su dispersión. Para eliminar la necesidad de utilizar histogramas y polígonos de frecuencia. Para evitar el cálculo de medidas de tendencia central y de dispersión.

¿Qué es una matriz aumentada?. Una representación tabular de un sistema de ecuaciones de primer grado, donde cada fila representa una ecuación y cada columna representa una variable o el término independiente. Una representación gráfica de un sistema de ecuaciones de primer grado, donde cada ecuación se representa como una línea recta en el plano cartesiano. Una expresión matemática que combina dos o más ecuaciones de primer grado en una sola ecuación equivalente. Un método para resolver sistemas de ecuaciones de primer grado mediante la eliminación de variables.

Es el procedimiento en el cual se determinan los indicadores que caracterizan o tipifican a las variables de una investigación, con el fin de hacerlas observables y medibles con cierta precisión y facilidad. Se conoce como: Variable. Hipótesis. Marco teórico. Operación de variables.

Es una característica o cualidad; magnitud o cantidad, que puede sufrir cambios, y que es objeto de análisis, medición, manipulación o control en una investigación. Se conoce como: Variable. Hipótesis. Marco teórico. Operación de variables.

Es una suposición que expresa la posible relación entre dos o más factores, la cual se formula para responder tentativamente a un problema de investigación. Se conoce como: Variable. Hipótesis. Marco teórico. Operación de variables.

¿Qué es la contabilidad de costos?. Una técnica para formar combinaciones de elementos de un conjunto. Un registro limitado exclusivamente a cobros y pagos bancarios. Un sistema de información que acumula, registra, distribuye, analiza e interpreta los costos de producción y operación. Un método destinado únicamente a calcular impuestos personales.

El sistema de información de seguridad se basa en los medios y usos prácticos para proteger la información, datos e infraestructura de tecnología con posible acceso y ciberseguridad. cual NO pertenece al proceso de Sistema de Seguridad Informática. Pishing, El phishing es un método para engañarle y hacer que comparta contraseñas. Gestión de accesos, El phishing es un método para engañarle y hacer que comparta contraseñas. Seguridad de Redes, El phishing es un método para engañarle y hacer que comparta contraseñas. Antivirus, El phishing es un método para engañarle y hacer que comparta contraseñas.

¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor un Sistema de Información Empresarial?. Un sistema que procesa datos para generar información útil. Un conjunto de computadoras en una empresa. Un software para crear documentos. Un sistema solo para gerentes.

¿Cuál de los siguientes sistemas está orientado a la toma de decisiones ejecutivas?. Sistemas de Información Ejecutiva (EIS). Sistemas de Procesamiento de Transacciones (TPS). Sistemas de Procesamiento de Transacciones (TPS). Sistemas de Apoyo a la Decisión (DSS).

¿Cuál es el objetivo principal de un Sistema de Información Gerencial (MIS)?. Proveer reportes para la toma de decisiones. Gestionar la contabilidad de la empresa. Solo almacenar datos sin procesarlos. Vender productos en línea.

¿Cuál es el propósito de un Sistema de Información Ejecutiva (EIS)?. Brindar información clave a altos directivos. Manejar la contabilidad de una empresa. Gestionar el inventario de productos. Supervisar empleados en tiempo real.

Indicador. impuesto regresivo. Algoritmo o fórmula que expresa la relación cuantitativa o cualitativa entre dos o más variables y que sirven para medir el logro de un objetivo –impacto del proyecto a nivel de Fin, efecto directo a nivel de Propósito, productos a nivel de Componentes. Algoritmo o fórmula que no expresa la relación cuantitativa o cualitativa entre dos o más variables y que sirven para medir el logro de un objetivo –impacto del proyecto a nivel de Fin, efecto directo a nivel de Propósito, productos a nivel de Componentes. Algoritmo o fórmula que expresa la relación cuantitativa o cualitativa entre dos o más variables y que no sirven para medir el logro de un objetivo –impacto del proyecto a nivel de Fin, efecto directo a nivel de Propósito, productos a nivel de Componentes.

El ESG se refiere a: Los tres pilares: Ambiental, Social, y Gobernanza. Los ODS. Las alternativas de transportes. Las alternativas de transportes.

El proceso de tamizado realiza: Determina si los impactos ambientales y sociales de un proyecto de desarrollo propuesto serían suficientemente graves para desarrollar un EIA. No tiene importancia. Se puede omitir. Se aplica únicamente con fines comerciales, sin considerar impactos ambientales ni requisitos de gestión.

Los ODS son. Objetivos de desarrollo sostenible. Objetivos personales profesionales. Objetivos de vida. Ignorar los impactos ambientales de la operación.

Los tipos de EIA son: (EIA) para proyectos con impactos de repercusión significativa, (EAA) para actividades con impacto de menor entidad, Evaluación ambiental estratégica (EAE) para planes y programas. EIA de ambiente. EIA de empresas. Se aplica únicamente con fines comerciales, sin considerar impactos ambientales ni requisitos de gestión.

¿Qué efecto tiene pagar una multa por una infracción tributaria respecto de la obligación principal o deber formal que la originó?. El pago de la multa no necesariamente exime de cumplir la obligación o deber formal pendiente. La obligación desaparece siempre y automáticamente. El contribuyente queda exento de futuros deberes tributarios. La multa sustituye permanentemente a todos los impuestos.

Economías urbanas sostenibles e inclusivas: Procesos de urbanización bien gestionados garantizan el acceso equitativo a las oportunidades y recursos para todos los habitantes; la mejora de la productividad de las ciudades; y la contribución positiva de las economías urbanas al desarrollo nacional. Se relaciona con el ODS: 9. 12. 8. 11.

Alinear procesos con la estrategia permite: Aumentar la improvisación. Mejorar la eficiencia operativa. Reducir la rentabilidad. Eliminar roles clave.

Una herramienta para alinear estrategia y procesos es: Balanced Scorecard. WhatsApp. CRM. Facebook.

Cuando se identifican brechas entre procesos y estrategia se busca: Ajustar los procesos a los objetivos. Reducir indicadores. Desvincular empleados. Descartar la estrategia.

¿Cómo afecta la relevancia de la información a la toma de decisiones en una empresa?. Facilita la identificación de oportunidades. Incrementa la carga de trabajo. Reduce la necesidad de capacitación. Aumenta la complejidad de los procesos.

Es el documento que debe presentarse de manera electrónica y/o física de acuerdo al procedimiento y al formato establecido por el Servicio Nacional de Aduana del Ecuador –SENAE para dar inicio al proceso de despacho en aduana, hace referencia a: Declaración de impuestos. Declaraciòn juramentada. Declaración Aduanera. Declaraciòn del patrimonio.

. ¿Qué principio NO pertenece a la gestión por procesos?. Enfoque en el cliente. Mejora continua. Gestión por hechos. Centralización absoluta.

La gestión por procesos se centra en: La ejecución de tareas por departamentos. La supervisión de personal. La mejora continua y la creación de valor. La reducción de salarios.

Es un sistema conformado por cinco ejes y 16 objetivos, se conoce como: Agenda 2030. Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial del Chaupi. Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de Pichincha. Plan Creando Oportunidades.

En el siguiente tema: Propuesta de OPTIMIZACIÓN DE LOS PROCESOS DE COMPRA y de la rotación de inventario en la empresa de acabados Decorpisos CIA. LTDA en el período de mayo a diciembre de 2023.; las palabras en negrilla responden a la pregunta: ¿Qué estrategia se seguirá?. ¿Dónde se realizará el estudio?. ¿Quiénes participarán?. ¿Qué se investigará?.

En el siguiente tema: Propuesta de optimización de los procesos de compra y de la rotación de inventario en la EMPRESA DE ACABADOS DECORPISOS CIA. LTDA en el período de mayo a diciembre de 2023.; las palabras en negrita responden a la pregunta: ¿Qué se investigará?. ¿Quiénes participarán?. ¿Qué estrategia se seguirá?. ¿Dónde se realizará el estudio?.

¿Cuál opción reúne métodos que pueden utilizarse para resolver sistemas de ecuaciones de primer grado?. Únicamente métodos gráficos. Únicamente métodos analíticos. Únicamente software matemático. Métodos gráficos, métodos analíticos y herramientas de software matemático.

¿Cuál es el objetivo principal de la gestión de la producción?. Reducir la cantidad de productos terminados. Transformar insumos en productos de forma eficiente y con calidad. Maximizar la cantidad de materias primas. Aumentar los tiempos de producción.

Las Estrategias para reducir costos. Se diseñan para reducir el costo de entrega de lo que se adquiere o el costo total de adquisición y del uso, esto es, el costo del ciclo de vida. Se diseñan para aumentar el precio de venta de lo que se adquiere. Se diseñan para mantener el costo, el costo del ciclo de vida. Se limita exclusivamente a actividades promocionales y publicitarias, sin relación con el proceso descrito.

Las Estrategias para prever los cambios ambientales. Es el modelo que adopta una empresa basado en lo que hace la mayoría de organizaciones del ramo. Se diseñan para anticipar y reconocer los cambios en el medio ambiente total (económicos, organizacionales, recursos humanos, legales, regulaciones y controles del gobierno y disponibilidad de los sistemas). Se limita exclusivamente a actividades promocionales y publicitarias, sin relación con el proceso descrito. Seleccionar proveedores sin criterios de calidad, costo o cumplimiento.

¿Cuál es el objetivo del sistema ECUAPASS?. Cobrar multas aduaneras. Gestionar procesos judiciales. Digitalizar procesos aduaneros. Establecer rutas marítimas.

¿Cuál de los siguientes es un objetivo de la gestión aduanera?. Aumentar el consumo local. Fomentar el turismo. Facilitar el comercio exterior. Reducir la inflación.

¿Cuál de los siguientes factores NO es necesario para calcular el tamaño de una muestra en una encuesta?. El nivel de confianza deseado. El tamaño de la población. La varianza de la población. La duración de la encuesta.

¿Cuál de los siguientes factores NO es considerado al calcular el tamaño de la muestra en una investigación?. La variabilidad de la población. El nivel de confianza deseado. El margen de error permitido. La distribución de los datos en la población.

¿El Reducir el tiempo de contratación, disminuir los costos de contratación y mejorar la calidad de las contrataciones son objetivos de?. Medición del desempeño laboral. Búsqueda y selección del personal. Contratación y desvinculación del personal. Se enfoca exclusivamente en resultados operativos y prescinde de la gestión, desarrollo y bienestar de las personas.

En el comercio exterior se recomiendan una serie de posibles acuerdos comerciales de compraventa entre el vendedor y el comprador, ¿esas recomendaciones se conocen cómo?. OMC. TMS. INCOTERMS. Sistemas de gestión integrada.

¿Cómo fue el comercio exterior en el Siglo XIX?. El comercio internacional apareció con el tráfico de especies animales, como ovejas, vacas, etc y piedras preciosas, realizadas por mercaderes. El comercio internacional apareció con el tráfico de especies como lo es el oro, la plata, piedras preciosas, realizado por mercaderes. El comercio internacional apareció con el tráfico de especies artesanales como obrajes, pinturas, el tallar piedras, realizadas por mercaderes. El comercio internacional apareció con el tráfico piedras preciosas, realizado por mercaderes.

Tiene relaciòn con que, esta balanza indica la diferencia existente entre los bienes que un país vende al exterior y los bienes que adquiere a otros países. Balanza Cuenta Corriente. Balanza de Estado. Balanza de Pagos. Balanza Comercial.

Se puede mencionar que, Los países interesados en intercambiar bienes y servicios con otros suelen suscribir acuerdos o convenios comerciales que buscan facilitar los procesos de intercambio, se refiere a: Condición del Comercio Exterior. Ventaja del Comercio Exterior. Caracterísitca del Comercio Exterior. Política del Comercio Exterior.

¿Qué información contiene una ficha técnica de proceso?. Nombres de clientes. Publicidad y ventas. Objetivos, recursos e indicadores. Solo los costos.

¿Cuál es un ejemplo de valor agregado en un proceso logístico?. Generar costos adicionales. Incrementar tiempos de espera. Aumentar la satisfacción del cliente. Reducir la calidad del servicio.

Un proceso crítico es: Un proceso que puede eliminarse. Un proceso que no afecta resultados. Un proceso que impacta significativamente en la satisfacción del cliente. Un proceso de capacitación.

Un cambio para mejorar procesos podría ser: Incrementar burocracia. Automatizar tareas. Reducir capacitación. Ignorar al cliente.

Medir el desempeño de un proceso requiere: Intuición. Estimaciones generales. Indicadores clave de desempeño (KPIs). Opiniones del gerente.

Los mapas mentales y conceptuales son importantes en el aprendizaje ¿por qué?. Ayudan a realizar una mejor síntesis del tema y nos ayuda a entender mejor. Ayudan a estimular el cerebro en la producción de neurotramisores químicos. Es una forma de procesar la información. Ayudan a estructurar la personalidad.

Es el plan o estrategia concebida para obtener la información que deseas con el propósito de responder al planteamiento del problema. Se conoce como: Población. Diseño. Muestra. Técnica.

CONJUNTO DE PROCESOS RELACIONADO ENTRE SÍ, Y FUNCIONAN COMO UN TODO; SE CONOCE COMO: Sistema. Método Científico. Investigación. Subsistema.

En el proceso de evaluación y mitigación. Se evalúa los impactos socioeconómicos y ambientales del proyecto. Solo se rige a temas sociales. Solo se rige a temas económicos. Se aplica únicamente con fines comerciales, sin considerar impactos ambientales ni requisitos de gestión.

Las estrategias para asegurar el suministro. Se diseñan para asegurar que se satisfagan las necesidades futuras del suministro con hincapié en la calidad y la cantidad. Se diseñan para asegurar que se satisfagan las necesidades futuras del suministro con hincapié en la calidad y precio. Se diseñan para asegurar que se satisfagan las necesidades futuras del suministro con hincapié en la costo y cantidad. Se limita exclusivamente a actividades promocionales y publicitarias, sin relación con el proceso descrito.

Las Estrategias para apoyar la cadena de suministro. Se diseñan para minimizar la probabilidad de que los conocimientos y las capacidades de los miembros de la cadena de suministro estén disponibles para la organización compradora. Se diseñan para maximizar la probabilidad de que los conocimientos y las capacidades de los miembros de la cadena de suministro estén disponibles para la organización compradora. Se limita exclusivamente a actividades promocionales y publicitarias, sin relación con el proceso descrito. Se limita exclusivamente a actividades promocionales y publicitarias, sin relación con el proceso descrito.

¿Cuál opción describe de forma más completa la transmisión de riesgos en una operación comercial?. La transmisión de riesgos depende únicamente del precio final de la mercancía. El riesgo siempre se transmite cuando el comprador realiza el pago total. La transmisión de riesgos no guarda relación con el lugar o punto de entrega acordado. La transmisión de riesgos es un aspecto fundamental y normalmente se vincula con el punto geográfico o momento de entrega establecido en la condición negociada.

El método de Entropía de Selección de proveedores. Busca ponderar todos los criterios de desición de una alternativa de proveedor y determinar cuál es la mejor opción en un momento determinado. Busca ponderar todos los criterios de desición de una alternativa de proveedor y determinar cuál es la mejor opción en un ciclo determinado. Se limita exclusivamente a actividades promocionales y publicitarias, sin relación con el proceso descrito. Seleccionar proveedores sin criterios de calidad, costo o cumplimiento.

¿Cuál opción explica de forma más completa la relación entre el modelo de negocio y la estrategia?. El modelo de negocio reemplaza totalmente a la estrategia de la empresa. El modelo de negocio sirve únicamente para calcular el precio de venta. El plan de negocio y el modelo de negocio son exactamente el mismo documento. El modelo de negocio es un elemento vinculado con la estrategia, ayuda a definir cómo se crea y entrega valor y se relaciona con el plan de negocio, aunque no son lo mismo.

¿Cómo influye la cultura en la comunicación?. No influye, la comunicación es la misma en todas partes. La cultura determina el significado de ciertos gestos y palabras. La comunicación siempre es igual, sin importar el contexto cultural. La cultura solo afecta la comunicación escrita.

¿Por qué es importante la motivación de los empleados?. Mejora la imagen de la empresa ante el proveedor. Crea un sentido de pertenencia y propósito, lo que puede aumentar la motivación y el compromiso. Crea incentivos monerarios externos. Reemplazar las políticas de talento humano por decisiones improvisadas.

¿En qué consiste el reducir los riesgos legales?. Asegurar el cumplimiento de las leyes y regulaciones laborales. Contar con una fuerza laboral flexible y adaptable a los cambios del mercado. Fomentar una cultura de innovación y creatividad en la empresa. Basar todas las decisiones únicamente en la antigüedad del trabajador.

¿Qué función tiene la logística en una empresa?. La de planificar, implementar y controlar el flujo eficiente y eficaz de servicios. Busca reducir procesos. Analiza las causas de un problema. Genera efecto látigo.

“El coaching organizacional, aplicado a las empresas es una clara muestra del compromiso de esta con el desarrollo de su gente” (Hernandez, 2018, p.89). Es un ejemplo de: Cita textual de menos 40 palabras. Parafraseo narrativo. Cita textual de más 40 palabras. Parafraseo parentético.

. En el tema: Logística Verde aplicada a la EXPORTACIÓN DE BANANO TRADICIONAL en la empresa Diversfacil S.A.Las palabras en negritas representan la variable. Dependiente porque representa la causa. Independiente porque representa el efecto. Dependiente porque representa el efecto. Independiente porque representa la causa.

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