COMPONENTE PROFESIONAL ADMINISTRACION

1. Ana fue citada despues de una entrevista de trabajo para que le realizaran unas pruebas de empleo, en ellas se trata de medir la imaginacion, la percepcion, atencion, memoria y habilidad manual para saber si Ana es la persona correcta para el puesto vacante. Señala que tipo de prueba realizo : De aptitud. De conocimientos. De capacidad.

2. Relaciona las fases del proceso administrativo con las actividades que le correspondan: 1a, 2d,3b,4c. 1a,2c,3b,4d. 1c,2a,3d,4b.

3. Son las mejores cualidades con las que cuenta la organizacion y favorecen el proceso de mejora y de cumplimiento del trabajo estrategico. Fortalezas. Oportunidades.

4. Nombra las situaciones externas que pueden ser aprovechadas en favor del que hacer de la organizacion y del proceso de mejora. Oportunidades. Fortalezas.

5. Explica cuando se delega autoridad. Cuando un superior otorga libertad a un subordinado para la toma de decisiones. si todos los empleados realizan las actividades que les fueron encomendadas.

6. Selecciona la respuesta que corresponda a la clasificacion de la empresa. Son aquellas empresas que tranforman las materias primas en productos terminados. Manufactureras. Industriales.

7. Relaciona los siguientes tipos de liderazgo con sus caracteristicas. 1c, 2d, 3e, 4a, 5b. 1c, 2e, 3b, 4a, 5d. 1a,2d, 3b, 4e,5c.

8. Relaciona las funciones de reclutamiento y seleccion de personal adecuadamente. 1a,d - 2b, c. 1a, c - 2b, d.

9. Cuando una empresa perfecciona a sus trabajadores, estos se sientes valorados por la organizacion y mejoran sus niveles de productividad. Elige el concepto que ocasiona dichas consecuencias. Capacitacion. Seleccion. Induccion.

10. Distingue cual de las tecnicas de capacitacion se basa en la ubicacion del empleado en diferentes puestos precedido por una instruccion directa por parte del capacitador o del titular de dicho puesto. Rotacion de puestos. Relacion experto-aprendiz.

11. Describe claramente lo que es un buen liderazgo. Es el resultado de una actuacion objetiva y clara, se manifiesta en el actuar de los empleados y en logro. Es el poder de tomar desiciones que se centra en el lider, siempre enfocado al logro de la tarea.

12. Identifica de las principales areas de oportunidad de la empresa que favorecen el desarrollo y crecimiento de los empleados el concepto a que se hace referencia: Las personas tienen mucha mas competencias que las que normalmente emplean en su trabajo, a traves del proceso de evaluacion y de comunicacion de resultados se puede detectar este potencial que el trabajador podria aportar a la empresa. Analisis potencial. Adecuacion persona/puesto.

13. Es La perdida total de la capacidad de trabajo en el dia del accidente o que se prolongue durante un periodo menor de un año. Incapacidad temporal. Incapacidad permantente parcial.

14. Nombra aquella situacion en que una parte de los miembros de un grupo de trabajo adopta una postura significativa distinta al resto de los miembros disminuyendo o anulando la union. Conflicto laboral. Relaciones humanas.

15. Señala el principal aspecto que ayuda a evitar conflictos. La comunicacion. Ser asertivo.

16. El resultado que arroja una aplicacion de la evaluacion del desempeño hace ver las necesidad de mejora de los evaluados y ayuda a elaborar el plan de capacitacion de la empresa, el area de oportunidad a la que nos referimos es. Formacion. Retribucion.

17. Menciona los aspectos que son importantes tomar en cuenta en el momento de dar referencias sobre un exempleado. No ofrecer informacion que no soliciten y solo la informacion que se relacione con el puesto y el desempeño del trabajador. Aclarar que la informacion es unicamente proporcionada con fines profesionales y dejar entre ver los antecedentes penales del candidato.

18 La planeacion se halla ligada a la prevision ya que es una relacion entre tareas por cumplir y tiempo disponible para ello. Infiere que caracteristica implica de las siguientes. Orientada hacia el futuro. Una tecnica de cambio e innovacion.

19. Analiza la siguiente definicion y determina a que concepto pertenece: se integra con todos aquellos documentos que formen el historial del trabajador en la organizacion. Expediente. Hoja de servicios.

20. Examina los siguientes conceptos y relaciona adecuadamente con cada definicion. 1b. 2a. 3c. 1a, 2b, 3c.

21. Señala cuales son los recursos mas importantes dentro de la empresa, su tarea principal es buscar personal competente para cubrir las vacantes de la compañia. Humanos. Financieros.

22. Identifica el proceso que permite determinar las conductas, tareas y funciones que estan comprendidas en el contenido de un puesto de trabajo. Analisis y evaluacion del puesto. seleccion.

23. Identifica el concepto siguiente. Existen diferentes tipos , puede ser interno si la empresa reubica a sus empleados o externo si se intentan llenar las vacantes con personas extrañas a la organizacion. Reclutamiento. Analisis de puesto.

24. Identifica el proceso que ayuda a tomar desiciones mediante el registro, clasificacion, resumen de las operaciones que se realiza en la empresa. Contabilidad. Obtencion de financiamientos.

25. Escoge la respuesta correcta. Es el encargado de llevar registro de todas las facturas, pagares y demas documentos que se consideran oficiales. Archivo. Contabilidad.

26. Indica la respuesta correcta. Es la disciplina encargada a traves de los estudios de mercado, dar a conocer que desea el cliente de un producto o servicios determinado, el precio que esta dispuesto a pagar por satisfacer su necesidad. Mercadotecnia. Sistema.

27. Opta por la respuesta correcta. Esta funcion implica la realizacion de toda actividad que genere en los clientes el ultimo impulso hacia el intercambio. Venta. Investigacion de mercado.

28. Relacione las siguientes columnas. 1c, 2e, 3d, 4b, 5a. 1a, 2e, 3d, 4c, 5b.

29. Estima que tipo de comunicacion se desarrolla entre personas del mismo nivel jerarquico y su principal objetivo es la coordinacion y la inegracion de personal. Horizontal. Ascendente.

30. Relaciona las etapas del proceso administrativo en el esquema que se muestra a continuacion. 1. planificacion 2. Organizacion 3. Direccion 4 Control. 1. Direccion 2. Planeacion 3. Control 4 Organizacion. 1. Planificacion 2. Direccion 3. Organizacion 4. Control.