Conceptos Generales de Gestión Deportiva

¿Cuál es la definición de Planificación según Acosta Hernández?. Definición de metas, objetivos y estrategias. Elección y combinación de acciones para llevar a cabo las estrategias. Establecer relaciones entre personas y departamentos. Supervisión para asegurar que las acciones sigan su curso.

¿Qué implica la Organización según Acosta Hernández?. Definición de metas, objetivos y estrategias. Elección y combinación de acciones para llevar a cabo las estrategias y el diseño de estructuras para contribuir al logro de los objetivos. Establecer relaciones entre personas y departamentos para asegurar que cada unidad funcione como un conjunto. Supervisión para asegurar que las acciones sigan su curso y los planes se lleven a cabo.

¿Cuál es la función de la Coordinación según Acosta Hernández?. Definir metas y objetivos. Seleccionar y combinar acciones. Establecer relaciones entre personas y departamentos para asegurar que cada unidad funcione como un conjunto y garantice la conformidad de sus actividades con las metas y los objetivos. Supervisar el curso de las acciones y corregir errores.

¿Qué abarca la tarea de Control según Acosta Hernández?. Definir la visión a largo plazo. Diseñar la estructura organizacional. Asegurar que las acciones se ejecuten según lo planeado y corregir desviaciones. Establecer la comunicación interna.

Según las definiciones presentadas, ¿qué es la Planificación?. Un proceso de toma de decisiones inmediatas. La simple elaboración de planes sin visión de futuro. Un proceso de preparación de decisiones para actuar en el futuro, orientado a lograr fines con medios óptimos. Una actividad que solo considera el presente.

¿Cuál de los siguientes es un elemento definitorio de la Planificación?. Elegir al personal. Estudiar y analizar situaciones. Diseñar productos. Realizar ventas.

¿Qué implica la 'perspectiva de futuro' en la planificación?. Ignorar los eventos pasados. Enfocarse únicamente en el presente inmediato. Anticipar y prepararse para lo que vendrá. Reaccionar a los cambios de forma improvisada.

¿Por qué es importante la planificación para el desarrollo de una política deportiva eficaz y coherente?. Permite actuar de forma improvisada. Asegura la falta de dirección clara. Proporciona una base sólida para tomar decisiones y alinear acciones hacia objetivos comunes. Fomenta la duplicación de esfuerzos.

¿Cuál es uno de los beneficios de la planificación en términos de recursos?. Aumentar el gasto innecesario. Desperdiciar tiempo y esfuerzo. Ahorrar esfuerzo, tiempo y dinero. Dificultar la coordinación.

¿Qué requisito técnico es fundamental para una planificación eficaz según el documento?. Objetivos vagos y ambiguos. Medios limitados y mal definidos. Existencia y coherencia de un proyecto político. Falta de evaluación continua.

¿Cómo deben ser formulados los objetivos dentro de una planificación eficaz?. Ambiguos y poco realistas. Claros, específicos, precisos, realistas y coherentes. Inmediatos y sin considerar el futuro. Flexibles hasta el punto de perder el rumbo.

La planificación a 'Corto Plazo' también se conoce como: Estratégica. Táctica. Operacional o Inmediata. De Perspectiva.

La planificación 'Estratégica' se asocia con: Corto Plazo. Medio Plazo. Largo Plazo. Plazo Inmediato.

¿Qué tipo de planificación se enfoca en el alcance geográfico de 'Estado o Nación'?. Internacional. Regional. Local. Nacional.

Los 'Programas' en los niveles operacionales de planificación se componen de: Actividades individuales. Proyectos coordinados entre sí. Planes aislados. Fines generales.

¿Qué es la Organización según el DRAE?. Definir metas y objetivos. Establecer o reformar algo para lograr un fin, coordinando personas y medios adecuados. Supervisar y corregir errores. Analizar situaciones.

Según el documento, la organización actúa como: Un fin en sí misma. Un obstáculo para los objetivos. Un medio para conseguir el objetivo principal. Una simple formalidad.

¿Qué implica la organización en su punto 2 según el documento '2.2. ORGANIZAR IMPLICA'?. Determinar el contenido de cada acción. Asignar el cumplimiento de las acciones a personas adecuadas. Hacer que cada acción se efectúe en el orden y momento oportuno. Dotar a las personas de los medios necesarios.

¿Cuál es una de las acepciones de 'Gestión' según la RAE?. Diseñar estrategias. Ocuparse de la administración, organización y funcionamiento de una empresa, actividad económica u organismo. Evaluar resultados finales. Coordinar equipos de trabajo.

¿Qué es un 'Sistema' según el texto?. Un conjunto de elementos aislados. Un proceso lineal sin retroalimentación. Todo conjunto de elementos diferenciados e interdependientes que completa y renueva un ciclo de actividad, utilizando recursos para producir resultados determinados. Una estructura rígida e inmutable.