CONCLUSIONES MILTON No.3
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Título del Test:
![]() CONCLUSIONES MILTON No.3 Descripción: Hola como estas :D |



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121. Usted es designado como comandante del 2/BS2/55, al momento recibe la orden del escalón superior de exponer a su personal cuales son las acciones tácticas complementarias las cuales se menciona son parte constitutiva de cualquier misión o tarea que un comandante tenga que cumplir, estas acciones asi mismo requieren una planificación de detallada y un tiempo importante para su ejecución, por lo tanto, indique ¿Cuáles las siguientes opciones son consideradas acciones tácticas complementarias?. La seguridad. Las acciones de relevo. El engaño táctico. Todas las anteriores. 122. Usted como comandante del 2/BI2/3 recibe la orden del escalón superior que con su pelotón realice la operación de obtener información sobre las condiciones de utilización de una determinada ruta, inclusive los obstáculos, la presencia del enemigo, entre otros. También se efectúa un reconocimiento del terreno adyacente a la ruta, por lo tanto, indique ¿Qué tipo de reconocimiento se debe realizar una vez expuesto lo siguiente?. Reconocimiento de ruta. Reconocimiento de zona. Relevo. Reconocimiento de área. 123. Usted como comandante del 1/BIMOT2/2 recibe la orden del escalón superior que con su pelotón realice la operación teniendo en cuenta el conjunto de medidas que toma un comandante para protegerse del sabotaje, el espionaje, la observación y la sorpresa del enemigo, por lo tanto, indique ¿Qué tipo de acción estamos mencionando con esta definición?. La seguridad. La explotación de medios complementarios. Ofensiva. Cumplimiento de acciones tácticas. 124. Usted como comandante del 3/BIMOT2/1 recibe la orden de realizar la operación de reconocimiento recalcando los fundamentos de esta actividad, por lo tanto, indique ¿Cuál de los siguientes es considerado uno de estos fundamentos del reconocimiento?. Orientar su esfuerzo sobre los objetivos de información. Orientar las acciones tácticas. Direccionar las diferentes secuencias de movimiento. Planificar. 125. Usted como comandante del 4/BS2/54 recibe la orden del escalón superior de que con su personal priorice el fundamento para que los informes tengan valor para el comando y deben ser transmitidos con oportunidad, es decir, tan pronto como son obtenidos, toda esta información obtenida debe darse a conocer, no importa cual sea su valor aparente, por lo tanto, indique ¿Qué fundamento del reconocimiento estamos mencionando?. Orientar su esfuerzo sobre los objetivos de información. Informar con rapidez y precisión los resultados obtenidos. Evitar aferrarse en el combate decisivo. Desarrollar la situación. 126. Usted es designado como comandante del 1/BS1/56 posterior a esto recibe la orden del escalón superior de que a su personal se exponga cuando se establece el contacto con el enemigo o el objetivo de reconocimiento se alcanza, la situación debe ser aclarada rápidamente, determinando el dispositivo, la composición y los efectivos del enemigo, para luego tomar una decisión en función de las acciones futuras por lo tanto, indique ¿Qué fundamento del reconocimiento estamos mencionando con esta aclaración?. Orientar su esfuerzo sobre los objetivos de información. Informar con rapidez y precisión los resultados obtenidos. Evitar aferrarse en el combate decisivo. Desarrollar la situación. 127. El Tcrn-I Tapia Ricardo comandante del BIMOT35, se le ha dado la orden de realizar una acción retrógrada en su sector de responsabilidad y se espera que el enemigo realice un ataque de forma agresiva desde todas las direcciones, por ello es necesario que el BIMOT35 destaque unidades móviles de seguridad, efectúe un reconocimiento continuo y además cuente con una defensa. ¿Con que tipo de defensa debe contar el BIMOT35 para ejecutar la acción retrógrada?. Cuente con defensa antiaérea y antitanque. Cuente con unidades en retirada. Cuente con planes de Reserva. Cuente con defensa y salidas. 128. Debido a la disposición de iniciar una acción retrógrada, en su pelotón existe el rumor de que el enemigo está con todas las ventajas en el combate y que luchan por una causa perdida, ante esta situación. ¿Cuál sería su plan de acción?. Dentro de las necesidades de seguridad, informar a las tropas de dicha acción. Mantener el secreto de la información y evitar que el personal sepa el propósito de la acción. Mantener evasivas para evitar la fuga de información. Dentro de las necesidades de seguridad, formar al personal militar. 129. Su unidad se encuentra realizando una acción retrógrada debido al alto riesgo que implica la operación fundamentalmente de carácter psicológico, sobre la moral de las tropas, el comando de unidad ha adoptado un mando enérgico, un control riguroso sobre el rápido ritmo de su ejecución evitando empeñarse en combate, ¿A qué característica de las acciones retrógradas está aplicando su comandante de unidad. Mando flexible y control riguroso. Mando de apoyo de fuegos. Mando de planteamiento retrógrado. Mando enérgico y control riguroso. 130. Su unidad al momento de realizar la acción retrógrada y en su movimiento hacia la retaguardia, lo realizan en estrecha coordinación con las unidades vecinas para impedir que el enemigo separe, aísle y destruya la acción de su unidad. ¿Cómo debe este movimiento hacia la retaguardia?. Movimiento acelerado. Movimiento controlado. Movimiento estancado. Movimiento de ataque. 131. El comandante del BIMOT3, debido a que sus vías de abastecimiento se encuentran muy distanciadas; requiere iniciar una acción retrógrada, debido a esta acción conllevará sus efectos sobre otras unidades, requerirá la aprobación del escalón superior inmediato, el cual desarrollará importantes esfuerzos de inteligencia, decepción y cobertura aérea en su apoyo. ¿A qué característica de las acciones retrógradas estamos refiriéndonos?. Autorización para su ejecución. Autorización para su conclusión. Autorización logística. Apoyo de fuegos aéreos. 132. Su unidad se encuentra en una acción de retirada y usted como comandante de pelotón se le ha designado la protección de la ruta por donde pasará el resto de su unidad en retirada. Para ello organiza su pelotón para la protección de dicha vía en puntos estratégicos para brindar la respectiva seguridad mientras su unidad realiza la acción. ¿Qué característica de las operaciones retrógradas se está aplicando en esta situación?. El sector de repliegue. El sector de limitantes. El sector de responsabilidad. El área de abastecimiento. 133. Usted como comandante de una escuadra de fusileros se le ha asignado un sector responsabilidad comprendido desde la quebrada “El Chivo” exclusive hasta el puente caído, en tales circunstancias usted selecciona sus posiciones defensivas las cuales con el paso de los días las va fortificando con obstáculos de manera anticipada en espera de futuros ataques del enemigo. ¿Qué característica de las acciones defensivas están aplicando usted y su escuadra de fusileros?. Preparación de los nidos de heridos. Preparación de los simulacros. Preparación de las posiciones. Preparación de la marcha. 134. El Sgop-Mañay al mando de su pelotón luego de estar manteniendo una defensa en posición y aplicando las tácticas necesarias para mantener fijado al enemigo en un sector e impedir su avance, ha creado las condiciones necesarias para cambiar de táctica iniciando maniobras, tomando la iniciativa logrando entablar de forma decisiva el combate para destruir al enemigo. ¿El Sgop. Mañay luego de realizar acciones defensivas qué acción ha iniciado con su pelotón?. Acciones retrógradas. Acciones ofensivas. Acciones retardatrices. Acciones militares. 135. La BIMot2/38, tiene como misión conquistar el puente sobre el río “Mulaló”, teniendo como resultado de esta acción la conquista de dicho puente, adicional de la novedad del fallecimiento de ocho hombres en combate mismos que formaban parte del pelotón que llevaba el esfuerzo principal en la acción ofensiva. Al ser este un terreno clave para las operaciones del escalón superior se mantiene su dominio sobre este sector, negando eventuales contrataques por parte del enemigo. ¿Con cuál de las finalidades de las acciones ofensivas se está cumpliendo en esta situación?. Conquistar la defensa. Conquistar el terreno propio. Conquista de vías de repliegue. Conquistar y mantener el terreno clave. 136. Al BS61 “SANTIAGO”, se le ha dado la misión de atacar las posiciones del enemigo que se encuentran en las inmediaciones del sector de “Shaime Alto”. Por información de inteligencia, el enemigo ha reforzado las posibles vías de ataque, dejando el sector de la quebrada “Colorada” con poco resguardo al pensar que es un sector con pocas probabilidades de ser atacado por nuestras fuerzas. Luego de este análisis el comando de unidad decide planificar su acción ofensiva dirigida hacia el sector de la quebrada “Colorada” para conquistar terreno clave del enemigo y continuar con la misión del escalón superior. ¿A qué característica de las acciones ofensivas estamos aplicando con estas acciones?. Atacando al enemigo en un momento y lugar inesperado. Atacando al enemigo en el terreno. Atacando al enemigo con acciones defensivas. Atacando al enemigo con fuego de minas. 137. Proporcionar vigilancia en las áreas sobre extendidas es una. Área de refugio. Capacidad de las acciones aeromóviles. Limitación de las acciones aeromóviles. Conduce a la defensa. 138. Requiere una planificación cuidadosa y detallada. Brigada y división. Características de las acciones aeromóviles. Batallones y compañías. Área de refugio. 139. Son aquellas acciones llevadas a cabo en ríos y en sus áreas terrestres aledañas. Acciones tácticas en selva. Movimiento Terrestre. Acciones Ribereñas. Acciones tácticas fluviales. 140. Seleccione una característica de las áreas Ribereñas. Superioridad del área aérea enemiga. La población está distribuida en los márgenes de los ríos. El componente terrestre se organizará en cuatro escalones: el de asalto, el de consolidación y el de vanguardia. Gran estabilidad de condiciones climáticas y meteorológicas. 141. Limitaciones de acciones tácticas aeromóviles. Vulnerabilidad durante el aterrizaje y decolaje sobre los puntos de embarque y desembarque. Vulnerabilidad durante el transporte terrestre y fluvial sobre los puntos de embarque y desembarque. Proporciona protección a las fuerzas de asalto en el área objetivo, una vez que estas han desembarcado. Proporciona protección a las fuerzas de asalto en el área objetivo, una vez que estas no se han desembarcado. 142. ¿Si decimos qué es el conjunto de acciones tácticas, por medio del cual se ataca al enemigo para destruirlo o vencer su voluntad de lucha nos referimos a?. Definición de las Acciones Tácticas Complementarias. Definición de las Acciones Tácticas Defensivas. Definición de las Acciones Tácticas Ofensivas. Definición del Ataque de desarticulación. 143. Es primordial que una fuerza que va a ejecutar una acción ofensiva establezca lo más pronto posible el contacto con el enemigo si aún no lo tiene, o lo restablezca si lo ha perdido una vez logrado el contacto, es imperativo mantenerlo hasta que el comando que ha planificado la acción ofensiva cumpla con su misión nos referimos a. Establecer y mantener el contacto. Acción táctica de combate. Contacto con el enemigo. Flexibilidad. 144. Consiste en colocar al enemigo en una situación para lo cual no esté preparado y qué, si lo está, no tenga oportunidad de reaccionar adecuadamente nos referimos a. La Sorpresa. Área de batallones y compañías. Área de refugio. Ninguna de las anteriores. 145. Selecciones las características de las acciones tácticas ofensivas. Las acciones de ofensivas se caracterizan por la sorpresa, la concentración de las fuerzas, la rapidez , la flexibilidad, y la audacia. Las ofensivas se caracterizan por la sorpresa, la rapidez , y violencia de acción. Se debe proporcionar suficiente tiempo para la planificación y el reconocimiento para la sorpresa. Potencia de guerra, ofensiva, libertad de acción, audacia, flexibilidad. 146. Cuál es el propósito de la sorpresa. Colocar al adversario en una situación para la cual él no está preparado. Negar al enemigo el acceso a unas determinada área. Operará de una manera igual que el enemigo. Canalizar al enemigo a un área de aniquilamiento. 147. Qué es el área de combate. Es aquella área limitada por el sector de defensa. Es aquella área limitada por el límite de la retaguardia. Es aquella área limitada por la LPR o la LADA, los flancos y el límite de la retaguardia del mando que conduce la defensa. Es aquella área en la cuál se obtienen los reemplazos desde la Brigada. 148. El área de seguridad se extiende. Detrás del área de combate. Delante del área de combate desde la LPR hasta el punto en el cual el comandante tenga responsabilidad. Desde el área de seguridad hasta el área de reserva. Espacio donde se encuentra el área de influencia. 149. Cuáles son los fundamentos de las acciones defensivas. Uso apropiado del terreno, Apoyo centrado, Organización de la defensa en profundidad, defensa en todas las direcciones, Seguridad, Empleo máximo de las acciones ofensivas, Integración y coordinación de los planes. Uso apropiado del terreno, Apoyo mutuo, Organización de la defensa en profundidad, defensa en todas las direcciones, Seguridad, Empleo máximo de las acciones ofensivas, Integración y coordinación de los planes. Uso apropiado del terreno, Apoyo mutuo, Organización de la defensa en profundidad, defensa en posición, Seguridad, Empleo máximo de las acciones ofensivas, Integración y coordinación de los planes. Ninguna de las anteriores. 150. Los fuegos defensivos se clasifican de la siguiente manera: Fuegos de largo alcance, Fuegos defensivos cercanos, Fuegos protectivos finales. Fuegos de largo alcance, Fuegos ofensivos cercanos, Fuegos protectivos finales. Fuegos de corto alcance, Fuegos defensivos cercanos, Fuegos protectivos finales. Ninguna de las anteriores. 151. Cuál es un fundamento de las acciones retrogradas. La acción retrograda, el comandante siempre debe estar alerta para hacer uso de las condiciones en su provecho en desventaja del enemigo. El contacto con el enemigo no será necesario mantener hasta que desaparezca la amenaza que afecta al sector donde se encuentra las unidades aseguradas. El contacto con el enemigo debe buscarse lo más pronto posible y una vez establecido no podrá romperse si no existe disposición del escalón superior para hacerlo el contacto puede mantenerse de manera visual, electrónica o física. Ninguna de las anteriores. 152. Cuál es una característica de las acciones retrógradas. Mantener el contacto, evitar aferrarse al combate. Los planes de acciones retrogradas son detalladas, a los comandantes subordinados se les da suficiente libertad de acción para llevar acabo las misiones asignadas . La planificación logística es imprescindible como toda acción, aunque el transporte y el control de la circulación serán claves para llevar a un buen término un alejamiento del enemigo. Ninguna de las anteriores. 153. Cuáles son las características de las acciones en selva. El terreno, el clima, la temperatura, la humedad, las enfermedades y la fauna limitan el movimiento, la observación, los campos de tiro, la maniobra y las comunicaciones. El cubrimiento no es excelente y por lo tanto disminuye la posibilidad de lograr la sorpresa, obligando al empleo de menor cantidad de efectivos en las misiones de seguridad. El terreno es uniforme; no varía según el tipo de selva desde la alta, cubierta de vegetación, hasta la selva baja, llana y pantanosa. Ninguna de las anteriores. 154. Cuáles son las formas de organizar una defensa perimétrica. Defensa frontal, defensa posterior y defensa lateral. Perímetro circular, perímetro triangular, perímetro cuadrado. Reconocimiento, engaño táctico, seguridad. Ninguna de las anteriores. 155. En los espacios de la columna de la izquierda, escriba el (los) literal (les) que corresponde a los enunciados de la columna de la derecha, los enunciados corresponden (04 ítems). Características de las áreas ribereñas (...)(...). Características de las acciones aeromóviles (...)(...). 156. En los espacios de la columna de la izquierda, escriba los literales que corresponde a los enunciados de la columna de la derecha, sobre las finalidades y características de las acciones ofensivas. (08 ítems). 1. Características de las Acciones Ofensivas. (... ), (... ) (... ), (... ), (... ). 2. Finalidades de las Acciones Ofensivas (... ),( ... ) (... ) (... ). 157. En los espacios de la columna de la izquierda, escriba el (los) literal (les) que corresponde a los enunciados de la columna de la derecha, los enunciados corresponden a los tipos y fundamentos de las acciones ofensivas. 1. Tipos de acciones ofensivas (... ) (... ) ( ... ) (... ). 2. Fundamentos de las acciones ofensivas (...) (...) (... ) (...). 158. En los espacios de la columna de la izquierda escriba el/los literales que corresponden a los enunciados de la columna de la derecha. (04 ítems). Mediante el reconocimiento y la vigilancia. ( ...). Atacando al enemigo en un lugar y momento inesperado. ( ...). Empleando medidas de engaño. ( ... ). Cambiando la estructura y/o el ritmo del combate ( ... ). 159. En los espacios de la columna de la izquierda, escriba el (los) literal (les) que corresponde a los enunciados de la columna de la derecha, los enunciados corresponden a fundamentos y tipos de acciones ofensivas. 1. Fundamentos en las acciones de ofensivas ( ... ) ( ... ) ( ... ). 2. Las acciones ofensivas ( ... ). 3. Tipos de acciones ofensivas (... ) ( ... ). 160. En los espacios de la columna de la izquierda, escriba el (los) literal (les) que corresponde a los enunciados de la columna de la derecha, los enunciados corresponden a las áreas de seguridad y combate. 1. Área de seguridad (... ) (... ). 2. Área de combate ( ... ) (... ). 161. En los espacios de la columna de la izquierda, escriba el (los) literal (les) que corresponde a los enunciados de la columna de la derecha, los enunciados corresponden a frente y profundidad. 1. Brecha (... ) ( ... ). 2. Intervalo ( ... ) (...). 162. En los espacios de la columna de la izquierda, escriba el (los) literal (les) que corresponde a los enunciados de la columna de la derecha, los enunciados corresponden al tipo de fuegos y defensa en todas direcciones (06 ítems). Defensa en todas las direcciones (... ) (... ) (... ). Fuegos defensivos (... ) (... ) (... ). 163. En los espacios de la columna de la izquierda, escriba el (los) literal (les) que corresponde a los enunciados de la columna de la derecha, los enunciados corresponden a los fundamentos de la DEFENSIVAS y coordinación de planes (07ítems). Fundamentos de las acciones defensivas (... ) (... ) ( ... ) ( ... ). Integración y coordinación de los planes ( ... ) ( ... ) ( ... ). 164. En los espacios de la columna de la izquierda, escriba el (los) literal (les) que corresponde a los enunciados de la columna de la derecha, los enunciados corresponden a los fundamentos, características y tipos de las acciones retrogradas. 1. Fundamentos de las acciones retrogradas ( ... ) ( ... ). 2. Características de las acciones retrogradas ( ... ) ( ... ). 3. Tipos de acciones retrogradas ( ... ) ( ... ). 165. En los espacios de la columna de la izquierda, escriba el (los) literal (les) que corresponde a los enunciados de la columna de la derecha, los enunciados corresponden a las finalidades, características y tipos de las acciones ofensivas. 1. Finalidades de las acciones ofensivas ( ... ) ( ... ). 2. Características de las acciones ofensivas ( ... ) ( ... ). 3. La sorpresa ( ... ) ( ... ). 166. En los espacios de la columna de la izquierda, escriba el (los) literal (les) que corresponde a los enunciados de la columna de la derecha, los enunciados corresponden a las limitaciones y ventajas que impone la selva en la defensa. 1. Limitaciones ( ... ) ( ... ) ( ... ) ( ... ). 2. Ventajas ( ... ) ( ... ) ( ... ). 167. En los espacios de la columna de la izquierda, escriba el (los) literal (les) que corresponde a los enunciados de la columna de la derecha, los enunciados corresponden a las formas de organizar una defensa perimétrica. 1. Perímetro circular (... ) ( ... ). 2. Perímetro triangular ( ... ) ( ... ). 3. Perímetro cuadrado ( ... ). 168. Una de las características de las áreas ribereñas es que no están sujetas a inundaciones periódicas como consecuencia de las lluvias o por el efecto del mar. VERDADERO. FALSO. 169. En la Organización de las fuerzas ribereñas los elementos de combate pueden denominarse equipos de desembarque ribereños. VERDADERO. FALSO. 170. Una limitación de las acciones aeromóviles es las condiciones meteorológicas adversas. VERDADERO. FALSO. 171. La concentración. - Mientras la sorpresa frecuentemente contribuye al éxito ofensivo, la concentración de l esfuerzo es esencial para su obtención y explotación. La concentración consiste en la masificación y sincronización del poder de combate en contra de las debilidades del enemigo. VERDADERO. FALSO. 172. La sorpresa. - Consiste en colocar al adversario ante una situación para la cual está preparado y que, si lo está, tenga oportunidad de reaccionar adecuadamente. VERDADERO. FALSO. 173. Empleando medidas de engaño. - La sorpresa puede ser obtenida mediante la manipulación de lo que el enemigo espera que hagamos, por medio de engaños, fintas, demostraciones y otras artimañas. VERDADERO. FALSO. 174. Cambiando la estructura y/o el ritmo del combate. - La sorpresa también puede ser creada al alterar radicalmente la estructura o el ritmo del combate. VERDADERO. FALSO. 175. Cambiando la estructura y/o el ritmo del combate. - La sorpresa también puede ser creada al alterar radicalmente la estructura o el ritmo del combate. VERDADERO. FALSO. 176. La audacia. - Es la decisión para no asumir riesgos con el propósito de vencer; por lo tanto, el comandante audaz debe ser lento para correr riesgos prudentes, basando sus decisiones en el análisis táctico de la situación del combate. VERDADERO. FALSO. 177. Neutralizar las capacidades de reacción del enemigo. - Se debe hacer lo menos posible de esfuerzo para facilitar y neutralizar la capacidad que tenga el enemigo para reaccionar ante nuestra defensiva, y la manera de hacerlo es manteniendo el ímpetu durante nuestra acción. VERDADERO. FALSO. 178. La Flexibilidad. - Es la habilidad de un comandante para enfrentar situaciones imprevistas y estar en condiciones de explotar las oportunidades que se le presentan, manteniendo la libertad de acción. VERDADERO. FALSO. 179. La rapidez. - El ataque debe moverse lentamente. La flexibilidad es esencial para el éxito, ella fomenta la sorpresa, mantiene al enemigo fuera de equilibrio, contribuye a la seguridad de la fuerza atacante e impide al defensor reaccionar de acuerdo con sus planes. VERDADERO. FALSO. 180. Las acciones ofensivas se planifican y ejecutan de manera independiente o como parte de una de una operación mayor. VERDADERO. FALSO. |





