CONCOMTEM3.3

La estructura de gobierno del ADIF se articula en torno a: Consejo de Administración y Presidente. Dirección General y Comité Ejecutivo. Comisión Delegada y Secretaría. Intervención y Auditoría.

El modelo organizativo descrito combina principalmente: Órgano colegiado estratégico y órgano unipersonal ejecutivo. Órgano judicial de control y órgano técnico. Órgano consultivo externo y órgano parlamentario. Órgano autonómico y órgano local.

El Consejo de Administración del ADIF está integrado por el Presidente y: Vocales entre nueve y diez. Vocales entre siete y nueve. Vocales entre diez y doce. Vocales entre once y trece.

El nombramiento y cese de los Vocales corresponde a: Ministerio de Fomento. Consejo de Ministros. Ministro de Economía y Hacienda. Secretaría General de Infraestructuras.

Entre las competencias del Consejo se incluye: Determinar la estructura organizativa del ADIF. Ejecutar la alta inspección de servicios. Expedir certificaciones de acuerdos. Custodiar las actas del Consejo.

En el ámbito económico, el Consejo puede: Autorizar operaciones de crédito y endeudamiento. Aprobar indemnizaciones por asistencia. Formalizar convocatorias del Consejo. Sustituir al Presidente en enfermedad.

La delegación de competencias del Consejo puede realizarse en: Presidente, Comisiones Delegadas u otros órganos internos. Ministerio de Economía y Hacienda u órganos externos. Consejo de Ministros o Cortes Generales. Empresas ferroviarias u operadores.

¿Qué competencia se declara no delegable en ningún caso?. Aprobación de la Declaración sobre la Red. Autorización de dietas por asistencia. Convocatoria de reuniones ordinarias. Custodia de actas y certificaciones.

Las Comisiones Delegadas pueden integrarse por: Entre tres y siete Vocales. Entre dos y cinco Vocales. Entre cinco y nueve Vocales. Entre siete y once Vocales.