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cond CDP

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Fecha de Creación: 2026/06/07

Categoría: Otros

Número Preguntas: 35

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Temario:

1. ¿Cuál de los siguientes términos define a la persona que ejerce el mando, comando y conducción de una organización policial, independientemente de su magnitud?. A. Director. B. Jefe. C. Conductor.

2. Verdadero o Falso: El amor a la responsabilidad es la cualidad más relevante del que manda, pero no debe llevarlo a tomar resoluciones arbitrarias. v. f.

3. Cuando un mando excede lo persuasivo y se deteriora, ¿en qué figuras se corrompe según el texto?. A. Estratégico o Táctico. B. Arbitrario o Ególatra. C. Déspota o Terco. D. Indolente a Demagogo.

4. Verdadero o Falso: La conducción táctica es el arte de conducir operaciones para alcanzar objetivos políticos a mediano plazo. v. f.

5. Dentro del ciclo básico de la Técnica de la Conducción, ¿cuál es el orden correcto que no debe ser alterado?. A. Órdenes, Supervisión, Apreciación, Planes. B. Resolución, Apreciación, Órdenes, Supervisión. C. Supervisión, Apreciación, Ordenes, Resolución. D. Apreciación, Resolución y Planes, Ordenes, Supervisión.

6. ¿Cómo se denomina al principio que busca la acción sobre el oponente en un momento, lugar o modo inesperado?. A. Principio de la Masa. B. Principio de la Sorpresa. C. Principio de la Maniobra. D. Principio de la Ofensiva.

7. Verdadero o Falso: El principio de unidad de comando es equivalente a lo que en física se conoce como sinergia'. v. f.

8. ¿Cuál es la actividad básica de la conducción que consiste en vincular y armonizar medios humanos y materiales para lograr eficacia al menor costo?. A. Dirección. B. Organización. C. Planeamiento. D. Control.

9. En el cuerpo de una Orden de Operaciones (00), ¿qué artículo contiene la información sobre las condiciones meteorológicas y el terreno?. A. Ejecución. B. Situación. C. Comando y Comunicaciones. D. Misión.

10. Verdadero o Falso: Los anexos, apéndices y suplementos de una Orden de Operaciones se numeran de forma dependiente de la página principal. v. f.

11. En el contexto de la conducción policial, ¿cuál es la diferencia fundamental entre el "Mando’ y la 'Conducción'?. A. El mando es exclusivo de los oficiales jefes; la conducción la realizan los suboficiales. B. No existe diferencia, son términos intercambiables en el ambiente policial. C. El mando es autoridad moral sobre las personas, la conducción es la aplicación del comando a un problema técnico. D. La conducción es puramente política; el mando es puramente operativo.

12. Verdadero o Falso: Un jefe que actúa como 'Déspota' está ejerciendo una forma corrupta del Mando Persuasivo. v. f.

13. Al redactar la MISIÓN en una Orden de Operaciones, ¿cuál es el componente que explica la intención del nivel de conducción superior?. A. EI “A FIN DE”. B. EI “DONDE”. C. EI “QUIẾN”. D. EI “CUÁNDO”.

14. ¿Qué principio de conducción busca evitar la 'entropía' o pérdida de energía durante la transformación en trabajo?. A. Principio de la Masa. B. Principio de la Economía de Fuerza. C. Principio de la Seguridad. D. Principia de la Sencillez.

15. Verdadero Falso: La supervisión una actividad que el jefe debe realizar personalmente en la actividad principal, pero puede delegar actividades secundarias. v. f.

16. ¿Cómo se define una 'Operación' a diferencia de un 'Servicio' en la terminología policial?. A. La operación requiere un jefe de policía; el servicio solo un jefe de patrulla. B. Ambos son sinónimos de procedimientos protocolizados (PON). C. La operación es el empleo rutinario; el servicio es extraordinario. D. La operación es el empleo extraordinario de fuerzas; el servicio es el empleo rutinario.

17. ¿Qué requisito esencial de la acción policial evalúa la relación costo-beneficio y las consecuencias posteriores de la misma?. A. Sencilla. B. Aceptable. C. Apta. D. Factible.

18. Dentro del artículo SITUACIÓN de una OO, ¿qué se entiende por 'Propia Fuerza'?. A. La información sobre la jefatura superior, tropas vecinas y elementos agregados o reforzados. B. La descripción psicológica del oponente. C. Únicamente la lista de armamento disponible. D. El plan detallado de maniobra del jefe.

19. Verdadero o Falso: La 'Directiva' proporciona al destinatario una menor libertad de acción que la 'Orden'. v. f.

20. En el ciclo de la Técnica de la Conducción, ¿en qué etapa se transforman las resoluciones en acciones concretas?. A. Apreciación. B. Ordenes. C. Planes. D. Supervisión.

21. ¿Cuál es la cualidad del jefe que permite aprovechar situaciones?. A. INICIATIVA. B. DISCIPLINA ESTRICTA. c. ENTEREZA MORAL. D. PRESUNCIÓN DE SABERLO MEJOR.

22. Verdadero o Falso: El “Concepto de la Operación” es el primer Inciso del artículo EJECUCIÓN y resume el curso de acción a seguir,. v. f.

23. En la estructura de una OO, ¿qué contiene el apartado de SPAC?. A. Los indicativos de llamada y frecuencias de radio. B. La misión resumida en un verbo en futuro. C. La firma de autenticación del jefe. D. El apoyo logístico, personal, judicial y financiero necesario para la operación.

24 - La conducción policial incluye planificación, organización, dirección y control. v. f.

25 - El liderazgo policial solo puede ser autoritario. v. f.

26 - La comunicación asertiva mejora la resolución de conflictos. v. f.

27. La conducción incluye: • A) Solo mando. • B) Planificación, organización, dirección y control. • C) Solo disciplina. • D) Solo obediencia.

28. ¿Qué herramienta analiza fortalezas y debilidades?. • A) CID. • B) FODA. • C) CPP. • D) PON.

29. La conducción policial incluye: • A) Solo liderazgo. • B) Planificación, organización, dirección y control. • C) Solo disciplina. • D) Solo obediencia.

30. ¿Qué liderazgo favorece participación?. • A) Autoritario. • B) Democrático. • C) Pasivo. • D) Improvisado.

31. ¿Qué herramienta analiza fortalezas y debilidades?. • A) CID. • B) FODA. • C) CPP. • D) PON.

32. ¿Qué liderazgo favorece participación?. • A) Autoritario. • B) Democrático. • C) Pasivo. • D) Improvisado.

33. El liderazgo democrático favorece: • A) Participación. • B) Imposición absoluta. • C) Falta de mando. • D) Desorganización.

34. El uso progresivo de la fuerza exige: • A) Arbitrariedad. • B) Proporcionalidad. • C) Intensidad máxima inmediata. • D) Improvisación.

35. CUÁL ES LA CUALIDAD DEL JEFE QUE LE PERMITE APROVECHAR SITUACIONES FAVORABLES MEDIANTE LA REFLEXIÓN, DECISION Y AUDACIA?. INICIATIVA. RESPONSABILIDAD. COORDINACION.

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