CONDUCCCION IA

Caso / Situación: Durante la planificación de una operación de seguridad en un evento de alta concurrencia, el Subcomisario a cargo de la organización evalúa dos opciones para el despliegue del personal: la primera opción exige la movilización masiva y continua de todo el personal disponible sin reservas; la segunda opción dispone una dosificación prudente de las fuerzas, asegurando que se concentre el poder necesario únicamente en los puntos críticos y decisivos del evento, evitando el desgaste innecesario. Pregunta: Según las doctrinas del manual de Conducción, ¿qué principio de la conducción se está aplicando correctamente al implementar la segunda opción?. Principio de la masa. Economia de fuerza. de la maniobra.

Caso / Situación: En el marco de un operativo extraordinario de búsqueda y captura, el Oficial Jefe a cargo de la Unidad Regional decide delegar ciertas funciones de control operacional a uno de los integrantes de su Plana Mayor para poder supervisar personalmente el punto más crítico del procedimiento en el terreno. Pregunta: De acuerdo con las Actividades Básicas de la Conducción previstas en el manual, ¿cómo se denomina técnicamente la modalidad de control ejercida en esta situación?. Control (o supervisión) técnica. Control (o supervisión) de PM. Control (o supervisión) de Gestión Operativa.

Un Jefe de Patrulla imparte la orden para ejecutar un procedimiento de control vehicular en una zona de alto riesgo. Al momento de estructurar y comunicar la orden a su personal subalterno, duda sobre qué elementos indispensables debe incluir en la misma conforme al método doctrinario para la manifestación concreta de la conducción. Pregunta: ¿Cuáles son los componentes que integran el ciclo MATI de la conducción al impartir órdenes a los subordinados?. Misión, Asignación de medios, Tiempo e Información. Mando, Apreciación, Táctica e Inspección. Misión, Apoyo logístico, Tareas y Medidas de seguridad.

Caso / Situación: Un Inspector de Zona se encuentra evaluando las distintas dependencias a su cargo en la Agrupación Orden Público. Durante la verificación de un elemento policial descentralizado que presta servicios en una zona rural apartada, se le consulta sobre la clasificación orgánica exacta de dicha dependencia, la cual cuenta con un número de efectivos menor al de una Comisaría, pero cumple funciones de policía de seguridad y judicial. Pregunta: Según la terminología básica y la clasificación orgánica del manual de Conducción, ¿qué tipo de elemento policial es esta dependencia?. a) Un Destacamento. Una Subcomisaría (clasificada como Subunida. Un Puesto Móvil (clasificado como Fracción).

Caso / Situación: En el marco del planeamiento táctico para neutralizar un hecho delictivo en curso, el jefe del procedimiento evalúa adoptar un curso de acción para su personal. Antes de emitir la orden final, analiza si las consecuencias de la medida prevista generarán un impacto desproporcionado o si la relación entre el costo y el beneficio resulta desfavorable para la institución. Pregunta: ¿A qué requisito esencial de toda acción policial responde la evaluación de la relación "costo - beneficio"?. Apta. Factible. Aceptable.

Caso / Situación: Durante la reorganización de un servicio extraordinario por un conflicto en vía pública, el Oficial Jefe a cargo adopta una actitud en la que desoye las sugerencias del personal, impone decisiones según su beneplácito del momento de manera voluble y sanciona severamente cualquier mínimo desvío, justificándose únicamente en el poder formal de su cargo. Pregunta: De acuerdo con la tabla comparativa de los "Estilos de Mando" del manual de Conducción, ¿qué tipo de mando desviado o corrupto está ejerciendo este jefe?. Mando Terco. Mando Déspota. Mando Ególatra.

Caso / Situación: Durante un enfrentamiento con delincuentes armados en un sector de alta peligrosidad, un Comisario mantiene la serenidad, toma decisiones tácticas acertadas sin dudar y se ubica al frente de la línea de acción, logrando que el personal subalterno lo siga decididamente en el procedimiento sin vacilaciones. Pregunta: ¿Cuál es la base más segura de la disciplina policial en momentos de peligro o dificultad según la doctrina planteada en el manual?. La aplicación estricta del régimen disciplinario y el temor a las sanciones. La mutua confianza entre el jefe y sus subordinados construida con el ejemplo. El cumplimiento estricto de los reglamentos por autoridad legal del cargo.

Caso / Situación: El titular de una Unidad Regional planifica la distribución geográfica de sus recursos para la prevención del delito en un departamento provincial. El jefe diseña un esquema integral que incluye la acción combinada de la policía de orden público, cuerpos especiales e investigaciones, proyectando los efectos preventivos y disuasivos a mediano plazo en toda la región. Pregunta: Según la clasificación de los niveles de conducción, ¿en qué nivel se encuentra enmarcado este planeamiento del Jefe de Unidad Regional?. Táctica Inferior. Estrategia Operacional (o Táctica Superior). Estrategia Operacional (o Táctica Superior).

Caso / Situación: Un Subcomisario debe diseñar el plan operativo para la ejecución de un allanamiento complejo en un barrio conflictivo. Para minimizar los riesgos de confusión y malos entendidos durante la irrupción simultánea de los grupos tácticos, decide elaborar un plan directo, con órdenes claras, concisas y sin formulaciones complejas ni superfluas. Pregunta: ¿Qué principio de la conducción está aplicando rigurosamente el Subcomisario?. Principio de la Sencillez. Principio de la Libertad de Acción. Principio de la Seguridad.

Caso / Situación: Durante la investigación de una red delictiva, el Jefe de la División de Investigaciones debe implementar una serie de medidas de observación y seguimiento disimulado sin que la banda sospechosa perciba la presencia policial ni pueda tomar contramedidas a tiempo. Pregunta: ¿Cuál es el concepto doctrinario fundamental que define al Principio de la Sorpresa aplicable a este escenario?. a) Lograr que el oponente ignore por completo la existencia de la policía. b) Actuar sobre el oponente en un momento, lugar o modo inesperados, evitando que tenga tiempo para tomar contramedidas. c) Modificar las órdenes constantemente durante el procedimiento para confundir al oponente.

Caso / Situación: Durante un operativo de restitución del orden público, el Jefe del Operativo se percata de que un grupo de manifestantes violentos intenta flanquear las posiciones de contención policial. Para contrarrestar la amenaza, el jefe ordena el rápido desplazamiento de una compañía de infantería desde el sector de reserva hacia una posición geográfica ventajosa que neutralice el avance antes de que se consolide. Pregunta: ¿Qué principio de la conducción se manifiesta en el desplazamiento de fuerzas para obtener una ventaja posicional frente al oponente?. a) Principio de la Maniobra. b) Principio de la Masa. c) Principio de la Ofensiva.

Caso / Situación: En una Unidad Regional se debe coordinar un gran operativo de seguridad ciudadana que involucra a la Agrupación Orden Público, la Agrupación Cuerpos y la Dirección General de Tránsito. Para evitar superposición de tareas, fricciones operativas y vacíos asistenciales, el equipo de Plana Mayor realiza reuniones interáreas entre Jefes de igual jerarquía de cada agrupación. Pregunta: De acuerdo con la doctrina de las Actividades Básicas de la Conducción, ¿qué característica fundamental posee la ejecución de la "Coordinación"?. a) Es una actividad exclusivamente descendente que imparte la Jefatura hacia las unidades. b) Es una actividad esencialmente horizontal que se ejecuta entre pares e iguales. c) Es una función reservada de manera exclusiva al Jefe de la Unidad Regional.

Caso / Situación: Un Comisario asume la jefatura de una Comisaría Seccional. Durante el proceso de planeamiento operativo y toma de decisiones para resolver la problemática delictiva de su jurisdicción, el jefe aplica en forma estricta la técnica de la conducción denominada PAROS. Pregunta: ¿Cuál es el orden secuencial e inalterable que compone el ciclo básico de la técnica PAROS?. a) Planeamiento, Asignación, Resolución, Orden y Supervisión. b) Apreciación, Resolución y Planes, Órdenes, Supervisión. c) Análisis, Prevención, Respuesta, Operación y Seguimiento.

Caso / Situación: Un oficial con rango de Subinspector de la Agrupación Cuerpos coordina un dispositivo preventivo. Se le asigna el mando orgánico de una estructura mínima compuesta por entre 8 y 12 efectivos policiales, organizada interiormente en dos o tres equipos de trabajo. Pregunta: Dentro de la terminología de la organización policial y la clasificación de la Agrupación Cuerpos, ¿a qué elemento orgánico corresponde esta descripción?. a) Pelotón. b) Grupo. c) Sección.

Caso / Situación: Durante la instrucción de un patrullaje de prevención intensiva, el Comandante a cargo le explica a la fuerza desplegada que el éxito de la intervención exige responder adecuadamente ante cualquier imprevisto. Les aclara que la acción que realicen debe ser evaluada analizando si las posibilidades reales de éxito, al comparar las capacidades propias contra las del oponente, justifican el curso de acción elegido. Pregunta: ¿A cuál de los tres requisitos esenciales de toda acción policial se refiere la evaluación de la viabilidad operacional frente a las capacidades del oponente?. Apta. Factible. Aceptable.