CONDUCCION

MANDO: Es la acción que ejerce el jefe sobre los hombres que le están Subordinados, con el objeto de dirigirlos, persuadirlos e influir sobre ellos de tal Manera de obtener su voluntaria obediencia, confianza, respeto y leal y activa cooperación, tanto en el desempeño de su función, como en el cumplimiento de una misión. (AUTORIDAD MORAL). VERDADERO. FALSO.

MANDO: : Es el ejercicio de la autoridad y responsabilidad legales Sobre una organización policial. Es una función del grado y cargo, que Esta prescripta, regulada y limitada taxativamente por leyes y reglamentos Policiales. (AUTORIDAD LEGAL). VERDADERO. FALSO.

COMANDO: Es el ejercicio de la autoridad y responsabilidad legales Sobre una organización policial. Es una función del grado y cargo, que Esta prescripta, regulada y limitada taxativamente por leyes y reglamentos Policiales. (AUTORIDAD LEGAL). VERDADERO. FALSO.

COMANDO: : Es la acción que ejerce el jefe sobre los hombres que le están Subordinados, con el objeto de dirigirlos, persuadirlos e influir sobre ellos de tal Manera de obtener su voluntaria obediencia, confianza, respeto y leal y activa cooperación, tanto en el desempeño de su función, como en el cumplimiento de una misión. (AUTORIDAD MORAL). VERDADERO. FALSO.

CONDUCCION: Es la aplicación del comando a la solución de un problema policial. Es un arte, una actividad libre y creadora, que se apoya sobre bases científicas. Cada tipo de problema policial a resolver requerirá la aplicación de técnicas particulares. (AUTORIDAD OPERACIONAL). VERDADERO. FALSO.

CONDUCCION: Es el ejercicio de la autoridad y responsabilidad legales Sobre una organización policial. Es una función del grado y cargo, que Esta prescripta, regulada y limitada taxativamente por leyes y reglamentos Policiales. (AUTORIDAD LEGAL). VERDADERO. FALSO.

Niveles de conducción. Conceptos HAY TRES NIVELES DE CONDUCCION: • Conducción Política: Señala los objetivos a lograr. • Conducción Estratégica: Adecua los medios para lograr los objetivos. • Conducción Táctica: Emplea los medios para obtener los objetivos. VERDADERO. FALSO.

LA CONDUCCION POLITICA; SEÑALA LOS OBJETIVOS A LOGRAR. VERDADERO. FALSO.

LA CONDUCCION ESTRATEGICA, ADECUA LOS MEDIOS PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS. VERDADERO. FALSO.

LA CONDUCCION TACTICA, EMPLEA LOS MEDIOS PARA OBTENER LOS OBJETIVOS. VERDADERO. FALSO.

LA CONDUCCION POLITICA, ADECUA LOS MEDIOS PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS. VERDADERO. FALSO.

LA CONDUCCION TACTICA, SEÑALA LOS OBJETIVOS A LOGRAR. VERDADERO. FALSO.

LA CONDUCCCION ESTRATEGICA, SEÑALA LOS OBJETIVOS A LOGRAR. VERDADERO. FALSO.

- Definición de jefe. – Es la persona que ejerce el mando, el comando y la conducción de una de una organización policial (sin importar la magnitud o tamaño, lo que incluye desde el jefe de policía hasta el jefe de patrulla). VERDADERO. FALSO.

* El jefe debe ser guía y educador en todo sentido. VERDADERO. FALSO.

2)- Cualidades de jefe. – * El jefe debe ser guía y educador en todo sentido * Tener el mando correcto * Debe destacarse por la superioridad de sus conocimientos y su Experiencia. * Debe predicar con el ejemplo y la actitud * Debe llegar al corazón de sus subordinados y ganarse su confianza * El amor a la responsabilidad es la cualidad más relevante del que manda. *El valor del personal se refleja en la calidad del jefe. VERDADERO. FALSO.

)- Definición de jefe. –Es el ejercicio de la autoridad y responsabilidad legales Sobre una organización policial. Es una función del grado y cargo, que Esta prescripta, regulada y limitada taxativamente por leyes y reglamentos Policiales. VERDADERO. FALSO.

4) Seguridad ¿Que entienden por Seguridad? Explique con sus palabras. – Entiendo por Seguridad que es la capacidad de dar respuesta efectiva a Riesgos, amenazas o vulnerabilidades y estar preparados para prevenirlos Amenazas o vulnerabilidades y estar preparados para prevenirlos contenerlos y enfrentarlos. VERDADERO. FALSO.

Si la seguridad evoluciona constantemente, debido a que aparecen nuevos delitos y nuevos Modus Operandi. A esto ¿De 3 Ejemplos de las nuevas modalidades delictuales en los últimos 10 años?. Las estafas virtuales (se realizan mediante llamadas telefónicas, para solicitarte dinero, mediante un engaño, ya sea que se hacen pasar por algún familiar) - Disparos de arma de fuego en los domicilios, instituciones y edificios Públicos, estaciones de servicios, escuelas, etc., dejando notas amenazantes hacia los funcionarios políticos, para generar terror y miedo en la sociedad. – - El robo de autos o motos, con inhibidores. OTROS DELITOS.

Es el procedimiento que se aplica ante una determinación determinada Por ejemplos (allanamientos, accidentes de tránsitos, detención, control de Personas) donde queda el procedimiento y el actuar policial en un acta de Procedimiento. VERDADERO. FALSO.

Estrategia: Arte de conducir las operaciones para alcanzar objetivos políticos. Emplea diversas operaciones tácticas en forma integrada y combinada, actuando a mediano plazo y en unespacio mayor. Por ej.: Prevención, persuasión, contención, control, sugestión, educación, etc. VERDADERA. FALSA.

Táctica: Arte de conducir las tropas en el campo de la acción para alcanzar objetivos estratégicos. Emplea diversos procedimientos en forma integrada y combinada, actuando a corto plazo y en un espacio menor. Por ej.: operaciones, servicios, etc. VERDADERO. FALSO.

Táctica: Arte de conducir las operaciones para alcanzar objetivos políticos. Emplea diversas operaciones tácticas en forma integrada y combinada, actuando a mediano plazo y en unespacio mayor. Por ej.: Prevención, persuasión, contención, control, sugestión, educación, etc. VERDADERO. FALSO.

Estrategia: Arte de conducir las tropas en el campo de la acción para alcanzar objetivos estratégicos. Emplea diversos procedimientos en forma integrada y combinada, actuando a corto plazo y en un espacio menor. Por ej.: operaciones, servicios, etc. VERDADERO. FALSO.

Operación: Es el empleo extraordinario de fuerzas policiales para ejecutar aquellas actividades necesarias, que permitan cumplir una misión determinada. Por ejemplo: operación de control de disturbios, operación de protección de personalidades, operación de negociación de rehenes, etc. VERDADERO. FALSO.

Servicio: Es el empleo rutinario de fuerzas policiales para ejecutar aquellas actividades necesarias, que permitan cumplir una misión determinada. Por ejemplo: servicio de guardia, servicio de patrullaje, servicio de vigilancia, etc. VERDADERO. FALSO.

Procedimiento: Integración de un conjunto de técnicas que se aplican en una situación determinada. Método obligatorio para ejecutar una serie de acciones, empleado por un elemento o individuo. Por ej.: allanamiento; control de tránsito; detención; control de personas; protección de personas; etc. Cuando está protocolizado (estandarizado o sistematizado) se llama Procedimiento Operativo Normal (PON). VERDADERO. FALSO.

Técnica: Conocimiento especial que se aplica en una situación determinada. Forma exacta para realizar una acción, empleada por un elemento o individuo. Por ej.: esposamiento; desenfunde; toma y cambio de posición; cacheo; acciones inmediatas; empleos inmediatos; etc. VERDADERO. FALSO.

Situación: Es el conjunto de circunstancias de tiempo, lugar, datos propios, del oponente y del público, para plantear un problema de conducción. Está constituida por todos los factores que interesen al jefe para el cumplimiento de la misión. La interrelación entre esos factores es total; ellos variarán y evolucionarán creando una diversidad infinita de situaciones. VERDADERO. FALSO.

Misión: Tarea o responsabilidad, inherente o asignada, a una organización o a un individuo. Es la consideración básica del jefe en la apreciación; ella le concretará en general las tareas a ejecutar y su propósito. La misión indica el qué es lo que se debe hacer (tarea), a fin de lograr o contribuir a lograr un efecto posterior (propósito). VERDADERO. FALSO.

Acción: Es la alteración de la una situación dada, por medio de un acto voluntario, que produce un resultado, deseado o no. Estas deben poseer las siguientes características: 1) Deben estar dirigidas al logro de objetivos contribuyentes (coherentes con el propósito). 2) Deben realizarse en condiciones relativas favorables (condiciones meteorológicas, tiempo cronológico, medido en oportunidad, duración y frecuencia, favorables a nosotros y desfavorables al oponente, si lo hubiera). 3) Deben realizarse con recursos correctamente distribuidos (medios idóneos en cantidad y condición; con capacidades y limitaciones esperadas; eficientemente empleados; asignados a quienes mejor lo usan). VERDADERO. FALSO.

Servicio: Es el empleo extraordinario de fuerzas policiales para ejecutar aquellas actividades necesarias, que permitan cumplir una misión determinada. Por ejemplo: operación de control de disturbios, operación de protección de personalidades, operación de negociación de rehenes, etc. VERDADERO. FALSO.

Operación: Es el empleo rutinario de fuerzas policiales para ejecutar aquellas actividades necesarias, que permitan cumplir una misión determinada. Por ejemplo: servicio de guardia, servicio de patrullaje, servicio de vigilancia, etc. VERDADERO. FALSO.

Técnica: Integración de un conjunto de técnicas que se aplican en una situación determinada. Método obligatorio para ejecutar una serie de acciones, empleado por un elemento o individuo. Por ej.: allanamiento; control de tránsito; detención; control de personas; protección de personas; etc. Cuando está protocolizado (estandarizado o sistematizado) se llama Procedimiento Operativo Normal (PON). VERDADERO. FALSO.

Técnica: Es el conjunto de circunstancias de tiempo, lugar, datos propios, del oponente y del público, para plantear un problema de conducción. VERDADERO. FALSO.

Requisitos esenciales de la Acción: 1) Apta: Se debe apreciar si la acción, por su naturaleza, es coherente con los objetivos. ¿Lo que se piensa realizar contribuye en el logro del objetivo final?; ¿Y si lo logra, lo hace oportunamente? 2) Factible: ¿Cuál es la posibilidad de ejecución de la acción planificada? ¿Qué perspectiva de éxito ofrece la acción? ¿El empleo de los propios medios relacionados a los del oponente, es el mejor que se pueda pensar? 3) Aceptable: ¿Cuáles son las consecuencias de la acción planificada? ¿En qué condiciones quedaremos después de realizar la acción? ¿Cuál es la relación costo - beneficio. VERDADERO. FALSO.

Secretaría Es la dependencia administrativa de mayor magnitud a cargo de un funcionario político y dependiente del Ministro de Justicia y Seguridad, responsable del planeamiento, organización, ejecución, control y coordinación de las tareas relacionadas a un aspecto determinado de la conducción estratégica provincial (Seguridad Pública, Delitos Complejos, Control de Seguridad, Asuntos Penitenciarios, Coordinación de Seguridad en Competencias Deportivas). VERDADERO. FALSO.

Poder de Acción: Es el resultado de la combinación entre los elementos materiales y humanos disponibles por la fuerza policial y que consisten en: 1) Elementos materiales: Armas, vehículos, equipo; sus capacidades (rendimientos, alcance, durabilidad, adaptabilidad al lugar); las disponibilidades para su mantenimiento, reparación y reemplazo. 2) Elementos humanos: Cantidad, aptitud física e intelectual, nivel de instrucción y su fuerza moral. 3) Eficacia del conjunto: Surge de la organización y su adaptabilidad al ambiente operacional y la capacidad del CONDUCTOR. VERDADERO. FALSO.

Curso de Acción: Es la posible forma de actuar para resolver un problema policial o para cumplir una misión, alcanzando un objetivo propuesto, en determinadas circunstancias de tiempo y lugar. VERDADERO. FALSO.

Acción, Reacción y Respuesta: La reacción es la acción instintiva que se ejerce ante un estímulo. La respuesta es la acción razonada que se ejerce ante un estímulo. Los policías deben estar capacitados e instruidos de la forma más real posible para que, tanto las respuestas como las 46 reacciones individuales y/o de conjunto frente a una acción del oponente, cumplan con los tres requisitos esenciales de toda acción, en forma controlada. VERDADERO. FALSA.

Técnica de la Conducción; Es utilizada por el jefe para el ejercicio de la conducción, comprendiendo el siguiente ciclo básico (cuyo orden no debe ser alterado): a. Apreciación: Comprende un conjunto de análisis sobre la situación estrechamente coordinados entresí, que permiten al jefe adoptar una resolución. b. Resolución y Planes: Constituyen la expresión de la decisión del jefe y su desarrollo mediante un plan dondese proyectará la puesta en práctica de esa resolución. c. Ordenes: Transforman la resolución en acción, sobre la base del plan aprobado por el jefe. d. Supervisión: Es la autoridad propia del jefe que consiste en ejercer vigilancia y control de las órdenes, a fin de comprobar su correcta ejecución. El jefe supervisa normalmente la actividad principal, pudiendo delegar en miembros de su plana mayor (asesores) la supervisión total o parcial de las actividades secundarias simultáneas (en el caso de jefes de grandes unidades). VERDADERO. FALSO.

Resolución y Planes: Constituyen la expresión de la decisión del jefe y su desarrollo mediante un plan dondese proyectará la puesta en práctica de esa resolución. VERDADERO. FALSO.

Ordenes: Transforman la resolución en acción, sobre la base del plan aprobado por el jefe. VERDADERO. FALSO.

Supervisión: Es la autoridad propia del jefe que consiste en ejercer vigilancia y control de las órdenes, a fin de comprobar su correcta ejecución. El jefe supervisa normalmente la actividad principal, pudiendo delegar en miembros de su plana mayor (asesores) la supervisión total o parcial de las actividades secundarias simultáneas (en el caso de jefes de grandes unidades). VERDADERO. FALSO.

Supervisión: Transforman la resolución en acción, sobre la base del plan aprobado por el jefe. VERDADERO. FALSO.

Resolución y Planes: Comprende un conjunto de análisis sobre la situación estrechamente coordinados entresí, que permiten al jefe adoptar una resolución. VERDADERO. FALSO.

Resolución y Planes: Transforman la resolución en acción, sobre la base del plan aprobado por el jefe. VERDADERO. FALSO.

Ejercicio de la Conducción. La conducción se manifestará concretamente al impartir órdenes a los subordinados, debiéndose incluir: a. La misión: Que se imparte y su ubicación dentro del plan general al que sirve, incluso con las limitaciones que convienen a la situación. b. La asignación de medios: Para el cumplimiento de la tarea asignada. c. El tiempo: Manifestado como duración o como oportunidad táctica para el cumplimiento de la misión. d. La información: A disposición y que interese al cumplimiento de la misión. El jefe debe mantenerinformado. VERDADERO. FALSO.

Patrulla: Es una fracción menor separada de una fracción mayor, constituida con el propósito de obtener información o con misiones de seguridad. VERDADERO. FALSO.

TIPO DE PATRULLA DE EXPLORACION Y SEGURIDAD. VERDADERO. FALSO.