Conducción

1. ¿Qué se entiende por conducción?. El ejercicio de la autoridad formal. El proceso de planificar, dirigir, coordinar y controlar medios y personal para cumplir una misión. La ejecución directa de tareas.

2. El mando se define como: Capacidad técnica. Autoridad legal y formal para impartir órdenes. Planificación estratégica.

3. Diferencia entre mando y conducción: El mando es operativo. El mando implica autoridad y la conducción un proceso. No hay diferencia.

4. El rol del jefe implica: Solo impartir órdenes. Asumir responsabilidad, decidir y conducir. Delegar todo.

5. La conducción eficaz requiere: Improvisación. Aplicación de principios y decisiones racionales. Experiencia solamente.

6. ¿Qué caracteriza a un buen conductor?. Centralizar todo. Análisis, liderazgo y control. Evitar responsabilidad.

7. Los niveles de conducción se diferencian por: Jerarquía y tipo de decisiones. Antigüedad. Recursos.

8. La ejecución corresponde a: Planificación. Materialización de órdenes. Evaluación.

9. Un PON es: Orden específica. Guía estandarizada para situaciones repetitivas. Norma judicial.

10. La OO tiene como finalidad: Sancionar. Organizar una operación específica. Registrar actos.

11. Diferencia entre PON y OO: PON específico. PON general y OO específica. Son iguales.

12. El sistema AROS se utiliza para: Evaluar personal. Analizar decisiones. Redactar informes.

13. El sistema MATI permite: Clasificar delitos. Analizar situaciones operativas. Sancionar.

14. Las herramientas AROS/MATI buscan: Reemplazar al jefe. Estandarizar análisis y mejorar decisiones. Evitar responsabilidad.

15. Uno de los principios es: Improvisar. Unidad de mando. Delegar sin control.

16. La unidad de mando implica: Varias órdenes. Un único responsable de conducción. Sin órdenes.

17. La delegación debe ser: Sin control. Controlada y responsable. Inexistente.

18. El control permite: Evitar responsabilidad. Verificar cumplimiento de órdenes. Delegar.

19. Ante imprevistos, el conductor debe: Esperar. Decidir según principios y situación. No actuar.

20. En una intervención se prioriza: Rapidez. Seguridad y misión. Evitar actuar.

21. ¿Cuáles son principios de la conducción?. Unidad de mando. Delegación sin control. Responsabilidad del jefe. Planificación.

22. Son características de un buen conductor: Capacidad de análisis. Evitar decisiones. Liderazgo. Control de ejecución.

23. Las herramientas AROS y MATI permiten: Estandarizar el análisis. Reemplazar al jefe. Mejorar decisiones. Organizar información operativa.

Ordene las etapas de la conducción: Ejecución Planificación Control.

Ordene una intervención operativa: Ejecución_del_procedimiento Análisis_de_la_situación Control_y_verificación.