Conduccion

JEFE: es la persona que ejerce el comando, el mando y la conducción de una organización policial. Verdadero. Falso.

JEFE: es la persona que ejerce el mando, la táctica y la conducción de una organización policial. Verdadero. Falso.

En la Policía de la Provincia de Santa fe un jefe debe ejercer: El comando correcto. El mando correcto. La conducción correcta. El control correcto.

CONDUCCIÓN ESTRATÉGICA: Señala los objetivos a lograr. Adecua los medios para lograr los objetivos. Emplea los medios para obtener los objetivos.

CONDUCCIÓN TÁCTICA: Señala los objetivos a lograr. Adecua los medios para lograr los objetivos. Emplea los medios para obtener los objetivos.

CONDUCCIÓN POLÍTICA: Señala los objetivos a lograr. Adecua los medios para lograr los objetivos. Emplea los medios para obtener los objetivos.

NIVELES DE CONDUCCIÓN Y DE EJECUCIÓN: Arte de conducir las operaciones para alcanzar los objetivos políticos. Emplea diversas operaciones tácticas en forma integrada y combinada, actuando a mediano plazo y en un espacio mayor, por ejemplo: prevención, persuasión, contención, control, sugestión, educación, etc. Estrategia. Táctica. Operación. Servicio. Procedimiento. Técnica. Situación. Misión. Acción.

NIVELES DE CONDUCCIÓN Y DE EJECUCIÓN: Arte de conducir las tropas en el campo de la acción para alcanzar objetivos estratégicos, emplea diversos procedimientos en forma integrada y combinada actuando a corto plazo y en un espacio menor. Por ejemplo: operaciones, servicios, etc. Estrategia. Táctica. Operación. Servicio. Procedimiento. Técnica. Situación. Misión. Acción.

NIVELES DE CONDUCCIÓN Y DE EJECUCIÓN: Es el empleo EXTRAORDINARIO de fuerzas policiales para ejecutar aquellas actividades necesarias que permitan cumplir una misión determinada. Por ejemplo: operación de control de disturbios, operación de protección de personalidades, operación de negociación de rehenes, etc. Estrategia. Táctica. Operación. Servicio. Procedimiento. Técnica. Situación. Misión. Acción.

NIVELES DE CONDUCCIÓN Y DE EJECUCIÓN: Es el empleo RUTINARIO de fuerzas policiales para ejecutar aquellas actividades necesarias que permitan cumplir una misión determinada. Por ejemplo: servicio de guardia, servicio de patrullaje, servicio de vigilancia etc. Estrategia. Táctica. Operación. Servicio. Procedimiento. Técnica. Situación. Misión. Acción.

NIVELES DE CONDUCCIÓN Y DE EJECUCIÓN: Integración de un conjunto de técnicas que se aplican en una situación determinada. Método obligatorio para ejecutar una serie de acciones, empleado por un elemento o individuo. Por ejemplo: allanamiento, control de tránsito, detención control de personas, protección de personas, etc. Cuando está protocolizado, estandarizado o sistematizado se llama Procedimiento Operativo Normal (PON). Estrategia. Táctica. Operación. Servicio. Procedimiento. Técnica. Situación. Misión. Acción.

NIVELES DE CONDUCCIÓN Y DE EJECUCIÓN: Conocimiento especial que se aplica en una situación determinada. Forma exacta para realizar una acción empleada por un elemento o individuo. Por ejemplo: esposamiento, desenfunde, toma y cambio de posición, cacheo, acciones inmediatas, empleos inmediatos, etc. Estrategia. Táctica. Operación. Servicio. Procedimiento. Técnica. Situación. Misión. Acción.

NIVELES DE CONDUCCIÓN Y DE EJECUCIÓN: Es el conjunto de circunstancias de tiempo, lugar, datos propios, del oponente y del público, para plantear un problema de conducción. Está constituida por todos los factores que interesen al jefe para el cumplimiento de la misión. La interrelación entre los factores es total; ellos variarán y evolucionarán creando una diversidad infinita de situaciones. Estrategia. Táctica. Operación. Servicio. Procedimiento. Técnica. Situación. Misión. Acción.

NIVELES DE CONDUCCIÓN Y DE EJECUCIÓN: Tarea o responsabilidad, inherente o asignada, a una organización o a un individuo. Es la consideración básica del jefe en la apreciación; ella le concretará en general las tareas a ejecutar y su propósito. La misión indica el qué es lo que se debe hacer (tarea), a fin de lograr o contribuir a lograr un efecto posterior (propósito). Será la guía fundamental del jefe, hacia la cual deberá orientar su poder de acción, condicionándolo a la situación. La misión deberá ser actualizada según se cumpla total o parcialmente, y lo aconsejen los cambios de la situación. Estrategia. Táctica. Operación. Servicio. Procedimiento. Técnica. Situación. Misión. Acción.

NIVELES DE CONDUCCIÓN Y DE EJECUCIÓN: Es la alteración de una situación dada por medio de un acto voluntario que produce un resultado deseado o no. Estas deben poseer las siguientes características: *Deben estar dirigidas al logro de objetivos contribuyentes. *Deben realizarse en condiciones relativas favorables. *Deben realizarse con recursos correctamente distribuidos. Estrategia. Táctica. Operación. Servicio. Procedimiento. Técnica. Situación. Misión. Acción.

ACCIONES POLICIALES: Las acciones policiales clásicas son 4: las operaciones, los servicios, los procedimientos y las técnicas. Normalmente se las generaliza denominándolas actuaciones o intervenciones policiales. Verdadero. Falso.

Toda acción debe ser: Apta, factible y aceptable. Verdadero. Falso.

Toda acción debe ser: Apta y aceptable. Verdadero. Falso.

TÉCNICA DE LA CONDUCCIÓN: Es utilizada por el jefe para el servicio de la conducción comprendiendo el siguiente ciclo básico (cuyo orden no debe ser alterado). A.R.O.S. *Apreciación *Resolución y planes *Ordenes *Supervisión. Verdadero. Falso.

TÉCNICA DE LA CONDUCCIÓN: Es utilizada por el jefe para el servicio de la conducción comprendiendo el siguiente ciclo básico (cuyo orden puede ser alterado). A.R.O.S. *Apreciación *Resolución y planes *Ordenes *Supervisión. Verdadero. Falso.

EJERCICIO DE LA CONDUCCIÓN: La conducción se manifestará concretamente al impartir órdenes a los subordinados debiéndose incluir 4 ítems: *La misión *La asignación de medios *El tiempo *La información. Verdadero. Falso.

JEFE: es la persona que no ejerce el comando, el mando y la conducción de una organización policial. Verdadero. Falso.

EJERCICIO DE LA CONDUCCIÓN: La conducción se manifestará concretamente al impartir órdenes a los subordinados debiéndose incluir 3 ítems: *La misión *La asignación de medios *La información. Verdadero. Falso.

Organización de la Estrategia Provincial y de las Fuerzas Policiales dependientes: Es la dependencia administrativa de mayor magnitud a cargo de un funcionario político y dependiente del Ministro de Justicia y Seguridad, responsable del planeamiento, organización, ejecución, control y coordinación de las tareas relacionadas a un aspecto determinado de la conducción estratégica provincial (Seguridad Pública, Delitos complejos, Control de seguridad, Asuntos Penitenciarios, Coordinación de seguridad en competencias deportivas). Secretaría. Subsecretaría. Dirección Provincial. Subdirección Provincial. Unidad Especial.

Organización de la Estrategia Provincial y de las Fuerzas Policiales dependientes: Es la dependencia administrativa a cargo de un funcionario político y dependiente del Ministro de Seguridad o de una secretaría, responsable de las tareas inherentes o asignadas por el nivel superior correspondiente, y relacionadas a un aspecto determinado de la conducción estratégica provincial. Secretaría. Subsecretaría. Dirección Provincial. Subdirección Provincial. Unidad Especial.

Organización de la Estrategia Provincial y de las Fuerzas Policiales dependientes: Es la dependencia administrativa de menor magnitud a cargo de un funcionario político y dependiente de una secretaría o subsecretaría, responsable de las tareas establecidas por el nivel superior. Secretaría. Subsecretaría. Dirección Provincial. Subdirección Provincial. Unidad Especial.

Organización de la Estrategia Provincial y de las Fuerzas Policiales dependientes: Es la dependencia administrativa a cargo de un funcionario político y dependiente de una dirección provincial responsable de las tareas inherentes o asignadas por el nivel superior. Secretaría. Subsecretaría. Dirección Provincial. Subdirección Provincial. Unidad Especial.

Organización de la Estrategia Provincial y de las Fuerzas Policiales dependientes: Es el mayor agrupamiento orgánico de elementos policiales pertenecientes a una especialidad (Protección de testigos, de Querellantes, de Víctimas, Tropas de Operaciones Especiales) con cuadros de organización fijo bajo un comando único. Tiene nivel de división, está compuesto normalmente por su divisiones y ocasionalmente por secciones. Secretaría. Subsecretaría. Dirección Provincial. Subdirección Provincial. Unidad Especial.

Organización de la Estrategia Policial y de las Fuerzas Policiales dependientes. a. Estrategia Policial. (Institución). b. Estrategia Operacional. (Grandes Unidades). c. Táctica Superior. (Unidades). d. Táctica Inferior. (Subunidades y Fracciones). Verdadero. Falso.

Organización de la Estrategia Policial y de las Fuerzas Policiales dependientes. a. Estrategia Policial. (Institución). b. Estrategia Operacional. (Unidades). c. Táctica Superior. (Grandes Unidades). d. Táctica Inferior. (Subunidades y Fracciones). Verdadero. Falso.

Terminología básica de organización: Cualquier organización policial considerada con independencia de su magnitud Constitución interna capacidades limitaciones o funciones. Se clasifica en grandes unidades, unidades, subunidades y fracciones. Elemento. Gran Unidad. Unidad. Subunidad. Fracción.

Terminología básica de organización: Constituye el agrupamiento de distintas especialidades bajo un comando único, con cuadro de organización fijo, estructura variable y relativa autonomía para operar. Las Grandes Unidades son: la unidad regional, la dirección general, el departamento y la agrupación. Incluye a la inspección de zona. Elemento. Gran Unidad. Unidad. Subunidad. Fracción.

Terminología básica de organización: Es el agrupamiento orgánico mayor de personal perteneciente a una especialidad bajo un comando único con cuadro de organización fijo. Las unidades son: la división, la comisaría y el batallón. Elemento. Gran Unidad. Unidad. Subunidad. Fracción.

Terminología básica de organización: Es el agrupamiento orgánico menor de personal perteneciente a una especialidad, bajo un comando único, con cuadro de organización fijo. Las subunidades son: la subdivisión, la subcomisaría y la compañía. Elemento. Gran Unidad. Unidad. Subunidad. Fracción.

Terminología básica de organización: Designación común para todos los escalafones orgánicos inferiores a la subunidad. Las fracciones son: la sección, el grupo, el destacamento, la oficina, el equipo y la brigada. Elemento. Gran Unidad. Unidad. Subunidad. Fracción.

Terminología básica de organización: Existen 4 Elementos Policiales: *Elementos de la Estrategia Operacional. (Unidad Regional, Dirección General, Departamento, Agrupación). *Elementos de la agrupación Orden Público. (Inspección de zona, Comisaría, Subcomisaría, destacamento, Puesto). Elementos de la Agrupación Cuerpos. (Batallón, Compañía, Sección, Grupo, Pelotón, Equipo). *Elementos de Investigaciones. (División, Subdivisión, Sección, Grupo, Brigada). Verdadero. Falso.

Terminología básica de organización: Existen 5 Elementos Policiales: *Elementos de la Estrategia Operacional. (Unidad Regional, Dirección General, Departamento, Agrupación). *Elementos de la Agrupación Orden Público. (Inspección de zona, Comisaría, Subcomisaría, destacamento, Puesto). *Elementos de la Agrupación Cuerpos. (Batallón, Compañía, Sección, Grupo, Pelotón, Equipo). *Elementos de Investigaciones. (División, Subdivisión, Sección, Grupo, Brigada). *Elementos de la Agrupación Bomberos Zapadores. (Cuerpo, Compañía, Sección, Grupo, Equipo). Verdadero. Falso.

Elementos de la Estrategia Operacional: Es una gran unidad con funciones de seguridad y judiciales sobre una región geográfica (departamento político) determinada. Es la unidad operativa mayor de las fuerzas policiales, que planifica, conduce y ejecuta operaciones especiales y generales de seguridad pública, y provee de apoyo logístico y técnico a las unidades y subunidades dependientes. Unidad regional. Dirección General. Departamento. Agrupación.

Elementos de la Estrategia Operacional: Es una gran unidad con responsabilidad sobre aspectos operacionales de la conducción (Unidad Especial de investigación del crimen organizado, Seguridad Rural, Policía de Investigaciones (PDI), Seguridad Vial, o sobre aspectos técnicos de la conducción (Asesoría Letrada, Medicina Legal, Administración). Tiene a su cargo las funciones de planeamiento, organización, ejecución, control y coordinación de las tareas que se realicen, relacionadas a una especialidad policial determinada. Unidad regional. Dirección General. Departamento. Agrupación.

Elementos de la Estrategia Operacional: Tiene a su cargo las funciones de planeamiento, organización, control y coordinación de las tareas que corresponden a un determinado campo de interés de la conducción (Personal, Informaciones, Operaciones, Logística, Judicial, Relaciones Policiales). Es una gran unidad con responsabilidad de asesorar y asistir al Jefe de Policía en el ejercicio de sus funciones, formando en esencia, su órgano de conducción. Unidad regional. Dirección General. Departamento. Agrupación.

Elementos de la Estrategia Operacional: Es una gran unidad de una misma especialidad (Orden Público, Cuerpos, Unidades Especiales, Bomberos), con un cuadro de organización movible bajo un comando único. Está compuesto por unidades, subunidades y fracciones, siendo la base para formar la Unidad Regional. Unidad regional. Dirección General. Departamento. Agrupación.

Elementos de la Agrupación Orden Público. Depende directamente de la Agrupación de Unidades de Orden Público, con funciones de control e inspección sobre las unidades de orden público y los servicios que se cumplan dentro de su jurisdicción geográfica (zona). Inspección de zona. Comisaría. Subcomisaría. Destacamento. Puesto.

Elementos de la Agrupación Orden Público. Es la unidad de Orden Público, con funciones de policía de seguridad y judicial dentro de su jurisdicción. Podrá ser seccional (área urbana y/o suburbana) o de distrito (área rural). Inspección de zona. Comisaría. Subcomisaría. Destacamento. Puesto.

Elementos de la Agrupación Orden Público. Este elemento de Orden Público, tiene funciones de policía de seguridad y judicial dentro de su jurisdicción geográfica (con número de efectivos asignados menor a la comisaría). Inspección de zona. Comisaría. Subcomisaría. Destacamento. Puesto.

Elementos de la Agrupación Orden Público. Este elemento depende de una unidad de orden público, y ejecuta, dentro del área geográfica asignada funciones de Policía de seguridad y excepcionalmente funciones de Policía judicial. Inspección de zona. Comisaría. Subcomisaría. Destacamento. Puesto.

Elementos de la Agrupación Orden Público. Es un elemento dependiente de una unidad de orden público, con funciones exclusivas de seguridad dentro del área geográfica asignada permanentemente. Según su permanencia podrá ser fijo o móvil. Inspección de zona. Comisaría. Subcomisaría. Destacamento. Puesto.

Elementos de la Agrupación Cuerpos. Es el mayor agrupamiento orgánico de elementos pertenecientes a infantería, que tiene un cuadro de organización fijo bajo un comando único, y está compuesto por compañías. También es llamado "cuerpo". Batallón. Compañía. Sección. Grupo. Pelotón. Equipo.

Elementos de la Agrupación Cuerpos. es el menor agrupamiento orgánico de personal perteneciente a infantería que tiene un cuadro de organización fijo bajo un comando único está compuesta por secciones y es base para la formación del batallón es equivalente para elementos de comando radioeléctrico y motorizada se denomina "tercio" el equivalente para elementos de caballería y perros se denomina "escuadrón". Batallón. Compañía. Sección. Grupo. Pelotón. Equipo.

Elementos de la Agrupación Cuerpos. Elemento orgánico compuesto por grupos y normalmente constituye la menor organización al mando de un funcionario de coordinación. Es base para la formación de la compañía. Batallón. Compañía. Sección. Grupo. Pelotón. Equipo.

Elementos de la Agrupación Cuerpos. Elemento orgánico compuesto por 8 a 12 hombres divididos en dos o tres equipos. Está normalmente al mando de un oficial. Es base para la formación de la sección. Batallón. Compañía. Sección. Grupo. Pelotón. Equipo.

Elementos de la Agrupación Cuerpos. Elemento no orgánico compuesto por menos de ocho hombres divididos en dos equipos. Está al mando de un suboficial. No es base para la formación de la sección, siendo su empleo circunstancial. Batallón. Compañía. Sección. Grupo. Pelotón. Equipo.

Elementos de la Agrupación Cuerpos. cada uno de los dos o tres componentes que integran el grupo o el pelotón. Está al mando de un suboficial. Es base para la formación del grupo y del pelotón. El componente de cada equipo es de dos a tres parejas (2 hombres), también llamados par o binomio. Batallón. Compañía. Sección. Grupo. Pelotón. Equipo.

Elementos de investigaciones. Es el mayor agrupamiento orgánico de elementos pertenecientes a la investigación de delitos o a su investigación científica (criminalística), que tiene un cuadro de organización fijo bajo un comando único, y está compuesto por subdivisiones (ocasionalmente por secciones). División. Subdivisión. Sección. Grupo. Brigada.

Elementos de investigaciones. Es el menor agrupamiento orgánico de personal perteneciente a una especialidad de unidades especiales, que tiene un cuadro de organización fijo bajo un comando único. Está compuesta por secciones. Es base para la formación de la división. División. Subdivisión. Sección. Grupo. Brigada.

Elementos de investigaciones. Elemento orgánico compuesto por oficinas (grupos) y normalmente constituye la menor organización al mando de un subinspector. Es base para la formación de la subdivisión (y la división). División. Subdivisión. Sección. Grupo. Brigada.

Elementos de investigaciones. Elemento orgánico compuesto por ocho a 12 hombres divididos en dos o tres brigadas (equipos). Está normalmente al mando de un oficial. Es base para la formación de la sección. División. Subdivisión. Sección. Grupo. Brigada.

Elementos de investigaciones. Cada uno de los componentes que integran el grupo. Está al mando de un suboficial o agente antiguo. Es base para la formación del grupo. División. Subdivisión. Sección. Grupo. Brigada.

Elementos de la agrupación Bomberos Zapadores Es el mayor agrupamiento orgánico de elementos pertenecientes a Bomberos, que tiene un cuadro de organización fijo bajo un comando único, y está compuesto por compañías. Cuerpo. Compañía. Sección. Grupo. Equipo.

Elementos de la agrupación Bomberos Zapadores Es el menor agrupamiento orgánico de personal perteneciente a Infantería, que tiene un cuadro de organización fijo bajo un comando único. Está compuesta por secciones. Cuerpo. Compañía. Sección. Grupo. Equipo.

Elementos de la agrupación Bomberos Zapadores Elemento orgánico compuesto por grupos y normalmente constituye la menor organización al mando de un funcionario de coordinación. Es base para la formación de la compañía. Cuerpo. Compañía. Sección. Grupo. Equipo.

Elementos de la agrupación Bomberos Zapadores Elemento orgánico compuesto por 8 a 12 hombres divididos en dos o tres equipos. Está normalmente al mando de un oficial es base para la formación de la sección. Cuerpo. Compañía. Sección. Grupo. Equipo.

Elementos de la agrupación Bomberos Zapadores Cada uno de los dos o tres componentes que integran el grupo o el pelotón. Está al mando de un suboficial. Cuerpo. Compañía. Sección. Grupo. Equipo.

ACCIONES POLICIALES: PROCEDIMIENTOS. Un procedimiento es la integración de un conjunto de técnicas que se aplican en una situación policial determinada. Es el método obligatorio para ejecutar una serie de acciones, empleado por un elemento o individuo. Por ej: allanamiento, control de tránsito, detención, control de personas, protección de persona, etc. Verdadero. Falso.

ACCIONES POLICIALES: PROCEDIMIENTOS. Un procedimiento protocolizado (estandarizado o sistematizado) se llama: P.O.M. P.O.N. P.O.L.

ACCIONES POLICIALES: PROCEDIMIENTOS. Un procedimiento representará la mejor forma de hacer las cosas, desde el punto de vista del tiempo, el esfuerzo y los costos; aplicando los términos de "eficacia" (hacer las cosas bien) y "eficiencia" (hacerlas bien con mínimo costo). Verdadero. Falso.

ACCIONES POLICIALES: PROCEDIMIENTOS. En la conducción................... se emplean diversos procedimientos para cada actividad policial, sea operativa o administrativa. Política. Estratégica. Táctica.

ACCIONES POLICIALES: PROCEDIMIENTOS. Un procedimiento debe ser estable e inflexible. Verdadero. Falso.

ACCIONES POLICIALES: PROCEDIMIENTOS. Un procedimiento debe ser estable y flexible. Verdadero. Falso.

Procedimiento de Patrulla Terminología táctica: Patrulla: es una fracción menor separada de una fracción mayor, constituida con el propósito de obtener información o con misiones de seguridad. Tendrá el tamaño de un equipo (2 a 4 hombres), en operaciones y servicios determinados podrá alcanzar el de una sección. Verdadero. Falso.

Procedimiento de Patrulla Terminología táctica: Patrulla: es una fracción mayor separada de una fracción menor, constituida con el propósito de obtener información o con misiones de seguridad. Tendrá el tamaño de un equipo (2 a 4 hombres), en operaciones y servicios determinados podrá alcanzar el de una sección. Verdadero. Falso.

TIPOS DE PATRULLA: Hay dos tipos de patrullas, las cuales se identificarán según el tipo de misión que desempeñen. Explotación y de integridad. Exploración y de seguridad. Operación y de seguridad. Operación y de integridad.

TIPOS DE PATRULLA: Patrullas de exploración: tendrán como misión la reunión de información sobre el OPO, terreno, condiciones meteorológicas y otros requerimientos de la conducción como la búsqueda de personas o víctimas. La exploración podrá ser por punto (la que se efectúa en un lugar determinado o en un área específica pequeña) o por áreas (la que se efectúa en un área extensa o zona). Verdadero. Falso.

TIPOS DE PATRULLA: Patrullas de seguridad: Tendrán como misión ayudar a cumplir la misión de las unidades a las cuales pertenecen, ejecutando una o más de las siguientes acciones: *Proporcionar seguridad a personas *Proporcionar seguridad a instalaciones *Proporcionar seguridad a eventos *Establecer y mantener contacto con propia fuerza u OPOs *Impedir acceso al OPO a puntos o zonas llave del terreno *Producir la detención o neutralización del oppo. Verdadero. Falso.

PASOS DE UN PROCEDIMIENTO DE PATRULLA: Recepción de la orden preparatoria O.P. (eventual): Será emitida por el jefe de su unidad. Esta orden, escrita o verbal, enumerará todas las instrucciones, informaciones y guías necesarias para: *Planear el cumplimiento de la misión *Prepararse para su ejecución, y *Ejecutarla La orden de patrulla contendrá: *Situación, *Misión de la patrulla, *Instrucciones sobre uniforme, equipo y armamento. Verdadero. Falso.

PASOS DE UN PROCEDIMIENTO DE PATRULLA: *Recepción de la orden preparatoria O.P. (eventual). *Recepción de la orden de operaciones (OO). *Preparación de la Orden de patrulla *Ejecución-control. Toda modificación del plan de patrulla deberá considerar la misión y la intención del jefe de unidad y estar justificado. Verdadero. Falso.

APLICACIÓN DE LA INTELIGENCIA EMOCIONAL EN EL LIDERAZGO. Fomentar el trabajo en equipo para poder desarrollar los objetivos que se tienen dentro de la organización. Tener confianza en el personal con qué se cuenta. Generar motivación en lo que se realiza. Garantizar la efectividad en los trabajos en equipo. Contar con habilidades para negociación e implementar el liderazgo. El líder debe tener en claro lo que quiere y cómo llegar a sus colaboradores. Todas son correctas. Todas son incorrectas.

INTELIGENCIA EMOCIONAL: Para goleman la inteligencia emocional está fundada en cinco aptitudes básicas estas son: *Autoconocimiento *Autorregulación *Motivación *Empatía *Habilidades Sociales. Verdadero. Falso.

PILARES DE LA INTELIGENCIA EMOCIONAL: Primer pilar: Conocimiento emocional Segundo pilar: Aptitud emocional Tercer pilar: Profundidad emocional Cuarto pilar: Alquimia emocional. Verdadero. Falso.

PILARES DE LA INTELIGENCIA EMOCIONAL: Los pilares de la inteligencia emocional son tres: Conocimiento emocional Aptitud emocional Profundidad emocional. Verdadero. Falso.

INTELIGENCIA EMOCIONAL Y LIDERAZGO: Cuanto más alta sea la posición de una persona a quien se le considera como una estrella por su desempeño, más notable son sus destrezas de inteligencia emocional como la razón de su efectividad. Verdadero. Falso.

INTELIGENCIA EMOCIONAL Y LIDERAZGO: las aptitudes emocionales del líder son: Autodominio (saber controlar las emociones con certeza). Escrupulosidad (compromiso en el cumplimiento de las obligaciones). Innovación (nuevas tecnologías e información). Verdadero. Falso.

INTELIGENCIA EMOCIONAL EN LA ORGANIZACIÓN La teoría "Z" establece que la productividad es más una cuestión de administración de personas que de tecnología; va más encaminada hacia el trabajo conjunto y a la consideración de todos los empleados como importantes buscando una alineación real entre los intereses de los trabajadores y los de la empresa. Verdadero. Falso.

APLICACIÓN DE LA INTELIGENCIA EMOCIONAL EN EL LIDERAZGO: La Inteligencia Emocional no permite desarrollar las capacidades y destrezas para poder entender las necesidades de cada uno de los integrantes de la organización. Verdadero. Falso.

APLICACIÓN DE LA INTELIGENCIA EMOCIONAL EN EL LIDERAZGO: La Inteligencia Emocional permite desarrollar las capacidades y destrezas para poder entender las necesidades de cada uno de los integrantes de la organización. Verdadero. Falso.