Conduccion

el concepto de Jefe y cualidades Es la persona que ejerce el mando, el comando y la conducción de una organización policial (sin importar la magnitud o tamaño, lo que incluye desde el Jefe de Policía hasta un Jefe de Patrulla) El ejemplo y la actitud personal del que manda ejercen una influencia decisiva sobre los subordinados. Todo jefe que demuestra sangre fría frente al delito y lo afronta con decisión y audacia, arrastra consigo a su personal, ya que sólo se manda con el ejemplo. V. F.

Mando: Es la acción que ejerce el jefe sobre los hombres que le están subordinados, con el objeto de dirigirlos, persuadirlos e influir sobre ellos de tal manera de obtener su voluntaria obediencia, confianza, respeto y leal y activa cooperación, tanto en el desempeño de su función como en el cumplimiento de una misión (autoridad moral). Comando: Es el ejercicio de la autoridad y responsabilidad legales sobre una organización policial. Es una función del grado y cargo que está prescripta, regulada y limitada taxativamente por las leyes y reglamentos policiales (autoridad legal). Conducción: Es la aplicación del comando a la solución de un problema policial. Es un arte, una actividad libre y creadora, que se apoya sobre bases científicas. Cada tipo de problema policial a resolver requerirá la aplicación de técnicas particulares (autoridad operacional). V. F.

Inspección de Zona: Depende directamente de la Agrupación de Unidades de Orden público, con funciones de control e inspección sobre las unidades de orden público y los servicios que se cumplan dentro su jurisdicción geográfica (zona). Comisaría: Es la unidad de orden público, con funciones de policía de seguridad y judicial dentro de su jurisdicción. Podrá ser seccional (área urbana y/o suburbana) o de distrito (área rural). Subcomisaría: Este elemento de orden público, tiene funciones de policía de seguridad y judicial dentro de su jurisdicción geográfica (con número de efectivos asignados menor a la comisaría). Destacamento: Este elemento depende de una unidad de orden público, y ejecuta, dentro del área geográfica asignada, funciones de Policía de Seguridad y excepcionalmente funciones de Policía Judicial. Puesto: Es un elemento dependiente de una unidad de orden público, con funciones exclusivas de seguridad dentro del área geográfica asignada permanentemente. Según su permanencia podrá ser fijo o móvil. V. F.

La conducción se manifestará concretamente al impartir órdenes a los subordinados, debiéndose incluir: Misión: Que se imparte y su ubicación dentro del plan general al que sirve, incluso con las limitaciones que convienen a la situación. Asignación de medios: Para el cumplimiento de la tarea asignada. Tiempo: Manifestado como duración o como oportunidad táctica para el cumplimiento de la misión. Información: A disposición y que interese al cumplimiento de la misión. El jefe debe mantener informados a sus subalternos sobre los cambios de situación y los propios planes. V. F.

Tactica: Arte de conducir las operaciones para alcanzar objetivos políticos. Emplea diversas operaciones tácticas en forma integrada y combinada, actuando a mediano plazo y en un espacio mayor. Ej: Prevención, persuasión, contención, control, sugestión, educación, etc. V. F.

Accion, reaccion y respuesta: La reacción es la acción instintiva que se ejerce ante un estímulo. La respuesta es la acción razonada que se ejerce ante un estímulo. Los policías deben estar capacitados e instruidos de la forma más real posible para que, tanto las respuestas como las reacciones individuales y/o de conjunto frente a una acción del oponente, cumplan con los tres requisitos esenciales de toda acción, en forma controlada, y estos son: Aura: Se debe apreciar si la acción, por su naturaleza, es coherente con los objetivos. ¿Lo que se piensa realizar contribuye en el logro del objetivo final?; ¿Y si lo logra, lo hace oportunamente? Fehaciente: ¿Cuál es la posibilidad de ejecución de la acción planificada? ¿Qué perspectiva de éxito ofrece la acción? ¿El empleo de los propios medios relacionados a los del oponente, es el mejor que se pueda pensar? Aceptable: ¿Cuáles son las consecuencias de la acción planificada? ¿En qué condiciones quedaremos después de realizar la acción? ¿Cuál es la relación costo - beneficio?. V. F.

Durante el análisis FODA se debe poder contestar cada una de las siguientes preguntas: ¿Cómo se puede explotar cada fortaleza? ¿Cómo se puede aprovechar cada oportunidad? ¿Cómo se puede detener cada debilidad? ¿Cómo se puede defender de cada amenaza?. V. F.

En base a la Unidad IV del manual, donde se mencionan los tipos de órdenes. Se entiende por rutinarias a las que se ocupan de operaciones (empleo anormal y extraordinario de fuerzas policiales)?. Pueden inicialmente impartirse en forma de plan, el que se transformará en orden cuando cumplan determinados requisitos?. Para la planificación de servicios se emplearán las mismas formas?. V. F.

Orden: Es el mandato de un superior que deberá ser cumplido por el o los subalternos a quienes está destinado. Todas las órdenes pueden ser comunicadas en forma escrita o verbal, transmitiendo el mandato y la información que gobernará la acción. Los términos orden, directiva o instrucciones son considerados sinónimos en cuanto a su cumplimiento práctico. V. F.

Comunicación asertiva: hace referencia a la capacidad de comunicar a las personas que nos rodean nuestros sentimientos y necesidades pero evitando herir y ofender a los demás. Sin embargo, para saber aún más en profundidad qué es la asertividad, necesitamos hacer una correcta definición según la psicología. Hay quien considera que asertividad y habilidades sociales son términos sinónimos. Pero es importante tener en cuenta que la asertividad es solo una parte de las habilidades sociales, aquella que reúne las conductas y pensamientos que nos permiten defender los derechos de cada uno sin agredir ni ser agredido. V. F.

En cuanto a la Preparación de una Orden de Operaciones, la misma se divide en tres partes principales: encabezamiento (jefatura que la imparte; su ubicación, fecha y hora de impartición; clave de identificación, cuando corresponda, número y título de OO); cuerpo (Situación, Misión, Ejecución, SPAC, Comando y comunicaciones) y final (Contiene instrucciones sobre el acuse de recibo, los anexos (apéndices y suplementos), el distribuidor, la firma de autenticación de la copia; salvo el original firmado por el jefe que conducirá la operación, todas las copias son firmadas por su Jefe de Operaciones). V. F.

La técnica de la conducción se establece a través de 4 conceptos básicos: Apreciación Resolución y Planes Operaciones Supervisión. V. F.

El líder es ante todo un guía para el grupo capaz de ejercer una conducción eficaz logrando que las personas den lo mejor de si creando una visión y alinear detrás de el a todos los esfuerzos de todas las personas. V. F.

La orden operacional es el mandato del superior que debe ser cumplido por todos los sub alternos a los que están destinados. Todas las ordenes pueden ser comunicadas de forma escrita o verbal. V. F.

La seguridad pública y ciudadana es un deber indelegable e irrenunciable de la Provincia dirigido a mantener el orden público democrático, las instituciones y la seguridad de personas y bienes, que procure el pleno disfrute y ejercicio de derechos y libertades. V. F.

¿En que situación se puede alterar A.R.O.S? Pregunta 5 Seleccione una: 1. Siempre que sea prudente y necesario. 2. No se debe alterar la orden. 3. Solamente si la superioridad indica. 1. 2. 3.

La táctica inferior es el nivel de conducción en materia de seguridad, que se encarga de planificar y ejecutar, las acciones operativas de las pequeñas fracciones y subunidades en el terreno. Se centra en la acción inmediata de largo alcance, es el contacto directo que mantiene el personal policial con el oponente, en todas las acciones operativas de resolución inmediata. V. F.

El personal policial podrá proceder al allanamiento, sin orden judicial en los siguientes casos: Incendio, inundación u otra causa que amerite salvar una vida o los bienes de una persona En procura de personas extrañas o no conocidas, que se hayan introducido en un domicilio, local o casa con la finalidad de cometer un ilícito En persecución de una PERSONA que esta sindicada de cometer un hecho ilícito Cuando surjan indicios que una o mas personas se hayan introducido en una casa o local con la finalidad de cometer un ilícito. V. F.

En un caso de haberse observado personas ajenas a un domicilio, que las mismas sean aprehendidas con armas de fuego, la tipificación legal encuadra el ilícito de “ingreso sin permiso” y “portación de arma”. V. F.

La posición Sul Es una posición de descanso y de traslado. V. F.

En la posición de descanso, el arma se encuentra pegada al pecho, cerca del cuerpo, el cañon de la pistola o arma que utilice, apunta a 90 grados, entre ambos pies del operador. V. F.

En la posición de descanso: Las dos manos deben estar en el arma, con los codos cerrados, contra el torso, con el dedo en forma paralela al armazón del arma. V. F.

Posición de descanso: Esta posición no es para disparar el arma, puede utilizarse para desplazarse de un espacio hacia otro, en grupo o en forma individual, ante una posible amenaza. V. F.

El sistema C.A.R presenta cuatro posiciones. · Alta mostrando una situación defensiva dentro de los cinco metros de acción · De Combate en procura de encontrar a un agresor. · Extendida observado el oponente agresor, se fijan las miras y los puntos de apoyo, para mejorar la puntería. · Extrema Extendida, la agresión es recibida y se repele por el propio fuego, apuntando el ojo del operador policial, sumamente alineado a las miras y los aparatos de puntería, repeliendo el fuego del oponente, en forma directa, sin posibilidad de ocultarse o reducir silueta. V. F.

El desplazamiento táctico, con armas cortas o con armas largas se denomina Pregunta 9 Seleccione una: 1. Desplazamiento bajo marcha 2. Desplazamiento progresivo 3. Desplazamiento Tactico 4. Paso de Pato. 1. 2. 3. 4.

La táctica inferior se puede encuadrar en uno de los siguientes conceptos 1. Dentro de la conducción estratégica 2. Dentro de la conducción política 3. Dentro de la conducción operativa. 1. 2. 3.

En la labor de terreno, el **aislamiento** de los efectivos policiales exige que piensen y procedan con iniciativa, bajo el convencimiento de que el éxito depende de la actitud de todos y cada uno. V. F.

Dentro de la estructura orgánica policial de la Provincia de Santa Fe, las **Comisarías** se encuentran clasificadas bajo la categoría de "Subunidades" de la especialidad Orden Público. V. F.

.** El **Comando** constituye el ejercicio de la autoridad y responsabilidad legales sobre una organización policial, siendo una función del grado y cargo regulada por las leyes y reglamentos vigentes. V. F.

La **Organización** es la actividad básica de la conducción que consiste en establecer acuerdos horizontales entre los distintos responsables de las dependencias para asegurar una acción común armónica y coherente. V. F.

Para evaluar si una respuesta o acción planificada es **Apta**, el conductor policial debe analizar detalladamente la relación costo-beneficio y prever en qué condiciones quedará la fuerza tras realizarla. V. F.

El principio de la conducción denominado **sorpresa** exige como requisito indispensable que el oponente sea tomado totalmente de improviso. V. F.

El término **inteligencia emocional** engloba habilidades muy distintas, aunque complementarias, a la inteligencia académica medida exclusivamente por el cociente intelectual (CI). V. F.

En la doctrina de los tipos de mando, si un jefe se excede en el ejercicio del mando persuasivo, su gestión corre el riesgo de corromperse en los estilos de mando denominados **Déspota**, Ególatra o Terco. V. F.

Para desempeñarse adecuadamente, un buen líder debe reunir cuatro condiciones esenciales: *compromiso con la misión*, *comunicación de la visión*, *confianza en sí mismo*, e *integridad personal*. V. F.

La **conducción táctica** es aquella que emplea los medios disponibles para obtener los objetivos, mientras que la **conducción política** tiene por función señalar los objetivos a lograr. V. F.

En la Teoría de la Elección Racional (T.E.R.), los "nudos de decisión" representan el punto concreto en el que el conductor debe tomar una elección entre dos o más alternativas posibles. V. F.

Dentro de la dimensión interna del análisis FODA, las Fortalezas representan los recursos y capacidades especiales con los que cuenta la organización y que le permiten adoptar una posición favorable para cumplir con la misión. V. F.

El Artículo 2 (Misión) del cuerpo de una Orden de Operaciones responde normativamente a seis interrogantes principales: Quién, Qué, Cuándo, Dónde, Para qué y A fin de. V. F.

En la estructura de una Orden de Operaciones, los Suplementos amplían directamente el cuerpo de la orden, mientras que los Apéndices amplían el contenido de los Suplementos. V. F.

El Artículo 5 (Comando y Comunicaciones) del cuerpo de la OO se divide formalmente en "Comando" (ubicación y desplazamientos del Puesto Comando del Jefe) y "Comunicaciones" (aspectos de radio, frecuencias, claves e indicativos). V. F.

Comunicarse de forma asertiva implica defender las opiniones propias con firmeza, garantizando que la postura expresada sea siempre la objetivamente correcta frente a los demás. V. F.

Las Órdenes Especiales tratan sobre el empleo normal y rutinario de las fuerzas policiales y se transmiten habitualmente mediante Procedimientos Operativos Normales (PON), Circulares o Memorándums. V. F.

El primer inciso del Artículo 3 (Ejecución) en una Orden de Operaciones se denomina "Misiones Particulares" y contiene la nómina detallada de tareas asignadas a cada subunidad. V. F.

El principio de Sencillez busca evitar todo lo complicado y superfluo tanto en la concepción como en la ejecución, para reducir riesgos de confusión, recordando la premisa: "Orden, Contraorden, Desorden". V. F.

En el encabezamiento de una Orden de Operaciones (OO), el ejemplar original recibe la numeración cero (0) en el ángulo superior derecho, comenzando la numeración de las copias distribuidas a partir del número uno (1). V. F.

Según el texto, ¿qué es un Jefe? a.Solo el Jefe de Policía b.Quien administra los recursos materiales c.La persona que ejerce el mando, comando y conducción de una organización policial d.Quien tiene el mayor grado en la institución. A. B. C. D.

¿Qué pasa si el mando se excede de lo autoritario? a. Se vuelve Demagogo b. Se vuelve Indolente c. Se corrompe en Déspota, Ególatra o Terco d. Mejora la disciplina. A. B. C. D.

¿Cuál es la cualidad más relevante del que manda según el texto? a. La experiencia b. La audacia c. El conocimiento técnico d. El amor a la responsabilidad. A. B. C. D.

¿Qué exige la conducción según el texto? a. Buen manejo del armamento b. Policías de personalidad manifiesta, serenos y firmes c. Solo experiencia en la calle d. Policías obedientes y pasivos. A. B. C. D.

¿Cómo se logra que el personal siga al jefe? a. Con mayor equipamiento b. Solo con el ejemplo c. Con promesas de ascenso d. Con sanciones severas. A. B. C. D.

¿Qué es la base más segura de disciplina en caso de peligro? a. Las órdenes escritas b. La mutua confianza entre jefe y subordinados c. El armamento d.El reglamento. A. B. C. D.

¿Qué debe evitar el jefe al tener "amor a la responsabilidad"? a. Delegar funciones b. Tomar decisiones rápidas c. Tomar resoluciones arbitrarias que prescindan del interés del conjunto d. Escuchar a los subordinados. A. B. C. D.

¿Qué frase resume la relación entre los más capaces y los menos experimentados? a. "El más capaz debe guiar al inexperto, el más fuerte al débil" b. "Primero el equipo, después la gente" c. "La orden es la orden" d. "Cada uno se salva como puede". A. B. C. D.

¿Qué es el Mando? a. Acción de dirigir para obtener obediencia voluntaria y cooperación b. El conjunto de principios policiales c. La aplicación del comando a un problema policial d. Autoridad legal prescripta por reglamentos. A. B. C. D.

En ambiente empresarial, ¿a qué equivale el "mando"? a. Gestión b. Administración c. Liderazgo d. Management. A. B. C. D.

Que es el comando? a. El arte de resolver los problemas b. Ejercicio de autoridad y responsabilidad legal prescripta por leyes c. La capacidad de persuadir d. Autoridad Moral. A. B. C. D.

Que establece el "Principio de la Masa" a. Aplicación concentrada de poder en un momento y lugar oportunos b. Distribuir fuerzas en todo el terreno c. Cambiar constantemente de posición d. Usar el mínimo de medios. A. B. C. D.

Que asegura el "Principio de la Unidad de Comando? a. Autonomía de cada fracción b. Varios jefes para un operativo c. Rotación de mandos d. Unidad de esfuerzos bajo un solo jefe. A. B. C. D.

Cuales son las cuatro actividades básicas de la conducción a. Planeamiento, Organización, Dirección y Control b. Misión, Asignación, Tiempo, Información c. Planificar, Ejecutar, Controlar, Evaluar d. Apreciar, Resolver, Ordenar, Supervisar. A. B. C. D.

Que significa la sigla AROS en Técnica de la Conducción? a. Acción Reacción, Orden, Supervisión b. Apreciación, Resolución y Planes, Ordenes y Supervisión c. Alerta, Respuesta, Organización, Soporte d. Análisis, Resolución, Operación, Seguimiento. A. B. C. D.

Que tipo de Conducción "señala los objetivos a lograr"? a. Operacional b. Estratégica c. Táctica d. Política. A. B. C. D.

Que son los tres requisitos de toda acción policial: APTA, FACTIBLE, y ACEPTABLE? a. Niveles de Conducción b. Principios de la Conducción c. Tipos de órdenes d. Criterios para evaluar un curso de acción. A. B. C. D.

Que analiza la herramienta FODA en su parte interna? a. Oportunidades y Amenazas b. Objetivo y Estrategia c. Misión y Visión d. Fortalezas y Debilidades. A. B. C. D.

Según el "Principio del Objetivo" este debe ser: a. Amplio y General b. Claro, definido y alcanzable c. Modificable cada día d. Secreto. A. B. C. D.

En que consiste el "Principio de la Ofensiva"? a. Evitar Riesgos b. Economizar fuerzas c. Esperar al oponente d. Ejercicio de la iniciativa e imposición de la propia voluntad. A. B. C. D.