Conduccion

El jefe es la persona que ejerce el mando, el comando y la conducción de una organización policial, independientemente de su tamaño. V. F.

El ejemplo y la actitud personal del jefe no influyen en la conducta de sus subordinados. V. F.

La confianza mutua entre el jefe y sus subordinados constituye una base segura para la disciplina. V. F.

El principio de sencillez busca evitar complicaciones innecesarias y reducir las malas interpretaciones. V. F.

El principio de unidad de comando consiste en asignar la misma autoridad a varios jefes para un único objetivo. V. F.

El principio de libertad de acción permite actuar según la propia intención sin que el oponente pueda impedirlo. V. F.

El planeamiento comprende establecer objetivos, determinar cursos de acción y preparar el plan correspondiente. V. F.

La coordinación se realiza esencialmente entre superiores y subordinados, y nunca entre pares. V. F.

En la técnica AROS, el orden de las etapas puede modificarse libremente según la preferencia del jefe. V. F.

En el ejercicio de la conducción, MATI significa Misión, Asignación de medios, Tiempo e Información. V. F.

¿Cuál es una cualidad fundamental del jefe policial según el manual?. Evitar asumir responsabilidades. Guiar con el ejemplo, justicia y dominio de sí mismo. Delegar todas las decisiones. Imponer autoridad sin escuchar a sus subordinados.

¿Qué principio de conducción busca reducir las confusiones mediante planes claros y órdenes precisas?. Masa. Masa. Sencillez. Economía de fuerzas.

¿Qué significa el principio de unidad de comando?. Asignar a un solo jefe la autoridad necesaria para coordinar los esfuerzos hacia un objetivo. Dividir la autoridad entre todos los subordinados. Permitir que cada integrante actúe independientemente. Eliminar la cadena de mando.

¿Cuál de las siguientes actividades consiste en armonizar los medios humanos y materiales disponibles?. Control. Organización. Supervisión. Apreciación.

¿Qué actividad básica permite verificar el desarrollo de las acciones, evaluar sus resultados y corregir desviaciones?. Planeamiento. Organización. Control. Coordinación.

En la técnica AROS, ¿qué significa Apreciación?. Impartir las órdenes a los subordinados. Analizar la situación para permitir que el jefe adopte una resolución. Comprobar la ejecución de las órdenes. Distribuir los recursos materiales.

¿Cuál es el orden correcto de la técnica AROS?. Apreciación, Órdenes, Resolución, Supervisión. Supervisión, Apreciación, Órdenes, Resolución. Apreciación, Resolución y Planes, Órdenes, Supervisión. Resolución, Supervisión, Apreciación, Órdenes.

¿Qué etapa de AROS transforma la resolución del jefe en acción?. Apreciación. Resolución y Planes. Órdenes. Supervisión.

¿Cuál es la finalidad de la Supervisión dentro de AROS?. Elaborar el objetivo inicial. Vigilar y controlar que las órdenes se ejecuten correctamente. Reemplazar la resolución del jefe. Evitar la intervención del jefe.

¿Cuál de las siguientes opciones corresponde al ejercicio de la conducción MATI?. Maniobra, Acción, Técnica e Instrucción. Mando, Autoridad, Trabajo e Inspección. Misión, Apreciación, Tiempo e Iniciativa. Misión, Asignación de medios, Tiempo e Información.

El mando correcto debe mantenerse dentro de los límites del mando autoritario y del mando persuasivo. V. F.

Cuando el jefe excede el mando autoritario, puede transformarse en déspota, terco o ególatra. V. F.

El jefe ególatra se caracteriza por anteponer su propio desarrollo e interés personal. V. F.

El mando correcto utiliza la institución para satisfacer los intereses personales del jefe. V. F.

El jefe indolente se caracteriza por priorizar su propia tranquilidad. V. F.

El líder necesita obligatoriamente una jerarquía formal para conseguir que las personas lo sigan y respeten. V. F.

Un buen líder puede influir sobre las personas sin necesidad de recurrir a la coerción. V. F.

En el análisis FODA, las fortalezas y debilidades corresponden a factores internos de la organización. V. F.

Las oportunidades y amenazas del análisis FODA corresponden al entorno externo de la organización. V. F.

La teoría de la elección racional permite analizar distintas alternativas antes de tomar una decisión. V. F.

¿Qué tipo de jefe tiene como principal motivación el poder?. Déspota. Indolente. Terco. Correcto.

¿Qué tipo de jefe se caracteriza por la obstinación y por querer hacer las cosas a su manera?. Ególatra. Terco. Demagogo. Indolente.

¿Qué tipo de jefe tiene como fuente de mando la vanidad y busca su propio desarrollo?. Déspota. Correcto. Ególatra. Terco.

¿Qué tipo de jefe se caracteriza por buscar su propia tranquilidad?. Demagogo. Indolente. Déspota. Correcto.

Según el manual, ¿qué tipo de jefe tiene una orientación personal cómplice y una administración de justicia aparente?. Terco. Ególatra. Indolente. Demagogo.

¿En qué se basa el mando correcto?. En la vanidad del jefe. En la obstinación. En las leyes y reglamentos. En el interés personal.

¿Qué significa autodominio en la inteligencia emocional del líder?. Saber controlar las propias emociones. Imponer siempre su opinión. Evitar tomar decisiones. Controlar los sentimientos de los subordinados.

¿Cuál de las siguientes es una condición de un buen líder?. Buscar únicamente su beneficio. Tener compromiso con la misión e integridad personal. Evitar comunicarse con el equipo. Desconocer las necesidades del personal.

En el análisis FODA, ¿cuál de los siguientes elementos es externo y desfavorable?. Fortaleza. Debilidad. Oportunidad. Amenaza.

¿Qué significa comunicarse de manera asertiva?. Imponer nuestras opiniones. Callar para evitar conflictos. Expresar nuestras opiniones respetando a los demás. Dar siempre la razón al superior.

El principio de economía de fuerzas consiste en emplear prudentemente los medios disponibles para cumplir la misión con el menor esfuerzo posible. V. F.

El principio de masa consiste en distribuir por igual todos los recursos, sin importar el momento ni el lugar. V. F.

El principio de sorpresa implica actuar sobre el oponente en un momento, lugar o modo inesperado. V. F.

La maniobra busca colocar las propias fuerzas en una situación ventajosa respecto del oponente. V. F.

Una orden operacional solamente puede comunicarse por escrito. V. F.

Las directivas suelen proporcionar mayor libertad de acción que las órdenes. V. F.

Las órdenes rutinarias se relacionan con el empleo normal de las fuerzas policiales. V. F.

El Procedimiento Operativo Normal (PON) se utiliza para establecer procedimientos relativamente estables y aprovechar experiencias anteriores. V. F.

La Orden Preparatoria (OP) es un aviso anticipado que permite realizar los preparativos necesarios para una acción. V. F.

Una Orden de Operaciones (OO) se divide en dos partes principales: encabezamiento y cuerpo. V. F.

¿Qué principio consiste en concentrar un poder de acción superior en el momento y lugar oportunos?. Economía de fuerzas. Masa. Sencillez. Seguridad.

¿Cuál es la finalidad del principio de maniobra?. Mantener las fuerzas inmóviles. Evitar los desplazamientos. Colocar las propias fuerzas en una situación ventajosa respecto del oponente. Distribuir los recursos sin planificación.

¿Qué tipo de conducción señala los objetivos que deben lograrse?. Conducción política. Conducción táctica. Conducción estratégica. Supervisión.

¿Qué tipo de conducción emplea los medios para obtener los objetivos?. Política. Estratégica. Táctica.

¿Qué tipo de orden se relaciona con el empleo extraordinario de las fuerzas policiales?. Rutinaria. Especial. Circular.

¿Qué significa PON en Conducción?. Plan de Organización Nacional. Programa Operacional Nocturno. Procedimiento Operativo Normal.

¿Cuáles son las tres partes principales de una Orden de Operaciones (OO)?. Misión, ejecución y control. Planeamiento, organización y dirección. Encabezamiento, cuerpo y final. Apreciación, resolución y supervisión.

¿Cuáles son los cinco artículos del cuerpo de una Orden de Operaciones?. Objetivo, planeamiento, organización, control y evaluación. Apreciación, resolución, órdenes, supervisión y coordinación. Situación, Misión, Ejecución, SPAC, Comando y comunicaciones. Encabezamiento, cuerpo, final, anexos y firma.

¿Qué contiene el artículo Misión de una Orden de Operaciones?. La clasificación de seguridad de la orden. Únicamente los recursos materiales. Una exposición clara y breve de la tarea asignada y su propósito.

¿Qué significa SPAC en una Orden de Operaciones?. Sistema Policial de Acción Coordinada. Servicios Para Apoyo de la Conducción. Supervisión Policial de Actividades de Control.