conduccion 2

Definición de líder: es ante todo un guía para el grupo, siendo capaz de ejercer una conducción eficaz y lograr que las personas den lo mejor de sí, a partir de crear una visión y alinear detrás de ella los esfuerzos de las personas. V. F.

Un buen líder debe reunir cuatro condiciones: Compromiso con la misión, Comunicación de la misión, Confianza en sí mismo y Integridad personal. Ninguna es correcta. Compromiso con la visión, Comunicación de la visión, Confianza en sí mismo y Integridad personal. Compromiso con la misión, Comunicación de la visión, Confianza en sí mismo y Integridad personal.

Definición de mando: Es la acción que ejerce el jefe sobre los hombres que le están subordinados, con el objeto de dirigirlos, persuadirlos e influir sobre ellos de tal manera de obtener su voluntaria obediencia, confianza, respeto y leal y activa cooperación, tanto en el desempeño de su función como en el cumplimiento de una misión. V. F.

Libertad de acción: Es la facultad moral imprescindible para emplear todos los recursos en la búsqueda permanente de la victoria, cualesquiera sean los esfuerzos y sacrificios que exija. V. F.

De acuerdo al tipo de problema que deba resolver se clasificará como: Conducción Política, Conducción Estratégica Operacional, Conducción Táctica. V. F.

Principio de la maniobra: Evitar todo aquello que resulte complicado y superfluo, tanto en la concepción como en la ejecución de cada acción, para reducir los riesgos de malas interpretaciones y situaciones confusas. Dentro de un ambiente tan complejo como el de las operaciones, sólo se puede tener éxito mediante el plan más sencillo, claro y con órdenes precisas, reduciéndose al mínimo las confusiones y malos entendidos. V. F.

El análisis FODA, en la parte interna encontramos: las Oportunidades y Amenazas. V. F.

Técnica AROS, podemos decir que la Apreciación es la autoridad propia del jefe que consiste en ejercer vigilancia y control de las órdenes, a fin de comprobar su correcta ejecución. El jefe supervisa normalmente la actividad principal, pudiendo delegar en miembros de su plana mayor (asesores) la supervisión total o parcial de las actividades secundarias simultáneas. V. F.

Técnica de la conducción: Supervisión, Apreciación, Resolución, Planes y Órdenes. Supervisión, Resolución, Apreciación y Planes y Órdenes. Apreciación, Resolución y Planes, Órdenes y Supervisión.

Instrucciones: Son mandatos que prescriben la orientación y el control de las operaciones para una fuerza de gran magnitud, durante un período prolongado. v. f.