CONDUCCIÓN MILITAR 2026-07

1. Usted debe conducir una operación en la selva, debido a la espesa vegetación, la observación y los campos de tiro son muy reducidos, y existe una alta probabilidad de ataques enemigos desde cualquier dirección. No tiene unidades amigas en sus flancos inmediatos. ¿Qué tipo de defensa es la más recomendable adoptar doctrinariamente en esta situación para asegurar su unidad?. A. Defensa de sector lineal. B. Defensa en posición extendida. C. Defensa perimétrica. D. Defensa móvil pura.

2. Un comandante desea impedir que una fuerza enemiga mueva cualquier parte de su personal o equipo desde una ubicación específica por un tiempo determinado. ¿Qué tarea táctica de "efecto en las fuerzas enemigas" debe asignar a sus subordinados para lograr este propósito específico?. A. Bloquear. B. Inmovilizar. C. Contener. D. Canalizar.

3. Usted debe degradar temporalmente el desempeño de un sistema de armas enemigo o de una unidad a un nivel inferior al requerido para que cumpla su misión, utilizando fuegos directos, indirectos o humo. ¿Qué tarea táctica está ejecutando?. A. Neutralizar. B. Destruir. C. Suprimir. D. Desorganizar.

4. En el contexto de los obstáculos tácticos, ¿qué efecto se busca cuando se integra el terreno, fuegos y obstáculos para obligar al enemigo a moverse hacia una dirección deseada por el comandante de la fuerza amiga?. A. Desorganizar. B. Inmovilizar. C. Bloquear. D. Desviar.

5. ¿Cuál es la diferencia doctrinaria clave entre la tarea táctica de "neutralizar" y la de "suprimir"?. A. Neutralizar requiere destruir físicamente el objetivo, suprimir no. B. Suprimir es permanente, neutralizar es temporal. C. En la supresión, el blanco vuelve a activarse tan pronto cesan los efectos propios; en la neutralización, el daño es mayor o más duradero. D. Neutralizar se usa solo para personal, suprimir solo para vehículos.

6. Cuando una unidad realiza un ataque con parte o la totalidad de los medios defensivos (fuego y maniobra) contra una fuerza enemiga atacante para destruirla, degradarla y fijarla, ¿qué tarea táctica está ejecutando?. A. Desorganizar. B. Contraatacar. C. Incursionar. D. Retardar.

7. ¿Qué tarea táctica implica que una fuerza ceda terreno voluntariamente para ganar tiempo, degradando el ímpetu enemigo e infligiendo el máximo daño posible sin empeñarse decisivamente?. A. Replegar. B. Retirar. C. Retardar. D. Romper el contacto.

8. ¿Qué tarea táctica describe el desplazamiento de una fuerza desde el frente de su propio dispositivo, sin estar en contacto directo con el adversario, para ser empleada en otra misión?. A. Romper el contacto. B. Retardar. C. Replegar. D. Exfiltrar.

9. A que tarea táctica corresponde este grafico: A. Bloquear. B. Atacar con fuego. C. Desorganizar. D. Reconocer.

10. A que tarea táctica corresponde este grafico: A. Desorganización del enemigo. B. Concentración de efectos. C. Contención. D. Brechar.

11. A que tarea táctica corresponde este grafico: A. Contener. B. Defender. C. Despejar. D. Atacar.

12. A que tarea táctica corresponde este grafico: A. seguir y apoyar. B. seguir y atacar. seguir y destruir. D. seguir y asumir.

13. ¿A que tarea táctica corresponde este grafico: A. Retardar. B. Vigilar. C. Destruir. D. Seguir y apoyar.

14. ¿A qué tarea táctica corresponde este grafico: A. Controlar. B. Canalizar. C. Retardar. D. Destruir.

15. A que tarea táctica corresponde este grafico: A. Destruir con caballería. B. Reconocimiento. C. Contrareconocimiento. D. Defender.

16. A que tarea táctica corresponde este grafico: A. Romper el contacto. B. Interdictar. C. Vigilar. D. Destruir.

17. A que tarea táctica corresponde este grafico: A. Uso apropiado del terreno. B. Asumir misione con orden. C. Flexibilidad. D. Mantener.

18. A que tarea táctica corresponde este grafico: A. Retener. B. Ocupar. C. Oscurecer. D. Fortificar.

19. A que tarea táctica corresponde este grafico: A. Asegurar. B. Security. C. Ocupar. D. Controlar.

20. A que tarea táctica corresponde este grafico: A. Atacar con fuegos. B. Apoyar con fuego. C. Destruir con fuegos. D. Canalizar.

21. A que tarea táctica corresponde este grafico: A. Conquistar. B. Ocupar. C. Desviar. D. Destruir.

22. A que tarea táctica corresponde este grafico: A. Controlar. B. Desocupar. C. Infiltrar. D. Exfiltrar.

23. A que tarea táctica corresponde este grafico: A. Exfiltrar. B. Infiltrar. C. Atacar. D. Fortificar.

24. A que tarea táctica corresponde este grafico: A. Aislar. B. Interdictar. C. Retener. D. Reducir.

25. A que tarea táctica corresponde este grafico: A. Interdictar. B. Atacar con fuegos. C. Seguridad. D. Flexibilidad.

26. A que tarea táctica corresponde este grafico: A. Triangular. B. Apoyar con fuegos. C. Bloquear. D. Fijar.

27. A que tarea táctica corresponde este grafico: A. Reducir. B. Canalizar. C. Contener. D. Desviar.

28. A que tarea táctica corresponde este grafico: A. Derrotar. B. Desorganizar. C. Interdictar. D. Destruir.

29. A que tarea táctica corresponde este grafico: A. Brechar. B. Flanquear. C. Seguridad. D. Canalizar.

30. A que tarea táctica corresponde este grafico: A. Interceptar. B. Interdictar. C. Destruir. D. Aislar.

31. A que tarea táctica corresponde este grafico: A. Desarmar. B. Abastecer. C. Desorganizar. D. Reconocer.

32. A que tarea táctica corresponde este gráfico: A. Canalizar. B. Desviar. C. Inmovilizar. D. Destruir.

33. A que tarea táctica corresponde este gráfico: A. Asimilar. B. Enfocar. C. Rodeo. D. Aislar.

34. A que tarea táctica corresponde este gráfico: A. Negar. B. Destruir. C. Neutralizar. D. Fijar.

35. A que tarea táctica corresponde este gráfico: A. Sorpresa. B. Estado SO. C. Suscribir. D. Suprimir.

36. A que tarea táctica corresponde este gráfico: A. Desviar. B. Conquistar. C. Desorganizar. D. Canalizar.

37. A que tarea táctica corresponde este gráfico: A. Ataque con antitanques. B. Fraccionar. C. Contratacar. D. Aferrarse en combate.

38. A que tarea táctica corresponde este gráfico: A. Retardar. B. Desviar. C. Atacar. D. Retirada.

39. A que tarea táctica corresponde este gráfico: A. Demorar. B. Destruir. C. Relevar en posición. D. Canalizar.

40. A que tarea táctica corresponde este gráfico: A. Vencer. B. Canalizar. C. Desorganizar. D. Vigilar.

41. A que tarea táctica corresponde este gráfico: A. Replegar. B. Retardar. C. Relevar. D. Conducir.

42. A que tarea táctica corresponde este gráfico: A. Contratacar. B. Conquista. C. Perseguir. D. Atacar.

43. A Ud. Como oficial comandante de compañía le han dado la disposición de que evite el avance del enemigo hacia el frente, ¿qué tarea táctica tendría que aplicar. A. Fijar. B. Desgastar. C. Bloquear. D. Canalizar.

44. Ud. Como oficial comandante de compañía el escalón superior le dispone que el enemigo no debe desplazarse ni a la izquierda ni derecha, ¿qué tarea táctica está disponiendo?: A. Bloquear. B. Inmovilizar. C. Desviar. D. Destruir.

45. Ud. Como oficial comandante de compañía el escalón superior le dispone que evite una fuerza enemiga a fin de mantener el ímpetu de la operación , ¿que tarea táctica está disponiendo?: A. Desviar. B. Canalizar. C. Flanquear. D. Atacar.

46. En la siguiente lista de fundamentos, identifique (sólo 05) que corresponden a los "Fundamentos de las acciones de seguridad": a. Orientar el esfuerzo a objetivos de información. b. Proporcionar alerta oportuna y precisa. c. Garantizar espacio de maniobra. d. Evitar aferrarse en combate decisivo. e. Orientar la ejecución en función de fuerzas aseguradas. f. Ejecutar seguridad continua. g. Desarrollar la situación. h. Mantener contacto con el enemigo. i. Informar con rapidez. j. Máxima iniciativa. A. a, d, g, i, j. B. b, c, e, f, h. C. a, c, d, g, i. D. Ninguna es correcta.

47. En la siguiente lista de características, identifique (sólo 05) que corresponden a las "Características de las operaciones de reconocimiento": a. Planeamiento centralizado y ejecución descentralizada. b. Proporcionar alerta oportuna. c. Actuación rápida y agresiva. d. Seguridad durante el movimiento. e. Garantizar espacio de maniobra. f. Máxima iniciativa de los comandos subordinados. g. Utilización de la red vial más adecuada. h. Mantenimiento del contacto. i. Ejecución de seguridad continua. A. a, c, d, f, g. B. b, e, h, i, j. C. a, b, e, h, i. D. Ninguna es correcta.

48. En la siguiente lista de factores, identifique (sólo 05) que favorecen la selección del método de "Sobrepasamiento" en lugar de la sustitución: a. El tiempo disponible es insuficiente para un relevo en posición. b. La unidad relevada es requerida en otra posición inmediatamente. c. Se desea mayor flexibilidad en la selección de la formación de ataque. d. Se desea el apoyo de fuego de dos unidades en un área. e. Se requiere información detallada del terreno. f. Se ha planificado un cambio significativo en la dirección de ataque. g. Se desea mantener una presión ofensiva continua. h. La capacidad del enemigo hace riesgosa la densidad de tropas. A. a, c, d, f, g. B. b, e, h, a, c. C. b, e, h, d, f. D. Ninguna es correcta.

49. En la siguiente lista de medidas, identifique (sólo 05) que corresponden a "Medidas de control para un repliegue voluntario": a. Límites (demarcación de sectores). b. Puntos de coordinación de fuegos. c. Zonas de reunión. d. Líneas de fase. e. Objetivos de marcha. f. Puntos de control. g. Puntos de partida y puntos de relevo. h. Ejes de avance ofensivo. A. b, e, h, a, c. B. a, c, d, f, g. C. a, b, e, h, d. D. Ninguna es correcta.

50. En la siguiente lista de actividades, identifique (sólo 05) que deben coordinarse durante la "Planificación del sobrepasamiento": a. Planes tácticos. b. Reconocimiento. c. Intercambio de prisioneros. d. Traspaso de responsabilidad. e. Selección de rutas y áreas. f. Entrenamiento de tiro. g. Control del movimiento. h. Revista de comisariato. A. a, b, d, e, g. B. c, f, h, a, b. C. c, f, h, d, e. D. Ninguna es correcta.

51. En la siguiente lista de fundamentos, identifique (sólo 05 fundamentos) que corresponden a las acciones defensivas: a. Uso apropiado del terreno. b. Retener la iniciativa. c. Apoyo mutuo. d. Desarrollo de la situación. e. Organización de la defensa en profundidad. f. Defensa en todas las direcciones. g. Explotación del éxito. h. Seguridad. i. Rapidez y audacia. j. Integración y coordinación de planes. A. a, c, e, f, h. B. b, d, g, i, j. C. a, b, d, g, i. D. Ninguna es correcta.

52. En la siguiente lista de propósitos, identifique (sólo 05 propósitos) que corresponden a las finalidades de las acciones defensivas: a. Ganar tiempo. b. Destruir la voluntad de lucha del enemigo (ofensiva). c. Negar al enemigo el acceso a un área. d. Conquistar terreno clave. e. Disminuir la capacidad de combate del enemigo. f. Economizar fuerzas en un área. g. Canalizar al enemigo a un sector de aniquilamiento. h. Imponer la voluntad sobre el enemigo. i. Perseguir al enemigo. A. a, c, e, f, g. B. b, d, h, i, a. C. c, d, h, i, b. D. Ninguna es correcta.

53. En la siguiente lista de misiones, identifique (sólo 05 misiones) que corresponden a los Puestos Avanzados de Combate (PAC): a. Proporcionar alerta oportuna. b. Destruir al grueso del enemigo. c. Negar al enemigo la observación cercana. d. Retardar el avance enemigo. e. Desorganizar al enemigo. f. Ejecutar el contraataque principal. g. Engañar sobre la ubicación de la posición. h. Aceptar combate decisivo. A. a, c, d, e, g. B. b, f, h, a, c. C. b, f, h, d, e. D. Ninguna es correcta.

54. En la siguiente lista de consideraciones, identifique (sólo 05 consideraciones) para planificar un contraataque: a. La misión (qué debe defenderse). b. La naturaleza del terreno. c. La movilidad relativa. d. El color de las unidades. e. La profundidad del área defensiva. f. La potencia de combate del enemigo en la penetración. g. El horario de rancho. h. Las reservas disponibles. A. a, b, c, e, f. B. d, g, h, a, b. C. d, g, h, c, e. D. Ninguna es correcta.

55. En la siguiente lista de fundamentos, identifique (sólo 05 fundamentos) de las acciones retrógradas: a. Utilización adecuada del terreno. b. Libertad de acción. c. Planificación centralizada y ejecución descentralizada. d. Mantenimiento de la moral. e. Evitar combates decisivos. f. Ocupación permanente del terreno. g. Ofensiva a ultranza. h. Defensa rígida. A. a, b, c, d, e. B. f, g, h, a, b. C. f, g, h, c, d. D. Ninguna es correcta.

56. En la siguiente lista de medidas, identifique (sólo 05 medidas) de control para un repliegue voluntario: a. Límites. b. Zonas de reunión. c. Líneas de fase. d. Puntos de control. e. Puntos de partida y relevo. f. Línea de ataque. g. Objetivo de conquista. h. Eje de avance ofensivo. A. a, b, c, d, e. B. f, g, h, a, b. C. f, g, h, c, d. D. Ninguna es correcta.

57. ¿Qué distancia máxima debe tener el área de seguridad delante de la LPR?. A. 5 km. B. El alcance visual. C.Tres cuartas partes del alcance del arma de mayor capacidad. D. 12 km.

58. ¿Cuál es el propósito principal de una acción retrógrada?. A. Destruir totalmente al enemigo. B. Preservar la integridad de la fuerza. C. Conquistar terreno. D. Mantener una posición fija.

59. ¿Qué tipo de repliegue se ejecuta sin presión enemiga?. A. Involuntario. B. Forzado. C. Voluntario. D. De emergencia.

60. En la defensa de sector, ¿Dónde se ubica normalmente el área de apoyo logístico?. A. En la LPR. B. A 12-18 km del LADA. C. Junto a los PAC. D. En el área de seguridad.

61. ¿Cuál es la misión principal de la defensa en posición?. A. Ceder terreno para ganar tiempo. B. Retener o controlar un terreno específico. C. Destruir al enemigo mediante emboscadas móviles. D. Evitar el combate.

62. ¿Qué tipo de fuegos defensivos se lanzan para romper las formaciones de ataque enemigo y neutralizar su apoyo?. A. Fuegos de largo alcance. B. Fuegos protectivos finales. C. Fuegos defensivos cercanos. D. Fuegos dentro de la posición.

63. En la defensa perimétrica, ¿Qué forma proporciona mejores campos de tiro y observación?. A. Triangular. B. Cuadrada. C. Circular. D. Rectangular.

64. ¿Qué acción ofensiva se lanza contra fuerzas enemigas que se están reuniendo para atacar?. A. Contraataque. B. Ataque de desarticulación. C. Incursión. D. Emboscada.

65. ¿Qué elemento de seguridad se deja en posición durante un repliegue voluntario?. A. La reserva principal. B. Destacamentos Dejados en Contacto (DDC). C. La artillería pesada. D. Los trenes de campaña.

66. ¿Qué método de retardo se usa cuando el sector es estrecho y hay fuerzas suficientes?. A. Posiciones sucesivas. B. Posiciones alternas. C. Retirada. D. Defensa tenaz.

67. ¿Qué diferencia principal existe entre repliegue y retirada?. A. El repliegue es hacia adelante. B. La retirada se hace sin contacto con el enemigo. C. El repliegue es siempre desordenado. D. La retirada es una acción ofensiva.

68. En la defensa de un río, si el terreno de la orilla propia no favorece los fuegos, ¿dónde se ubica el borde delantero?. A. En la orilla enemiga. B. En la misma orilla. C. Más atrás, aprox. a 300 metros. D. A 5 km.

69. ¿Cuál es el objetivo de los obstáculos en la defensa?. A. Decorar el terreno. B. Canalizar, detener o retardar al enemigo. C. Evitar el uso de minas. D. Facilitar el avance enemigo.

70. ¿Qué característica es esencial en la defensa de áreas urbanizadas?. A. Uso masivo de blindados. B. Combate en profundidad aprovechando edificios. C. Evacuación total inmediata. D. Defensa lineal en las afueras.

71. ¿Qué se debe hacer con la reserva en una defensa si se prevé una penetración profunda?. A. Emplearla fragmentada. B. Mantenerla como fuerza de ataque (contraataque). C. Disolverla. D. Enviarla a la retaguardia lejana.

72. En la defensa improvisada, ¿qué tipo de dispositivo se recomienda? D. Acción retardatriz. A. Defensa lineal extensa. B. Defensa perimétrica. C. Defensa móvil. D. Acción retardatriz.

73. ¿Qué define el frente y la profundidad de un sector defensivo?. A. El área de combate y el área de seguridad. B. La cantidad de munición. C. El nombre del comandante. D. El tipo de enemigo.

74. ¿Qué se busca al defender una zona fortificada?. A. Salir al ataque campo abierto. B. Obligar al enemigo a descubrirse y desgastarlo. C. Rendirse rápido. D. Evitar el uso de la reserva.

75. “Flanquear” consiste en: A. Destruir todas las fuerzas enemigas de un área. B. Maniobrar alrededor de un obstáculo, posición o fuerza enemiga para mantener el ímpetu de la operación. C. Relevar una unidad en posición. D. Asegurar una instalación contra fuegos enemigos.

76. La tarea de “flanquear” puede realizarse en acciones: A. Solo ofensivas. B. Solo defensivas. C. Ofensivas y defensivas. D. Exclusivamente logísticas.

77. Una de las técnicas de desvío para ejecutar “flanquear” es: A. Ocupar el área sin oposición. B. Evitar totalmente al enemigo. C. Contraatacar por medio del fuego. D. Construir un punto sólido.

78. “Despejar” consiste en: A. Destruir todas las fuerzas enemigas y eliminar la resistencia organizada dentro del área asignada. B. Solo hostigar el reconocimiento enemigo. C. Mover fuerzas propias sin oposición. D. Fijar al enemigo sin moverlo.

79. Para ejecutar la tarea de “despejar” se requiere: A. Un reconocimiento cuidadoso para localizar posiciones enemigas. B. Unicamente apoyo logístico adicional. C. Una aviación orgánica permanente. D. Relevar todas las unidades de vanguardia.

80. El manual recomienda “despejar” especialmente: A. En operaciones anfibias. B. En la selva y en operaciones militares de ámbito interno. C. Solo en defensa de costas. D. Exclusivamente en la ofensiva aérea.

81. “Seguir y asumir” significa que una segunda fuerza: A. Reemplaza de inmediato a la unidad de vanguardia. B. Sigue a la fuerza ofensiva y está preparada para asumir la misión si esta no puede continuar. C. Solo protege líneas de comunicación. D. Se infiltra en retaguardia enemiga.

82. Una tarea específica de la fuerza que “sigue y asume” es: A. Evitar toda coordinación con la fuerza seguida. B. Ejecutar un pasaje de líneas a través de las fuerzas a las que sigue. C. Ocupar el objetivo sin contacto. D. Construir obstáculos permanentes.

83. El comandante asigna una misión de “seguir y asumir” para: A. Asegurar una instalación. B. Mantener el ímpetu de la operación ofensiva. C. Reemplazar la necesidad de reservas. D. Evitar el empleo de inteligencia de combate.

84. La fuerza que “sigue y apoya”: A. es la reserva principal. B. no es una reserva, sino una fuerza asignada a apoyar a otra unidad ofensiva. C. siempre asume la misión del esfuerzo principal. D. solo actúa en defensa.

85. Una tarea específica de la fuerza que “sigue y apoya” es: A. Destruir las unidades enemigas sobrepasadas. B. Exfiltrar fuerzas rodeadas. C. Organizar la defensa en profundidad. D. Ejecutar contra reconocimiento aéreo.

86. El comandante asigna la tarea de “seguir y apoyar” para: A. Evitar que la fuerza apoyada empeñe su potencia de combate en tareas ajenas al esfuerzo principal. B. Sustituir al escalón superior. C. Inmovilizar sus propias reservas. D. Reemplazar la maniobra ofensiva por fuegos indirectos.

87. Según el manual, “seguir y apoyar”: A. Puede apoyar cualquier esfuerzo. B. Solamente puede seguir y apoyar el esfuerzo principal. C. Siempre se ejecuta con unidades de ingenieros. D. Implica asumir la misión de la unidad apoyada.

88. La tarea de “controlar” busca: A. Destruir físicamente a toda fuerza enemiga en el área. B. Mantener influencia física sobre un área específica. C. Retirar fuerzas propias del contacto. D. Impedir el uso de todo fuego indirecto enemigo.

89. La diferencia principal entre “controlar” y “asegurar” es que: A. Controlar exige ocupar el área. B. En el área controlada el enemigo puede atacar blancos ubicados allí, pero no puede permitir que sus fuerzas terrestres avancen por ella. C. Asegurar solo se aplica a instalaciones logísticas. D. Controlar siempre requiere combate decisivo.

90. “Contra reconocimiento” comprende: A. Operaciones de relevo en posición. B. Todas las medidas para combatir los esfuerzos de reconocimiento y vigilancia enemigos. C. Únicamente la destrucción de artillería enemiga. D. La exfiltración de personal rodeado.

91. El contra reconocimiento: A. Es una misión separada de la seguridad. B. Es un componente de las operaciones de seguridad. C. Solo utiliza medios pasivos. D. Se ejecuta exclusivamente con aviación.

92. “Romper el contacto” se ejecuta para: A. Tomar posesión de un área. B. Ejecutar otra misión o evitar un enfrentamiento decisivo. C. Obligar al enemigo a cambiar de ruta. D. Destruir una fuerza rodeada.

93. Un plan de rompimiento de contacto incluye: A. Solo la hora de salida. B. Fuegos para suprimir al enemigo y cubrir el movimiento de la unidad. C. Únicamente relevo en posición. D. La construcción de campos de minas permanentes.

94. “Mantener” significa que el comandante se asegura de que: A. Una fuerza amiga ataque en profundidad. B. Una característica del terreno ya bajo control amigo permanezca libre del uso enemigo. C. El enemigo quede aislado psicológicamente. D. La unidad sea exfiltrada de inmediato.

95. Al asignar la tarea de “mantener”, el comandante debe especificar: A. Solo la unidad de apoyo. B. El área que hay que retener y la duración de la retención. C. Únicamente la hora del contraataque. D. La ubicación del puesto de socorro.

96. “Ocupar” consiste en: A. Controlar un área sin estar en ella. B. Mover una fuerza amiga a un área y controlarla totalmente sin enfrentar al enemigo. C. Fijar al enemigo al terreno. D. Permitir que el enemigo maniobre libremente.

97. La diferencia entre “ocupar” y “controlar” es que: A. Se puede ocupar un área sin estar en ella. B. Se puede controlar un área sin ocuparla, pero no ocuparla sin estar en ella. C. Controlar siempre implica combatir. D. Ocupar no se aplica a objetivos.

98. “Asegurar” tiene como finalidad: A. Impedir que la acción enemiga perjudique o destruya una unidad, instalación o ubicación geográfica. B. Destruir toda resistencia en un área. C. Obligar al enemigo a concentrarse en un frente. D. Mover una fuerza sin oposición.

99. La tarea de “asegurar” difiere de “controlar” porque: A. En asegurar también se impide que los fuegos enemigos directos e indirectos observados causen impacto en el área protegida. B. En asegurar no existe duración de la misión. C. Controlar siempre exige ocupar físicamente el área. D. Asegurar solo se usa en operaciones anfibias.

100. En “apoyar con fuego”, el objetivo principal de la fuerza de apoyo es: A. Conquistar el terreno enemigo. B. Inmovilizar y contener al enemigo para que no pueda disparar eficazmente contra la fuerza de maniobra. C. Exfiltrar personal propio. D. Ejecutar una emboscada de ruptura.

101. La tarea de “apoyar con fuego” se diferencia de “atacar con fuego” porque: A. Apoyar con fuego apoya la maniobra de otra fuerza amiga. B. Atacar con fuego solo usa armas orgánicas. C. Apoyar con fuego exige conquistar el objetivo. D. Atacar con fuego nunca designa efectos sobre el enemigo.

102. El manual recomienda “apoyar con fuego” especialmente para los niveles de: A. División y cuerpo de ejército. B. Compañía y pelotón. C. Teatro de operaciones. D. Comando conjunto.

103. “Conquistar” implica: A. Impedir fuegos enemigos observados. B. Tomar posesión de un área designada mediante el uso de toda la fuerza. C. Solo mantener el terreno ya controlado. D. Moverse sin oposición enemiga.

104. La exfiltración se ejecuta cuando las fuerzas amigas: A. Desean ocupar un área de reunión. B. Están rodeadas y no pueden romper el cerco o ser relevadas. C. Necesitan apoyar con fuego a otra unidad. D. Buscan bloquear una avenida de aproximación.

105. La exfiltración es más factible: A. En terreno abierto y con plena luz. B. En terreno escabroso o difícil y durante periodos de visibilidad limitada. C. Solamente con grandes columnas motorizadas. D. Cuando existe intenso control enemigo de rutas.

106. La fuerza de cobertura se caracteriza por ser: A. Una fuerza de seguridad tácticamente autosuficiente que actúa a considerable distancia de la fuerza principal. B. Una fuerza de vigilancia que opera lo más cerca posible del grueso. C. Una reserva administrativa dedicada al apoyo logístico. D. Una fuerza estacionaria sin movilidad propia.

107. Una de las misiones de la fuerza de cobertura es: A. Aclarar la situación en forma temprana. B. Eliminar el enlace con la fuerza principal. C. Reducir el espacio de maniobra propio. D. Abandonar los accidentes importantes del terreno.

108. La vanguardia es: A. Una fuerza de protección de naturaleza ofensiva que opera al frente del grueso. B. Una fuerza de vigilancia destinada solo a la retaguardia. C. Una fuerza de cobertura fija que no ejecuta reconocimientos. D. Una reserva logística ubicada en el centro del dispositivo.

109. La flanguardia se emplea para: A. Proteger el flanco de una fuerza estacionada o en movimiento. B. Sustituir el escalón de reserva. C. Organizar la defensa perimétrica de una ciudad. D. Conducir la persecución del enemigo en retirada.

110. ¿Qué método de empleo de la flanguardia se usa cuando el grueso avanza rápidamente a velocidad constante y no se prevé acción enemiga desde el flanco?. A. Movimiento continuo. B. Saltos alternos. C. Saltos sucesivos. D. Sustitución en posición.

111. La retaguardia es una fuerza de protección que opera: A. Detrás de una fuerza principal para protegerla de cualquier acción terrestre enemiga. B. Solo dentro de instalaciones logísticas. C. Exclusivamente al frente del grueso. D. Únicamente en operaciones aerotransportadas.

112. Las fuerzas de vigilancia operan: A. Lo más cerca posible de una fuerza estacionada o en movimiento para proporcionar alerta oportuna. B. A gran distancia del grueso para actuar independientemente. C. Solo en la retaguardia administrativa. D. Exclusivamente como reserva.

113. Uno de los tipos de vigilancia de combate es: A. La vigilancia electrónica. B. La penetración múltiple. C. La acción retardatriz. D. La explotación.

114. SEGAR corresponde a: A. La seguridad del área de retaguardia. B. La seguridad del escalón de reserva. C. La señal general de alarma de retirada. D. La seguridad antiaérea táctica.

115. La seguridad de las rutas de abastecimiento puede realizarse mediante: A. Puestos de observación, patrullaje y fuerzas de reacción. B. Únicamente marchas administrativas. C. Solo fuegos de preparación de artillería. D. El repliegue de todas las unidades.

116. Cuando una instalación del área de retaguardia es especialmente importante, puede requerir: A. Elementos adicionales que robustezcan la fuerza de seguridad. B. La suspensión total del abastecimiento. C. La eliminación del enlace con otras unidades. D. La retirada de la guarnición.

117. El control de daños comprende medidas adoptadas antes, durante y después de un ataque o desastre para: A. Reducir efectos, restablecer el control y ayudar a la continuidad del apoyo administrativo. B. Ejecutar exclusivamente un contraataque. C. Suprimir la inteligencia militar. D. Cambiar la misión ofensiva principal.

118. La vigilancia, exploración y reconocimiento terrestre en la frontera puede ejecutarse empleando: A. Patrullas, UAV, sensores, radares y otros medios terrestres, aéreos o fluviales. B. Solo caballería blindada y artillería. C. Únicamente fuerzas especiales de retaguardia. D. Exclusivamente puestos fijos sin patrullaje.

119. Las acciones de relevo pueden considerarse cuando: A. La continuación de las operaciones por períodos prolongados o la reunión de fuerzas así lo ameritan. B. El comandante decide suspender toda maniobra. C. Se pretende eliminar la coordinación entre unidades. D. Solo existen operaciones de apoyo administrativo.

120. ¿Cuál de las siguientes es una característica general de las acciones de relevo?. A. Se debe proporcionar suficiente tiempo para la planificación y el reconocimiento. B. Debe ejecutarse siempre a plena luz del día. C. Se debe evitar toda coordinación entre unidades. D. No requiere reconocimiento previo.

121. ¿Cuál de las siguientes es una característica general de las acciones de relevo?. A. Los planes deben ser detallados, pero simples y coordinados. B. Debe ejecutarse siempre a plena luz del día. C. Se debe evitar toda coordinación entre unidades. D. No requiere reconocimiento previo.

122. ¿Cuál de las siguientes es una característica general de las acciones de relevo?. A. Cuando sea posible, la acción de relevo debe ejecutarse en visibilidad reducida. B. Debe ejecutarse siempre a plena luz del día. C. Se debe evitar toda coordinación entre unidades. D. No requiere reconocimiento previo.

123. Las acciones de relevo pueden conducirse como: A. Sustitución o relevo en posición, repliegue a través de una posición hacia la retaguardia o sobrepasamiento. B. Cobertura, protección o vigilancia. C. Penetración, envolvimiento o infiltración. D. Acción retardatriz, retirada o explotación.

124. En el sobrepasamiento o pasaje de líneas, la unidad entrante: A. Ataca a través de una unidad sobrepasada que la apoya con todos los medios disponibles. B. Rompe el contacto y abandona la misión. C. Se repliega a la retaguardia sin coordinación. D. Sustituye a la unidad saliente hombre por hombre.

125. Un factor que favorece la sustitución antes del ataque es: A. Que la unidad relevada sea requerida en otra posición antes o inmediatamente después del ataque. B. Que el tiempo disponible sea insuficiente para ejecutar un relevo en posición. C. Que se desee un cambio significativo en la dirección del ataque. D. Que se busque el apoyo de fuego de dos unidades en un área particular.

126. Un factor que favorece el sobrepasamiento es: A. Que el tiempo disponible sea insuficiente para ejecutar un relevo en posición. B. Que se quiera retirar la unidad relevada antes del ataque. C. Que se requiera información más detallada del enemigo sin urgencia. D. Que se prefiera disminuir el apoyo de fuego.

127. En la técnica 1 del sobrepasamiento (“Alinear”): A. La unidad que sobrepasa ocupa zonas de reunión o posiciones de ataque mientras la unidad sobrepasada permanece en posición. B. El escalón de reserva de la unidad sobrepasada se repliega para reducir la congestión. C. La unidad sobrepasada abandona totalmente el área antes de iniciar el enlace. D. Se ejecuta solo cuando la unidad entrante es aerotransportada.

128. Al recibir una orden preparatoria para conducir un sobrepasamiento, debe establecerse de inmediato: A. El enlace entre las unidades involucradas. B. La retirada general del escalón de reserva. C. La supresión de las comunicaciones. D. La redistribución logística completa del teatro.

129. Uno de los principios del relevo en posición es que la unidad que ejecuta el relevo: A. Debe ajustarse y aceptar el plan general de defensa de la unidad relevada hasta el traspaso del mando. B. Puede modificar libremente el dispositivo antes del relevo. C. Debe ejecutar siempre el relevo durante el día. D. No necesita cooperación estrecha con la unidad relevada.

130. El repliegue a través de una posición hacia la retaguardia se conduce como parte de: A. Una acción defensiva. B. Una persecución. C. Una explotación. D. Una marcha administrativa.

131. El engaño táctico contribuye principalmente a: A. La seguridad y la sorpresa de la acción táctica. B. Eliminar el reconocimiento del enemigo. C. Reemplazar todas las reservas. D. Suprimir el apoyo de fuegos.

132. La finta es: A. Un ataque de objetivo limitado y poca profundidad que busca engañar al enemigo y obligarlo a reaccionar físicamente. B. Una acción estática sin avance contra el enemigo. C. Una medida administrativa de apoyo logístico. D. Una retirada planeada con presión enemiga.

133. La demostración se diferencia de la finta porque: A. No se efectúa un avance contra el enemigo. B. Busca destruir completamente al enemigo. C. Siempre retiene el terreno conquistado. D. Se realiza únicamente con unidades blindadas.

134. El engaño puede materializarse mediante: A. Ardid, posiciones simuladas, información falsa e incursión. B. Solo defensa antiaérea. C. Únicamente vigilancia visual. D. La supresión del enlace táctico.

135. El enlace táctico puede ejecutarse entre: A. Una fuerza en movimiento y otra estacionada, o entre dos fuerzas en movimientos convergentes. B. Solo dos fuerzas estacionadas. C. Exclusivamente una fuerza de cobertura y una reserva. D. Únicamente dos fuerzas aeronavales.

136. Cuando el momento del enlace táctico se aproxima, la coordinación y el control: A. Se intensifican por medio de restricciones impuestas a las dos fuerzas. B. Se reducen para dar libertad absoluta. C. Se delegan exclusivamente a la unidad estacionada. D. Se suspenden hasta el contacto físico.

137. El frente y la profundidad del sector de defensa asignado a una unidad definen: A. Su área de combate y su área de seguridad. B. Solo el escalón de reserva. C. Exclusivamente los fuegos de artillería. D. La maniobra de infiltración.

138. La distribución de las fuerzas en las áreas de defensa recibe el nombre de: A. Escalones. B. Coberturas. C. Rutas de aproximación. D. Objetivos de información.

139. El escalón de seguridad está constituido por: A. Las fuerzas empleadas en el área de seguridad del mando que conduce la defensa. B. Las fuerzas ubicadas en el área de retaguardia. C. Solo las unidades logísticas del mando. D. Las unidades que ejecutan explotación.

140. El escalón de resistencia está constituido por: A. Las unidades pertenecientes al mando que ejecuta la defensa y que están ubicadas en su área de resistencia. B. Únicamente la reserva del comandante. C. Solo las fuerzas de apoyo administrativo. D. Las patrullas de retaguardia.

141. La defensa en posición pone énfasis en: A. La retención o el control de un terreno específico por un período determinado. B. La persecución de un enemigo en retirada. C. La ruptura inmediata del contacto. D. La infiltración del dispositivo enemigo.

142. En la defensa en posición, el defensor despliega el grueso de su potencia de combate en: A. El área de resistencia. B. El área de retaguardia. C. La ruta de abastecimiento. D. El área de reunión de la ofensiva.

143. Los contraataques en la defensa en posición tienen la finalidad de: A. Destruir las fuerzas del atacante que han penetrado en la posición y retener el control del terreno. B. Iniciar una explotación en profundidad. C. Sustituir al escalón de seguridad. D. Romper el contacto con el enemigo.

144. Una tarea general del escalón de seguridad en la defensa en posición es: A. Proporcionar vigilancia contra el reconocimiento y retardar al enemigo delante del área de combate. B. Abandonar el terreno clave sin combatir. C. Concentrar todas las fuerzas en la reserva. D. Ejecutar la retirada general.

145. El escalón de resistencia cumple su misión mediante tres acciones básicas: A. Detener, rechazar y destruir al enemigo. B. Observar, informar y retirarse. C. Fijar, perseguir y explotar. D. Replegar, hostigar y evadir.

146. El escalón de reserva ayuda al de resistencia principalmente para: A. Bloquear penetraciones del enemigo y atacar para destruirlo o restablecer la posición. B. Mantener las rutas de abastecimiento exclusivamente. C. Reemplazar a la defensa antiaérea. D. Ejecutar solo vigilancia local.

147. La defensa de sector se concentra en: A. La destrucción del enemigo delante del límite de la retaguardia de su sector de responsabilidad mediante posiciones de bloqueo en profundidad. B. La sola retención estática de una línea continua de frente. C. La renuncia a las técnicas ofensivas. D. La evacuación inmediata del terreno.

148. Uno de los propósitos de la defensa de sector es: A. No presentar un frente de batalla definido al enemigo. B. Suprimir la movilidad propia. C. Ceder el esfuerzo al terreno antes que al objetivo. D. Evitar cualquier contraataque.

149. Otro propósito de la defensa de sector es: A. Inducir al enemigo a combatir con una desventaja real de movilidad. B. Concentrar todas las fuerzas junto al río. C. Eliminar las posiciones de bloqueo. D. Prescindir del apoyo de artillería.

150. Una acción retrógrada defensiva se define como: A. Un movimiento organizado y ejecutado hacia la retaguardia o en dirección contraria al enemigo, cediendo terreno. B. Una ofensiva para romper la defensa enemiga. C. Una acción de seguridad adelantada. D. Una forma de maniobra de penetración.

151. El propósito principal de las acciones retrógradas es: A. Preservar la integridad de la fuerza para reasumir la ofensiva en condiciones más favorables. B. Buscar el combate decisivo a toda costa. C. Renunciar a la maniobra y a la seguridad. D. Desplegar el grueso sobre la LPR.

152. Un fundamento adicional de las acciones retrógradas es: A. La utilización adecuada del terreno y de las condiciones meteorológicas. B. La eliminación de obstáculos y fuegos. C. La renuncia a las rutas disponibles. D. La supresión del encubrimiento y cobertura.

153. Una característica de las acciones retrógradas es que: A. Requieren mando enérgico y control riguroso. B. No necesitan planificación logística. C. Pueden ejecutarse sin autorización superior. D. No afectan la moral de las tropas.

154. Toda acción retrógrada, por sus efectos sobre otras unidades, requiere: A. Aprobación previa del escalón superior inmediato. B. Únicamente el visto bueno del oficial logístico. C. La decisión aislada del comandante de pelotón. D. La suspensión de las comunicaciones.

155. La planificación logística en las acciones retrógradas es: A. Imprescindible, siendo claves el transporte y el control de la circulación. B. Secundaria e innecesaria. C. Solo importante para las reservas. D. Exclusiva del escalón superior.

156. Entre los tipos de acciones retrógradas se encuentra: A. El repliegue. B. La explotación. C. La infiltración. D. El ataque frontal.

157. El repliegue es una acción retrógrada en la cual: A. Toda o parte de una unidad en contacto rompe el contacto. B. El enemigo es perseguido hasta su destrucción. C. La fuerza principal ataca en profundidad. D. Se busca la ruptura inicial de una posición defensiva.

158. La organización específica de las fuerzas defensivas se determina después de considerar: A. La misión específica, fuerzas disponibles, terreno y enemigo. B. Solo el número de vehículos administrativos. C. Exclusivamente las rutas de abastecimiento. D. Únicamente las preferencias personales del comandante.

159. Un escalón de seguridad normalmente será organizado para combatir como: A. Un equipo de armas combinadas. B. Una columna logística. C. Una reserva administrativa. D. Una unidad de marcha.

160. La concentración de las fuerzas durante la preparación de la defensa comprende: A. El movimiento hacia el sector de defensa y el despliegue en este sector. B. Únicamente el movimiento de la reserva de artillería. C. Solo la instalación de puestos de mando. D. Exclusivamente la retirada de las unidades adelantadas.

161. Entre las medidas de control táctico adicionales usadas en la defensa están: A. Los puntos de coordinación y las posiciones de bloqueo. B. Solo las zonas de reunión ofensivas. C. Las líneas de explotación y persecución. D. Únicamente los ejes de avance.

162. La defensa del punto de resistencia (punto sólido) pone énfasis especial en: A. La seguridad perimétrica y la capacidad de defender flancos y retaguardia. B. La persecución del enemigo en retirada. C. La infiltración de grandes unidades. D. La explotación inmediata del éxito ofensivo.

163. La defensa perimétrica es el método empleado para: A. Presentar una defensa contra un ataque que se origine desde cualquier dirección. B. Atacar al enemigo a lo largo de todo su frente. C. Ejecutar una retirada sin contacto. D. Destruir al enemigo antes de la LPR.

164. La defensa de un curso de agua como defensa en posición consiste en: A. Emplazar la mayor parte de los medios próximos al río para impedir el cruce. B. Mantener todas las fuerzas lejos del río y renunciar al obstáculo. C. Organizar exclusivamente patrullas de vigilancia. D. Desplegar solo fuerzas aeromóviles.

165. La defensa de un curso de agua como defensa de sector consiste en: A. Mantener parte de los medios a lo largo del río como seguridad y la mayor parte como fuerza de contraataque lejos del río. B. Ubicar a todas las fuerzas sobre la misma orilla sin reserva. C. Suprimir el uso del río como obstáculo. D. Concentrar solo artillería en la retaguardia.

166. En la defensa de áreas urbanizadas, la seguridad normalmente estará: A. Fuera del área edificada, cubriendo el perímetro y las avenidas de aproximación. B. Solo en el centro del poblado. C. Detrás del puesto de mando sin patrullaje. D. Limitada a la reserva de artillería.

167. La defensa en áreas montañosas se caracteriza porque: A. Los factores geográficos y atmosféricos adquieren relevancia decisiva. B. El terreno elimina toda necesidad de encubrimiento. C. No se requiere observación ni maniobra. D. Solo pueden actuar fuerzas blindadas.

168. La audacia se entiende como: A. La decisión para asumir riesgos prudentes con el propósito de vencer. B. La renuncia total al análisis táctico. C. La inmovilidad del comandante en la retaguardia. D. La suspensión del contacto con las tropas.

169. La sorpresa consiste en: A. Colocar al adversario ante una situación para la cual no está preparado o no puede reaccionar adecuadamente. B. Atacarlo siempre por la misma avenida de aproximación. C. Renunciar al engaño y a la vigilancia. D. Mantener el mismo ritmo de combate en todo momento.

170. Una forma de lograr la sorpresa es: A. Mantener contacto permanente con el enemigo por medio del reconocimiento y la vigilancia. B. Eliminar la obtención de información. C. Concentrar la fuerza solo en la retaguardia. D. Abandonar las medidas de seguridad.

171. Otra forma de obtener sorpresa es: A. Atacar al enemigo en un momento y lugar inesperados. B. Anunciar previamente el eje principal del ataque. C. Emplear siempre la avenida más obvia. D. Reducir la movilidad de la fuerza.

172. La sorpresa también puede lograrse mediante: A. Medidas de engaño, fintas y demostraciones. B. La supresión del fuego y la maniobra. C. La retirada sin contacto. D. La renuncia al secreto.

173. La concentración ofensiva se logra, entre otros medios, mediante: A. La masificación y sincronización del poder de combate sobre las debilidades del enemigo. B. La dispersión permanente de las fuerzas. C. La eliminación del apoyo de servicio para el combate. D. La renuncia a la inteligencia.

174. La flexibilidad ofensiva es la habilidad del comandante para: A. Enfrentar situaciones imprevistas y explotar oportunidades manteniendo la libertad de acción. B. Mantener un único curso de acción sin cambios posibles. C. Renunciar a la iniciativa una vez iniciado el ataque. D. Eliminar la reserva.

175. Uno de los fundamentos de las acciones ofensivas es: A. Establecer y mantener el contacto. B. Romper el contacto en cuanto aparezca resistencia. C. Evitar desarrollar la situación. D. Renunciar a la iniciativa.

176. Desarrollar la situación en la ofensiva significa: A. Determinar el dispositivo, la composición y el efectivo del enemigo. B. Concentrar la logística en retaguardia. C. Elegir un terreno defensivo permanente. D. Suprimir el reconocimiento ofensivo.

177. Otro fundamento de la ofensiva es: A. Explotar las debilidades conocidas del enemigo. B. Presentar el esfuerzo principal donde el enemigo es más fuerte sin apoyo. C. Abandonar el terreno clave al adversario. D. Detener el ataque al obtener contacto.

178. Tomar y retener la iniciativa en la ofensiva implica: A. Usar los recursos a voluntad para influir en la acción y mantener esa ventaja. B. Esperar la reacción enemiga antes de actuar. C. Delegar al enemigo la conducción del combate. D. Renunciar a la maniobra.

179. Neutralizar las capacidades de reacción del enemigo se logra principalmente: A. Manteniendo el ímpetu durante la acción ofensiva. B. Deteniendo el ataque para reorganizar permanentemente. C. Renunciando a la velocidad. D. Manteniendo todas las reservas sin empleo.

180. La integración del fuego y la maniobra exige coordinar adecuadamente: A. El plan de acción táctica y el plan de apoyo de fuegos. B. Solo las comunicaciones administrativas. C. Únicamente el movimiento logístico. D. Exclusivamente la maniobra sin fuegos.

181. Mantener el ímpetu del ataque significa: A. Conservar el movimiento acelerado y violento hasta tomar el objetivo. B. Interrumpir el avance después del primer contacto. C. Reducir la potencia de combate propia. D. Ejecutar únicamente observación.

182. La acción ofensiva exige concentrar una potencia de combate superior: A. En un momento y en un lugar decisivo. B. En toda la retaguardia sin prioridad. C. Solo sobre objetivos secundarios. D. Únicamente durante marchas administrativas.

183. La seguridad e integridad de la fuerza ofensiva son esenciales porque: A. Toda unidad es responsable de su propia seguridad, esté estacionada, en marcha o en combate. B. La seguridad solo importa en defensa. C. La fuerza ofensiva puede prescindir del escalón de seguridad. D. La seguridad depende solo de la unidad vecina.

184. Entre los tipos de acciones ofensivas se encuentra: A. El movimiento para establecer el contacto. B. La defensa perimétrica. C. La acción retardatriz. D. La sustitución en posición.

185. Otra acción ofensiva del capítulo 7 es: A. La explotación. B. La vigilancia. C. La cobertura. D. La defensa del punto sólido.

186. El movimiento para establecer el contacto es una acción ofensiva que se ejecuta para: A. Establecer o reestablecer el contacto con el enemigo en el terreno. B. Romper el contacto con el enemigo en todos los casos. C. Retener una posición defensiva. D. Sustituir a una unidad en posición.

187. El propósito del movimiento para establecer el contacto es: A. Colocar a la fuerza amiga en posición de influir en el desarrollo de la situación y lograr ventaja antes del combate decisivo. B. Destruir por completo al enemigo en su posición. C. Mantener a la fuerza en retaguardia. D. Establecer una defensa perimétrica.

188. El objetivo del movimiento para establecer el contacto es: A. Establecer o reestablecer el contacto con el enemigo. B. Ejecutar una persecución local. C. Romper el contacto y retirarse. D. Preparar una defensa fortificada.

189. La marcha administrativa se emplea cuando: A. El contacto con el enemigo es remoto. B. El contacto con el enemigo es inminente. C. Se requiere una defensa en profundidad. D. Ya se ha desarrollado completamente la situación.

190. Una característica de la marcha administrativa es: A. La mínima dispersión y mayor rapidez con medidas básicas de seguridad. B. Las medidas extremas de seguridad y secreto ante contacto inminente. C. La ruptura del contacto con el enemigo. D. La ejecución exclusiva en línea.

191. La marcha táctica se emplea cuando: A. El contacto con el enemigo es probable y se equilibran consideraciones administrativas y tácticas. B. El contacto es remoto y no se necesita seguridad. C. El contacto ya es inminente y la fuerza va completamente desplegada. D. Se prepara una defensa en posición.

192. La marcha de aproximación es una técnica de movimiento que se usa cuando: A. La presencia del enemigo es inminente y priman las medidas extremas de seguridad y secreto. B. El contacto con el enemigo es remoto. C. El comandante busca economizar fuegos en defensa. D. La fuerza se encuentra en persecución.

193. Generalmente, el movimiento para establecer el contacto se ejecuta: A. Sobre un frente extenso, en varias columnas y con fuerzas de cobertura a la cabeza. B. Solo en una columna y sin seguridad. C. Exclusivamente con una reserva en retaguardia. D. Detrás de la LPR.

194. Un aspecto importante en la ejecución del movimiento para establecer el contacto es: A. El control descentralizado para permitir rápida reacción a los cambios de situación. B. La supresión del apoyo de largo alcance. C. La prohibición de combates de encuentro. D. La concentración de toda la fuerza en la reserva.

195. El combate de encuentro se presenta cuando: A. Una fuerza en movimiento para establecer contacto encuentra sorpresivamente a una fuerza enemiga de la cual tiene poca información. B. La fuerza rompe deliberadamente el contacto con el enemigo. C. Una unidad defiende una posición fortificada. D. Se ejecuta una sustitución en posición.

196. El propósito del combate de encuentro es: A. Desarrollar la situación para localizar al enemigo y determinar su dispositivo, composición y efectivos. B. Retener un objetivo urbano aislado. C. Conducir una retirada sin presión. D. Evitar cualquier empeñamiento ofensivo.

197. Uno de los métodos del combate de encuentro consiste en: A. Atacar gradualmente desde la formación de marcha, tan pronto como las unidades estén disponibles. B. Suspender toda maniobra y esperar órdenes. C. Renunciar a la iniciativa. D. Disolver el escalón de seguridad.

198. Una de las tareas del combate de encuentro es: A. Tomar y retener la iniciativa. B. Preparar una defensa fortificada. C. Ejecutar una retirada administrativa. D. Suprimir el reconocimiento.

199. ¿Cuál de los siguientes elementos forma parte de la táctica, según el manual?. A. La centralización financiera del mando. B. El dispositivo y movimiento de las fuerzas. C. La revisión doctrinaria de la campaña. D. La negociación diplomática.

200. La conducción militar táctica consiste en: A. La conducción de la campaña conjunta. B. La preparación y ejecución de las acciones tácticas que conforman la batalla. C. La administración de la reserva general. D. La planificación exclusiva del apoyo logístico.