Conduccion - Subinspector 2027

Se denomina Jefe a la persona que ejerce el mando, el comando y la conducción de una organización policial, sin importar su magnitud o tamaño. verdadero. falso.

Se denomina Jefe a quien ejerce el mando y la conducción de una organización policial, siempre que tenga a su cargo una Unidad o dependencia formalmente constituida. verdadero. falso.

En la Policía, el jefe debe ejercer el mando correcto; si excede los límites de lo autoritario o de lo persuasivo, el mando puede deteriorarse. verdadero. falso.

4. impartir órdenes a sus subordinados, el ejercicio de la conducción debe incluir: Medios – Acción – Tiempo – Información. Misión – Asignación – Técnica – Instrucción. Misión – Apreciación – Tiempo – Instrucción. Misión – Asignación de medios – Tiempo – Información.

El Mando es la acción que ejerce el jefe sobre sus subordinados con el objeto de dirigirlos e influir sobre ellos, procurando obtener el cumplimiento obligatorio de las órdenes mediante la autoridad que le confiere su grado y cargo. verdadero. falso.

La Conducción es la aplicación del comando a la solución de un problema policial; es un arte, una actividad libre y creadora que se apoya sobre bases científicas. verdadero. falso.

El principio que establece que el propósito perseguido debe ser claro, definido y alcanzable, orientando hacia él los esfuerzos y la acción,es: Unidad de comando. Objetivo. Libertad de acción. Sencillez.

Para aplicar el principio de sorpresa es indispensable que el oponente sea tomado completamente de improviso y desconozca previamente la presencia policial. verdadero. falso.

De acuerdo con el tipo de problema que deba resolver, ¿cuál relación es correcta?. Política: señala objetivos / Estratégica: emplea medios / Táctica: adecua medios. Política: adecua medios / Estratégica: señala objetivos / Táctica: controla medios. Política: emplea medios / Estratégica: obtiene objetivos / Táctica: señala objetivos. Política: señala objetivos / Estratégica: adecua medios / Táctica: emplea medios para obtener los objetivos.

La técnica utilizada por el jefe para el ejercicio de la conducción comprende un ciclo básico cuyo orden no debe ser alterado. ¿Cuál es el correcto?. Resolución – Apreciación – Órdenes – Supervisión. Apreciación – Resolución y Planes – Supervisión – Órdenes. Apreciación – Resolución y Planes – Órdenes – Supervisión. Apreciación – Órdenes – Resolución y Planes –.

Una institución externa ofrece capacitación gratuita que puede mejorar la preparación del personal. Dentro del FODA, esta posibilidad favorable proveniente del entorno corresponde a: Debilidad. Oportunidad. Fortaleza. Amenaza.

Un Subinspector logra que su personal cumpla una tarea con compromiso, sin recurrir a amenazas ni coerción. ¿Qué aspecto del liderazgo refleja principalmente esta situación?. El ejercicio de la influencia. La aplicación inmediata de una sanción. La delegación completa de la responsabilidad. La imposición de la autoridad por el cargo.

Según la clasificación del manual, ¿a qué tipo corresponde una persona que mantiene una relación laboral directa con quien la reconoce como líder?. Líder científico. Guía espiritual. Líder revolucionario. Jefe cercano.

Durante un procedimiento complejo, el jefe controla su enojo, mantiene la calma y evita reaccionar impulsivamente. ¿Qué aptitud emocional está aplicando principalmente?. Autodominio. Adaptabilidad. Innovación. Escrupulosidad.

En el análisis FODA, las fortalezas y debilidades pertenecen a la parte interna de la organización y son aspectos sobre los cuales existe algún grado de control. Verdadero. Falso.

La asertividad se orienta principalmente a expresar algo propio hacia los demás, mientras que la empatía implica considerar y procesar las emociones de los otros. Verdadero. Falso.

Una dependencia posee móviles suficientes, personal capacitado y buena experiencia operativa. Para un análisis FODA, estos recursos y capacidades favorables se clasifican como: Fortalezas. Debilidades. Amenazas. Oportunidades.

Un jefe comunica una corrección con firmeza, expresa claramente su posición y mantiene el respeto hacia el subordinado. ¿Qué forma de comunicación refleja?. Comunicación pasiva. Comunicación evasiva. Comunicación asertiva. Comunicación agresiva.

¿Cuándo opera la Teoría de la Elección Racional según el manual?. Cuando se necesita clasificar al personal de acuerdo con sus funciones. Cuando existe una única orden que debe cumplirse sin considerar alternativas. Cuando debe elegirse entre dos o más opciones que pueden producir uno o más resultados. Cuando solamente se pretende identificar fortalezas internas de la organización.

¿Qué elemento caracteriza especialmente a un equipo de trabajo según el manual?. La misma antigüedad para todos sus integrantes. Las funciones idénticas para todo el personal. La ausencia de diferencias entre sus miembros. Las habilidades complementarias y el esfuerzo orientado hacia un fin común.

“Los principios de la resolución están interrelacionados y el grado de aplicación de cada uno puede variar según la situación.”. verdadero. falso.

“Contar con personal altamente capacitado y profesional garantiza por sí solo la conformación de un verdadero equipo.”. verdadero. falso.

“¿Cuál de las siguientes opciones reúne correctamente las categorías utilizadas por el manual para describir las características de un líder?”. La autoridad, la disciplina y la antigüedad. Los atributos personales, la relación con los subalternos y los resultados obtenidos. El planeamiento, la organización y el control. La jerarquía, la especialidad y el destino.

“En un servicio policial, los integrantes se complementan, se apoyan, sienten pertenencia y asumen la tarea como propia. ¿Qué situación describe mejor el manual?”. Una estructura sostenida únicamente por la jerarquía. Un grupo reunido solamente por una decisión administrativa. Un equipo orientado hacia el alto rendimiento. Una competencia individual entre los integrantes.

“En el análisis FODA, las fortalezas y debilidades pertenecen a la parte interna de la organización y son aspectos sobre los cuales existe algún grado de control.”. verdadero. falso.

“Se identifica en el entorno una situación externa desfavorable que podría afectar el cumplimiento de la misión. En el análisis FODA debe considerarse como:”. Debilidad. Oportunidad. Amenaza. Fortaleza.

“La Teoría de la Elección Racional permite analizar las alternativas disponibles en una situación de acuerdo con las intenciones y metas perseguidas.”. verdadero. falso.