1.- ES LA CONVICCION DE FIDELIDAD HACIA LA NACION, LA INSTITUCION, LA SUPERIORIDAD Y SUBALTERNOS. LEALTAD PATRIOTISMO HONOR.
2.- CUAL ES LA RAMA DE LA CIENCIA DE LA GUERRA QUE TRATA SOBRE EL EMPLEO DIRECTO DE LOS MEDIOS DE COMBATE EN EL CAMPO DE BATALLA LOGISTICA TACTICA INTELIGENCIA.
3.- UNIDAD DE TRABAJO ESPECIFICA E IMPERSONAL, CONSTITUIDA POR UN CONJUNTO HOMOGÉNEO DE TAREAS QUE DEBAN REALIZARSE, RESPONSABILIDADES, REQUISITOS Y APTITUDES QUE DEBE REUNIR SU TITULAR U OCUPANTE EN DETERMINADAS CONDICIONES DE TRABAJO ORGANIZACIÓN EQUIPO PUESTO.
4.- LOS MANUALES DE ----- DESCRIBEN LA FORMA EN QUE ESTA ORGANIZADA UNA UNIDAD O ESTABLECIMIENTO Y LAS FUNCIONES QUE DEBE REALIZAR CADA UNA DE LAS ÁREAS CON EL FIN DE LOGRAR LA EMISIÓN QUE LE CORRESPONDE COMO PARTE DE LA SECRETARIA DE MARINA ORGANIZACION PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS.
5.- DISPOSICIÓN SISTEMÁTICA DE LAS ÁREAS QUE INTEGRAN A UNA UNIDAD O ESTABLECIMIENTO, CONFORME A CRITERIOS DE JERARQUÍA Y ESPECIALIZACIÓN, ORDENADOS Y CODIFICADOS DE TAL FORMA QUE SEA POSIBLE VISUALIZAR LOS NIVELES JERÁRQUICOS Y SUS RELACIONES DE DEPENDENCIA.
ORGANIGRAMA ESTRUCTURA ORGÁNICA DIAGRAMAS DE FLUJO.
6.- ES LA CANTIDAD Y CATEGORIZACIÓN DEL TOTAL DEL PERSONAL QUE OCUPA LOS PUESTOS DE UNA ORGANIZACIÓN, PRESENTADA EN RELACIÓN CON LA DIVISIÓN ESTRUCTURAL DE LA UNIDAD O ESTABLECIMIENTO. ESTRUCTURA OCUPACIONAL PLAZA PROCESO.
7.- LAS _____ SE DEBEN ESTABLECER PARA LAS ACTIVIDADES PRINCIPALES DE LOS PROCEDIMIENTOS DOCUMENTADOS COMO SON LAS AUTORIZACIONES, PLAZOS, MONTOS, RESPONSABILIDADES, EROGACIONES, RESTRICCIONES O ESTABLECER LOS CRITERIOS DE ACEPTACIÓN RECHAZO DEL PRODUCTO O SERVICIO. ÁREAS DECISIONES NORMAS.
8 - ÁREA QUE REALIZA FUNCIONES QUE CONTRIBUYEN AL LOGRO DE LA MISIÓN, MEDIANTE LA EJECUCIÓN DE LAS FUNCIONES DE ADMINISTRACIÓN INTERNA, CONTROL Y APOYO INSTITUCIONAL; ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS, MATERIALES, FINANCIEROS E INFORMÁTICOS. DE APOYO O ADJETIVA. DE BASE DE ORGANIZACIÓN DE BASE DE ORGANIZACIÓN DE APOYO .
9.- LAS______ NO SERÁN LIMITATIVAS EN CUANTO A SU CANTIDAD, RECOMENDANDO QUE SEAN CLARAS Y CONCISAS EN SU REDACCIÓN. LEYES NORMAS ACCIONES.
10.- ES EL PROCESO PERMANENTE QUE SE DESARROLLA PARA MANTENER VIGENTES LOS DATOS E INFORMACIÓN QUE SE PRODUCE EN UNA ORGANIZACIÓN CON MOTIVO DE SU OPERACIÓN, ASÍ COMO LOS CONTENIDOS DE EDICIONES Y DOCUMENTOS EN GENERAL DE LA INSTITUCIÓN Y DE OTROS QUE PROVIENEN DE DIVERSAS ORGANIZACIONES Y SON UTILIZADOS PARA ORIENTAR O APOYAR LAS PROPIAS ACCIONES. ORGANIZACIÓN. CONCENTRACIÓN ACTUALIZACIÓN .
11.- DESCRIBE UNA SERIE DE TAREAS MANUALES Y SISTEMAS QUE INVOLUCREN A PERSONAL Y MAQUINAS COMO LOS PROCESOS AUTOMATIZADOS, EN LOS QUE EL TRABAJADOR JUEGA UN PAPEL INDIRECTO O DE CONTROL, ENCENDIDO, APAGADO Y OPERACIÓN DE UNA MAQUINA, UTILIZACIÓN DE UNA HERRAMIENTA O EQUIPO, ALTERAR LA FORMA ORIGINAL, QUITAR O AGREGAR PARTES O PIEZAS, ETC. ESTRUCTURA OCUPACIONAL SISTEMÁTICO OPERATIVO (PSO). MANUALES ADMINISTRATIVOS PROCEDIMIENTO.
12.- ES LA RELACIÓN ORDENADA DE LOS CAPÍTULOS QUE INTEGRAN EL MANUAL ADMINISTRATIVO A LOS QUE SE LE ASIGNA NÚMEROS ROMANOS, ATENDIENDO AL ORDEN EN QUE DEBEN APARECER Y CON NÚMERO ARÁBIGO SE SEÑALARÁ LA PÁGINA EN QUE INICIA CADA CAPÍTULO. ÍNDICE PROCESO CAPÍTULO.
13.- SELECCION DE UNA O VARIAS OPCIONES DE ACCIÓN PARA SATISFACER UN PROPÓSITO. MISIÓN DECISIÓN . ACCIÓN.
14.- POSICIÓN INDIVIDUAL DE TRABAJO, QUE NO PUEDE SER OCUPADA POR MÁS DE UN SERVIDOR PÚBLICO A LA VEZ, TIENE UNA ADSCRIPCIÓN DETERMINADA Y DEBE RESPALDARSE PRESUPUESTALMENTE. PLAZA PUESTO CARGO.
15.- UNA CARACTERÍSTICA DE LOS ________, ES PROPICIAR EL MEJOR APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS HUMANOS Y MATERIALES. FORMALIZACIÓN DIAGRAMAS DE FLUJO. MANUALES ADMINISTRATIVOS .
16.- ES UNA DESCRIPCIÓN HISTÓRICA DE LA UNIDAD O ESTABLECIMIENTO, DESDE SU CREACIÓN QUE ES ORIGEN LEGAL DE SU EXISTENCIA Y EL DESARROLLO O EVOLUCIÓN QUE HA TENIDO, CONSIDERANDO LAS POSIBILIDADES JURÍDICAS QUE HAN MODIFICADO SUS ASPECTOS DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO. ANTECEDENTES HISTÓRICOS. PROCEDIMIENTOS HISTÓRICOS UNIDAD HISTÓRICA.
17.- CONJUNTO DE PROCEDIMIENTOS INTERRELACIONADOS EN UN MISMO MARCO DE COMPETENCIA, FACULTADES O ATRIBUCIONES, ORIENTADOS A UN RESULTADO ( PRODUCTO O SERVICIO ) QUE REALIZA LA UNIDAD O ESTABLECIMIENTO SIENDO NECESARIO PARA CUMPLIR CON LA MISIÓN, OBJETIVOS Y GESTIÓN INTERNA DE LAS ÁREAS. DIAGRAMAS . MISIONE PROCESO .
18.- SON ALGUNAS PARTES DEL CONTENIDO DE LOS MANUALES DE ORGANIZACIÓN DE UN BUQUE .
ANTECEDENTES HISTÓRICOS ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA, ORGANIZACIÓN OPERATIVA, SERVICIOS DE GUARDIA. FUNDAMENTO LEGAL.
19.- DESCRIBE UNA SERIE DE TAREAS MANUALES Y SISTEMAS QUE INVOLUCRAN A PERSONAL Y MAQUINAS, COMO LOS PROCESOS AUTOMATIZADOS, EN LOS QUE EL TRABAJADOR JUEGA UN PAPEL INDIRECTO O DE CONTROL, ENCENDIDO, APAGADO Y OPERACIÓN DE UNA MÁQUINA, UTILIZACIÓN DE UNA HERRAMIENTA O EQUIPOS, ALTERAR LA FORMA ORIGINAL, QUITAR, AGREGAR PARTES O PIEZAS, ETC. PROCEDIMIENTO SISTEMÁTICO OPERATIVO (PSO) MANUAL DE PROCEDIMIENTO PROCESO.
20.- SE UTILIZAN PRINCIPALMENTE EN EL ANÁLISIS DE LOS PROCEDIMIENTOS Y PRESENTADOS EN FORMA SENCILLA Y ACCESIBLE PROPORCIONANDO UNA DESCRIPCIÓN SINTÉTICA Y DE CONJUNTO QUE FACILITA LA COMPRENSIÓN DE LOS MISMOS. DIAGRAMAS DE FLUJO MANUALES ADMINISTRATIVOS EQUIPO.
21.- LA ______ ES UN BREVE ENUNCIADO QUE ESTABLECE LA RAZÓN DE SER LA UNIDAD O ESTABLECIMIENTO, DEFINE LOS LÍMITES DE RESPONSABILIDAD Y SU COMPETENCIA. ORGANIZACIÓN MISIÓN FORMACIÓN.
22. DISPOSICIÓN SISTEMÁTICA DE LAS ÁREAS QUE INTEGRAN A UNA UNIDAD O ESTABLECIMIENTO, CONFORME A CRITERIOS DE JERARQUÍA Y ESPECIALIZACIÓN ORDENADOS Y CODIFICADOS DE TAL FORMA QUE SEA POSIBLE VISUALIZAR LOS NIVELES JERÁRQUICOS Y SUS RELACIONES DE DEPENDENCIA. ESTRUCTURA ORGÁNICA ESTRUCTURA OCUPACIONAL FUNCIONES. FUNCIONES.
23.- ÁREA QUE IDENTIFICA LA RAZÓN DE SER DE LA UNIDAD O ESTABLECIMIENTO PARA EL CUMPLIMIENTO DE SU MISIÓN Y TIENE FUNCIONES QUE SE DISTINGUEN DE OTRAS, DESARROLLA FUNCIONES DERIVADAS DIRECTAMENTE DE LA MISIÓN Y ATRIBUCIONES ENCOMENDADAS A LA UNIDAD O ESTABLECIMIENTO. ÁREA DE APOYO ÁREA ADJETIVA SUSTANTIVA.
24.- DELIMITAR LAS FUNCIONES ENCOMENDADAS A CADA ÁREA, A FIN DE EVITAR DUPLICIDAD DE ACTIVIDADES Y OMISIONES, ASÍ COMO DESLINDAR RESPONSABILIDADES, ES UNA CARACTERÍSTICA DE LOS: MANUALES ADMINISTRATIVOS DIAGRAMAS DE FLUJO SIMPLIFICACIÓN ADMINISTRATIVA.
25.- EL _______ ES UNA PIEZA DE PAPEL IMPRESA QUE CONTIENE DATOS FIJOS Y QUE CUENTAN CON ESPACIOS EN BLANCO PARA SER LLENADOS CON INFORMACIÓN VARIABLE QUE SE USA EN LOS PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS. MANUAL FORMATO EQUIPO.
26.- CONJUNTO DE ELEMENTOS O INSTRUMENTOS PARA USO ESPECÍFICO DE UNA PERSONA O GRUPO DE PERSONAS PARA REALIZAR UNA O VARIAS ACTIVIDADES DETERMINADAS, SE LE DENOMINA ASÍ AL GRUPO DE TRABAJO FORMADO EXPRESO PARA LA REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CONJUNTAS. PROCESO MISION EQUIPO.
27.- SIRVEN COMO MEDIO DE COMUNICACIÓN Y COORDINACIÓN PARA REGISTRAR Y TRANSMITIR EN FORMA ORDENADA Y SISTEMÁTICA, INFORMACIÓN DE LA UNIDAD O ESTABLECIMIENTO ( ANTECEDENTES HISTÓRICOS, FUNDAMENTO LEGAL, ESTRUCTURA ORGANICA, FUNCIONES, PROCEDIMIENTOS, ETC..) MANUALES ADMINISTRATIVOS PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS PROCEDIMIENTO SISTEMÁTICO OPERATIVO.
28.- LA _______ ES UN BREVE ENUNCIADO QUE ESTABLECE LA RAZÓN DE SER LA UNIDAD O ESTABLECIMIENTO, DEFINE LOS LÍMITES DE RESPONSABILIDAD Y SU COMPETENCIA. ESTRUCTURA NORMAS MISIÓN.
30.- ES TODA AQUELLA INFORMACIÓN QUE DOCUMENTA LAS ACTIVIDADES QUE SE EXPONEN EN LOS PROCEDIMIENTOS, COMO SON LOS FORMATOS E INSTRUCTIVOS DE LLENADO. NEXOS ANEXOS PROCESO.
31.- PROPORCIONAR INFORMACIÓN BÁSICA PARA LA PLANEACIÓN E IMPLANTACIÓN DE MEDIDAS DE MODERNIZACIÓN ADMINISTRATIVA ES UNA CARACTERÍSTICA DE LOS: DIAGRAMAS MANUALES DE PROCEDIMIENTO MANUALES ADMINISTRATIVOS.
32.- SON ALGUNAS PARTES DEL CONTENIDO DE LOS MANUALES DE ORGANIZACIÓN DE UNA UNIDAD O ESTABLECIMIENTO. ESTRUCTURA ORGÁNICA, ORGANIGRAMA Y FUNCIONES ESTRUCTURA ORGÁNICA, ORGANIGRAMA. FUNCIONES, ORGANIGRAMA, FORMALIZACIÓN.
33.- ES LA BASE LEGAL QUE CONVIERTE AL MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE UN FOLLETO INFORMATIVO A UN ORDENAMIENTO DE VALIDEZ JURÍDICO-ADMINISTRATIVO Y DE ACUERDO A LAS ATRIBUCIONES DE LA DIGAFIN A TRAVÉS DE LA DIGAPROP, ES LA ÚNICA FACULTADA PARA TRAMITAR LA FORMALIZACIÓN DE LOS MANUALES, PARA LO CUAL ELABORARÁ EL ACUERDO RESPECTIVO. CONTROL FORMALIZACIÓN DECISIÓN.
29.- SON REGLAS DE CARÁCTER GENERAL QUE GUÍAN LA ACTUACIÓN Y SON OBLIGATORIAS RESPECTO A LAS FUNCIONES, OPERACIONES Y/O ACTIVIDADES DESARROLLADAS POR EL PERSONAL DE UNA UNIDAD O ESTABLECIMIENTO, ASÍ COMO PRESCRIBE LOS LÍMITES DE LAS RESPONSABILIDADES. DOCTRINA NORMAS DICIPLINA.
34.- PROCESO QUE CONSISTE EN ELIMINAR Y COMPACTAR FASES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO, ASÍ COMO REQUISITOS Y TRAMITES A FIN DE AGILIZAR Y OBTENER OPORTUNIDAD EN LA PRESENTACIÓN DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS O TRAMITES ADMINISTRATIVOS. FUNDAMENTO LEGAL PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS. SIMPLIFICACIÓN ADMINISTRATIVA .
35.- ES LA RELACIÓN DE LOS PRINCIPALES ORDENAMIENTOS JURÍDICOS QUE FUNDAMENTAN LA ELABORACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE LOS MANUALES DE ORGANIZACIÓN, ASÍ COMO LA EXISTENCIA DE LA UNIDAD O ESTABLECIMIENTO. PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO FUNDAMENTO LEGAL ANTECEDENTES HISTORICOS.
36.- SIGNIFICA LA SELECCIÓN DE UNA O VARIAS OPCIONES DE ACCIÓN. DECISIÓN CONTROL ACCIÓN.
37.- ES UNA RELACIÓN ORDENADA JERÁRQUICAMENTE DE LAS ÁREAS QUE INTEGRAN LA UNIDAD O ESTABLECIMIENTO, IDENTIFICADAS POR EL CÓDIGO QUE PERMITE LAS RELACIONES DE DEPENDENCIA DEL NIVEL JERÁRQUICO SUPERIOR AL INFERIOR. ORGANIGRAMA ESTRUCTURA OCUPACIONAL ESTRUCTURA ORGÁNICA.
38.- ES EL NÚMERO DE PERSONAS O ÁREAS A CARGO DE UN TITULAR DE ÁREA AL QUE TIENE QUE ORGANIZAR O SUPERVISAR. ESTRUCTURA OCUPACIONAL TRAMO DE CONTROL ESTRUCTURA ORGANICA.
39.- ES LA CANTIDAD Y CATEGORIZACIÓN DEL TOTAL DEL PERSONAL QUE OCUPA LOS PUESTOS DE UNA ORGANIZACIÓN PRESENTADA EN RELACIÓN CON LA DIVISIÓN ESTRUCTURAL DE LA UNIDAD O ESTABLECIMIENTO. ESTRUCTURA OCUPACIONAL EQUIPO ESTRUCTURA ORGÁNICA.
40.- POSICIÓN INDIVIDUAL DE TRABAJO, QUE NO PUEDE SER OCUPADA POR MÁS DE UN SERVIDOR PÚBLICO A LA VEZ, TIENE UNA ADSCRIPCIÓN DETERMINADA Y DEBE RESPALDARSE PRESUPUESTALMENTE. PUESTO PLAZA CARGO.
41.- ESTOS MANUALES ESPECIFICAN QUIÉN, CÓMO, CUANDO Y PARA QUE HAN DE REALIZARSE LAS ACTIVIDADES NECESARIAS PARA DESARROLLAR LAS FUNCIONES ESTABLECIDAS EN EL MANUAL DE ORGANIZACIÓN, ORIENTAN AL PERSONAL EN SU EJECUCIÓN, PRECISANDO SU RESPONSABILIDAD Y PARTICIPACIÓN. MANUALES DE PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS ESTRUCTURA OCUPACIONAL MANUALES DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS.
42.- ES LA REPRESENTACIÓN EN FORMA GRÁFICA DE LA QUE SIGUEN LAS OPERACIONES DE UN DETERMINADO PROCEDIMIENTO Y EL RECORRIDO DE LAS FORMAS O LOS MATERIALES. PROGRAMAS DE FLUJO. MANUALES ADMINISTRATIVOS DIAGRAMAS DE FLUJO.
43.- ES UNA SECUENCIA DE ACTIVIDADES NECESARIAS PARA CUMPLIR CON UNA FUNCIÓN Y CONDUCEN A PRODUCIR, REGISTRAR, CONTROLAR, CONSERVAR O MODIFICAR INFORMACIÓN. ESTRUCTURA OCUPACIONAL. PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO PROCEDIMIENTO INFORMATIVO .
44.- ES LA CANTIDAD Y CATEGORIZACIÓN DEL TOTAL DEL PERSONAL QUE OCUPA LOS PUESTOS DE UNA ORGANIZACIÓN PRESENTADA EN RELACIÓN CON LA DIVISIÓN ESTRUCTURAL DE LA UNIDAD O ESTABLECIMIENTO. ESTRUCTURA OCUPACIONAL ESTRUCTURA ORGÁNICA. ORGANIGRAMA.
45.- ÁREA DE RESPONSABILIDAD DENTRO DE UNIDAD O ESTABLECIMIENTO, SE ASIGNA A UNA PERSONA PARA ADMINISTRAR, OPERA Y CONSERVAR LOS RECURSO HUMANOS, MATERIALES Y FINANCIEROS. PLAZA. CARGO PUESTO .
46.- ES EL PROCESO DE CLASIFICACIÓN Y UBICACIÓN DE LOS PUESTOS O ÁREAS QUE INTEGRAN UNA ORGANIZACIÓN, DE ACUERDO CON LA IMPORTANCIA QUE TIENEN DENTRO DE LA MISMA. ESTRUCTURA OCUPACIONAL. ORGANIGRAMA JERARQUIZACIÓN.
47.- ÁREA DE RESPONSABILIDAD DENTRO DE UNA UNIDAD O ESTABLECIMIENTO, SE ASIGNA A UNA PERSONA PARA ADMINISTRAR, OPERAR Y CONSERVAR LOS RECURSOS HUMANOS, MATERIALES Y FINANCIEROS. PUESTO CARGO PLAZA.
48.- PERMITIR AHORRO DE TIEMPO Y ESFUERZOS EN LA EJECUCIÓN DE LAS TAREAS EVITANDO LA REPETICIÓN DE INSTRUCCIONES, ES UNA CARACTERÍSTICA DE LOS: PROCEDIMIENTO SISTEMÁTICO OPERATIVO MANUALES ADMINISTRATIVOS. FORMALIZACIÓN.
49.- CONJUNTO DE ELEMENTOS O INSTRUMENTOS PARA USO ESPECIFICO DE UNA PERSONA O GRUPO DE PERSONAS PARA REALIZAR UNA O VARIAS ACTIVIDADES DETERMINADAS, SE LE DENOMINA ASÍ AL GRUPO DE TRABAJO FORMADO EXPRESO PARA LA REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CONJUNTAS. EQUIPO CONJUNTO ANEXO.
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