Contabilidad de Costes CONTROL 3

Indique la afirmación verdadera: El beneficio mostrado tiende a fluctuar con el volumen de producción si se usa el direct cost o coste parcial. Si el número de unidades producidas es mayor que el de unidades vendidas, el sistema de coste parcial originará un beneficio mayor que el sistema de coste completo. Si las existencias producidas son superiores a las unidades vendidas, la valoración de las existencias finales será mayor según el criterio de coste completo, que según el criterio del coste parcial. Todas las respuestas son incorrectas.

Si las unidades producidas son menores que las unidades vendidas en el ejercicio: NInguna afirmación es correcta. El resultado full cost(i) es menor que el resultado direct cost(v), debido a que el full cost lleva a la cuenta de resultados los costes fijos de más que había activado previamente en las unidades vendidas y no producidas en este periodo. El resultado full cost(i) es igual al resultado direct cost(v). El resultado full cost (i) es mayor que el resultado direct cost(v), debido a que el full cost "activa costes fijos de producción", es decir, no lleva todos los costes fijos de producción al resultado.

Si el margen de contribución unitario arroja un importe superior a cero, implica que: Se cubren todos los costes fijos. Se cubren todos los costes de fabricación. Se cubren todos los costes variables. Se cubren parte de los costes variables.

Si el resultado obtenido al aplicar el full-cost es superior en 10.000 u.m. al resultado del direct cost, implica que: 10.000 es la diferencia obtenida al calcular el margen de cobertura o margen de contribución. Ninguna respuesta es cierta. 10.000 es la cuantía de costes del periodo que no ha reflejado el full-cost. 10.000 es la cuantía de costes fijos activados en las existencias producidas y no vendidas.

Entre las ventajas del empleo del Direct Cost variable, se encuentra que: Todas las opciones son correctas. Facilita la toma de decisiones a corto plazo. Se basa en la distinción clara entre costes fijos y variables. Se basa en que el coste variable unitario siempre es el mismo.

La regla de oro del DC variable evolucionado implica que se aceptará la decisión si son mayor que cero: Las ventas menos los costes variables y demás costes indirectos son mayor que cero. Ninguna respuesta es correcta. Las ventas menos los costes variables es mayor que cero. Las ventas menos los costes variables y costes fijos directos son mayor que cero.

SIAN es una sociedad dedicada al asesoramiento fiscal. Se plantea subir el precio de sus servicios en un cinco por ciento. Determine el criterio a utilizar para tomar la decisión. Observará si obtiene un margen de cobertura neto positivo. Observará que los ingresos sean superiores al umbral de rentabilidad. Observará si obtiene un margen de cobertura positivo. Observará si obtiene, al menos, el mismo margen de cobertura neto que con los precios originales.

Señale la opción correcta: El umbral de rentabilidad es igual al margen de contribución. Ninguna respuesta es cierta. El umbral de rentabilidad es igual al margen industrial. El umbral de rentabilidad es igual al margen de seguridad.

El apalancamiento operativo: Mejora cuantos más costes variables haya en la empresa. Es independiente de que haya o no costes fijos en la empresa. Requiere de una apertura adecuada de costes directos e indirectos en el seno de la empresa. Ninguna respuesta es válida.

¿Cuál es la diferencia entre los resultados analíticos del direct-costing y el resultado de la contabilidad analítica del período del full-costing?. La forma de imputación de los costes variables de comercialización. La forma de entender el "coste de las unidades vendidas". La forma de imputación de los costes fijos. La forma de imputación de los costes fijos de las secciones de comercial y admistración.

Si los costes fijos de la entidad son 200.000 y el margen de cobertura unitario es de 200, ¿Qué volumen de producción y venta hacen el beneficio nulo?. 10.000 unidades físicas. No se puede calcular. Falta el dato del precio y del coste variable unitario. 1.000 unidades físicas. No se puede calcular. Depende de si los costes fijos incluyen los de administración.

Si un restaurante ofrece un menú por 10 euros y fija un margen sobre coste del 30%, determine el coste total unitario del menú. 7.7. 13. 7. 13.3.

Si el umbral de rentabilidad es de 1.000 unidades físicas y la entidad ha vendido 1.000 unidades... La empresa estará obteniendo superbeneficios. El resultado dependerá de los costes fijos. La empresa está en pérdidas. El resultado es nulo.

El margen de cobertura equivale a : Ninguna respuesta es cierta. Ventas menos costes directos de los productos vendidos, según el direct cost variable. Ventas menos costes de producción, según el direct cost literal. Ventas menos costes directos de los productos vendidos, según el direct cost literal.

Calcule el valor de las existencias finales en el almacen de una empresa que aplica el direct cost variable. Datos: Existencias iniciales cero; costes de producción 600 u.m. (400 variables y 200 fijos); costes comerciales 200 u.m. y de administración 100 u.m. Ventas del setenta por ciento de la producción. Seleccione una: 30 % (400 + 200 + 100) = 210. 30 % (600 + 200 + 100) = 270. 30 % de 400 = 120. 120 + 200 +100 = 240.

¿Cómo se obtiene el beneficio diferencial?. Por diferencia entre los ingresos diferenciales y los costes diferenciales con respecto a la alternativa de referencia. Por diferencia entre los ingresos inalterados y los costes diferenciales. Ninguna de las respuestas es correcta. Por diferencia entre los ingresos diferenciales y los costes inalterados.

Si los costes fijos son 10.000 u.m., los costes variables para una producción de 100 son 13.000 y el precio es 500 u.m. Determine el umbral de rentabilidad en unidades monetarias. - 12.500 u.m. 13.513 u.m. 12.500 u.m. - 13.513 u.m.

Calcule el valor de las existencias finales en el almacen de una empresa que aplica el full cost industrial. Datos: Existencias iniciales cero; costes de producción 600 u.m. (400 variables y 200 fijos); costes comerciales 200 u.m. y de administración 100 u.m. Ventas del setenta por ciento de la producción. Seleccione una: 180 + 200 + 100 = 420. 30 % de 400 = 120. 30% (600 + 200 +100) = 270. 30 % de 600 = 180.

Señale la respuesta correcta: Un ejemplo de decisión de capacidad es aceptar o rechazar una campaña publicitaria. Un ejemplo de decisión de capacidad es invertir en maquinaria. Las decisiones de capacidad suelen ser decisiones tácticas. Ninguna opción es correcta.

Señale la opción correcta: Según el direct cost (v), Umbral de rentabilidad = Ventas - punto de equilibrio en unidades monetarias. Ninguna afirmación es correcta. Según el full cost, Margen de Cobertura = Ventas - costes de las unidades vendidas. Según el direct cost (v), Margen de cobertura = Ventas - costes variables de distribución.

El coste fijo de la sección de control es de 100, el coste unitario variable en esta sección es de 2,9 y la oferta de la empresa especializada en control asciende a 3 u.m. por unidad revisada. Dada una producción de 1.000, ¿debería subcontratarse?. Sí, porque sería rentable para la entidad al ser mayor el coste de controlar que la subcontratación. Es indiferente. No, dado que es más económico la revisión ejercida por nuestra sección. Ninguna respuesta es correcta.

Si el precio de venta unitario es de 1.200, los costes variables unitarios son 800 y las unidades vendidas 3.000, ¿a cuánto ascenderá el margen de contribución total?. 800 x 3.000 = 2.400.000. 1.200 - 800 = 400. 1.200 X 3.000 = 3.600.000. 400 x 3.000 = 1.200.000.

¿Qué se entiende por punto muerto?. Ninguna de las respuestas es correcta. Aquel volumen de actividad en el que la empresa cubre los costes, generando la menor pérdida posible. Aquel volumen de actividad en el que la empresa cubre los costes, sin obtener beneficio ni pérdida. Aquel volumen de actividad en el que la empresa cubre los costes, obteniendo beneficio.

Si los costes fijos de una empresa ascienden a 1.000 u.m., los costes variables a 2.200 u.m., las unidades fabricadas han sido 200, las vendidas 150 y el precio de venta unitario 20, ¿a cuánto ascenderá el beneficio neto total?. 1.350 - 2.200 = (850). 1.000 - 1.350 = (350). 1.000 - 2.200 = (1.200). 1.350 - 1.000 = 350.

Cuando se trate de decisiones relacionadas con el volumen de fabricación de un producto que ya se está fabricando, se deberá aceptar cualquier oferta de producción cuando: El margen de contribución sea positivo, siempre que el precio de venta de éste no afecte a los demás. Siempre. El margen de contribución sea negativo. El margen de contribución sea positivo.

ALDE, S.A., fabricará en este año 1.200 armarios asumiendo unos costes variables unitarios de 160 euros/armarios y unos costes fijos de fabricación de 300.000 euros. Si desea ganar un 20% del coste en cada uno, determina el precio de venta. 492. 410. Ninguna de las opciones es correcta. 200.

El criterio que mejor información aporta a la toma de decisiones empresariales a corto plazo es: Que el MB (Margen Bruto) es superior a cero, según el enfoque full cost. Ninguna respuesta es correcta. Que el MB (Margen Bruto) es inferior a cero, según el enfoque de direct cost. Que el MB (Margen Bruto) es superior a cero, según el enfoque de direct cost.

Si el margen de contribución unitario es superior a 0, ¿qué significa?. Que se cubren parte de los costes fijjos, como mínimo. Todas son falsas. Que se cubre la totalidad de los costes fijos. Que no se cubren los costes fijos.

Si los costes fijos son 10.000 u.m., los costes variables para una producción de 100 son 13.000 y el precio es 500 u.m. Determine el umbral de rentabilidad en unidades físicas. -27 unidades. 27 unidades. 30 unidades. -0.8 unidades.

El número multiplicador del apalancamiento operativo: Dada una empresa en expansión, su importe será menor que la unidad debido a la existencia de costes fijos. Dada una empresa en expansión, será siempre mayor que la unidad debido a la existencia de costes fijos. Está relacionado con los costes fijos pero no puedo anticipar si su cuantía es mayor, igual o manor que la unidad. Ninguna respuesta es válida.

¿Qué se entiende por ingresos diferenciales?. Los que son diferentes de los demás. Los generados por los costes diferenciales. Aquellos ingresos en que se incurre en cualquiera de las alternativas de decisión planteadas. Aquellos ingresos que se obtienen en una alternativa y no en otra.

Si se produce la reventa de entradas a 500 euros la unidad y el precio de la entrada fue de 40 euros en taquilla, ¿qué margen sobre costes sacan los reventas?. 1.150 %. 12,5 %. 1.250 %. 11,5 %.

Si un restaurante ofrece un menú por 10 euros y fija un margen sobre coste del 30%, determine el coste total unitario del menú. 7.7. 13. 13.3. 7.

Diga cuál de las siguientes definiciones corresponde a la de costes diferenciales: Aquellos costes que son distintos para cada alternativa de decisión. Los que son diferentes de los demás. Aquellos costes en que se incurre en cualquiera de las alternativas de decisión planteadas. La elección de un alternativa de acción entre varias posibles.

Tx se dedica a la confección de prendas de ropa y se encuentra en un momento en el que está operando a baja capacidad. En esta situación, le ofrecen atender un pedido excepcional de 1000 unidades de camisetas. El precio de venta unitario se elevará a 10 euros y los costes variables de producción y de distribución unitarios son 6 y 1 euro, respectivamente. Además, se sabe que existen costes fijos en la sección de fabricación de Tx por 4000 u.m. En base a esta información, determine la opción correcta: Seleccione una: Ninguna respuesta es válida. Aceptaré el pedido ya que el margen de cobertura es superior a cero. Rechazaré el pedido ya que el margen bruto es inferior a cero. Rechazaré el pedido ya que el margen de cobertura neto es negativo.

Para que el precio de venta de una unidad genere beneficio, aquel debe cubrir: Únicamente los costes fijos. Ninguna de las respuestas es correcta. Únicamente los costes variables. Una parte debe cubrir los costes fijos, otra parte los costes variables y el resto constituirá el beneficio.

Señale cuál de las siguientes implicaría una decisión de precio: Decisiones de añadir nuevos productos a una gama. Decisiones de dejar de fabricar uno o varios productos. Decisiones de aceptación y rechazo de pedidos. Decisiones de oferta de productos obsoletos o deteriorados.

Si los costes fijos de una empresa ascienden a 600.000, el precio de venta unitario es de 1.200 y el coste variable unitario es de 600, ¿en qué número de unidades se produce el punto de equilibrio?. 1.000 unidades. 0 unidades. No existe equilibrio. 500 unidades.

En relación a los costes relevantes: Entre sus ventajas se encuentra la de ofrecer en un solo documento el resultado de la comparación económica de dos posibles decisiones. Pueden ser futuros y pasados. Entre sus desventajas se encuentra la de los costes hundidos. Ninguna afirmación es correcta.

Si la entidad posee dos productos en el mercado, ¿cómo calcularía el umbral de rentabilidad?. De manera independiente para cada producto. Ponderando los precios y costes variables unitarios. Ponderando los costes fijos en función de la producción de cada producto. No se puede calcular.