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Los FUNDAMENTOS de la gestión integrada en los procesos de mantenimiento de aeronaves son:

La Planificación, implica el análisis y aplicación de la ingeniería de mantenimiento, donde se considera los pilares de toda organización de mantenimiento, mencione cuales son los pilares de una Organización de Mantenimiento:

La participación de Control Producción en el proceso de mantenimiento se da a partir de:

Control Producción (CP), No Planifica, No Programa, Ni Certifica los trabajos de mantenimiento, sino que busca:

El parámetro de Horas Hombre se define como el control en términos de tiempo de la mano de obra. Este es un aspecto frecuentemente subestimado. Sin embargo, no constituye únicamente en un ejercicio administrativo sino un:

Ante discrepancias que no puedan subsanarse en Línea o bien no puedan ser mitigadas a través del MEL o CDL deriva la generación de un NRI, lo que podría ocasionar una:

Es un método visual de la secuencia temporal de las tareas programadas, Nos referimos a:

¿En quién cae la responsabilidad de implementar un registro sistemático de horas-hombre por tarea?:

Un indicador de desempeño (KPI´s) es una medida o valor medible que se emplea para evaluar y monitorear el rendimiento de las:

Sin un riguroso control de mano de obra se puede alcanzar la eficacia, más no la:…..….

Los indicadores de desempeño deben revisarse periódicamente (mensual, trimestral, anual) para detectar:

En Revisión de firmas y datos reportados, deben llamar la atención aspectos sutiles como la suciedad y el estado de la hoja, lo cual puede instituir un indicio de que la Tarjeta fue completada durante la tarea y no de forma retrospectiva. Esta práctica informal es conocida como:

¿Cuál es la fórmula para determinar la tasa de finalización de tareas programadas?.

¿Cuál es la fórmula para determinar la desviación del tiempo total transcurrido?.

¿Cuál es la fórmula para determinar la desviación de horas-hombre?: