CONTROL 2

En un Sistema productivo en el mantenimiento de aeronaves, todo proceso productivo se compone de: .................que trabajan juntos para alcanzar los objetivos de la organización.

La Planificación, Programación, Seguimiento y Control actúa como el mecanismo científico que transforma los requisitos de ingeniería del fabricante en:

Mencione cinco beneficios de una buena Planificación, Programación, Seguimiento y control en los procesos de mantenimiento.

La Planificación, Programación y el Seguimiento y Control no deben verse como procesos independientes, sino como un:

La correcta articulación de los procesos de Planificación, Programación, Seguimiento y Control en un Organización de Mantenimiento Aprobada permite que las actividades en el taller sean:

El mantenimiento de aeronaves de transporte no es solo una actividad Operativa, sino un pilar estratégico de la:

Todo proceso productivo se compone de talento humano, recursos, tecnología y gestión que trabajan juntos para alcanzar los objetivos de la organización así garantizar:

¿Mencione la diferencia de una persona eficiente y eficaz?.

Los fundamentos de la gestión integrada en los procesos de mantenimiento de aeronaves son:

La Planificación, implica el análisis y aplicación de la ingeniería de mantenimiento, donde se considera los pilares de toda organización de mantenimiento, mencione cuales son los pilares de una Organización de Mantenimiento:

11. La participación de Control Producción en el proceso de mantenimiento se da a partir de:

12. Control Producción (CP), No Planifica, No Programa, Ni Certifica los trabajos de mantenimiento, sino que busca:

13. Que Sección desarrolla el "Paquete de trabajo" (Work Package):

14. ¿Por qué Secciones debe estar conformado un Equipo Técnico en caso de realizarse una incorporación de modificaciones o aplicación de Directivas de la Autoridad?.

15. Básicamente El "Paquete de trabajo" Integra y organiza todos los elementos técnicos necesarios para la inspección, Mencione 5 elementos:

16. Es importante diferenciar el CP de otros procesos, porque no planifica, no programa ni certifica los trabajos de mantenimiento, sino que busca ......

17. El parámetro de Horas Hombre se define como el control en términos de tiempo de la mano de obra. Este es un aspecto frecuentemente subestimado. Sin embargo, no constituye únicamente en un ejercicio administrativo sino un:

18. ¿Cuál es el flujo operativo del Control de la Producción en el Mantenimiento Base?.

19. Ante discrepancias que no puedan subsanarse en Línea o bien no puedan ser mitigadas a través del MEL o CDL deriva la generación de un NRI, lo que podría ocasionar una:

20. Un indicador de desempeño (KPI's) es una medida o valor medible que se emplea para evaluar y monitorear el rendimiento en actividades de mantenimiento, cuya información objetiva permite: