Control III: unidades 7 y 8
COMENTARIOS |
ESTADÍSTICAS |
RÉCORDS
|
Título del Test: Control III: unidades 7 y 8 Descripción: Plan de Marketing |
Nuevo Comentario| Comentarios |
|---|
NO HAY REGISTROS |
|
Atendiendo al nivel de delegación de funciones entre el responsable de la estrategia corporativa y la estrategia de marketing, las estrategias corporativas representan: El nivel 2. Ninguna es correcta. El nivel 1. Dentro de la estrategia de fidelización y atendiendo a los tipos de programas de fidelización, Yberia Plus y Repsol, utilizan un tipo de programa: Multi-sponsor. Mono-sponsor. Co-branding. Atendiendo al nivel de delegación de funciones entre el responsable de la estrategia corporativa y la estrategia de marketing, las estrategias corporativas representan: El nivel 4. Ninguna es correcta. El nivel 3. La matriz que atiende al binomio producto-mercado en función de su actualidad y su novedad, se denomina: Matriz Ansoff. Matriz de gestión de valor de la empresa. Matriz de crecimiento-participación. ¿Que tipo de estrategias suelen definir, entre otras cosas, la visión, la misión, el negocio y la estrategia competitiva?. Las de Segmentación y Posicionamiento. Ninguna es correcta. Las funcionales. Dentro de la estrategia de fidelización y atendiendo a los tipos de programas de fidelización, Turyocio y Travel Club, utilizan un tipo de programa: Mono-sponsor. Co-branding. Multi-sponsor. ¿Que tipo de estrategias hacen referencia a la estrategia de producto, precio, distribución y comunicación?. Las de Segmentación y Posicionamiento. Ninguna es correcta. Las funcionales. Atendiendo al nivel de delegación de funciones entre el responsable de la estrategia corporativa y la estrategia de marketing, las estrategias de cartera representan: El nivel 3. El nivel 2. El nivel 1. Atendiendo al nivel de delegación de funciones entre el responsable de la estrategia corporativa y la estrategia de marketing, las estrategias funcionales representan: El nivel 3. El nivel 4. Ninguna es correcta. ¿Que tipo de estrategias suelen fijar la marcha a seguir para cada unidad de negocio, detallando las diversas combinaciones producto-mercado que deberá desarrollar la empresa?. Las corporativas. Las de cartera. Ninguna es correcta. |