Control de proyectos

A nivel operativo ¿qué permite el informe de progreso en relación con la gestión del equipo?. Reemplazar la comunicación directa con el equipo. Ayudar a determinar los requisitos, reconocimientos y recompensas futuras de los recursos del equipo. Tomar decisiones de despido. Definir los roles y responsabilidades de los miembros del equipo.

Los datos de desempeño del trabajo se utilizan directamente sin tratamiento previo para redactar los informes de progreso. Verdadero. Falso.

¿Con qué se comparan los datos de desempeño del trabajo para transformarse en información del desempeño del trabajo?. Con los componentes del plan para la dirección del proyecto, los documentos del proyecto y otras variables del mismo. Con los objetivos del alcance independientemente del cronograma. Únicamente con los informes de riesgo. Únicamente con el presupuesto del proyecto.

La información de progreso del proyecto procederá de los siguientes ámbitos o procesos: Todas las respuestas son correctas. Control de riesgos. Control de calidad. Control de alcance.

Los informes de estado o situación tienen las siguientes características. Se suelen realizar con una periodicidad anual. Todas las respuestas anteriores son correctas. Exponen el estado de avance o progreso del proyecto de manera detallada. Reflejan un resumen del avance del proyecto.

¿Qué tipo de informes tiene una periodicidad más amplia como trimestral cuatrimestral o semestral?. Informes ad-hoc. Informes de Caridad. Informes de situación del proyecto. Informes del progreso del proyecto.

Los datos de desempeño del trabajo se transforman en información de desempeño del trabajo a través de los procesos de control del proyecto. Verdadero. Falso.

Un equipo de proyecto se encuentra en la fase de ejecución. Su director de proyecto necesita un resumen conciso de alta periodicidad ,como semanal o quincenal para informar a los Stakeholders clave en el desempeño del proyecto. ¿Qué tipo de informe es más adecuado para este propósito según su contenido y frecuencia?. Informe de Calidad. Informe Ad-hoc. Informe de progreso. Informe de situación.

Los datos de desempeño del trabajo se consideran a menudo como el nivel más alto de detalle del que pueden extraer información otros procesos. Falso. Verdadero.

¿Cuál de los siguientes es un ejemplo de datos de desempeño del trabajo?. Análisis de variación. Pronósticos de costos. Gráficos de trabajo realizado. El número de defectos.

Un empresa está en la fase final de un proyecto para lanzar un nuevo producto. El director de la empresa necesita un documento que certifique que el proyecto ha cumplido con los criterios de finalización de su alcance y que resuma el desempeño global.¿Qué tipo de informe se debe presentar?. Informe final. Informe de situación. Informe de progreso. Informe de calidad.

La finalidad de los informes de proyecto es comunicar información consolidada sobre el progreso del proyecto únicamente a los miembros del equipo del proyecto. Verdadero. Falso.

El plan de gestión de comunicación debe asegurar que…. Los informes solo sean en formato electrónico. Solo se creen informes estándar. El contenido los los informes sea detallado sin importar el público. Las plantillas de informes sean adecuadas para su propósito.

El jefe de un proyecto de desarrollo de software anotado que el número de defectos de código aumentado en el último mes necesita un informe que le permita identificar las causas de los rechazos y el cumplimiento de los requisitos de calidad. ¿Qué proceso de control le proporcionará la información de desempeño del trabajo necesaria?. Control de cronograma. Control de alcance. Control de calidad. Control de costo.

¿ Qué en el informe final de un proyecto?. Todas las respuestas son correctas. Evidencia de que se han cumplido los criterios de finalización del alcance. Un resumen de la validación del producto final. Un resumen del desempeño global del proyecto.

¿Cuál es la principal finalidad de los informes de proyectos?. Generar automáticamente el informe final del proyecto. Evaluar el desempeño del equipo del proyecto. Identificar los cambios no aprobados en el proyecto. Comunicar información consolidada sobre el progreso del proyecto a las partes interesadas apropiadas.

¿Cuál de los siguientes no es un tipo de informe de proyecto?. Informes de viabilidad. Informes de situación. Informes de progreso. Informes de calidad.

Los datos de desempeño del trabajo son las observaciones y mediciones brutas identificadas durante las actividades ejecutadas para llevar a cabo el trabajo del proyecto. Verdadero. Falso.

¿Cuál de los siguientes procesos de control proporciona información de desempeño del trabajo sobre el cumplimiento de los requisitos y las causas de los rechazos?. Control de cronograma. Control de alcance. Control de costos. Control de calidad.