En control presupuestario debe realizarse Por aproximacion Mediante comparacion Por funciones Por departamentos. A efectos de realizar un buen control: Se ha de utilizar un presupuesto fijo Se ha de utilizar un presupuesto unico Se ha de utilizar un presupuesto flexible No es necesario recurrir a los presupuestos. La información trasmitida por los presupuestos debe: Ser oportuna Ser educada Todas las respuestas son correctas Ser relevante. Los presupuestos como instrumento de control sirven para: Informar Fijar la actuación futura de la organización Mantener una actividad dentro de la trayectoria fijada Motivar. Son principios presupuestarios aquellos principios relacionados con: El control presupuestario La finalidad atribuida al presupuesto La actividad presupuestaria Todas las respuestas son correctas. La integración sucesiva generalmente comienza por: El presupuesto de inversion El presupuesto de gasto de administracion El presupuesto de las compras El presupuesto de las ventas. Los presupuestos de gestion Se refieren al ciclo de explotación de la empresa Deben expresarse en términos cuantitativos Todas las respuestas son correctas Deben especificar objetivos y medios para alcanzarlos. Los presupuestos operativos o de gestion: Se encuadran en el contexto de la toma de decisiones a largo plazo Se encuadran en el contexto de la toma de decisiones a corto plazo El plazo es indiferente para tomar decisiones No sirven para tomas decisiones. Para conseguir una rápida adaptación a las circunstancias cambiantes, la empresa debe utilizar un presupuesto: Progresivo Unico Revisado Flexible. La integración presupuestaria se realiza mediante una integracion: Sucesiva por productos Sucesiva y simultanea Simultanea Sucesiva.
