cpp 3 2018

¿Cuáles de los recursos de investigación siguientes no deben normalmente usarse en una investigación sobre juegos de azar conducida por una fuerza de investigación privada?. Circuito cerrado de televisión. Vigilancia de teléfonos. Agentes secretos. Polvo fluorescente.

Entre las funciones gerenciales está la Organización, a continuación se describe algunas actividades inherentes, propias de la organización. Indique cual no corresponde a la organización: Determinar actividades que necesita realizar. Agrupar y asignar responsabilidades a sus subordinados. Decidir cuando empezarán las vacaciones. Delegar a sus subordinados la autoridad necesaria para llevar a cabo las actividades en forma coordinada.

Un gerente exitoso debe desarrollar algunas características en el cumplimiento de Sus actividades. Indique cuál es la que más se destaca para lograr eficacia en su aplicación: Un gerente debería ser capaz de pensar objetiva y claramente sobre un problema. Un gerente debería ser capaz de expresarse con claridad, de tal forma que sus órdenes verbales o escritas sean entendidas. Un gerente debería tener aptitud técnica, lo cual no necesariamente significa que debe ser un técnico. Un gerente debería poseer la habilidad de pensar en forma global, una comprensión global es necesaria para apreciar el efecto de cada acción dentro de una organización.

Usted como futuro CPP debe desarrollar un gran liderazgo. Los siguientes son cualidades de un buen líder, excepto. Desarrollar el deseo de lograr la excelencia. Organizar reuniones sociales inclusive en la noche para lograr confianza con la gente. Gran capacidad para el trabajo. Tener gran sentido de responsabilidad.

La división lógica del trabajo requiere de especial atención sobre los siguientes aspectos, excepto. Información histórica. Método o procedimiento. Propósito. Tiempo.

Hay un límite en el número de subordinados que pueden ser supervisados correctamente por una sola persona y dicho límite no debe ser excedido por efectos de control. El rango máximo sugerido es: Cinco subordinados en los niveles más altos de la organización y de trece en los niveles más inferiores. Trece subordinados en los niveles más altos y de cinco en los niveles más inferiores. Diez subordinados en los niveles más altos de la organización y de veinte en los niveles más inferiores. Veinte subordinados en los niveles más altos de la organización y de diez en los niveles más inferiores.

La seguridad puede contribuir de varias formas a lograr el objetivo de una organización. Una de las actividades se identifica más con este propósito. Participando activamente en los entrenamientos del Plan de Emergencias. Proporcionando vigilancia y custodia a los ejecutivos. Contribuyendo a las ganancias de la compañía, a través de la reducción o eliminación preventiva de pérdidas. Utililizando el personal básicamente el necesario.

Las siguientes afirmaciones identifican y conceptualizan a la cultura corporativa, excepto: Es otro aspecto de la organización informal. Es más de aspecto filosófico que estructural. Tiene muchas caras, es muy real. Constituye un objetivo a largo plazo que tiene la organización y debe ser apoyada por la seguridad.

El papel más conspicuo y peculiar del Departamento de seguridad, dentro de cualquier organización es: Proteger las propiedades de la compañía, las mercaderías, productos y los bienes, el equipo, la reputación y los empleados. Efectuar arrestos y causas procesales de aquellas personas que cometen actos criminales. Diseñar e implementar controles físicos de las instalaciones. Investigar todas las actividades delincuenciales cometidas al interior de la organización.

El anuncio ciego en un periódico, es una forma de publicitar el requerimiento de empleados para una empresa y es el que se caracteriza por: No mencionar el nombre de la empresa que requiere contratar a los empleados. Pide a los interesados enviar sus hojas de vida a alguna casilla postal. Permite a la compañía investigar previamente a los candidatos. Las entrevistas las realiza en lugares muy selectivos y fuera de la empresa.

El SAE o Sistema de Administración de Emergencias, comprende tres tareas principales. Cuál de las siguientes no corresponde: Identificación y cuantificación de los riesgos y determinación de las capacidades de respuesta a cada uno de los escenarios posibles. Encuestas organizacionales para determinar los niveles de conciencia de la organización. Análisis detallado de los riesgos para establecer una base concreta para la planeación de la emergencia y la reducción de las vulnerabilidades actuales. Determinación de las prioridades que se ajustan a las capacidades actuales de respuesta.

La mayoría de las descripciones del puesto están compuestos de tres elementos básicos. Una de las siguientes no corresponde. Función del puesto. Perspectiva del puesto. Responsabilidad y autoridad. Relaciones del puesto.

Una de la siguiente interrogación está relacionada directamente con el procedimiento, el mismo que responde: Lo que el gerente quiere hacer. Por qué el gerente quiere hacerlo. Cómo quiere el gerente que se haga. Para qué quiere el gerente hacerlo.

En 1829 se crea el decreto de la policía metropolitana y surge la policía moderna, policía desarmada para patrullar Londres. Simultáneamente se reformó la ley criminal limitando su campo de acción y se abolió la pena de muerte para más de 100 tipos de crímenes. Estas reformas están ligadas al nombre de: Jhon Pinkerton. Louis Wackenhut. Robert Peel. Benjamin Franklin.

El Manual de Seguridad es absolutamente necesario como herramienta profesional y como guía de entrenamiento, su contenido debe tener relevantes políticas, la descripción del puesto y muchas otras instrucciones, debe ser manejado por: Solamente el personal designado para efectuar el entrenamiento. El gerente y los supervisores. El personal auditor de los servicios de seguridad. El manual debería estar en manos de todo el personal de seguridad.

De acuerdo al Dr. Herberg, autor de la Teoría de la Motivación, entre los factores de higiene, uno de ellos no corresponde a esta agrupación: Buenos sueldos. Condiciones de trabajo. Reconocimiento. Beneficios.

Entre las teorías clásicas del comportamiento humano tenemos la teoría conocida como la Teoría X y la Teoría Y. El autor de esta teoría es: David McCleyland. Douglas Mac Gregor. Philip Purpura. Mary Parker Follet.

La disciplina constructiva sobre los empleados es la que se fundamenta en : Imponer a cada falta una sanción en forma inmediata. Castigar o penalizar por el bien de la disciplina. Dejar pasar las faltas y sanciones por la más grave. Un acercamiento positivo que corrige, moldea o perfecciona el comportamiento del empleado.

Al seleccionar candidatos para ascenso para una responsabilidad de supervisión o de carácter gerencial, debería tomarse muy en cuenta los siguientes aspectos básicos, excepto: Amplias habilidades para expresarse. Logros educacionales de los candidatos. Experiencia de los candidatos en relación a las funciones del puesto. La experiencia laboral previa, basada en un trabajo de alto nivel.

El consejo de Promoción o de Ascenso para realizar una buena selección, de preferencia debería estar compuesto por, excepto: El superior inmediato del candidato exitoso. La persona que hizo la entrevista inicial. Un compañero del candidato. El jefe del superior inmediato del candidato.

Una empresa puede tener la vigilancia y seguridad propia o contratada. Cuales son las ventajas en el caso de que la compañía que proporciona seguridad es propia de la organización. Una no corresponde a esta modalidad: El personal de seguridad propio desarrolla lealtad y se identifica plenamente con la empresa protegida. El personal propio tiende a ser más ambicioso y se siente más motivado para trabajar. El personal con carrera suele estar mejor entrenado puesto que el costo de entrenamiento forma parte del presupuesto salarial. No se dispone de suficiente personal para asistir en casos de emergencia, disturbios mayores o desastres naturales.

Una empresa que contrata una compañía de Seguridad externa para que le brinde vigilancia armada se ve beneficiada con las siguientes ventajas de esta condición de servicio, excepto. El personal seleccionado por lo general es de bajo perfil, buscan personal que seleccione con el mínimo de requisitos. Los costos del servicio por lo general son baratos y convenientes. Hay más flexibilidad y disponibilidad en cuanto a mano de obra se refiere. La flexibilidad de este servicio en una operación llevada a cabo en un área geográficamente grande, es definitivamente una gran ventaja.

Una de las siguientes afirmaciones no corresponde a la definición de un presupuesto: Es un plan establecido en términos financieros. Programa de trabajo para disminuir el hurto interno. Una evaluación real de los recursos que se necesitan para implementar un plan. Una asignación de recursos para alcanzar los objetivos planeados.

Todo proceso presupuestario sigue un patrón o secuencia lógica que ocasiona la interacción entre la Gerencia Senior y la Gerencia Media. Esta secuencia es como sigue: Evaluación y Revisión de Recomendaciones; Asignación de Fondos; Establecimiento de Metas y Objetivos; y Elaboración y Desarrollo del Presupuesto. Establecimiento de Metas y Objetivos; Elaboración y Desarrollo del Presupuesto; Evaluación y Revisión de Recomendaciones y Asignación de Fondos. Elaboración y Desarrollo del Presupuesto; Establecimiento de Metas y Objetivos; Asignación de Fondos; y Evaluación y Revisión de Recomendaciones. Asignación de Fondos; Establecimientos de Metas y Objetivos.

La malla eslabonada es una de las barreras más usadas para proteger el perímetro de una instalación. Para que sea funcional, las aberturas de la malla no deben superar: Los 4 centímetros cúbicos. Las 96 pulgadas. Las 2.5 pulgadas cuadradas. El Calibre 12.

Los costos presupuestarios son verificados bajo las siguientes categorías, excepto: Gastos salariales. Gastos varios o corrientes. Gastos de capital. Gastos suntuarios.

El Dr. Paul Mc Cauley, de la Universidad de Louisville, experimentado administrador de la seguridad, desarrolló una teoría en 1970, la cual fue denominada seguridad o administración por objetivos, la misma que aún tiene vigencia. Esta responde a las siguientes interrogantes, excepto: Qué debe hacerse o qué tenemos que hacer?. Cómo debe ser hecho o cómo lo haremos?. Dónde debe ser hecho?. Cuánto costará?.

La división del riesgo está limitada a tres categorías comunes, excepto: De personal (tiene que ver con la gente). Estadísticos (datos calculados). De propiedad ( tiene que ver con los bienes). De responsabilidad ( tiene que ver con asuntos legales).

En la evaluación o valoración del riesgo participan dos factores esenciales: Probabilidad y disponibilidad. Probabilidad y costo. Costo y transporte. Costo y utilidad.

Las amenazas constituyen ser las acciones o actos que se aprovecha de la debilidad para generar una pérdida. Estas amenazas se clasifican en las siguientes categorías, excepto: Peligros naturales. Un arma cargada. Accidentes. Actos intencionales.

El objetivo final del análisis de riesgo es: Lograr descubrir cuales son los riesgos más graves. Lograr las medidas más efectivas que aplaquen los riesgos. Lograr el equilibrio económico entre el impacto del riesgo sobre el negocio y el costo de las medidas de protección. Lograr controlar y eliminar los riesgos a cualquier costo.

El éxito de cualquier Análisis de Riesgo realizado, dependerá mucho del papel de la Dirección, la misma que deberá realizar una de las siguientes acciones, excepto: Apoyar el proyecto. Delinear el propósito y alcance. Delegar la revisión de resultados al contralor de la empresa. Seleccionar un equipo calificado.

El estudio de probabilidades de ocurrencia se conoce como la Teoría de probabilidades y los principios, están basados en pruebas filosóficas en vez de matemáticas. Su autor es: Pitágoras. Albert Einstein. Márques de Laplace. Aristóteles.

Luego del Análisis de Riesgo efectuado, una de las técnicas usadas para establecer las medidas de control para evitar pérdidas es la aproximación en tres etapas que son: Prevención, control y evacuación. Prevención, control y recuperación. Prevención, detección e investigación. Prevención, investigación y control.

Cualquiera que sea la técnica usada para determinar la relación costo beneficio, tres criterios básicos deben determinarse, antes de que las contramedidas sean seleccionadas. Una no corresponde: Costo. Fiabilidad. Reposición. Retrazo.

RM. Momboisse ha definido al Estudio de Seguridad como un Examen y análisis crítico en situ de una planta industrial, negocio, instalación Pública o privada. A este estudio se lo conoce también con el nombre de: Estudio Preliminar. Auditoria de Seguridad. Encuesta de Seguridad. Inspección Operacional.

La fianza que reintegra a la empresa las pérdidas debidas o malversación o robo de dinero, valores u otra propiedad por los empleados se la conoce con el nombre de: Poliza de robo de caja mercantil. Póliza mercantil. Fianza de fidelidad. Fianza de falsificaciones.

Las siguientes definiciones corresponden o concuerdan con lo que significa un ESTÁNDAR, excepto. Modelo, tipo o medida usada para establecer lo aceptable o correcto. Medio para definir los niveles mínimos y máximos de calidad, cantidad o actuación. Regla establecida por el Gerente de Seguridad para mantener la disciplina. Evaluación de identidad o acuerdo entre el objetivo evaluado con el estandar.

Los explosivos de mayor velocidad de la onda detonante se denominan explosivos de alto poder. A continuación tenemos ejemplos de explosivos Altos, indique cuál no corresponde a esta clasificación: T.N.T. Nitroglicerina. Pólvora. Explosivo plástico – C-4.

Casi todo lo que hacen los gerentes, implica la toma de decisiones. De hecho el proceso de la Toma de decisiones es considerado como el núcleo de la labor del gerente, hay un gran defensor de esta postura que dice que la toma de decisiones es sinónimo de la gerencia.: Abraham Maslow. César Nombroso. Herbert Simon. Max Weber.

La esencia de cualquier esfuerzo de planeación estratégica es conocida como el Análisis FODA pues requiere que los gerentes evalúen: Las Fortalezas, debilidades, posibilidades y amenazas. Las Fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Las Fortalezas, características, alternativas y amenazas. Las Fortalezas, dualidades, oportunidades y alteraciones.

El Proceso del Control consta de tres pasos separados y distintos, uno de los siguientes no corresponden: Medir el desempeño real. Describir el desempeño real. Comparar el desempeño real contra el estándar. Tomar medidas gerenciales para corregir las desviaciones o estándares inadecuados.

Una auditoria externa implica la realización de algunas verificaciones, indique cuál es el principal propósito?. Verificación de los estados financieros de la organización. Proteger a los accionistas. Revisar las diversas cuentas de los estados financieros con respecto a su precisión y conformidad. Determinar las desviaciones existentes con respecto a lo planeado.

Dentro de la motivación y los temas de recompensa, uno de los tratadistas en el tema, fundamenta su enfoque en la Teoría denominada Jerarquía de las Necesidades, Fisiológicas, Seguridad, Pertenencia, Estima y Autorrealización. A quién le corresponde esta teoría: Mary Parker Follet. David MacKleiland. Abraham Maslow. Douglas Macgregor.

El sensor que no recibe la influencia del ruido exterior en el rango de sonido y que reacciona solamente al movimiento dentro del área protegida y no causa falsas alarmas más allá de sus paredes, es el: Ultrasónico. Microonda Pasivo. Microonda Activo. Infrarrojo Pasivo (PIR).

¿Cuál de las siguientes palabras no corresponde a las cualidades de una investigación?. Minuciosidad. Objetividad. Relevancia. Sinergia.

Las preguntas son las razones por las cuales las relaciones internas y externas son importantes para los programas de prevención de pérdidas, excepto: Crear respeto para el Departamento de prevención de pérdidas, sus objetivos y su personal. Reforzar la ayuda con la política y los procedimientos para prevenir pérdidas. Promover las asistencias a las actividades recreativas de prevención de pérdidas tales como programas navideños e investigaciones. Ofrecer un frente unido contra las vulnerabilidades lo cual crea menores pérdidas, extiende el impacto de las estrategias y ahorra dinero.

En razón de que algunos de los niveles de la gerencia de la empresa, así como empleados y contratistas se han estado quejando de la falta de comunicaciones sobre seguridad; vulnerabilidades, acciones, normas, realizaciones, logros, etc. Ud., Director de Seguridad de la empresa, decide tomar una de las siguientes acciones para mejorar la falla: Explicar en el Comité Ejecutivo que las acciones tienen carácter reservado y que por lo tanto solo se dan explicaciones a cada cual según su necesidad de saber. Hacer una comunicación en cartelera para que quienes deseen informar se acerquen a su oficina, la cual está permanentemente dispuesta a colaborar. Instituye un boletín informativo e informa que este será distribuido cada tres meses para mantener informada a la alta gerencia y a los empleados. Ignora la crítica, ya que considera que el departamento está haciendo las cosas correctamente.

Al hacer un examen de orina a un individuo, para determinar si ha consumido algún tipo de drogas, puede esperarse que la droga permanezca dentro del cuerpo un tiempo determinado, dependiente del tipo de droga. Para alguien que consume marihuana una 4 veces por semana, la droga podrá ser detectada dentro de los: ½ a 1 días. 2 a 4 días. 5 a 7 días. 12 a 72 horas.

La gente caracteriza a los individuos como “lideres” cuando éstos tienen características como, excepto: Inteligencia y personalidad extrovertida. Gran facilidad de palabra. Audacia, decisión, comprensión y diligencia. Astucia y relaciones humanas.

La elaboración y manejo del presupuesto debe buscar fundamentalmente tres objetivos. Cuál de las siguientes afirmaciones no corresponde a esos objetivos: Estimar las necesidades, recursos, costos en ingresos esperados de las actividades planeadas. Prever un mecanismo de advertencia cuando ocurran variaciones en los números reales. Ejercer uniformidad en el control fiscal. Determinar los plazos y metas exactos para lograr los objetivos.

La ley de protección del consumidor prohibe el uso de registros de condenas desde la fecha de solicitud. Elija la correcta: De más de 7 años. De más de 14 años. Ninguno de los arrestos y condenas. De los arrestos sí pero condenas no.

Los puntos clave de la Teoría Autocrática del Comportamiento organizacional son, excepto: La posición del gerente es de autoridad formal y oficial. La gerencia tiene control completo sobre el empleo. Esta teoría logra resultados hasta cierto punto, pero no hace nada para desarrollar el potencial del empleado. El empleado tiene completa autonomía con relación al supervisor.

Como principio del comportamiento organizacional, la organización recibe la contribución y el aporte de los participantes (empleados, contratistas, proveedores) en dedicación y trabajo y ofrece estímulos en salarios y beneficios. Este principio se denomina: Teoría de los incentivos a la cooperación. Teoría de la mutua participación. Teoría del equilibrio organizacional. Teoría de la motivación.

El objetivo principal de la seguridad del personal debe estar encaminado a: Investigar a los aspirantes para evitar incidentes e infiltraciones. Proteger a las personas de alto riesgo en la empresa. Asegurar la contratación de los mejores empleados y proporcionarles seguridad. Investigar a los aspirantes, realizar entrevistas y mantener su confiabilidad.

Un sistema que reacciona al cambio de temperatura en un área protegida se conoce como: Sistemas de detección ultrasonido. Detección sónica. Detección de movimiento pasivo infrarrojo. Detección de electricidad.

Cuál de las materias siguientes es un explosivo de baja detonación. Nitrocelulosa. Nitroglicerina. Dinamita. Nitro - almidón.

De los tipos de “cerradura con llave”, identifique la peor selección para seguridad: Cerraduras protegidas. Cerraduras de disco. Cerraduras con tambor de clavijas. Cerraduras de palanca.

El micrófono que es excelente para escucha furtiva es: El de carbón. El cardioide. El de clavo. El Dinámico.

Cuál de las siguientes afirmaciones no corresponde a una de las desventajas de tener guardias contratados: Falta de capacitación. Lealtad a la compañía. Gran rotación. Están familiarizados con la planta.

Cual es el mejor cable que transmite la imagen de las cámaras en grandes distancias: Eléctrico. Coaxial. Electrostático. Laser.

La detección temprana del fuego es importante si este va a ser controlado, los detectores de humo son un método efectivo para lograr tal propósito. Cuál es el detector que detecta la etapa incipiente del Humo; el mismo que es invisible a simple vista. Fotoeléctrico. Iónico. Térmico. De llamas.

Cuál de las siguientes es la definición más pertinente a la adicción?. Una condición que resulta del uso repetido de una droga en que se establece dependencia física. Una condición que resulta del uso repetido de una droga en que se establece dependencia síquica. Una condición durante la cual hay una percepción de objetivos o experiencia de sensación sin ninguna causa externa real. Una condición durante la cual hay una resistencia creciente a los efectos usuales de una droga.

El término "Función de línea" describe: Una relación directa entre el Supervisor y el subordinado. El papel asesor del departamento de seguridad. Donde uno reporta en una organización. La división lógica del trabajo.

De acuerdo a Sennewald, cuál es la habilidad más importante para la administración con éxito?. Liderazgo. Presupuesto. Capacitación. Comunicación.

Cúales son los recursos claves que un Director de seguridad orientado a los resultados debe manejar?. Recursos financieros, operativos y legales. Recursos financieros, administrativos, humanos y legales. Recursos humanos, financieros, administrativos y operacionales. Recursos humanos, financieros, administrativos y seccionales.

Las tres principales fuentes de la ley son: Ley común, de caso y legislativa. Ley común, de ocio y social. Ley común, de caso y administrativa. Ley común, de ocio y legislativa.

La enmienda en donde se menciona que el ciudadano tiene derecho a sentir seguridad con respecto a su persona, su casa, sus papeles y sus efectos, en cuál de las siguientes enmiendas se encuentra: Cuarta enmienda. Quinta enmienda. Octava enmienda. Novena enmienda.

El presupuesto que empieza de la nada, y que cada rubro del presupuesto debe ser plenamente justificado, se conoce como: Lineal. De programa. De base cero. De capital.

El idioma del negocio en lo concerniente a registrar, resumir, distribuir, informar e interpretar los datos relacionados con las transacciones, se conoce como: Contabilidad. Auditoría. Contabilización. Ejecución.

El término que es usado para significar pérdidas en el inventario causado por robo interno, robo en la tienda, daños y errores de papeles, se conoce cómo: pérdidas de inventarios. productividad. contracción. presunción.

Los productos de cannabis se administran generalmente. Por aspiración. Por inyección. Fumándolos. Frotándolos sobre la piel.

El sistema de significado compartido sustentado por los miembros el cuál distingue a una organización de otras, se conoce como: Organización informal. Organización formal. Cultura organizacional. Cultura estética.

Dentro del papel protectivo de seguridad se encuentran subroles, cuál de los siguientes no se considera un subrol del papel protctivo rico de seguridad. servicios educacionales. servicios especiales. servicios grenciales. principales.

Cuál de los siguientes servicios no se considera dentro de los subroles educacionales?. Programa de seguridad general. Secciones de entrenamiento para supervisores. Programa de autoprotección para empleados. Secciones de entrenamiento.

El papel del Director de seguridad involucra ciertos aspectos excepto: Líder. Ejecutivo de la companía. Ejecutivo muy reconocido de amplio perfil. Ejecutivo de muy poca comunicación.

Los efectos de las alucinaciones e ilusiones, con mala persepción del tiempo y la distancia, indican problemas de uso de: Cannabis. Alucinógenos. Estimulantes. Depresivos.

Todos los siguientes son alucinógeos excepto: LDS. Marihuana. Mesalina. Fenciclidina.