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CUESTIO ADMI

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Título del Test:
CUESTIO ADMI

Descripción:
Test de ADM

Fecha de Creación: 2025/11/28

Categoría: Otros

Número Preguntas: 63

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Temario:

Ayuda a mejorar la toma de decisiones mediante el análisis en tiempo real de tendencias financieras. Enterprise Resource Planning (ERP). Business Intelligence (BI). CHAT GPT. Gemini AI.

¿En qué fase del presupuesto: “Se proyectan ingresos, se establecen límites de gasto y se priorizan las inversiones.”?. Elaboración. Ejecución. Planeación. Aprobación.

¿A qué principio del presupuesto se refiere al mencionar: “Debe contemplar todos los ingresos y gastos de la entidad”?. Universalidad. Anualidad. Equilibrio. Unidad.

Seleccione uno de los factores externos del presupuesto. Tiempo y costos de elaboración. Resistencia al cambio y mala implementación. Cambios en la economía y la inflación. Dependencia de información histórica.

El presupuesto según su _____________ se basa en la capacidad que tienen para _______________ en las condiciones económicas, operativas o financieras de una ______________. Planificación, administrarse, empresa. clasificación, ayudar, empresa. Tiempo, adaptarse, institución. Flexibilidad, adaptarse a cambios, organización.

Seleccione un factor interno del presupuesto. Rigidez y falta de flexibilidad. Impacto de eventos imprevistos. Factores políticos y legales. Factores del mercado.

Seleccione una ventaja del presupuesto. Rigidez y falta de adaptabilidad. Consumo de tiempo y recursos. Reduce el riesgo de deudas y problemas financieros. Impacto de factores externos incontrolables.

¿En qué fase del presupuesto: “Se realizan los desembolsos correspondientes y se llevan a cabo las actividades financieras de acuerdo con el cronograma establecido.”?. Elaboración. Planeación. Ejecución. Aprobación.

El ____ es una herramienta fundamental para llevar un ___ efectivo de nuestras finanzas, tanto a nivel personal como _____. Presupuesto, control, empresarial. Presupuesto, status, empresarial. Dinero, status, profesional. Dinero, control, profesional.

Es un plan financiero expresado en términos cuantitativos, elaborado para un período determinado. Compromiso. Cuotas. Presupuesto. Administración de dinero.

¿A qué principio del presupuesto se refiere al mencionar: “Los ingresos y gastos deben estar balanceados”?. Unidad. Universalidad. Equilibrio. Anualidad.

Seleccione una desventaja del presupuesto. Facilita la toma de decisiones estratégicas. Reduce el riesgo de deudas y problemas financieros. Resistencia al cambio. Mejora la transparencia y la responsabilidad.

A que paso de la elaboración del presupuesto corresponde que los egresos deben clasificarse en categorías, como costos fijos y costos variables. Definir los Objetivos. Identificar Fuentes de Ingreso. Recolectar Información. Determinar los Gastos.

Uno de los principales factores_____ que se debe analizar en un presupuesto de ventas la capacidad de _____que determina si la organización tiene los________ necesarios, como maquinaria, personal y materia prima. externos, producción, recursos. externos, inversión, recursos. internos, producción, recursos. internos, inversión, recursos.

Son los medios a través de los cuales los productos o servicios llegan a los clientes. Objetivos de ventas. Canales de distribución. Costos asociados. Precios de venta.

De acuerdo a los pasos y métodos fundamentales para desarrollar un presupuesto de ventas efectivo. Determinar a qué paso hace referencia al mencionar que se debe analizar las tendencias económicas, la competencia, las preferencias de los consumidores y cualquier otro factor externo. Asignación de Recursos. Análisis de Datos Históricos. Investigación de Mercado. Definición de Objetivos y Metas.

Un presupuesto de __________Inexacto puede generar problemas___ Y _____, como la falta de inventario para satisfacer la demanda o, por el contrario,el exceso de producción que no se logra vender. gastos, financieros, operativos. ventas, financieros, gerenciales. ventas, de mercadeo, operativos. ventas, financieros, operativos.

Este tipo de ingresos es directo y está directamente relacionado con la actividad principal de la empresa. Subvenciones o financiación externa. Ventas de productos o servicios. Ingresos por inversiones o intereses. Identificación de fuentes de ingresos.

¿Cuál es el objetivo principal de utilizar herramientas financieras al evaluar inversiones?. Reducir costos operativos. Eliminar inversiones con bajo riesgo. Aumentar los gastos a corto plazo. Determinar si generarán los rendimientos esperados.

Incluyen todos los costos asociados directamente a la elaboración de los productos. Gastos operativos. Gastos de ventas. Gastos de producción. Gastos de administración.

En el método cualitativo para pronosticar las ventas, que enfoque es uno de los más comunes para obtener una estimación fundamentada del comportamiento futuro del mercado. Juicio cualitativo. Juicio futuro. Juicio de expertos. Juicio de mercado.

De acuerdo a los pasos y métodos fundamentales para desarrollar un presupuesto de ventas efectivo. Determinar a que paso hace referencia al mencionar que permiten detectar comportamientos estacionales, meses o trimestres de mayor demanda. Análisis de Datos Históricos. Asignación de Recursos. Investigación de Mercado. Definición de Objetivos y Metas.

A que paso de la elaboración del presupuesto corresponde la optimización de recursos, la reducción de costos, el aumento de ingresos o el cumplimiento de obligaciones fiscales. Determinar los Gastos. Definir los Objetivos. Recolectar Información. Identificar Fuentes de Ingreso.

¿Qué aspecto es fundamental a lo largo del proceso de elaboración del presupuesto de inversiones a corto plazo?. La planificación adecuada. La contratación de nuevos empleados. El aumento del endeudamiento. La reducción de costos operativos.

Su propósito es anticipar posibles escenarios y establecer planes de acción que permitan aprovechar oportunidades o mitigar riesgos. Planeación de Gastos. Proyección de Gastos. Planeación de Ventas. Proyección de Ventas.

Es el punto de partida para la elaboración del presupuesto operativo. Planificación de ventas. Presupuesto operativo. Pronóstico de ventas. Presupuesto de ventas.

¿Qué función cumplen programas como SAP, Oracle, QuickBooks y Microsoft Dynamics en las organizaciones?. Capacitar a los empleados en habilidades blandas. Supervisar la comunicación interna. Diseñar campañas publicitarias. Crear, gestionar y hacer seguimiento de presupuestos.

Para mejorar la precisión del presupuesto de ventas, es fundamental considerar una serie de factores clave que influyen en su elaboración. Determine cual de los siguientes es un factor interno: política de precios. estrategias de sobreprecios. factores económicos. competencia.

Todos aquellos desembolsos relacionados con las actividades necesarias para comercializar los productos o servicios de la empresa. Gastos de ventas. Gastos operativos. Gastos de administración. Gastos de producción.

¿Cuál es el objetivo principal de utilizar herramientas financieras al evaluar inversiones?. Eliminar inversiones con bajo riesgo. Determinar si generarán los rendimientos esperados. Reducir costos operativos. Aumentar los gastos a corto plazo.

¿Qué beneficios ha traído el uso de herramientas tecnológicas en la gestión presupuestaria?. Ha eliminado la necesidad de planificación. Ha anticipado y manejado con mayor precisión los desafíos financieros. Ha limitado la capacidad de anticipar desafíos. Ha reducido el personal necesario en las empresas.

¿Cuál es el objetivo de realizar varias rondas de consultas en el método Delphi?. Aumentar la participación pública. Identificar al experto con mejores respuestas. Alcanzar un consenso razonable entre los expertos. Reducir costos de consulta.

De acuerdo a los pasos y métodos fundamentales para desarrollar un presupuesto de ventas efectivo. Determinar a que paso hace referencia al mencionar que incluye la planificación de personal, presupuesto de promoción y marketing, y las estrategias comerciales. Definición de Objetivos y Metas. Investigación de Mercado. Análisis de Datos Históricos. Asignación de Recursos.

El ____________ de ventas es más general y se centra en predecir el ___________ de ventas, mientras que el ___________ de ventas establece metas específicas y las ___________ para alcanzarlas. pronóstico, volumen, presupuesto, acciones. presupuesto, volumen, pronóstico, circunstancias. presupuesto, nivel, pronóstico, alternativas. presupuesto, volumen, pronóstico, acciones.

Este tipo de ingresos es menos predecible, ya que depende de la disponibilidad de fondos y de la política de los financiadores. Identificación de fuentes de ingresos. Ingresos por inversiones o intereses. Ventas de productos o servicios. Subvenciones o financiación externa.

Es un proceso estratégico clave para el éxito de cualquier empresa, ya que permite definir el camino a seguir para alcanzar los objetivos comerciales. Planeación de gastos. Planeación de ventas. Proyección de ventas. Planeación operativa.

Seleccione una función principal del presupuesto. Planificacion de recursos y desgnacion ineficiente de fondos. Evaluación del comportamiento financiero. Optimización del desusuo de los recursos disponibles. Toma de decisiones basada en datos financieros.

Todas aquellas erogaciones necesarias para el funcionamiento de las áreas de soporte de la empresa. Gastos operativos. Gastos de producción. Gastos de ventas. Gastos de administración.

¿Qué evalúa el Valor Actual Neto (VAN)?. La comparación entre deuda y capital. Si el valor presente de los flujos de caja futuros supera los costos de la inversión inicial. El precio de venta de un producto. El valor de mercado de una empresa.

Es una herramienta clave en la gestión empresarial, ya que permite a las empresas prever cómo se comportarán sus ingresos en un futuro cercano o a largo plazo. presupuesto operativo. pronóstico de ventas. pronóstico operativo. presupuesto de ventas.

¿Cuál es uno de los principales avances tecnológicos en la gestión presupuestaria?. La automatización del marketing digital. El uso de software de gestión financiera. La contratación de más personal financiero. La implementación de redes sociales corporativas.

¿Qué función cumplen programas como SAP, Oracle, QuickBooks y Microsoft Dynamics en las organizaciones?. Diseñar campañas publicitarias. Supervisar la comunicación interna. Capacitar a los empleados en habilidades blandas. Crear, gestionar y hacer seguimiento de presupuestos.

¿Qué tipo de retroalimentación se proporciona a los participantes durante el proceso del método Delphi?. Retroalimentación estadística y cualitativa. Opiniones personales del facilitador. Sólo estadísticas sin interpretación. Únicamente retroalimentación cualitativa.

¿Por qué es importante la comunicación efectiva del presupuesto en una organización?. Porque permite reducir los gastos de forma inmediata. Porque influye en el compromiso, la cooperación y el éxito en la ejecución. Porque reemplaza la necesidad de un plan estratégico. Porque evita la necesidad de tomar decisiones operativas.

Desempeña un papel clave en la gestión empresarial, ya que permite prever los ingresos y establecer estrategias para optimizar la rentabilidad del negocio. Presupuesto de gastos. Presupuesto financiero. Presupuesto operativo. Presupuesto de ventas.

Existen diversos métodos para realizar una ___________ de ventas, los cuales se dividen en dos grandes categorías: métodos ____________ y métodos _____________. clínica, cualitativos, cuantitativos. proyección, proyectivos, cuantitativos. proyección, cualitativos, cuantitativos. proyección, cualitativos, proyectivos.

Pueden estar divididos en metas mensuales, trimestrales o anuales, por producto, segmento de mercado, región geográfica o tipo de cliente. Estrategias de ventas. Precios de venta. Canales de distribución. Objetivos de ventas.

Es una herramienta de control presupuestario que permite ajustar el presupuesto según los cambios en los niveles de actividad o producción. Presupuesto Flexible. Gráficos y Tablas de Control. Análisis de Variaciones. Presupuesto Base Cero.

Para mejorar la precisión del presupuesto de ventas, es fundamental considerar una serie de factores clave que influyen en su elaboración. Determine cuál de los siguientes es un factor externo: capacidad de producción. inversión en publicidad. condiciones del mercado. estrategias de descuentos y promociones.

. Es una herramienta clave dentro del proceso de planeación financiera de cualquier empresa, en el que se busca anticipar los recursos necesarios para sostener la producción, las ventas y la administración general. Planificación de venta. Presupuesto de ventas. Pronóstico de venta. Presupuesto de gastos operativos.

Estos programas permiten crear diferentes escenarios económicos para prever el impacto de decisiones específicas en el presupuesto de una organización. Planificación de recursos empresariales (ERP). Análisis de datos y el uso de Big Data. Modelización y simulación. Uso de blockchain.

Permiten evaluar el rendimiento de la organización respecto al presupuesto en intervalos regulares. Gráficos y Tablas de Control. Presupuesto Flexible. Presupuesto Base Cero. Informes Financieros Periódicos.

El desarrollo sostenible, según el informe de 1987 de la Comisión Mundial sobre Medio Ambiente y Desarrollo,establece que es el desarrollo que satisface las ___ de las generaciones presentes sin comprometer las ___ de las generaciones futuras. Necesidades / expectativas. Necesidades / necesidades. Demandas / preocupaciones. Necesidades / preocupaciones.

Implica analizar los datos históricos y las condiciones del mercado para hacer predicciones sobre los ingresos futuros. Proyección de ingresos. Historial de ingresos. Tendencias del mercado. Ingresos recurrentes o suscripciones.

No dependen del nivel de producción o ventas de la empresa. Su control es fundamental para gestionar la rentabilidad a largo plazo de la empresa. Costos Semi-Variables. Costos Fijos. Costos Variables. Costos operativos.

Deben ser ajustados en función de factores como el crecimiento de la empresa, los cambios en la industria y las tendencias macroeconómicas. Tendencias del mercado. Proyección de ingresos. Ingresos recurrentes o suscripciones. Historial de ingresos.

¿Por qué es importante que la TIR sea alta?. Para poder reinvertir más rápidamente. Porque así se obtienen retornos rápidos y eficientes. Porque representa menores costos de inversión. Para reducir los flujos de caja negativos.

Es un paso fundamental en la elaboración de un presupuesto financiero. Optimizar el uso de los recursos disponibles. Controlar los gastos operativos. Garantizar una base financiera sólida. La identificación y proyección de ingresos.

¿Qué representa la Tasa Interna de Retorno (TIR)?. El valor futuro del dinero. Una de las métricas más utilizadas para evaluar la rentabilidad de una inversión. El monto de inversión inicial requerido. Una métrica para evaluar el riesgo fiscal.

¿Qué condición debe cumplir el VAN para ser considerado favorable?. Ser considerablemente positivo. Estar basado en ingresos operativos. Ser igual a cero. Ser levemente negative.

Estos costos son más difíciles de prever, ya que dependen de factores como la demanda del mercado y el ciclo de vida del producto. Fluctúan con el volumen de producción o ventas de la empresa. Costos Fijos. Costos Variables. Costos operativos. Costos Semi-Variables.

¿Cuáles son los tres tipos de gastos operativos más comunes?. Costos fijos, los costos variables y los costos semi-variables. Costos fijos, los costos variables y los costos semi-operativos. Costos fijos, los costos cambiantes y los costos semi-variables. Costos operativos, los costos variables y los costos semi-variables.

Cuál es el primer paso para desglosar y controlar los gastos operativos?. Optimizar el uso de recursos. Clasificarlos de manera adecuada. Reducir costos de consulta. Mejora la eficiencia operative.

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