CUANDO UNA EMPRESA OTORGA A OTRA EMPRESA EL DERECHO DE UTILIZAR SU NOMBRE O MARCA, TECNOLOGIAS O ESPECIFICACIONES DE PRODUCTOS. ESTAMOS HABLANDO DE:
SELECCIONE UNA: ALIANZA ESTRATEGICA FRANQUICIAS SUBSIDIARIA EXTRANJERA .
EL GRUPO DE EMPRENDIMIENTO "PRENDHO" (EMPRESA ECUATORIANA) DECIDE COMERCIALIZAR SU PRODUCTO "MANJAR DE CAFE" EN EL EXTRANJERO, PARA ELLO DEBE UTILIZAR EL METODO DE INTERNACIONALIZACION LLAMADO:
SELECCIONE UNA: IMPOTACION EXPORTACION ALIANZA ESTRATEGICA.
LA TOMA DE DECISIONES ES UN PROCESO DE DEFINIR PROBLEMAS, RECOLECTAR INFORMACION, GENERAR ALTERNATIVAS Y ELEGIR UN CURSO DE ACCION. EN ESTE SENTIDO SE PUEDE TOMAR LA DECISION BAJO TRES CONDICIONES:
SELECCIONE UNA: INCERTIDUMBRE, CERTIDUMBRE Y RIESGO ECONOMICA, FINANCIERA Y CONTABLE CALIDAD, PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD.
LA ETAPA DEL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES EN LA CUAL SE ELIGE LA ALTERNATIVA QUE MEJOR SE ADAPTE A RESOLVER EL PROBLEMA O QUE EN EL ANALISIS DE ALTERNATIVAS TENGA LA PUNTUACION MAS ELEVADA, CORRESPONDE A LA ETAPA: DESARROLLO DEL ALTERNATIVAS SELECCION DE UNA ALTERNATIVA IMPLEMENTACION DE UNA ALTERNATIVA.
NOVACERO SOLIDA EMPRESA ECUATORIANA, PIONERA Y LIDER EN EL MERCADO CON LA MEJOR EXPERIENCIA EN LA CREACION, DESARROLLO E IMPLEMENTACION DE SOLUCIONES DE ACERO PARA LA CONSTRUCCION. EN LA ACTUALIADAD SUS GERENTES DEBEN TOMAR LA DECISION DE ADOPTAR NUEVAS SOLUCIONES E CONSTRUCCIONES DE INFRAESTRUCTURA VIALES DEL ECUADOR. SE CONOCE QUE DEBIDO A SU AMPLIA TRAYECTORIA PUEDEN ESTIMAR LA PROBABILIDAD DE CIERTOS RESULTADOS QUE TENDRIAN LAS NUEVAS SOLUCIONES, ANTE ESTE ESCENARIO LA EMPRESA NOVACERO DEBE TOMAR DECISIONES EN CONDICIONES DE:
SELECCIONE UNA: INCERTIDUMBRE CERTIDUMBRE RIESGO.
LOS PLANES EN PROCESO Y QUE PROPORCIONAN UNA GUIA PARA LAS ACTIVIDADES QUE SE REALIZAN REPETIDAMENTE SE LLAMAN: PLAN UNICO PLANES PERMANENTES PLANES DIRECCIONALES .
CUAL DE LOS SIGUIENTES ENUNCIADOS NO ES UNA CARACTERISTICA DE UN OBJETIVO BIEN ESCRITO:
SELECCIONE UNA: SON MENSURABLES Y CUANTIFICABLES SON DESAFIANTES PERO POSIBLES ESTAN ESCRITOS EN TERMINOS DE ACCIONES EN LUGAR DE RESULTADOS.
AL PROCESO DE ESTABLECER OBJETIVOS ACORDADOS MUTUAMENTE Y UTILIZARLOS PARA EVALUAR EL DESEMPEÑO, DE LOS EMPLEADOS SE CONOCE COMO: LA MISION LA ADMINISTRACION POR OBJETIVOS APO LA CADENA DE MEDIOS Y FINES.
LOS PLANES QUE SE APLICAN A TODA LA ORGANIZACION Y ESTABLECEN SUS OBJETIVOS GENERALES SON: PANES ESTRATEGICOS PLANES OPERACIONALES PLANES ESPECIFICOS.
LOS PLANES CON UN MARCO DE TIEMPO MENOR A UN AÑO SON: DE CORTO PLAZO MEDIANO PLAZO DE LARGO PLAZO.
LOS GERENTES DE UNA ORGANIZACION EN EL ANALISIS INTERNO DEBEN SER CAPACES DE IDENTIFICAR OPORTUNIDADES Y AMENAZAS FORTALEZAS Y DEBILIDADES FORTALEZAS Y OPORTUNIDADES .
EN EL ANALISIS FODA DE UNA EMPRESA, UN BUEN SISTEMA DE COMUNICACION ES UNA: FORTALEZA OPORTUNIDAD DEBILIDAD.
EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS DE UNA EMPRESA REPORTA QUE NO CUENTA CON PERSONAL ALTAMENTE CALIFICADO NI MOTIVADO PARA LA ATENCION AL CLIENTE, ESTA CARENCIA DE PERSONAL SE CONVERTIRIA PARA LA EMPRESA EN UNA: DEBILIDAD AMENAZA FORTALEZA.
SI LA VISION DE UNA EMPRESA SE DEFINE COMO EL ESTADO FUTURO DE ELLA. PARA EL CASO DE LA EMPRESA DE PASTELERIA Y CHOCOLATERIA "ZEAS"CUAL SERIA SU VISION: LLEGAR A LOS CORAZONES DE LOS ECUATORIANOS CON EL MEJOR PRODUCTO ELABORAR PRODUCTOS DE PASTELERIA PARA TODA OCASION SER LA PRINCIPAL EMPRESA LIDER EN LA ELABORACION DE POSTRES Y CHOCOLATES A NIVEL NACIONAL CON LA MEJOR CALIDAD Y PRECIO EN EL MERCADO.
UNA EMPRESA DEDICADA A LA FABRICACION DE COSMETICOS SE ENCUENTRA ELABORANDO SU MISION, HA DECIDIDO ENFATIZAR LOS ASPECTOS RELACIONADOS CON LOS CLIENTES, PRODUCTO Y AUTOIMAGEN. ¿CIAL DE LAS SIGUIENTE ORACONES REFLEJA SU MISION? LIDERAR EN EL 2017 LA INDUSTRIA DE LA COSMETICA DE LA MUJER CON PRODUCTOS NATURALES DE ALTA CALIDAD SOMOS UNA EMPRESA DEDICADA A ELABORAR PRODUCTOS COSMETICOS NATURALES DE ALTA CALIDAD MEDIANTE PROCESOS INNOVADORES SER RECONOCIDOS MUNDIALMENTE POR NUESTROS CLIENTES DEBIDO A PRODUCTOS NATURALES DE ALTA CALIDAD.
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