cuestionario de comportamiento organizacional

¿Cuál de las siguientes opciones permite identificar correctamente la siguiente definición? Se utilizan para comprender cómo las diferentes partes de una organización interactúan entre sí y cómo afectan el comportamiento general de la organización. Modelo autocrático. Modelo de apoyo. Modelo paternalista. Modelo de sistemas.

¿Cuál de las siguientes opciones permite identificar correctamente la siguiente definición? Se basa en la colaboración y la autogestión, con menos niveles jerárquicos. Organización matricial. Organización virtual. Organización jerárquica. Organización horizontal.

¿Cuál de las siguientes opciones identifica correctamente el siguiente enunciado? Modelo autocrático. Se basa en la idea de que el poder y la toma de decisiones se comparten entre todos los miembros del grupo. Los empleados se sienten valorados y respetados, y se les anima a participar en la toma de decisiones. Se basa en la idea de que el líder tiene todo el poder y control sobre el grupo. El líder puede ser visto como una figura paterna que cuida a sus empleados.

¿Cuál de las siguientes opciones permite identificar correctamente la información existente respecto a la Definición del Comportamiento Organizacional?: Tiene un amplio alcance y se aplica a todo tipo de organizaciones, desde pequeñas empresas hasta grandes corporaciones, sin fines de lucro y entidades gubernamentales. El estudio del comportamiento humano en el lugar de trabajo, incluyendo las interacciones entre los individuos, los grupos y la organización en sí. Considera a la organización como un sistema abierto en constante interacción con su entorno. Es una disciplina interdisciplinaria que toma prestado de la psicología, la sociología, la antropología, la ciencia política y otras áreas para comprender el comportamiento humano en las organizaciones.

¿Cuál de las siguientes opciones identifica correctamente el siguiente enunciado? El CO se basa en diversas disciplinas como la psicología, la sociología, la antropología, la economía y la administración. Se enfoca en tres niveles de análisis. Toma de decisiones, Liderazgo, Cambio organizacional. Individual, Grupal, Cultura Organizacional. Individual, Grupal, Organizacional. Motivación, Liderazgo, Comunicación.

¿Cuál de las siguientes opciones permite identificar correctamente la información existente que se describe a continuación? Aspectos que deben observar los miembros de un grupo durante sesiones de trabajo en equipos Comunicación clara y abierta: Expresarse de manera clara, concisa y respetuosa, Escuchar activamente lo que dicen los demás, Hacer preguntas para aclarar cualquier duda. Expresarse de manera clara, concisa y respetuosa, Compartir ideas y opiniones, Ser honesto y transparente, Dar y recibir retroalimentación constructiva. Expresarse de manera clara, concisa y respetuosa, Prestar atención a los demás cuando hablan, Ser honesto y transparente, Dar y recibir retroalimentación constructiva. Expresarse de manera clara, concisa y respetuosa, Escuchar activamente lo que dicen los demás, Ser honesto y transparente, Dar y recibir retroalimentación constructiva.

¿Cuál de las siguientes opciones permite identificar correctamente la información existente que se describe a continuación? Trabajar en equipo para lograr los objetivos comunes. Intercambia ideas y opciones de manera abierta. Los planes no siempre salen según lo previsto, por lo que es importante poder adaptarse y seguir adelante. Esto significa estar dispuesto a ayudar a los demás y compartir su trabajo. Brindar información precisa y completa, incluso si es difícil o incómoda.

¿Cuál de las siguientes opciones permite identificar correctamente la siguiente definición? No todos tienen las mismas experiencias o puntos de vista, por lo que es importante ser respetuoso con las diferencias. Ser honesto y transparente. Tratar a todos los miembros del equipo con respeto. Escuchar activamente lo que dicen los demás. Ser consciente de las diferentes culturas y perspectivas.

¿Cuál de las siguientes opciones permite identificar correctamente la siguiente definición? Trabajan permanentemente en un área específica de la organización dentro de la estructura formal. Equipos de proyecto. Equipos funcionales. Equipos autogestionados. Equipos virtuales.

¿Cuál de las siguientes opciones identifica correctamente el siguiente enunciado?: Enfóquese en el objetivo. Las circunstancias pueden cambiar y el grupo debe adaptarse. Esto significa evitar divagaciones y mantenerse en el tema. Los miembros deben estar abiertos a considerar diferentes perspectivas y puntos de vista. Los miembros del grupo deben comunicarse entre sí de manera abierta y honesta.

¿Cuál de las siguientes opciones permite identificar correctamente la siguiente definición? Se realizan las mismas tareas en diferentes departamentos o áreas, lo que genera ineficiencias y desperdicio de recursos. Carga excesiva de trabajo. Duplicación de esfuerzos. Falta de recursos. Disminución de la calidad del trabajo.

¿Cuál de las siguientes opciones identifica correctamente la siguiente definición?: Es el marco que define cómo se organiza una empresa y cómo se distribuyen las tareas y responsabilidades entre sus miembros. Una estructura organizativa bien diseñada. Formalización. La estructura organizacional. La estructura organizativa.

¿Cuál de las siguientes opciones permite identificar correctamente la información existente sobre Adhocrática?. Tiene pocos niveles jerárquicos y una amplia delegación de autoridad. Es flexible y adaptable, y se utiliza a menudo en proyectos y organizaciones temporales. Agrupa a las personas por productos, servicios o clientes. Combina elementos de estructuras funcionales y divisionales.

¿Cuál de las siguientes opciones identifica correctamente el siguiente enunciado?: La estructura organizacional. Define los niveles de autoridad y responsabilidad dentro de la organización. Define cómo se agrupan las personas y los equipos, cómo se toman las decisiones y cómo fluye la información. Define cómo se organiza una empresa y cómo se distribuyen las tareas y responsabilidades entre sus miembros. Define cómo se dividen y coordinan las tareas y cómo se asignan las responsabilidades y la autoridad.

¿Qué son los Sistemas Integrados de Gestión (SIG)?. Se caracteriza por la falta de liderazgo efectivo, la toma de decisiones erráticas y la ausencia de una visión clara para el futuro. Se define como la excelencia y el valor que una empresa demuestra en todos sus aspectos. Se refiere al exceso de tareas, responsabilidades o demandas que sobrecarga a los empleados y dificulta el buen funcionamiento de la empresa. Son un enfoque para la gestión de una organización que combina varios sistemas de gestión individuales, como la gestión de la calidad, la gestión ambiental y la salud y seguridad en el trabajo, en un único marco de trabajo cohesivo.

¿Cuál de las siguientes opciones permite identificar correctamente la siguiente definición? Se utilizan para comprender cómo las diferentes partes de una organización interactúan entre sí y cómo afectan el comportamiento general de la organización. Modelo autocrático. Modelo de sistemas. Modelo paternalista. Modelo de apoyo.

¿Cuál de las siguientes opciones permite identificar correctamente la información existente que se describe a continuación? El CO es importante porque puede ayudar a las organizaciones a: Mejorar la productividad, Reducir la rotación de empleados, Mejorar la toma de decisiones, Manejar el cambio de manera efectiva, Crear un ambiente de trabajo más positivo. Reducir la rotación de empleados, Mejorar la toma de decisiones, Manejar el cambio de manera efectiva, Crear un ambiente de trabajo más positivo. Mejorar la comunicación, Mejorar la toma de decisiones, Manejar el cambio de manera efectiva, Motivar a los empleados. Reducir la rotación de empleados, Mejorar la toma de decisiones, Manejar el cambio de manera efectiva, Motivar a los empleados.

¿Cuál de las siguientes opciones permite identificar correctamente la información existente que se describe a continuación? Las características principales del trabajo humano organizado son: Objetivos, Estructura, Recursos, Tecnología, Cultura. Tendencias, Gestión del cambio, Recursos, Tecnología, Cultura. Tendencias, Innovación, Recursos, Tecnología, Cultura. Objetivos, Gestión del cambio, Recursos, Tecnología, Cultura.

¿Cuál de las siguientes opciones identifica correctamente el siguiente enunciado? Modelo autocrático. Se basa en la idea de que el líder tiene todo el poder y control sobre el grupo. Los empleados se sienten valorados y respetados, y se les anima a participar en la toma de decisiones. El líder puede ser visto como una figura paterna que cuida a sus empleados. Se basa en la idea de que el poder y la toma de decisiones se comparten entre todos los miembros del grupo.

¿Cuál de las siguientes opciones permite identificar correctamente la información existente sobre La Importancia del CO?. Radica en que es una disciplina fundamental para la gestión eficaz de las organizaciones. Facilitar la comunicación efectiva entre los diferentes niveles de la organización. Gestionar el cambio de manera efectiva para asegurar el éxito de la organización. Inspirar y motivar a los equipos para alcanzar los objetivos.

¿Cuál de las siguientes opciones permite identificar correctamente la información existente respecto a la Definición del Comportamiento Organizacional?: El estudio del comportamiento humano en el lugar de trabajo, incluyendo las interacciones entre los individuos, los grupos y la organización en sí. Considera a la organización como un sistema abierto en constante interacción con su entorno. Tiene un amplio alcance y se aplica a todo tipo de organizaciones, desde pequeñas empresas hasta grandes corporaciones, sin fines de lucro y entidades gubernamentales. Es una disciplina interdisciplinaria que toma prestado de la psicología, la sociología, la antropología, la ciencia política y otras áreas para comprender el comportamiento humano en las organizaciones.

¿Cuál de las siguientes opciones permite identificar correctamente el siguiente enunciado? Líder transformacional. Toma todas las decisiones y controla todos los aspectos del trabajo. Inspira y motiva a los empleados para que alcancen su máximo potencial. Da a los empleados mucha libertad y autonomía. Consulta con los empleados antes de tomar decisiones.

¿Qué es el poder?. se define como la capacidad de influir en el comportamiento de otros para obtener un resultado deseado. se refiere al derecho legítimo para tomar decisiones y dar órdenes. se refiere a la capacidad de regular y supervisar el comportamiento de los individuos y los procesos dentro de una organización. se define como el derecho legítimo que poseen los individuos que ocupan puestos jerárquicos superiores para tomar decisiones, dar órdenes y exigir obediencia a sus subordinados.

¿Cuál de las siguientes opciones permite identificar correctamente la siguiente definición? Trabajan permanentemente en un área específica de la organización dentro de la estructura formal. Equipos de proyecto. . Equipos virtuales. Equipos funcionales. Equipos autogestionados.

¿Cuál de las siguientes opciones permite identificar correctamente la información existente que se describe a continuación? El CO es una herramienta valiosa que puede ayudar a las organizaciones a mejorar su desempeño y alcanzar sus objetivos. Las Aplicaciones del CO se concretan en una amplia variedad de organizaciones, incluyendo empresas privadas, instituciones públicas, organizaciones sin fines de lucro y empresas familiares. Se utiliza para: Selección de personal, Capacitación y desarrollo, Diseño de puestos de trabajo, Evaluación del desempeño, Desarrollo de líderes, Gestión del cambio. Selección de personal, Capacitación y desarrollo, Diseño de puestos de trabajo, Adaptarse al cambio, Desarrollo de líderes, Gestión del cambio. Selección de personal, Motivar a los empleados, Diseño de puestos de trabajo, Evaluación del desempeño, Desarrollo de líderes, Gestión del cambio. Resolver conflictos, Capacitación y desarrollo, Diseño de puestos de trabajo, Evaluación del desempeño, Desarrollo de líderes, Gestión del cambio.

¿Cuál de las siguientes opciones permite identificar correctamente el siguiente enunciado? Líder autocrático. Inspira y motiva a los empleados para que alcancen su máximo potencial. Toma todas las decisiones y controla todos los aspectos del trabajo. Consulta con los empleados antes de tomar decisiones. Da a los empleados mucha libertad y autonomía.

Fuentes de la autoridad en las organizaciones: Posición jerárquica, Coordinación y control, Habilidades y competencias, Carisma y liderazgo, Recursos y apoyo. Posición jerárquica, Conocimiento y experiencia, Habilidades y competencias, Motivación y liderazgo, Recursos y apoyo. Resolución de conflictos, Conocimiento y experiencia, Habilidades y competencias, Motivación y liderazgo, Recursos y apoyo. Posición jerárquica, Conocimiento y experiencia, Habilidades y competencias, Carisma y liderazgo, Recursos y apoyo.

¿Cuál de las siguientes opciones permite identificar correctamente la información existente que se describe a continuación? Aspectos que deben observar los miembros de un grupo durante sesiones de trabajo en equipos Comunicación clara y abierta: Expresarse de manera clara, concisa y respetuosa, Escuchar activamente lo que dicen los demás, Hacer preguntas para aclarar cualquier duda. Expresarse de manera clara, concisa y respetuosa, Compartir ideas y opiniones, Ser honesto y transparente, Dar y recibir retroalimentación constructiva. Expresarse de manera clara, concisa y respetuosa, Prestar atención a los demás cuando hablan, Ser honesto y transparente, Dar y recibir retroalimentación constructiva. Expresarse de manera clara, concisa y respetuosa, Escuchar activamente lo que dicen los demás, Ser honesto y transparente, Dar y recibir retroalimentación constructiva.

¿Cuál de las siguientes opciones identifica correctamente el siguiente enunciado? Modelo autocrático. El líder puede ser visto como una figura paterna que cuida a sus empleados. Los empleados se sienten valorados y respetados, y se les anima a participar en la toma de decisiones. Se basa en la idea de que el líder tiene todo el poder y control sobre el grupo. Se basa en la idea de que el poder y la toma de decisiones se comparten entre todos los miembros del grupo.

¿Qué es el control?. se define como el derecho legítimo que poseen los individuos que ocupan puestos jerárquicos superiores para tomar decisiones, dar órdenes y exigir obediencia a sus subordinados. se refiere a la capacidad de regular y supervisar el comportamiento de los individuos y los procesos dentro de una organización. se define como la capacidad de influir en el comportamiento de otros para obtener un resultado deseado. se refiere al derecho legítimo para tomar decisiones y dar órdenes.

¿Cuál de las siguientes opciones permite identificar correctamente la siguiente definición? Los líderes deben ser responsables de sus acciones y decisiones ante sus superiores y ante los demás miembros de la organización. Retroalimentación y reconocimiento. Comunicación efectiva. Rendición de cuentas. Delegación de autoridad.

¿Qué es la autoridad?. se define como el derecho legítimo que poseen los individuos que ocupan puestos jerárquicos superiores para tomar decisiones, dar órdenes y exigir obediencia a sus subordinados. se define como la capacidad de influir en el comportamiento de otros para obtener un resultado deseado. se refiere al derecho legítimo para tomar decisiones y dar órdenes. se refiere a la capacidad de regular y supervisar el comportamiento de los individuos y los procesos dentro de una organización.

¿Cuál de las siguientes opciones permite identificar correctamente la información existente sobre La Importancia del CO?. Inspirar y motivar a los equipos para alcanzar los objetivos. Radica en que es una disciplina fundamental para la gestión eficaz de las organizaciones. Gestionar el cambio de manera efectiva para asegurar el éxito de la organización. Facilitar la comunicación efectiva entre los diferentes niveles de la organización.

¿Qué son los Equipos de trabajo? Un grupo de personas con mayor madurez, que se caracterizan por: Objetivo común, Habilidades complementarias, Ser positivo y entusiasta, Comunicación efectiva, Liderazgo. Objetivo común, Habilidades complementarias, Responsabilidad compartida, Comunicación efectiva, Liderazgo. Objetivo común, Habilidades complementarias, Promover el trabajo en equipo, Comunicación efectiva, Liderazgo. Objetivo común, Habilidades complementarias, Responsabilidad compartida, Comunicarse de manera efectiva, Liderazgo.

¿Cuál de las siguientes opciones identifica correctamente los Beneficios de los grupos de trabajo?. Mayor creatividad y resolución de problemas/ Mejor toma de decisiones/Mayor compromiso y motivación/ Mejora de la comunicación y Desarrollo de un plan. Mayor creatividad y Evaluación del progreso / Mejor toma de decisiones/Mayor compromiso y motivación/ Mejora de la comunicación y el trabajo en equipo. Mayor creatividad y resolución de problemas/ realización de tareas/Mayor compromiso y motivación/ Mejora de la comunicación y el trabajo en equipo. Mayor creatividad y resolución de problemas/ Mejor toma de decisiones/Mayor compromiso y motivación/ Mejora de la comunicación y el trabajo en equipo.

Cuál de las siguientes opciones identifica correctamente la siguiente definición?: Los miembros deben estar abiertos a considerar diferentes perspectivas y puntos de vista. Sea flexible. Enfóquese en el objetivo. Respete las diferencias. Establezca expectativas claras.

¿Cuál de las siguientes opciones identifica correctamente el siguiente enunciado? El CO se basa en diversas disciplinas como la psicología, la sociología, la antropología, la economía y la administración. Se enfoca en tres niveles de análisis. Toma de decisiones, Liderazgo, Cambio organizacional. . Individual, Grupal, Organizacional. Individual, Grupal, Cultura Organizacional. Motivación, Liderazgo, Comunicación.

El poder, la autoridad y el control pueden usarse para: dar órdenes y exigir obediencia a sus subordinados. ejercer control sobre los demás. el bien de la organización y sus miembros. lograr objetivos organizacionales.

¿Cuál de las siguientes opciones identifica correctamente la siguiente definición? Esto puede implicar la realización de investigaciones, la celebración de reuniones, la toma de decisiones y la realización de tareas. Desarrollo de un plan. Evaluación del progreso. Implementación del plan. Selección de miembros.

¿Qué es la autoridad en las organizaciones?. se refiere a la capacidad de regular y supervisar el comportamiento de los individuos y los procesos dentro de una organización. se define como la capacidad de influir en el comportamiento de otros para obtener un resultado deseado. se define como el derecho legítimo que poseen los individuos que ocupan puestos jerárquicos superiores para tomar decisiones, dar órdenes y exigir obediencia a sus subordinados. se refiere al derecho legítimo para tomar decisiones y dar órdenes.

se refiere al derecho legítimo para tomar decisiones y dar órdenes. Los modelos pueden usarse para identificar las características y habilidades que son importantes para el éxito en un puesto de trabajo en particular. Gestión de conflictos. Selección y colocación de empleados. Liderazgo. Motivación de los empleados.

¿Cuál de las siguientes opciones identifica correctamente el siguiente enunciado? Equipos autogestionados. Trabajan permanentemente en un área específica de la organización dentro de la estructura formal. Sus miembros trabajan de forma remota, utilizando la tecnología para comunicarse y colaborar. Se forman para completar un proyecto específico y luego se disuelven. Tienen un alto grado de autonomía y toman sus propias decisiones.

¿Cuál de las siguientes opciones identifica correctamente el siguiente enunciado? Autoridad formal. Es la autoridad que se adquiere por las características personales, el conocimiento o las habilidades del individuo. Es la autoridad que se otorga de manera oficial a un individuo por su posición jerárquica dentro de la organización. Es la autoridad que permite a los líderes coordinar las actividades de los empleados y controlar su comportamiento. Es la autoridad que permite a los líderes motivar e inspirar a los empleados para que alcancen los objetivos de la organización.

¿Qué es un líder y cuáles son sus características?. Un buen líder es capaz de motivar a los demás para que trabajen duro y se comprometan con los objetivos comunes. Un líder es una persona que tiene la capacidad de influir en el comportamiento de otros para lograr un objetivo común. Un buen líder tiene una visión clara del futuro y es capaz de comunicarla de manera inspiradora a los demás. Un buen líder es capaz de tomar decisiones difíciles de manera oportuna y eficaz.

¿Cuál de las siguientes opciones identifica correctamente la siguiente definición?: Considera a la organización como un sistema abierto en constante interacción con su entorno. Multicausalidad. Ciencia social aplicada. Enfoque sistémico. Contingencia.

¿Cuál de las siguientes opciones identifica correctamente el siguiente enunciado? Autoridad informal. Es la autoridad que permite a los líderes motivar e inspirar a los empleados para que alcancen los objetivos de la organización. Es la autoridad que se otorga de manera oficial a un individuo por su posición jerárquica dentro de la organización. Es la autoridad que permite a los líderes coordinar las actividades de los empleados y controlar su comportamiento. Es la autoridad que se adquiere por las características personales, el conocimiento o las habilidades del individuo.

¿Cuál de las siguientes opciones permite identificar correctamente la información existente sobre Desarrollo de un plan?. Esto puede implicar la realización de investigaciones, la celebración de reuniones, la toma de decisiones y la realización de tareas. Debe incluir los pasos que se tomarán, los plazos y las responsabilidades asignadas a cada miembro. Los miembros deben tener las habilidades y la experiencia necesarias para contribuir al objetivo del grupo. Una vez que se haya alcanzado el objetivo del grupo de trabajo, el grupo debe disolverse.

¿Cuál de las siguientes opciones identifica correctamente el siguiente enunciado?: Enfóquese en el objetivo. Las circunstancias pueden cambiar y el grupo debe adaptarse. Los miembros deben estar abiertos a considerar diferentes perspectivas y puntos de vista. Los miembros del grupo deben comunicarse entre sí de manera abierta y honesta. Esto significa evitar divagaciones y mantenerse en el tema.

¿Cuál de las siguientes opciones permite identificar correctamente la siguiente definición? El modelo propone que los empleados se comportarán de forma que satisfagan sus necesidades y expectativas. Modelo de la contingencia. Modelo del aprendizaje organizacional. Modelo del comportamiento humano. Modelo del sistema social.

Fuentes de la autoridad en las organizaciones: Posición jerárquica, Conocimiento y experiencia, Habilidades y competencias, Carisma y liderazgo, Recursos y apoyo. Toma de decisiones, Coordinación y control, Motivación y liderazgo, Resolución de conflictos. Posición jerárquica, Conocimiento y experiencia, Habilidades y competencias, Motivación y liderazgo, Recursos y apoyo. Posición jerárquica, Coordinación y control, Habilidades y competencias, Carisma y liderazgo, Recursos y apoyo.

¿Cuál de las siguientes opciones permite identificar correctamente la siguiente definición? Un buen líder es capaz de superar los obstáculos y los desafíos y de mantener una actitud positiva incluso en las situaciones difíciles. Aprendizaje continuo. Integridad. Resiliencia. Adaptabilidad.

¿Cuál de las siguientes opciones permite identificar correctamente la información existente que se describe a continuación? Trabajar en equipo para lograr los objetivos comunes. Brindar información precisa y completa, incluso si es difícil o incómoda. Esto significa estar dispuesto a ayudar a los demás y compartir su trabajo. Intercambiar ideas y opiniones de manera abierta. Los planes no siempre salen según lo previsto, por lo que es importante poder adaptarse y seguir adelante.

¿Cuál de las siguientes opciones identifica correctamente el siguiente enunciado? Retención y transferencia de conocimiento. La organización recopila información del entorno interno y externo a través de diversos canales, como la interacción con clientes, empleados, proveedores y competidores. Se implementa un sistema para almacenar y compartir el conocimiento adquirido, de manera que pueda ser utilizado por los miembros de la organización en el futuro. La información recopilada se analiza e interpreta para darle sentido y comprender su significado para la organización. Con base en la interpretación de la información, la organización toma decisiones sobre cómo responder a los desafíos y oportunidades que enfrenta.

¿Cuál de las siguientes opciones permite identificar correctamente la información existente que se describe a continuación? Trabajar en equipo para lograr los objetivos comunes. Brindar información precisa y completa, incluso si es difícil o incómoda. Esto significa estar dispuesto a ayudar a los demás y compartir su trabajo. Los planes no siempre salen según lo previsto, por lo que es importante poder adaptarse y seguir adelante. Intercambiar ideas y opiniones de manera abierta.

¿Cuál de las siguientes opciones permite identificar correctamente la siguiente definición? No todos tienen las mismas experiencias o puntos de vista, por lo que es importante ser respetuoso con las diferencias. Ser consciente de las diferentes culturas y perspectivas. Escuchar activamente lo que dicen los demás. Ser honesto y transparente. Tratar a todos los miembros del equipo con respeto.

¿Cuál de las siguientes opciones permite identificar correctamente el siguiente enunciado? Líder transformacional. Inspira y motiva a los empleados para que alcancen su máximo potencial. Da a los empleados mucha libertad y autonomía. Toma todas las decisiones y controla todos los aspectos del trabajo. Consulta con los empleados antes de tomar decisiones.

¿Cuál de las siguientes opciones identifica correctamente la Ciencia social aplicada de las Características de la naturaleza del CO?. Las relaciones entre las variables del CO no son siempre fijas, sino que dependen de la situación específica. Busca comprender y aplicar conocimientos para mejorar la eficacia y el bienestar de las organizaciones y sus miembros. Reconoce que el comportamiento humano en las organizaciones es producto de una variedad de factores, tanto individuales como contextuales. Considera a la organización como un sistema abierto en constante interacción con su entorno.

¿Cuál de las siguientes opciones identifica correctamente el siguiente enunciado?: Enfóquese en el objetivo. Esto significa evitar divagaciones y mantenerse en el tema. Las circunstancias pueden cambiar y el grupo debe adaptarse. Los miembros deben estar abiertos a considerar diferentes perspectivas y puntos de vista. Los miembros del grupo deben comunicarse entre sí de manera abierta y honesta.

¿Qué es el control?. se define como el derecho legítimo que poseen los individuos que ocupan puestos jerárquicos superiores para tomar decisiones, dar órdenes y exigir obediencia a sus subordinados. se define como la capacidad de influir en el comportamiento de otros para obtener un resultado deseado. se refiere a la capacidad de regular y supervisar el comportamiento de los individuos y los procesos dentro de una organización. se refiere al derecho legítimo para tomar decisiones y dar órdenes.

¿Cuál de las siguientes opciones permite identificar correctamente la información existente sobre Desarrollo de un plan?. Una vez que se haya alcanzado el objetivo del grupo de trabajo, el grupo debe disolverse. Esto puede implicar la realización de investigaciones, la celebración de reuniones, la toma de decisiones y la realización de tareas. Debe incluir los pasos que se tomarán, los plazos y las responsabilidades asignadas a cada miembro. Los miembros deben tener las habilidades y la experiencia necesarias para contribuir al objetivo del grupo.

¿Cuál de las siguientes opciones identifica correctamente la siguiente definición? Agrupa a las personas y los equipos según sus funciones o habilidades. Formalización. Departamentalización. Centralización. Jerarquía.

¿Cuál de las siguientes opciones permite identificar correctamente la siguiente definición? Se realizan las mismas tareas en diferentes departamentos o áreas, lo que genera ineficiencias y desperdicio de recursos. Carga excesiva de trabajo. Duplicación de esfuerzos. Falta de recursos. Disminución de la calidad del trabajo.

¿Cuál de las siguientes opciones permite identificar correctamente la siguiente definición? La imagen de la empresa se ve afectada negativamente, lo que dificulta atraer nuevos clientes, socios e inversiones. Pérdida de competitividad. Deterioro del clima laboral. Daño a la reputación. Duplicación de esfuerzos.

¿Cuál de las siguientes opciones permite identificar correctamente la siguiente definición? Se caracteriza por la falta de liderazgo efectivo, la toma de decisiones erráticas y la ausencia de una visión clara para el futuro. La saturación en una organización. Falta de dirección estratégica. La crisis de gobernabilidad en una organización. La calidad organizacional.

¿Cuál de las siguientes opciones identifica correctamente el siguiente enunciado? Conflictos y falta de colaboración. La organización carece de un plan definido para alcanzar sus objetivos a largo plazo, lo que genera incertidumbre y desorientación entre sus miembros. Los diferentes departamentos o áreas de la organización trabajan de forma aislada, sin una visión conjunta y con frecuentes enfrentamientos. La información fluye de manera deficiente, lo que genera rumores, malentendidos y desconfianza entre los empleados. Las decisiones se toman de manera improvisada, sin un análisis adecuado de las consecuencias y sin considerar las diferentes perspectivas dentro de la organización.

¿Cuál de las siguientes opciones permite identificar correctamente la siguiente definición? La compensación económica y los beneficios adicionales que se obtienen por el trabajo. El reconocimiento y la valoración. El salario y las prestaciones. El buen ambiente laboral. Las oportunidades de ascenso.

¿Cuál de las siguientes opciones identifica correctamente el siguiente enunciado? Mejora continua. Las organizaciones necesitan adaptarse a los cambios del mercado, la tecnología, las regulaciones y las preferencias de los clientes para seguir siendo competitivas. Se trata de guiar a las personas a través del cambio, minimizando la resistencia y maximizando la adopción de nuevas ideas, procesos o estructuras. El cambio es esencial para que las organizaciones crezcan, amplíen sus operaciones y alcancen nuevos mercados. La implementación de nuevas estrategias, procesos y tecnologías puede impulsar la eficiencia, la productividad y la innovación.

¿Cuál de las siguientes opciones identifica correctamente la siguiente definición? Los empleados motivados son más eficientes y productivos, ya que se esfuerzan por hacer su trabajo lo mejor posible. Mayor productividad. Mayor compromiso. Mayor creatividad. Mejor calidad del trabajo.

¿Cuál de las siguientes opciones permite identificar correctamente el siguiente enunciado? Teoría de las Necesidades de Maslow. Programa de Enriquecimiento del Trabajo. Programa de Objetivos SMART. Programa de Bienestar Integral. Programa de Sueldos y Beneficios Equitativos.

¿Cuál de las siguientes opciones identifica correctamente la siguiente definición? Ofrecen la oportunidad de profundizar en las motivaciones individuales de cada empleado y comprender sus necesidades e intereses. Entrevistas individuales. Análisis de indicadores de desempeño. Encuestas de satisfacción laboral. Observación del comportamiento.

¿Cuál de las siguientes opciones identifica correctamente el siguiente enunciado?: La estructura organizacional. Define cómo se organiza una empresa y cómo se distribuyen las tareas y responsabilidades entre sus miembros. Define cómo se dividen y coordinan las tareas y cómo se asignan las responsabilidades y la autoridad. Define cómo se agrupan las personas y los equipos, cómo se toman las decisiones y cómo fluye la información. Define los niveles de autoridad y responsabilidad dentro de la organización.

¿Qué son los Sistemas Integrados de Gestión (SIG)?. Se refiere al exceso de tareas, responsabilidades o demandas que sobrecarga a los empleados y dificulta el buen funcionamiento de la empresa. Son un enfoque para la gestión de una organización que combina varios sistemas de gestión individuales, como la gestión de la calidad, la gestión ambiental y la salud y seguridad en el trabajo, en un único marco de trabajo cohesivo. Se caracteriza por la falta de liderazgo efectivo, la toma de decisiones erráticas y la ausencia de una visión clara para el futuro. Se define como la excelencia y el valor que una empresa demuestra en todos sus aspectos.

¿Cuál de las siguientes opciones permite identificar correctamente la siguiente definición? Se refiere al exceso de tareas, responsabilidades o demandas que sobrecarga a los empleados y dificulta el buen funcionamiento de la empresa. La calidad organizacional. Falta de dirección estratégica. La saturación en una organización. La crisis de gobernabilidad en una organización.

¿Cuál de las siguientes opciones identifica correctamente el siguiente enunciado? Falta de liderazgo. Caracterizada por la hostilidad, la desconfianza y la falta de respeto, puede erosionar la moral de los empleados y dañar la productividad. La falta de comunicación efectiva puede crear malentendidos, conflictos y una sensación general de desconexión entre los empleados. Una dirección débil o ineficaz puede generar una falta de rumbo y motivación en toda la organización. Caracterizada por la hostilidad, la desconfianza y la falta de respeto, puede erosionar la moral de los empleados y dañar la productividad.

¿Cuál de las siguientes opciones permite identificar correctamente la siguiente definición? Norma genérica de sistemas de gestión de la calidad, aplicable a todo tipo de organizaciones. ISO 37001. ISO 14001. ISO 9001. OHSAS 18001 - ISO 14001:2015.

¿Cuál de las siguientes opciones permite identificar correctamente la siguiente definición? Permitir que los empleados utilicen sus habilidades y talentos, y que se sientan parte de algo importante. Fomentar el equilibrio entre la vida laboral y personal. Asignar tareas desafiantes y significativas. Promover la autonomía y la responsabilidad. Crear un ambiente de trabajo positivo.

¿Cuál de las siguientes opciones permite identificar correctamente la siguiente definición? Es un conjunto de estrategias, herramientas y procesos que ayudan a las organizaciones a navegar por las transiciones y transformaciones de manera exitosa. Mejora continua. La gestión del cambio. Adaptación al entorno. Crecimiento y expansión.

¿Qué es la satisfacción laboral?. Se define como la fuerza impulsora que dirige el comportamiento de los individuos en el ámbito laboral. Son factores clave para el éxito de cualquier empresa u organización. Se define como el nivel de agrado que un empleado siente con su trabajo. Es el conjunto de factores internos y externos que impulsan a los empleados a esforzarse y comprometerse con su trabajo.

¿Cuál de las siguientes opciones permite identificar correctamente la siguiente definición? Compara el cambio con la experiencia de cruzar un puente. Modelo ADKAR. Modelo Kübler-Ross. Modelo de Kotter. Modelo de William Bridges.

¿Qué es el Desarrollo Organizacional?. Es un campo de estudio y una disciplina que permite crear un ambiente de trabajo positivo, colaborativo y orientado al logro de objetivo. Enfrentar los desafíos y la incertidumbre que conlleva el cambio. Es un campo de estudio y una disciplina que se enfoca en mejorar el funcionamiento de las organizaciones a través de un proceso planificado y sistemático. Es un ambiente de trabajo positivo que se enfoca en mejorar el funcionamiento de las organizaciones a través de un proceso planificado y sistemático.

Cuál de las siguientes opciones permite identificar correctamente la información existente que se describe a continuación? Tipos de estructuras organizativas: Funcional, Divisional, Matricial, Plana, Jerarquía. Funcional, Formalización, Matricial, Plana, Adhocrática. Funcional, Divisional, Matricial, Plana, Adhocrática. Funcional, Divisional, Matricial, Centralización, Adhocrática.

¿Cuál de las siguientes opciones identifica correctamente la siguiente definición? Existen entre los empleados que trabajan juntos en un proyecto o tarea. Relaciones de apoyo. Relaciones de comunicación. Relaciones de autoridad. Relaciones de colaboración.

¿Cuál de las siguientes opciones permite identificar correctamente la información existente que se describe a continuación? Desintegración. Los departamentos y equipos trabajan de forma independiente, sin tener en cuenta los objetivos generales de la organización. Dificultad para que las diferentes partes de la organización trabajen juntas en armonía. Se realizan las mismas tareas en diferentes partes de la organización, lo que genera ineficiencias. Falta de unidad y cohesión entre las diferentes partes de la organización.

¿Cuál de las siguientes opciones permite identificar correctamente la siguiente definición? Un SIG puede ayudar a las organizaciones a eliminar redundancias y simplificar sus procesos, lo que puede conducir a ahorros de tiempo y dinero. Mayor satisfacción del cliente. Mayor eficiencia. Mejor cumplimiento. Mayor seguridad en el trabajo.

¿Cuál de las siguientes opciones identifica correctamente el siguiente enunciado? Falta de dirección estratégica. Las decisiones se toman de manera improvisada, sin un análisis adecuado de las consecuencias y sin considerar las diferentes perspectivas dentro de la organización. La organización carece de un plan definido para alcanzar sus objetivos a largo plazo, lo que genera incertidumbre y desorientación entre sus miembros. La información fluye de manera deficiente, lo que genera rumores, malentendidos y desconfianza entre los empleados. Los diferentes departamentos o áreas de la organización trabajan de forma aislada, sin una visión conjunta y con frecuentes enfrentamientos.

¿Cuál de las siguientes opciones permite identificar correctamente la información existente que se describe a continuación? La autonomía. Poder expresar ideas y soluciones innovadoras. Enfrentarse a retos estimulantes y que permitan desarrollar habilidades. Sentir que el trabajo tiene un impacto positivo en el mundo. Tener control sobre el trabajo y la forma de realizarlo.

¿Cuál de las siguientes opciones permite identificar correctamente la siguiente definición? Son una forma sencilla y eficaz de recopilar información sobre la satisfacción de los empleados. Las condiciones de trabajo. Entrevistas individuales. Encuestas de satisfacción laboral. Análisis de datos.

¿Cuál de las siguientes opciones permite identificar correctamente la siguiente definición? Ayuda a los empleados a establecer y alcanzar metas desafiantes. Programa de Sueldos y Beneficios Equitativos. Programa de Objetivos SMART. Programa de Bienestar Integral. Programa de Enriquecimiento del Trabajo.

Modelo desarrollado por Prosci®, se centra en los individuos y propone cinco etapas para el cambio: Conciencia, Deseo, Descongelamiento, Habilidad, Refuerzo, Cambio. Conciencia, Deseo, Conocimiento, Habilidad, Refuerzo, Recongelamiento. Conciencia, Deseo, Conocimiento, Habilidad, Refuerzo, Cambio. Conciencia, Deseo, Conocimiento, Preparación, Refuerzo, Recongelamiento.

¿Cuál de las siguientes opciones identifica correctamente el siguiente enunciado? Recongelamiento. Etapa para preparar la organización, creando un sentido de urgencia y disolviendo las resistencias existentes. En esta etapa se implementa el nuevo plan, proporcionando capacitación, apoyo y comunicación efectiva a los empleados. Tiene como objetivo consolidar los cambios realizados y garantizar su sostenibilidad a largo plazo. Consolidar el cambio y hacerlo permanente, reforzando nuevas prácticas y asegurando integración a la cultura.

La calidad se refiere a un concepto multidimensional que abarca diversas áreas, como: Eficiencia, Eficacia, Satisfacción del cliente, Innovación, Falta de cultura de calidad, Liderazgo, Trabajo en equipo. Eficiencia, Eficacia, La calidad organizacional, Innovación, Responsabilidad social, Liderazgo, Trabajo en equipo. Eficiencia, Eficacia, Satisfacción del cliente, Innovación, Responsabilidad social, Liderazgo, Informalidad. Eficiencia, Eficacia, Satisfacción del cliente, Innovación, Responsabilidad social, Liderazgo, Trabajo en equipo.

¿Cuál de las siguientes opciones permite identificar correctamente el siguiente enunciado? • La calidad organizacional. Se refiere al exceso de tareas, responsabilidades o demandas que sobrecarga a los empleados y dificulta el buen funcionamiento de la empresa. Se caracteriza por la falta de liderazgo efectivo, la toma de decisiones erráticas y la ausencia de una visión clara para el futuro. Se define como la excelencia y el valor que una empresa demuestra en todos sus aspectos. Son un enfoque para la gestión de una organización que combina varios sistemas de gestión individuales.

¿Cuál de las siguientes opciones permite identificar correctamente la siguiente definición? Los empleados talentosos buscan oportunidades en empresas con mejores condiciones laborales, lo que genera una fuga de talento. Duplicación de esfuerzos. Pérdida de competitividad. Problemas financieros. Aumento de la rotación de personal.

¿Cuál de las siguientes opciones permite identificar correctamente la información existente que se describe a continuación? • Relaciones de colaboración. Existen entre los superiores y sus subordinados. Existen entre los empleados que trabajan juntos en un proyecto o tarea. Existen entre los empleados que necesitan compartir información. Existen entre los empleados que se brindan apoyo y asistencia mutuamente.

¿Cuál de las siguientes opciones identifica correctamente la siguiente definición?: Es el marco que define cómo se organiza una empresa y cómo se distribuyen las tareas y responsabilidades entre sus miembros. Formalización. La estructura organizacional. La estructura organizativa. Una estructura organizativa bien diseñada.

Etapas del duelo que las personas atraviesan ante las pérdidas o cambios significativos según el Modelo Kübler-Ross. Negación, Ira, Negociación, Resignación, Aceptación. Negación, Ira, conmoción, Depresión, Aceptación. Negación, Ira, Negociación, Depresión, Aceptación. Negación, Cambio, Negociación, Depresión, Aceptación.

¿Cuál de las siguientes opciones permite identificar correctamente la información existente sobre Teoría de las necesidades aprendidas de McClelland?. Distingue entre factores higiénicos (externos al trabajo, como salario y ambiente laboral) y factores motivacionales (internos al trabajo, como logro, reconocimiento y responsabilidad). Cada individuo posee una combinación única de estas necesidades, lo que influye en sus objetivos y comportamientos laborales. La satisfacción de cada nivel motiva al individuo a buscar la siguiente. La Teoría X asume que los empleados son perezosos y necesitan ser controlados, mientras que la Teoría Y considera que son capaces y buscan contribuir de manera natural.

¿Cuál de las siguientes opciones permite identificar correctamente la siguiente definición? Plantea que cualquier situación actual, está en equilibrio debido a la presencia de fuerzas opuestas, que se empujan entre sí. (Balance dinámico de fuerzas). Modelo desarrollado por el psicólogo social Kurt Lewin. Modelo ADKAR. Modelo de Kotter. Modelo Kübler-Ross.

¿Cuál de las siguientes opciones identifica correctamente el siguiente enunciado? Reforzamiento. Es crucial proporcionar capacitación y apoyo. Tiene como objetivo consolidar los cambios realizados y garantizar su sostenibilidad a largo plazo. Implica definir la necesidad del cambio, establecer objetivos claros y desarrollar un plan. Es esencial para que las organizaciones crezcan, amplíen sus operaciones y alcancen nuevos mercados.

¿Qué es la motivación laboral?. El deseo de crecer personal y profesionalmente, de aprender cosas nuevas, de superar desafíos y de sentirse realizado con el trabajo que se realiza. Son factores clave para el éxito de cualquier empresa u organización. Es el conjunto de factores internos y externos que impulsan a los empleados a esforzarse y comprometerse con su trabajo. Se define como el nivel de agrado que un empleado siente con su trabajo.

¿Cuál de las siguientes opciones permite identificar correctamente la siguiente definición? Se refiere al colapso interno o desintegración de una empresa debido a factores internos que la debilitan y la hacen incapaz de funcionar de manera efectiva. La Estructura Organizacional. Las relaciones dentro de una estructura organizativa. La Estructura Organizacional. La implosión en las organizaciones.

¿Qué es la toma de decisiones?. Nos permite establecer metas claras, identificar estrategias para alcanzarlas y superar obstáculos en el camino. Nos empodera para tomar las riendas de nuestras vidas, determinando nuestro propio camino y asumiendo la responsabilidad de nuestras acciones. Es una habilidad indispensable para el éxito personal y profesional. Contribuye a nuestra satisfacción personal, reduce el estrés y aumenta nuestra autoestima.

¿Cuál de las siguientes opciones identifica correctamente los Elementos clave de una estructura organizativa?. Jerarquía/Departamentalización/Centralización/Formalización. Jerarquía/Departamentalización/ Funcional/Formalización. Jerarquía/Departamentalización/ Divisional/Formalización. Jerarquía/ Matricial/Centralización/Formalización.

¿Cuál de las siguientes opciones permite identificar correctamente la información existente sobre Adhocrática?. Es flexible y adaptable, y se utiliza a menudo en proyectos y organizaciones temporales. Agrupa a las personas por productos, servicios o clientes. Tiene pocos niveles jerárquicos y una amplia delegación de autoridad. Combina elementos de estructuras funcionales y divisionales.

¿Cuál de las siguientes opciones permite identificar correctamente la siguiente definición? Son aquellas que se toman en la alta dirección de la empresa y que tienen un impacto significativo en el largo plazo. Decisiones tácticas. Decisiones estratégicas. Decisiones programadas. Decisiones no programada.

¿Cuál de las siguientes opciones permite identificar correctamente el siguiente enunciado? Mejorar las relaciones interpersonales. Aumentar la productividad, la eficiencia y la competitividad de la organización. Fomentar la comunicación abierta, el trabajo en equipo y la resolución de conflictos. Crear un ambiente de trabajo positivo, colaborativo y orientado al logro de objetivos. Preparar a la organización para enfrentar los cambios internos y externos de manera efectiva.

¿Cómo fomentar la motivación laboral en las empresas?. Establecer objetivos claros y desafiantes/ Reconocer y recompensar los logros/ Reconocer y recompensar los logros/ Fomentar la comunicación y el trabajo en equipo/ Crear un buen ambiente laboral/Ofrecer un equilibrio entre vida laboral y personal. Establecer objetivos claros y desafiantes/ Brindar oportunidades de desarrollo profesional/ Reconocer y recompensar los logros/ Fomentar la comunicación y el trabajo en equipo/ Crear un buen ambiente laboral/ Mejor ambiente laboral. Establecer objetivos claros y desafiantes/ Mejor calidad del trabajo/ Reconocer y recompensar los logros/ Fomentar la comunicación y el trabajo en equipo/ Crear un buen ambiente laboral/Ofrecer un equilibrio entre vida laboral y personal. Establecer objetivos claros y desafiantes/ Brindar oportunidades de desarrollo profesional/ Reconocer y recompensar los logros/ Fomentar la comunicación y el trabajo en equipo/ Crear un buen ambiente laboral/Ofrecer un equilibrio entre vida laboral y personal.

¿Cuál de las siguientes opciones permite identificar correctamente la información existente que se describe a continuación? La estabilidad laboral. La seguridad de contar con un empleo a largo plazo. Un entorno de trabajo agradable, positivo y colaborativo. La compensación económica y los beneficios adicionales que se obtienen por el trabajo. El aprecio y la retroalimentación positiva por parte de los superiores y compañeros.

¿Cuál de las siguientes opciones permite identificar correctamente la siguiente definición? Incluyen la insatisfacción con la situación actual, la motivación para mejorar, la existencia de modelos a seguir positivos y la presión social para el cambio. Fuerzas resistentes. Fuerzas impulsoras. Fuerzas facilitadoras. Fuerzas restrictivas.

¿Cuál de las siguientes opciones permite identificar correctamente la siguiente definición? En esta etapa se implementa el nuevo plan, proporcionando capacitación, apoyo y comunicación efectiva a los empleados. Cambio. Reforzamiento. Recongelamiento. Descongelamiento.

¿Qué es la toma de decisiones?. Nos permite establecer metas claras, identificar estrategias para alcanzarlas y superar obstáculos en el camino. Contribuye a nuestra satisfacción personal, reduce el estrés y aumenta nuestra autoestima. Es una habilidad indispensable para el éxito personal y profesional. Nos empodera para tomar las riendas de nuestras vidas, determinando nuestro propio camino y asumiendo la responsabilidad de nuestras acciones.

¿Cuál de las siguientes opciones identifica correctamente el siguiente enunciado? Conflictos y falta de colaboración. Los diferentes departamentos o áreas de la organización trabajan de forma aislada, sin una visión conjunta y con frecuentes enfrentamientos. Las decisiones se toman de manera improvisada, sin un análisis adecuado de las consecuencias y sin considerar las diferentes perspectivas dentro de la organización. La organización carece de un plan definido para alcanzar sus objetivos a largo plazo, lo que genera incertidumbre y desorientación entre sus miembros. La información fluye de manera deficiente, lo que genera rumores, malentendidos y desconfianza entre los empleados.

¿Cuál de las siguientes opciones permite identificar correctamente la siguiente definición? Se refiere al exceso de tareas, responsabilidades o demandas que sobrecarga a los empleados y dificulta el buen funcionamiento de la empresa. La calidad organizacional. La crisis de gobernabilidad en una organización. La saturación en una organización. Falta de dirección estratégica.

¿Cuál de las siguientes opciones permite identificar correctamente la siguiente definición? Se caracteriza por la falta de liderazgo efectivo, la toma de decisiones erráticas y la ausencia de una visión clara para el futuro. La calidad organizacional. Falta de dirección estratégica. La crisis de gobernabilidad en una organización. La saturación en una organización.

¿Cuál de las siguientes opciones permite identificar correctamente la siguiente definición? Un SIG puede ayudar a las organizaciones a eliminar redundancias y simplificar sus procesos, lo que puede conducir a ahorros de tiempo y dinero. Mayor eficiencia. Mayor seguridad en el trabajo. Mejor cumplimiento. Mayor satisfacción del cliente.

¿Qué es el Desarrollo Organizacional?. Enfrentar los desafíos y la incertidumbre que conlleva el cambio. Es un campo de estudio y una disciplina que permite crear un ambiente de trabajo positivo, colaborativo y orientado al logro de objetivo. Es un campo de estudio y una disciplina que se enfoca en mejorar el funcionamiento de las organizaciones a través de un proceso planificado y sistemático. Es un ambiente de trabajo positivo que se enfoca en mejorar el funcionamiento de las organizaciones a través de un proceso planificado y sistemático.

¿Cuál de las siguientes opciones permite identificar correctamente el siguiente enunciado? Teoría de las Necesidades de Maslow. Programa de Sueldos y Beneficios Equitativos. Programa de Bienestar Integral. Programa de Objetivos SMART. Programa de Enriquecimiento del Trabajo.

¿Cuál de las siguientes opciones permite identificar correctamente la siguiente definición? Compara el cambio con la experiencia de cruzar un puente. Modelo de William Bridges. Modelo ADKAR. Modelo Kübler-Ross. Modelo de Kotter.

¿Cuál de las siguientes opciones permite identificar correctamente la siguiente definición? La compensación económica y los beneficios adicionales que se obtienen por el trabajo. El buen ambiente laboral. El reconocimiento y la valoración. El salario y las prestaciones. Las oportunidades de ascenso.

¿Cuál de las siguientes opciones permite identificar correctamente la siguiente definición? Ayuda a los empleados a establecer y alcanzar metas desafiantes. Programa de Enriquecimiento del Trabajo. Programa de Sueldos y Beneficios Equitativos. Programa de Bienestar Integral. Programa de Objetivos SMART.

¿Cuál de las siguientes opciones permite identificar correctamente la información existente que se describe a continuación? Tipos de estructuras organizativas: Funcional, Divisional, Matricial, Centralización, Adhocrática. Funcional, Divisional, Matricial, Plana, Jerarquía. Funcional, Formalización, Matricial, Plana, Adhocrática. Funcional, Divisional, Matricial, Plana, Adhocrática.

La calidad se refiere a un concepto multidimensional que abarca diversas áreas, como: Eficiencia, Eficacia, La calidad organizacional, Innovación, Responsabilidad social, Liderazgo, Trabajo en equipo. Eficiencia, Eficacia, Satisfacción del cliente, Innovación, Responsabilidad social, Liderazgo, Informalidad. Eficiencia, Eficacia, Satisfacción del cliente, Innovación, Falta de cultura de calidad, Liderazgo, Trabajo en equipo. Eficiencia, Eficacia, Satisfacción del cliente, Innovación, Responsabilidad social, Liderazgo, Trabajo en equipo.

¿Cuál de las siguientes opciones identifica correctamente la siguiente definición? Agrupa a las personas y los equipos según sus funciones o habilidades. Centralización. Departamentalización. Formalización. Jerarquía.

¿Cuál de las siguientes opciones identifica correctamente la siguiente definición? Existen entre los empleados que trabajan juntos en un proyecto o tarea. Relaciones de colaboración. Relaciones de autoridad. Relaciones de comunicación. Relaciones de apoyo.

¿Cuál de las siguientes opciones identifica correctamente los Elementos clave de una estructura organizativa?. Jerarquía/ Matricial/Centralización/Formalización. Jerarquía/Departamentalización/ Divisional/Formalización. Jerarquía/Departamentalización/Centralización/Formalización. Jerarquía/Departamentalización/ Funcional/Formalización.

¿Cuál de las siguientes opciones identifica correctamente el siguiente enunciado? Reforzamiento. Implica definir la necesidad del cambio, establecer objetivos claros y desarrollar un plan. Es crucial proporcionar capacitación y apoyo. Es esencial para que las organizaciones crezcan, amplíen sus operaciones y alcancen nuevos mercados. Tiene como objetivo consolidar los cambios realizados y garantizar su sostenibilidad a largo plazo.

¿Cuál de las siguientes opciones permite identificar correctamente la información existente sobre Teoría de las necesidades aprendidas de McClelland?. Distingue entre factores higiénicos (externos al trabajo, como salario y ambiente laboral) y factores motivacionales (internos al trabajo, como logro, reconocimiento y responsabilidad). La Teoría X asume que los empleados son perezosos y necesitan ser controlados, mientras que la Teoría Y considera que son capaces y buscan contribuir de manera natural. Cada individuo posee una combinación única de estas necesidades, lo que influye en sus objetivos y comportamientos laborales. La satisfacción de cada nivel motiva al individuo a buscar la siguiente.

¿Cuál de las siguientes opciones identifica correctamente el siguiente enunciado? Recongelamiento. En esta etapa se implementa el nuevo plan, proporcionando capacitación, apoyo y comunicación efectiva a los empleados. Consolidar el cambio y hacerlo permanente, reforzando nuevas prácticas y asegurando integración a la cultura. Etapa para preparar la organización, creando un sentido de urgencia y disolviendo las resistencias existentes. Tiene como objetivo consolidar los cambios realizados y garantizar su sostenibilidad a largo plazo.

¿Cuál de las siguientes opciones permite identificar correctamente la información existente que se describe a continuación? La estabilidad laboral. El aprecio y la retroalimentación positiva por parte de los superiores y compañeros. Un entorno de trabajo agradable, positivo y colaborativo. La compensación económica y los beneficios adicionales que se obtienen por el trabajo. La seguridad de contar con un empleo a largo plazo.

¿Qué es la motivación laboral?. Se define como el nivel de agrado que un empleado siente con su trabajo. El deseo de crecer personal y profesionalmente, de aprender cosas nuevas, de superar desafíos y de sentirse realizado con el trabajo que se realiza. Son factores clave para el éxito de cualquier empresa u organización. Es el conjunto de factores internos y externos que impulsan a los empleados a esforzarse y comprometerse con su trabajo.

¿Qué son los Sistemas Integrados de Gestión (SIG)?. Se define como la excelencia y el valor que una empresa demuestra en todos sus aspectos. Se caracteriza por la falta de liderazgo efectivo, la toma de decisiones erráticas y la ausencia de una visión clara para el futuro. Se refiere al exceso de tareas, responsabilidades o demandas que sobrecarga a los empleados y dificulta el buen funcionamiento de la empresa. Son un enfoque para la gestión de una organización que combina varios sistemas de gestión individuales, como la gestión de la calidad, la gestión ambiental y la salud y seguridad en el trabajo, en un único marco de trabajo cohesivo.

¿Cuál de las siguientes opciones identifica correctamente el siguiente enunciado?: La estructura organizacional. Define cómo se organiza una empresa y cómo se distribuyen las tareas y responsabilidades entre sus miembros. Define los niveles de autoridad y responsabilidad dentro de la organización. Define cómo se agrupan las personas y los equipos, cómo se toman las decisiones y cómo fluye la información. Define cómo se dividen y coordinan las tareas y cómo se asignan las responsabilidades y la autoridad.

¿Cuál de las siguientes opciones permite identificar correctamente la siguiente definición? Son aquellas que se toman en la alta dirección de la empresa y que tienen un impacto significativo en el largo plazo. Decisiones tácticas. Decisiones estratégicas. Decisiones no programada. Decisiones programadas.

¿Cuál de las siguientes opciones permite identificar correctamente la información existente sobre Adhocrática?. Es flexible y adaptable, y se utiliza a menudo en proyectos y organizaciones temporales. Tiene pocos niveles jerárquicos y una amplia delegación de autoridad. Agrupa a las personas por productos, servicios o clientes. Combina elementos de estructuras funcionales y divisionales.

¿Cuál de las siguientes opciones permite identificar correctamente la siguiente definición? Se realizan las mismas tareas en diferentes departamentos o áreas, lo que genera ineficiencias y desperdicio de recursos. Disminución de la calidad del trabajo. Carga excesiva de trabajo. Duplicación de esfuerzos. Falta de recursos.

Modelo desarrollado por Prosci®, se centra en los individuos y propone cinco etapas para el cambio: Conciencia, Deseo, Conocimiento, Preparación, Refuerzo, Recongelamiento. Conciencia, Deseo, Conocimiento, Habilidad, Refuerzo, Cambio. Conciencia, Deseo, Descongelamiento, Habilidad, Refuerzo, Cambio. Conciencia, Deseo, Conocimiento, Habilidad, Refuerzo, Recongelamiento.

¿Cuál de las siguientes opciones permite identificar correctamente la siguiente definición? Incluyen la insatisfacción con la situación actual, la motivación para mejorar, la existencia de modelos a seguir positivos y la presión social para el cambio. Fuerzas facilitadoras. Fuerzas resistentes. Fuerzas restrictivas. Fuerzas impulsoras.

¿Cuál de las siguientes opciones permite identificar correctamente la siguiente definición? Es un conjunto de estrategias, herramientas y procesos que ayudan a las organizaciones a navegar por las transiciones y transformaciones de manera exitosa. Mejora continua. Adaptación al entorno. La gestión del cambio. Crecimiento y expansión.

¿Cuál de las siguientes opciones permite identificar correctamente la siguiente definición? Se refiere al colapso interno o desintegración de una empresa debido a factores internos que la debilitan y la hacen incapaz de funcionar de manera efectiva. La Estructura Organizacional. Las relaciones dentro de una estructura organizativa. La implosión en las organizaciones. La Estructura Organizacional.

¿Cuál de las siguientes opciones identifica correctamente el siguiente enunciado? Falta de liderazgo. La falta de comunicación efectiva puede crear malentendidos, conflictos y una sensación general de desconexión entre los empleados. Caracterizada por la hostilidad, la desconfianza y la falta de respeto, puede erosionar la moral de los empleados y dañar la productividad. Caracterizada por la hostilidad, la desconfianza y la falta de respeto, puede erosionar la moral de los empleados y dañar la productividad. Una dirección débil o ineficaz puede generar una falta de rumbo y motivación en toda la organización.

¿Cuál de las siguientes opciones identifica correctamente la siguiente definición?: Es el marco que define cómo se organiza una empresa y cómo se distribuyen las tareas y responsabilidades entre sus miembros. La estructura organizacional. La estructura organizativa. Formalización. Una estructura organizativa bien diseñada.

¿Cuál de las siguientes opciones permite identificar correctamente el siguiente enunciado? • La calidad organizacional. Se define como la excelencia y el valor que una empresa demuestra en todos sus aspectos. Se refiere al exceso de tareas, responsabilidades o demandas que sobrecarga a los empleados y dificulta el buen funcionamiento de la empresa. Se caracteriza por la falta de liderazgo efectivo, la toma de decisiones erráticas y la ausencia de una visión clara para el futuro. Son un enfoque para la gestión de una organización que combina varios sistemas de gestión individuales.

¿Cuál de las siguientes opciones permite identificar correctamente el siguiente enunciado? Mejorar las relaciones interpersonales. Fomentar la comunicación abierta, el trabajo en equipo y la resolución de conflictos. Aumentar la productividad, la eficiencia y la competitividad de la organización. Preparar a la organización para enfrentar los cambios internos y externos de manera efectiva. Crear un ambiente de trabajo positivo, colaborativo y orientado al logro de objetivos.

Etapas del duelo que las personas atraviesan ante las pérdidas o cambios significativos según el Modelo Kübler-Ross. Negación, Ira, conmoción, Depresión, Aceptación. Negación, Ira, Negociación, Resignación, Aceptación. Negación, Cambio, Negociación, Depresión, Aceptación. Negación, Ira, Negociación, Depresión, Aceptación.

¿Cuál de las siguientes opciones permite identificar correctamente la siguiente definición? Permitir que los empleados utilicen sus habilidades y talentos, y que se sientan parte de algo importante. Fomentar el equilibrio entre la vida laboral y personal. Asignar tareas desafiantes y significativas. Crear un ambiente de trabajo positivo. Promover la autonomía y la responsabilidad.

¿Cuál de las siguientes opciones permite identificar correctamente la siguiente definición? Son una forma sencilla y eficaz de recopilar información sobre la satisfacción de los empleados. Análisis de datos. Entrevistas individuales. Encuestas de satisfacción laboral. Las condiciones de trabajo.

¿Cuál de las siguientes opciones identifica correctamente el siguiente enunciado? Mejora continua. La implementación de nuevas estrategias, procesos y tecnologías puede impulsar la eficiencia, la productividad y la innovación. El cambio es esencial para que las organizaciones crezcan, amplíen sus operaciones y alcancen nuevos mercados. Se trata de guiar a las personas a través del cambio, minimizando la resistencia y maximizando la adopción de nuevas ideas, procesos o estructuras. Las organizaciones necesitan adaptarse a los cambios del mercado, la tecnología, las regulaciones y las preferencias de los clientes para seguir siendo competitivas.

¿Cuál de las siguientes opciones permite identificar correctamente la siguiente definición? Los empleados talentosos buscan oportunidades en empresas con mejores condiciones laborales, lo que genera una fuga de talento. Duplicación de esfuerzos. Pérdida de competitividad. Problemas financieros. Aumento de la rotación de personal.

¿Cuál de las siguientes opciones permite identificar correctamente la información existente que se describe a continuación? Desintegración. Los departamentos y equipos trabajan de forma independiente, sin tener en cuenta los objetivos generales de la organización. Se realizan las mismas tareas en diferentes partes de la organización, lo que genera ineficiencias. Dificultad para que las diferentes partes de la organización trabajen juntas en armonía. Falta de unidad y cohesión entre las diferentes partes de la organización.

¿Cuál de las siguientes opciones identifica correctamente el siguiente enunciado? Falta de dirección estratégica. La información fluye de manera deficiente, lo que genera rumores, malentendidos y desconfianza entre los empleados. La organización carece de un plan definido para alcanzar sus objetivos a largo plazo, lo que genera incertidumbre y desorientación entre sus miembros. Los diferentes departamentos o áreas de la organización trabajan de forma aislada, sin una visión conjunta y con frecuentes enfrentamientos. Las decisiones se toman de manera improvisada, sin un análisis adecuado de las consecuencias y sin considerar las diferentes perspectivas dentro de la organización.

¿Cuál de las siguientes opciones permite identificar correctamente la siguiente definición? La imagen de la empresa se ve afectada negativamente, lo que dificulta atraer nuevos clientes, socios e inversiones. Pérdida de competitividad. Duplicación de esfuerzos. Daño a la reputación. Deterioro del clima laboral.

¿Cuál de las siguientes opciones permite identificar correctamente la información existente que se describe a continuación? • Relaciones de colaboración. Existen entre los empleados que trabajan juntos en un proyecto o tarea. Existen entre los empleados que se brindan apoyo y asistencia mutuamente. Existen entre los superiores y sus subordinados. Existen entre los empleados que necesitan compartir información.

¿Cómo fomentar la motivación laboral en las empresas?. Establecer objetivos claros y desafiantes/ Mejor calidad del trabajo/ Reconocer y recompensar los logros/ Fomentar la comunicación y el trabajo en equipo/ Crear un buen ambiente laboral/Ofrecer un equilibrio entre vida laboral y personal. Establecer objetivos claros y desafiantes/ Reconocer y recompensar los logros/ Reconocer y recompensar los logros/ Fomentar la comunicación y el trabajo en equipo/ Crear un buen ambiente laboral/Ofrecer un equilibrio entre vida laboral y personal. Establecer objetivos claros y desafiantes/ Brindar oportunidades de desarrollo profesional/ Reconocer y recompensar los logros/ Fomentar la comunicación y el trabajo en equipo/ Crear un buen ambiente laboral/ Mejor ambiente laboral. Establecer objetivos claros y desafiantes/ Brindar oportunidades de desarrollo profesional/ Reconocer y recompensar los logros/ Fomentar la comunicación y el trabajo en equipo/ Crear un buen ambiente laboral/Ofrecer un equilibrio entre vida laboral y personal.

¿Cuál de las siguientes opciones permite identificar correctamente la información existente que se describe a continuación? La autonomía. Sentir que el trabajo tiene un impacto positivo en el mundo. Enfrentarse a retos estimulantes y que permitan desarrollar habilidades. Poder expresar ideas y soluciones innovadoras. Tener control sobre el trabajo y la forma de realizarlo.

¿Cuál de las siguientes opciones identifica correctamente la siguiente definición? Ofrecen la oportunidad de profundizar en las motivaciones individuales de cada empleado y comprender sus necesidades e intereses. Observación del comportamiento. Entrevistas individuales. Análisis de indicadores de desempeño. Encuestas de satisfacción laboral.

¿Cuál de las siguientes opciones permite identificar correctamente la siguiente definición? En esta etapa se implementa el nuevo plan, proporcionando capacitación, apoyo y comunicación efectiva a los empleados. Recongelamiento. Descongelamiento. Cambio. Reforzamiento.

¿Qué es la satisfacción laboral?. Son factores clave para el éxito de cualquier empresa u organización. Se define como el nivel de agrado que un empleado siente con su trabajo. Es el conjunto de factores internos y externos que impulsan a los empleados a esforzarse y comprometerse con su trabajo. Se define como la fuerza impulsora que dirige el comportamiento de los individuos en el ámbito laboral.