Cuestionario sobre Concepto y Clasificación de Proveedores

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¿Cuál es el primer eslabón de la cadena logística?. El transportista. El cliente final. El proveedor. El departamento de compras.

¿Qué caracteriza al sistema de aprovisionamiento JIT?. No poseer stock. Acumular grandes existencias de seguridad. Compras masivas una vez al año. Depender únicamente de proveedores internacionales.

¿Cómo se define a una empresa manufacturera?. Aquella que solo comercializa servicios intangibles. La que compra materias primas para transformarlas en un producto final. La que presta capital a otras entidades. Una empresa que solo se dedica a la limpieza y mantenimiento.

¿Qué beneficio aporta una comunicación fluida en la cadena de suministro?. Aumentar la inversión en almacenes. Incrementar los costes de administración. Evitar excesos de stock y sus costes derivados. Reducir el número de transportistas contratados.

¿Qué son los proveedores de capital?. Los que suministran maquinaria pesada. Quienes suministran recursos económicos para pagos o inversiones. Empresas que proporcionan mano de obra externa. Proveedores de materias primas de alto valor.

¿Qué es una mercadería según el texto?. Un servicio de mantenimiento técnico. Un residuo generado durante la fabricación. Un bien destinado a la venta sin transformación previa. La maquinaria necesaria para producir.

Toda cadena logística parte del intento de: Eliminar a la competencia directa. Solventar las necesidades de las empresas en su actividad. Reducir el número de trabajadores autónomos. Aumentar el precio de venta al consumidor.

¿Qué riesgo tiene para una empresa fabricar sus propios componentes?. Aumenta demasiado la flexibilidad del negocio. Requiere inversiones elevadas y reduce la flexibilidad ante el mercado. Los proveedores dejan de confiar en la empresa. Se eliminan los costes anuales de mantenimiento.

¿Por qué es vital la confianza con el proveedor?. Permite negociar condiciones óptimas de suministro y pago. Evita tener que realizar contratos por escrito. Garantiza que el proveedor no trabaje para la competencia. Facilita que el proveedor regale las mercaderías.

¿Cuál de estos es un ejemplo de proveedor de servicios?. Un fabricante de planchas de acero. Una entidad financiera que otorga créditos. Una empresa de suministro de agua y luz. Un agricultor que vende trigo.

¿A qué sectores se asocian los proveedores de bienes?. Sector terciario y servicios. Sector público y administrativo. Sectores primario y secundario. Sector financiero y bursátil.

¿Qué necesita una empresa JIT de su proveedor?. Que entregue los pedidos en el tiempo y calidad pactados. Que ofrezca el precio más bajo del mercado nacional. Que permita devoluciones ilimitadas de stock. Que tenga una flota de vehículos propia.

¿Qué factor determina el número de proveedores de una empresa?. Únicamente el tamaño del almacén. El tipo de producto, la competencia y las barreras de entrada. El número de socios capitalistas de la entidad. El horario de atención al cliente.

¿Cuál es la característica principal de un "bien intangible"?. Que es extremadamente frágil. Que no requiere transporte físico. Que no tiene presencia física (como un servicio). Que su valor no se puede calcular en dinero.

¿Quiénes son los proveedores de capital internos iniciales?. Los bancos. Los socios de la empresa. Los clientes más antiguos. El Estado mediante subvenciones.

¿Qué facilita establecer los parámetros para evaluar proveedores?. Conocer los distintos tipos de proveedores y sus roles. Realizar encuestas de satisfacción a los clientes. Analizar los precios de la competencia minorista. Consultar la normativa fiscal del país.

¿Qué es un producto "semiterminado"?. Un producto que se vende a mitad de precio. Aquel que debe incluirse en un proceso de fabricación posterior. Una materia prima que ha sido rechazada por calidad. Un servicio que aún no se ha prestado totalmente.

En mercados extranjeros complejos, ¿por qué son claves los intermediarios?. Porque suelen ser más baratos que los proveedores directos. Porque el texto prohíbe comprar directamente al fabricante. Por su conocimiento de trámites burocráticos y del mercado. Porque se encargan de la limpieza de las oficinas.

¿Qué se busca evitar con una gestión eficaz del inventario?. El contacto con el transportista. La inversión en personal cualificado. Excesos de stock y costes de infraestructura innecesarios. La comunicación con los socios capitalistas.

¿Cómo puede una empresa aumentar el control sobre un proveedor?. Diseñando una estrategia de inversión en dicha empresa. Reduciendo los pedidos mensuales a la mitad. Cambiando de proveedor cada trimestre. Ignorando las tareas diarias de la empresa proveedora.

¿Qué suministran las empresas del sector secundario?. Recursos naturales sin procesar. Productos transformados o materiales procesados. Únicamente créditos bancarios. Servicios intangibles de telefonía.

¿Por qué la cadena de suministro de servicios es más simple?. Porque los servicios son gratuitos para las empresas. Porque no requiere proceso de fabricación físico ni intermediarios. Porque los servicios no necesitan ningún tipo de recurso material. Porque el Estado gestiona todos los servicios.

¿Qué recurso se asocia a la "mano de obra" suministrada por un proveedor?. Recursos económicos para inversiones. Materias primas de origen mineral. Servicios profesionales o personal externo. Maquinaria automática para la fábrica.

¿Cuál es el fin de diversificar el riesgo mediante inversiones en proveedores?. Ganar más dinero que el propio proveedor. Asegurar que el proveedor solo trabaje para nosotros. Proteger a la empresa ante posibles fallos o faltas de información. Pagar menos impuestos por la actividad principal.

¿Qué es un proveedor "habitual"?. El único proveedor que existe para un producto determinado. Aquel que regala muestras de mercaderías. El que está en igualdad de condiciones que otros tras ser evaluado. Un proveedor que solo vende a particulares.

¿De qué depende la necesidad de recurrir a financiación?. De la capacidad de negociar plazos de pago con proveedores. Del número de productos semiterminados en stock. Únicamente del éxito de la campaña publicitaria. Del precio de los productos de la competencia.

¿Qué suministra el sector primario?. Productos tecnológicos avanzados. Extracción de materiales y recursos naturales. Servicios de asesoría y limpieza. Préstamos y microcréditos.

¿Qué es la "actividad principal" de una empresa?. El proceso de selección de personal administrativo. El núcleo del negocio (ej. fabricar armarios). La relación social entre los empleados. La gestión de las subvenciones públicas.

¿Qué decisión reduce la flexibilidad para adaptarse al mercado?. Invertir en una comunicación fluida. Poseer una flota de vehículos e infraestructuras propias elevadas. Utilizar un sistema de aprovisionamiento JIT. Contratar a intermediarios conocedores del mercado.

¿A qué tipo de proveedor pertenece una empresa de telefonía?. De bienes intermedios. De capital financiero. De servicios. De mercaderías.

¿Qué permite conocer la inversión en la empresa proveedora?. El número de hijos de los empleados del proveedor. Las tareas diarias de la empresa proveedora. Los secretos comerciales de la competencia. La cantidad de impuestos que paga el Estado.

¿Qué se evita al reducir la inversión en infraestructuras de stock?. La contratación de seguros de responsabilidad civil. Costes derivados de la administración del inventario. Tener que negociar con los proveedores de servicios. El pago de las materias primas.

¿Qué es un "eslabón" en logística?. Cada una de las piezas que componen una máquina. Un tipo de contrato laboral fijo. Cada fase o participante de la cadena logística. El precio final de un producto.

¿Cuál es un ejemplo de proveedor de capital público?. Un banco internacional privado. La Administración Pública otorgando una subvención. Un nuevo socio que compra acciones. Un proveedor que permite pagar a 90 días.

¿Qué sucede a mayor complejidad del mercado?. Se eliminan todos los intermediarios. Intervienen más eslabones y proveedores en la cadena. Los precios bajan de forma automática. La cadena logística se vuelve más corta.

¿Qué suministra un proveedor de materias primas?. Dinero para empezar la actividad. Materiales básicos para ser transformados. Consejos de marketing y ventas. Servicios de transporte urgente.

¿Qué es un bien intangible según el texto?. Un producto que no se puede romper. Un servicio (no tiene forma física). Una materia prima de difícil extracción. Un producto que no tiene precio de mercado.

¿A qué ayuda una relación de "confianza" con el proveedor?. A no tener que pagar IVA. A obtener condiciones óptimas de suministro. A que el proveedor despida a su personal. A evitar el uso de transporte.

¿Qué suministran las entidades financieras?. Mano de obra externa. Recursos económicos (capital). Servicios de telefonía fija. Mercaderías para la reventa.

¿Cuál de estos NO es un recurso básico citado en el punto 2.1?. Materiales. Capital. Marketing. Mano de obra.

¿Qué facilita la "nueva forma de funcionar" en la logística?. El aislamiento entre empresas. Una gestión del inventario más eficaz. El aumento de los excedentes de stock. La eliminación de los autónomos.

¿Qué es una subvención?. Un préstamo que se devuelve con intereses altos. Una ayuda económica que actúa como fuente de capital. Un material semimanufacturado para la industria. Un tipo de barrera de entrada al mercado.

¿Cuál es el primer paso para cubrir una necesidad de materiales?. Vender el producto antes de fabricarlo. Contratar servicios o adquirir materiales de proveedores. Pedir una subvención al Estado. Cerrar el almacén central.

¿Por qué un servicio requiere recursos materiales de otros proveedores?. Porque los servicios son en realidad bienes físicos. Para poder ofrecer su actividad intangible (ej. cables para telefonía). Solo los necesitan si quieren exportar al extranjero. El texto dice que los servicios no necesitan materiales.

¿Qué determina la elección correcta de un proveedor?. El sistema de aprovisionamiento adoptado por la empresa. El nombre comercial de la empresa proveedora. La cantidad de empleados que tenga el proveedor. El color de las oficinas del proveedor.

¿Qué riesgo existe si no hay stock (JIT) y el proveedor falla?. La empresa gana más dinero. No se puede atender la demanda del cliente. El transportista debe trabajar el doble. No ocurre nada, el stock es innecesario.

¿Qué suministran los proveedores de bienes terminados?. Solo ideas de negocio. Productos destinados directamente a la venta o consumo. Únicamente dinero en efectivo. Mano de obra para la limpieza.

¿Qué permite sanear la situación con un proveedor?. Dejar de comprarle durante un año. Una estrategia de inversión que aporte fondos e información. Denunciar al proveedor ante las autoridades. Cambiar al proveedor de bienes por uno de servicios.

¿Qué sector se encarga de la extracción de materiales?. Sector Secundario. Sector Primario. Sector Terciario. Sector de Capital.

¿Cuál es la función del intermediario en la cadena?. Fabricar el producto final. Facilitar el éxito en mercados complejos mediante su conocimiento. Prestar dinero a los socios capitalistas. Retirar los residuos de serrín y aceite.