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Cuestionario sobre el Concepto y Gestión de Almacenes

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Título del Test:
Cuestionario sobre el Concepto y Gestión de Almacenes

Descripción:
LOGISTICA ALMACEN 1

Fecha de Creación: 2026/04/07

Categoría: Otros

Número Preguntas: 62

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¿Qué son las existencias suficientes para una empresa?. Stock que cubre la demanda, en mayor o menor cantidad según criterio. Stock que debe ser siempre el máximo posible. Stock que se renueva cada mes. Stock que solo se tiene para ofertas.

¿Qué equipamiento adicional requieren las empresas además del stock?. Maquinaria y equipos de manipulación de mercancías. Sistemas de vigilancia avanzados. Herramientas de marketing digital. Personal de ventas adicional.

Según el texto, ¿qué es un almacén?. Un lugar físico donde se realizan funciones logísticas como recepción, manipulación, conservación y expedición de mercancía. Un espacio destinado únicamente al almacenamiento de productos terminados. Una oficina central de la empresa. Un punto de venta directo al consumidor.

¿Qué sistema adoptan algunas empresas para reducir al máximo el stock y los costes asociados?. JIT (Just In Time), cross docking o kanban. Almacenamiento en altura máxima. Externalización de la producción. Fidelización de clientes a través de promociones.

¿Cuál es uno de los inconvenientes del almacén mencionados en la Tabla 4.1?. Inversión en la amortización, alquiler o financiación de las instalaciones. Mayor flexibilidad para adaptarse a cambios del mercado. Garantizar la oferta de determinados productos. Optimización de los tiempos de manipulación.

Según la Tabla 4.1, ¿cuál es una ventaja del almacén?. Mayor flexibilidad para adaptarse a los cambios inesperados del mercado. Elevados costes de mantenimiento. Coste salarial de los recursos humanos. Necesidad de maquinaria específica.

¿Qué clasifica la gestión del almacén en dos grupos según el texto?. Optimizar costes o mejorar el servicio. Aumentar la producción o reducir la demanda. Incrementar el stock o disminuir el personal. Mejorar la logística o reducir los tiempos de entrega.

¿Cuál de los siguientes es un objetivo relacionado con el coste en la gestión del almacén?. Aprovechar el espacio. Disminuir el número de errores en el servicio al cliente. Mantener una correcta rotación de stocks. Capacidad para adaptarse a la evolución de las necesidades.

¿Qué significa 'optimizar los tiempos de manipulación'?. Disponer de recursos apropiados y un buen diseño para agilizar la manipulación. Reducir el número de empleados en el almacén. Aumentar la velocidad de las carretillas elevadoras. Delegar la manipulación a empresas externas.

¿Por qué es importante facilitar el control de los inventarios?. Para garantizar el control, la organización y la distribución de mercancías. Para poder aumentar el número de referencias en stock. Para reducir el espacio necesario para el almacenamiento. Para agilizar las operaciones de carga y descarga.

¿Qué objetivo busca 'ajustar los niveles de inversión'?. Que la inversión en recursos se ajuste a las necesidades y capacidad financiera. Invertir la mayor cantidad de dinero posible. Reducir la inversión en tecnología. Desviar fondos hacia marketing.

¿Cuál es un objetivo relacionado con el servicio al cliente?. Disminuir el número de errores en el servicio al cliente. Aprovechar el espacio del almacén. Optimizar los tiempos de manipulación. Facilitar el control de inventarios.

¿Qué implica mantener una 'correcta rotación de stocks'?. Evitar excesos y roturas de stock para responder a la demanda. Mantener siempre el máximo stock posible. Vender todo el stock en el menor tiempo posible. Almacenar productos por un periodo muy largo.

¿Qué significa 'capacidad para adaptarse a la evolución en las necesidades de los clientes/productos'?. Que el almacén, incluyendo infraestructuras y procesos, debe ser flexible a los cambios del mercado. Mantener siempre los mismos productos. Ignorar las nuevas tendencias del mercado. Enfocarse únicamente en la producción.

¿Cómo se diferencian las zonas del almacén según el espacio físico?. Zonas externas y zonas internas. Zonas de carga y zonas de descarga. Zonas de recepción y zonas de expedición. Zonas de almacenamiento y zonas de oficinas.

¿Qué son las 'zonas externas' de un almacén?. Áreas de acceso y áreas de carga y descarga. Zonas de almacenamiento principal. Áreas de oficinas y personal. Espacios para la preparación de pedidos.

¿Cuál es la importancia de planificar bien las 'zonas de acceso'?. Evitar interferencias entre vehículos y peatones, y asegurar maniobrabilidad. Maximizar el número de muelles de carga. Reducir el espacio de almacenamiento. Aumentar la velocidad de recepción.

¿Qué característica debe tener la 'zona de carga y descarga'?. Espacio suficiente para varios vehículos y áreas de estacionamiento. Un solo muelle de carga. Acceso restringido solo a peatones. Ubicación alejada de las zonas de almacenamiento.

¿Qué forma de distribución se recomienda para la zona de carga y descarga?. Forma de Y y circulación en sentido contrario a las agujas del reloj. Forma de círculo y circulación en sentido horario. Forma de L y circulación libre. Forma de estrella y circulación en zigzag.

¿Qué se busca al diseñar los muelles de carga y descarga?. Facilitar el ajuste del vehículo al suelo del almacén para minimizar tiempo de maniobras. Aumentar la altura de los muelles. Reducir el número de muelles disponibles. Utilizar materiales de baja resistencia.

¿Qué son las 'zonas internas' de un almacén?. El interior del almacén o layout, donde se desarrolla la actividad principal. Las áreas exteriores de acceso. Los muelles de carga y descarga. Las oficinas administrativas.

¿Qué debe primar en la distribución del interior de un almacén?. La eficiencia y la eficacia. El coste más bajo posible. La estética y el diseño. La automatización completa.

¿Qué se busca al distribuir el interior de un almacén, además de eficiencia y eficacia?. Facilitar el acceso a las áreas, evitar espacios muertos y accidentes. Maximizar el número de estanterías. Concentrar toda la mercancía en una sola zona. Simplificar la gestión documental.

¿Qué deben recoger las medidas de seguridad adoptadas en el almacén?. El plan de prevención de riesgos laborales y el protocolo de actuación en caso de accidente. Las normas de vestimenta del personal. Los horarios de descanso. Las políticas de marketing.

¿Qué se realiza en la zona de recepción de mercancías?. Inspección, contraste con el albarán, registro de entrada y codificación de productos. Embalaje y etiquetado de productos. Almacenamiento en estanterías. Preparación y expedición de pedidos.

¿Qué factor determina la configuración de la zona de almacenamiento?. Tipo de mercancía, peso, volumen y rotación. Número de empleados disponibles. Ubicación geográfica del almacén. Coste del alquiler del espacio.

¿Cómo se puede almacenar la mercancía en la zona de almacenamiento?. En estanterías, en palés, apilada en el suelo, en cajones, silos o tanques. Únicamente en estanterías. Siempre apilada en el suelo. Exclusivamente en silos.

¿Qué ocurre en la zona de expedición?. Preparación, embalaje y etiquetado de mercancías para su envío. Recepción e inspección de mercancías. Almacenamiento a largo plazo. Gestión de inventarios.

¿Por qué se considera una buena forma integrar las oficinas en una zona superior del almacén?. Para integrarlas en el espacio sin perder independencia y evitar acceso de ajenos. Para que estén más cerca de la zona de carga y descarga. Para reducir el espacio de almacenamiento. Para facilitar la supervisión del personal de almacén.

¿Qué tipo de mercancía se puede almacenar en el sistema de estanterías con lanzadera (Figura 4.7)?. Mercancía paletizable que permite criterios FIFO o LIFO. Mercancía a granel. Mercancía líquida. Mercancía gaseosa.

¿Qué característica permite apilar la 'mercancía apilable'?. Su resistencia. Su fragilidad. Su bajo peso. Su liquidez.

¿Cómo se almacena la 'mercancía líquida'?. En tanques o contenedores. En sacos. En cajas de cartón. Directamente sobre el suelo.

¿Qué tipo de mercancía no requiere envases y se transporta directamente a silos?. Mercancía a granel. Mercancía paletizable. Mercancía apilable. Mercancía gaseosa.

¿Cuál es un ejemplo de 'mercancía a granel'?. Pienso. Aceite. Vino. Cajas de libros.

¿Qué ejemplo se da de 'Gases' como tipo de mercancía?. Gas butano. Agua. Leche. Aceite de oliva.

¿Qué son los 'Archivos' según el texto?. Documentación de otras empresas almacenada en estanterías. Productos terminados de una empresa. Materias primas no procesadas. Equipos de manipulación obsoletos.

¿Qué son las 'Materias primas'?. Materiales extraídos de la naturaleza para fabricar otros productos. Productos listos para la venta. Piezas de recambio. Productos en proceso de fabricación.

¿Qué son los 'Materiales de repuesto o recambios'?. Piezas que se incluyen en la fabricación del producto final. Productos intermedios. Productos terminados. Mercancías auxiliares.

¿Qué característica define a los 'Productos intermedios'?. Están en proceso de fabricación a falta de incorporar otros componentes. Son productos listos para la venta. Son materiales extraídos de la naturaleza. Son piezas de recambio.

¿Qué son los 'Productos terminados'?. El producto listo para la venta. Materiales en proceso de fabricación. Materias primas. Productos necesarios para el proceso productivo.

¿Qué son las 'Mercancías auxiliares'?. Productos necesarios para desarrollar el proceso productivo. Productos listos para la venta. Materiales de repuesto. Productos intermedios.

¿Qué tipo de almacén se sitúa en un punto intermedio entre producción y venta y alberga stock de todos los productos?. Almacén central. Almacén regional. Almacén de consolidación. Almacén de tránsito.

¿Cuándo se utiliza un 'Almacén regional'?. Cuando el ámbito de actuación es extenso y se necesita abastecer una región determinada. Para consolidar envíos de una zona pequeña. Para guardar mercancía temporalmente entre transportes. Para almacenar solo productos perecederos.

¿Qué función cumple un 'Almacén de consolidación'?. Concentrar pedidos de una zona pequeña para ahorrar costes. Almacenar mercancía temporalmente. Ser el punto intermedio entre producción y venta. Agilizar la preparación de pedidos de alta rotación.

¿Qué es un 'Almacén de tránsito'?. Un pequeño almacén para conservar productos temporalmente entre distintos medios de transporte. Un almacén de gran capacidad para stock a largo plazo. Un centro de producción. Un punto de venta directa.

¿Qué sistema se conoce como 'cross docking'?. Un sistema donde la mercancía permanece muy poco tiempo, a menudo menos de un día, enfocado en preparación y expedición. Almacenamiento a largo plazo de productos. Proceso de recepción y control de calidad. Sistema de gestión de inventario.

¿Cómo se clasifican los almacenes según su estructura?. Almacén cubierto y almacén al aire libre. Almacén en bloque y almacén convencional. Almacén automatizado y almacén manual. Almacén propio y almacén alquilado.

¿Qué característica define a un 'Almacén cubierto'?. Está constituido por un edificio o nave con paredes y techo para protección. La mercancía queda a la intemperie. No tiene muros ni cercas. Solo se usa para maquinaria o materiales de construcción.

¿Cuándo se utiliza un 'Almacén al aire libre'?. Cuando la mercancía no corre riesgo de deteriorarse y queda a la intemperie. Para almacenar productos perecederos. Cuando se requiere alta seguridad. Para productos que necesitan temperatura controlada.

¿Qué tipos de almacén se distinguen según el grado de automatización?. Almacén en bloque, almacén convencional y almacén automatizado. Almacén cubierto y almacén al aire libre. Almacén propio y almacén alquilado. Almacén central y almacén regional.

¿Cómo se organiza la mercancía en un 'Almacén en bloque'?. En bloques según la resistencia de la base y la estabilidad de la columna. En estanterías metálicas. En pasillos estrechos. Mediante robots automáticos.

¿Qué altura de carga es común en un 'Almacén convencional'?. Entre seis y ocho metros. Más de diez metros. Hasta tres metros. Hasta veinte metros.

¿Qué equipos caracterizan a un 'Almacén automatizado'?. Robots, transelevadores y cintas transportadoras automáticas. Carretillas elevadoras manuales. Transpaletas y apiladores. Transductores de temperatura.

¿Qué se encarga de dirigir y controlar todo el proceso en un almacén automatizado?. Un sistema informático en un ordenador central. El jefe de almacén. Los operarios de carretillas. Un software de gestión de pedidos.

¿Cuál es una ventaja de la automatización en el almacén de Mecalux citada en el caso práctico?. Evitar errores logísticos. Aumentar el número de referencias. Reducir el espacio de almacenamiento. Disminuir la velocidad de los procesos.

¿Qué implica el 'Almacén propio'?. Las instalaciones son propiedad de la empresa. Las instalaciones son alquiladas. Las instalaciones se obtienen mediante leasing. Las instalaciones se obtienen mediante renting.

¿Por qué la opción de 'Almacén alquilado' ofrece mayor flexibilidad?. Porque reduce los costes fijos y los transforma en variables. Porque la propiedad es de la empresa. Porque implica una inversión inicial alta. Porque el mantenimiento no está incluido.

¿Qué incluye el 'Almacén en régimen de renting'?. Disponer de instalaciones con mantenimiento incluido. Opción a compra al finalizar el contrato. Una inversión inicial muy baja. Adquisición de la propiedad al final del periodo.

¿Qué es un 'Almacén en régimen de leasing'?. Un alquiler con opción a compra o arrendamiento financiero. Un alquiler sin opción a compra. Una compra directa de las instalaciones. Un contrato de servicio a corto plazo.

¿Qué elemento básico del contrato de leasing se refiere a la nave que se arrienda?. Objeto. Precio. Tiempo. Obligaciones del arrendador.

¿Qué función es común a cualquier almacén, independientemente de si es comercial o industrial?. Recepción y descarga de mercancía. Fabricación de productos. Diseño de campañas de marketing. Atención directa al cliente en tienda.

¿Qué beneficio se obtiene si la entrega de mercancía es correcta?. Reducción de tiempos de suministro y simplificación de reclamaciones. Aumento de los costes de inventario. Mayor tiempo de manipulación. Disminución de la satisfacción del cliente.

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